Tài liệu Kỹ năng quản lý "BTI và bài toán đánh giá nhân viên" doc

... doanh nghiệp, nhà quản lý cần phải có kỹ năng áp dụng các phương pháp và kỹ thuật đánh giá nhân viên. Trên thực tế, những phương pháp và hệ thống đánh giá nhân viên thích hợp và được thiết kế ... BTI và bài toán đánh giá nhân viên Đánh giá nhân viên là việc làm rất cần thiết đối với các nhà quản lý doanh nghiệp. Song đây là một vấn đề tương đối nhạy cảm, tế nhị khiến cho các nhà quản ... nghiên cứu đầu vào để đưa ra những quyết định có hiệu quả, đó sẽ không phải là một khoản đầu tư giá trị mà bạn có. MBTI không đánh giá kiến thức, kỹ năng hay năng lực của các nhân viên trong...

6
1,126
12

Tài liệu MBTI và bài toán đánh giá nhân viên (Phần 1) ppt

... doanh nghiệp, nhà quản lý cần phải có kỹ năng áp dụng các phương pháp và kỹ thuật đánh giá nhân viên. Trên thực tế, những phương pháp và hệ thống đánh giá nhân viên thích hợp và được thiết kế ... MBTI và bài toán đánh giá nhân viên (Phần 1) Đánh giá nhân viên là việc làm rất cần thiết đối với các nhà quản lý doanh nghiệp. Song đây là một vấn đề ... nghiên cứu đầu vào để đưa ra những quyết định có hiệu quả, đó sẽ không phải là một khoản đầu tư giá trị mà bạn có. MBTI không đánh giá kiến thức, kỹ năng hay năng lực của các nhân viên trong...

Tài liệu MBTI và bài toán đánh giá nhân viên (Phần cuối) doc

... nghiệp, nhà quản lý cần phải có kỹ năng áp dụng các phương pháp và kỹ thuật đánh giá nhân viên.Bạn có nên đề nghị các nhân viên thực thi MBTI?Việc đề nghị các nhân viên tìm hiểu và đón nhận ... MBTI và bài toán đánh giá nhân viên (Phần cuối) Đánh giá nhân viên là việc làm rất cần thiết đối với các nhà quản lý doanh nghiệp. Song đây là một vấn đề ... kiểm tra MBTI, nhân viên của bạn có thể sẽ rơi vào tâm trạng lo lắng và hồi hộp. Vì vậy trước khi bạn bắt đầu áp dụng một mô hình nào đó vào doanh nghiệp, hãy tự hỏi bản thân xem liệu công cụ...

MBTI và bài toán đánh giá nhân viên (Phần 1)

... doanh nghiệp, nhà quản lý cần phải có kỹ năng áp dụng các phương pháp và kỹ thuật đánh giá nhân viên. Trên thực tế, những phương pháp và hệ thống đánh giá nhân viên thích hợp và được thiết kế ... MBTI và bài toán đánh giá nhân viên (Phần 1) Đánh giá nhân viên là việc làm rất cần thiết đối với các nhà quản lý doanh nghiệp. Song đây là một vấn ... nghiên cứu đầu vào để đưa ra những quyết định có hiệu quả, đó sẽ không phải là một khoản đầu tư giá trị mà bạn có. MBTI không đánh giá kiến thức, kỹ năng hay năng lực của các nhân viên trong...

6
1,666
9

MBTI và bài toán đánh giá nhân viên (Phần cuối)

... nhà quản lý cần phải có kỹ năng áp dụng các phương pháp và kỹ thuật đánh giá nhân viên. Bạn có nên đề nghị các nhân viên thực thi MBTI? Việc đề nghị các nhân viên tìm hiểu và ... MBTI và bài toán đánh giá nhân viên (Phần cuối) Đánh giá nhân viên là việc làm rất cần thiết đối với các nhà quản lý doanh nghiệp. Song đây là một vấn đề ... tra MBTI, nhân viên của bạn có thể sẽ rơi vào tâm trạng lo lắng và hồi hộp. Vì vậy trước khi bạn bắt đầu áp dụng một mô hình nào đó vào doanh nghiệp, hãy tự hỏi bản thân xem liệu công cụ...

