Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức chương 8

Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức chương 8

... CHƯƠNG 8 CHƯƠNG 8 VĂN HÓA TRONG TỔ CHỨC VĂN HÓA TRONG TỔ CHỨC PHẦN 4: PHẦN 4: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ TỔ CHỨC QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ TỔ CHỨC YÊU CẦU YÊU CẦU  Nắm vững khái niệm văn hóa tổ ... thành vi n trong tổ sự tương tác giữa các thành vi n trong tổ chức và giữa các thành vi n trong tổ chức chức và giữa các thành vi n trong tổ chức với những người bên ngoài tổ chức đó. với những ... khác biệt giữa tổ chức này với tổ chức khác giữa tổ chức này với tổ chức khác 2. 2. Lan truyền chủ thể cho các thành vi n Lan truyền chủ thể cho các thành vi n trong tổ chức trong tổ chức 3. 3. Thúc...

17
1,129
6

Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức chương 3

... CHƯƠNG 3 CHƯƠNG 3 TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨC TRONG TỔ CHỨC PHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN YÊU ... thuộc về công vi c Nhóm nhân tố thuộc về tổ chức Nhóm nhân tố thuộc về tổ chức Quá trình tạo động lực Quá trình tạo động lực Nhu cầu không được thỏa mãn Hành vi tìm kiếm Sự căn thẳng Nhu cầu được ... trong công vi c hãy nhấn mạnh đến người trong công vi c hãy nhấn mạnh đến thành tích, sự công nhận, bản thân công thành tích, sự công nhận, bản thân công vi c, trách nhiệm và thăng tiến. vi c, trách...

12
1,099
2

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 5 doc

... giửa các nhóm. CHƯƠNG 5CHƯƠNG 5HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ XUNG ĐỘTXUNG ĐỘTPHẦN 3: PHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓMQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓM 2.3. Kết ... tt- Hành vi bổn phận tổ chức Khi một người lao động tự nguyện giúp đở một người lao động khác- không có lời hứa hẹn hoặc cam kết về phần thưởng- thì hành vi này gọi là hành vi bổn phận tổ chức. ... chức. thực hiện nhiệm vụ của tổ chức. sơ đồ về quan hệ giửa xung đột và sơ đồ về quan hệ giửa xung đột và vi c thực hiện nhiệm vụ của tổ vi c thực hiện nhiệm vụ của tổ chức. chức. ABCTHẤPCAOCAOMức...

22
1,639
8

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 1 pptx

... vi tổ chức 1.3.1. Hành vi cá nhân1.3.1. Hành vi cá nhân1.3.2. Hành vi tập thể (nhóm)1.3.2. Hành vi tập thể (nhóm)1.3.3. Hành vi tổ chức 1.3.3. Hành vi tổ chức Chương 1: Chương 1: Tổng ... hành vi cấp độ tổ chức Phần 1: Phần 1: Nhập môn quản trị hành vi tổ Nhập môn quản trị hành vi tổ chức chức Chương 1 Chương 1: : Tổng quan về quản trị Tổng quan về quản trị ... Tổng quan về quản trị Tổng quan về quản trị hành vi tổ chức hành vi tổ chức 1.1. Khái niệm và vai trò của hành vi tổ chức 1.1. Khái niệm và vai trò của hành vi tổ chức 1.1.1. Khái...

19
1,818
16

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 2 docx

... trật tự và rõ ràng CHƯƠNG 2CHƯƠNG 2CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂNNHÂNPHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂNQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN Tính cách ... thái độ và hành vi của cá nhân trong tổ chức. •Có thể đưa ra được các biện pháp để khuyến khích người lao động. Cơ sở hành vi cá nhân trong Cơ sở hành vi cá nhân trong tổ chức tổ chức Thái ... CẦU•Nắm được cơ sở của hành vi cá nhân và các biến số chủ yếu tác động đến hành vi của cá nhân trong tổ chức. •Giải thích được các hành vi và thái độ của cá nhân trong tổ chức. •Có thể đưa ra...

27
1,690
10

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 3 pptx

... sánh–Bỏ vi cBỏ vi c CHƯƠNG 3CHƯƠNG 3TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨCTRONG TỔ CHỨCPHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂNQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ ... công vi c Nhóm nhân tố thuộc về tổ chức Nhóm nhân tố thuộc về tổ chức Quá trình tạo động lựcQuá trình tạo động lực Nhu cầu không được thỏa mãn Hành vi tìm kiếmSự căn thẳngNhu cầu ... công vi c hãy nhấn mạnh đến người trong công vi c hãy nhấn mạnh đến thành tích, sự công nhận, bản thân công thành tích, sự công nhận, bản thân công vi c, trách nhiệm và thăng tiến. vi c,...

12
1,942
7

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 4 pptx

... hơn, lịch trình làm vi c dễ chịu hơnhơn CHƯƠNG 4CHƯƠNG 4CCƠ SỞ CỦA HÀNH VI NHÓMƠ SỞ CỦA HÀNH VI NHÓMPHẦN 3: PHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓMQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓM 3.6. ... cho các thành vi ncác thành vi n 3.4. Quy mô nhóm3.4. Quy mô nhómCó ảnh hưởng đến hành vi tổng thể của Có ảnh hưởng đến hành vi tổng thể của nhóm. nhóm. –Nhóm nhỏ: hoàn thành nhiệm ... luậnKết luận- Hành vi và tình cảm của một nhân vi n có - Hành vi và tình cảm của một nhân vi n có liên quan mật thiếtliên quan mật thiết- Nhóm có ảnh hưởng rất lớn đến hành vi - Nhóm có...

31
2,495
4

sách quản trị hành vi tổ chức

... Giáo trình Quản trị hành vi tổ chức VI N NGHIÊN CỨU, ĐÀO TẠO KINH TẾ - TÀI CHÍNH CHUYÊN ĐỀ: HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC 1 CHƯƠNG I QUẢN LÝ MỘT CÁCH TIẾP CẬN ỨNG DỤNG CÁC KHOA HỌC VỀ HÀNH VI Đây là một giai ... trọng nhất là giá trị thực tế. VI N NGHIÊN CỨU, ĐÀO TẠO KINH TẾ - TÀI CHÍNH CHUYÊN ĐỀ: HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC 18 CHƯƠNG II ĐỘNG CƠ THÚC ĐẨY VÀ HÀNH VI Nghiên cứu động cơ thúc đẩy và hành vi là vấn đề ... vi n, tổ chức chính trị hay thậm chí các gia đình. Để đạt được thành công các tổ chức này đòi hỏi cán bộ quản lý của mình phải có các kỹ năng quan hệ cá nhân. Thành quả đạt được các mục đích tổ chức...

457
1,104
13

Tài liệu Quản trị hành vi tổ chức docx

... nghiên cứu hành vi tại nhiều tổ chức, Likert đã vạch ra những chương trình thay đổi tổ chức trong những tập đoàn công nghiệp khác nhau. Những chương trình này nhằm giúp cho các tổ chức chuyển ... hoàn thành công vi c phải làm, đẻ giữ được tư cách thành vi n của tổ chức. Câu lạc bộ ngoại trời: quan tâm đầy đủ đến những 148c lập cao dưới quyền một giám sát vi n luôn mượn giữ nhân vi n ... công vi c của họ. Thông thường, miền này nếu được kéo dài, vượt ra ngoài hành vi lãnh đạo dân chủ thì sẽ gồm cả phong cách tự do hành động. Phong cách hành vi này cho phép những thành vi n...

Xem thêm