8
1,005
5

Tài liệu Kỹ năng quản lý thời gian và tổ chức công việc hiệu quả docx

... Kỹ năng quản lý thời gian và tổ chức công việc hiệu quả “Bận”, là một từ đã thành thời thượng ... Trước tiên, ta cùng tìm hiểu: Thời gian là gì? Và tại sao chúng ta cần quản lý thời gian? Theo bạn, thời gian là gì? Với tôi, thời gian là thứ tài sản thượng đế ban tặng muôn loài đồng đều ... việc quan trọng để làm và dám “vứt” đi những việc không quan trọng. Có thể bạn sẽ bảo: “Tôi thấy việc nào cũng khẩn cấp và quan trọng cả”. Tôi hiểu và thông cảm với cảm giác đó của bạn. Khi bạn...

4
2,179
43

Tài liệu kỹ năng quan ly thoi gian 11 2012

...   ch  c   nhân NGAYHOIVIECLAM.VN Make Own Opportunities ASSESSMENT.VN Make Right Decisions VIM.EDU.VN...

80
1,592
9

Tài liệu Kỹ năng quản lý"30 nguyên tắc quản lý hiệu quả" docx

... một giờ để đánh giá, tất cả vì nhân viên và công việc, do đó đừng để phần nhận xét đánh giá bị lẫn với những nhiệm vụ khác. 19. Thảo luận về những thiếu sỏt khi làm việc. Cùng nhân viên xem ... quá khả năng của nhân viên. Khi tình huống này xảy ra, nhân viên của bạn sẽ rơi vào tình trạng chán nản và kéo theo hàng loạt các sự cố khác. 9. Xác định rõ mục đích của mình với nhân viên. ... làm và việc nên làm, như thế bạn và nhân viên sẽ có một cách nhìn khách quan hơn với công việc. 20. Giới thiệu cho nhân viên khách trong và ngoài công ty. Mời khách ngoài công ty tới chơi và...

Tài liệu Kỹ năng quản lý "3 Học thuyết Quản trị nhân lực phương Tây" pptx

... phạt; Quản lý ôn hòa” dựa vào sự khen thưởng; Quản lý ngiêm khắc và công bằng” dựa vào cả sự trừng phạt và khen thưởng. Học thuyết X cũng được khái quát theo ba điểm sau: • nhà quản trị ... chức. Việc đánh giá nhân viên theo học thuyết Y này hết sức linh động, các nhà quản trị để cho nhân viên tự đặt ra mục tiêu, tự đánh giá thành tích công việc của mình, khiến cho nhân viên cảm ... Làm cho công việc hấp dẫn thu hút nhân viên vào công việc. • Chú ý đào tạo và phát triển nhân viên. • Đánh giá nhân viên phải toàn diện, rõ ràng, cẩn trọng và có biện pháp kiểm soát tế nhị,...

8
1,024
7

Tài liệu Kỹ năng quản lý "Bí quyết đánh giá đúng nhân viên " pdf

... Bí quyết đánh giá đúng nhân viên Nếu so sánh giữa tất cả các kỹ năng quản lý thì có lẽ kỹ năng đánh giá nhân viên là khó nhất. Tuy nhiên, đây ... khi đánh giá nhân viên không chỉ thể hiện kỹ năng quản lý mà còn thể hiện nghệ thuật lãnh đạo. Đối thoại với nhân viên Gặp gỡ, trao đổi, động viên nhân viên là những việc mà nhà quản lý nên ... các việc nhân viên đã làm tốt và cả những việc chưa tốt, nhà quản lý sẽ có những đánh giá khiến nhân viên “tâm phục khẩu phục”. Tuy nhiên, đối với các sai sót của nhân viên, nhà quản lý nên...

5
1,125
10

Xem thêm