Xây dựng chiến lược kinh doanh sản phẩm văn phòng phẩm của công ty cổ phần tập đoàn thiên long đến năm 2020

Xây dựng chiến lược kinh doanh xuất khẩu cáp viễn thông của công ty cổ phần đầu tư và sản xuất việt hàn giai đoạn 2009 2015

... Đ NG KINH DOANH VÀ TH C TR NG CÔNG TÁC XÂY D NG CHI N LƯ C C A CÔNG TY C 2.1 T NG QUAN V PH N Đ U TƯ VÀ S N XU T VI T HÀN CÔNG TY C PH N Đ U TƯ VÀ S N XU T VI T HÀN 2.1.1 Quá trình hình thành ... 3 Công ty C ph n Đ u tư S n xu t Vi t Hàn Trên s ñó xây d ng PH N M Đ U chi n lư c kinh doanh xu t kh u cáp vi n thông cho công ty giai ño n 2009- 2015 Tính c p thi t c a ñ tài Đ i tư ng nghiên ... TÌNH HÌNH S N XU T VÀ KINH DOANH XU T KH U CÁP Đ NG VI N THÔNG C A CÔNG TY C PH N Đ U TƯ VÀ S N Hi n t i, ngu n l c tài c a công ty t p trung vào lĩnh v c ñ u tư, nh t ñ u tư b t ñ ng s n, tr...

Quản trị doanh nghiệp: Xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm của Công ty cổ phần Văn hóa và truyền thông Nhã Nam

... thực chiến lược phát triển sản phẩm công ty cổ hần Văn hóa truyền thông Nhã Nam Với chiến lược phát triển sản phẩm linh hoạt tầm nhìn mang tính dài hạn công ty, sau gần 10 năm hoạt động Nhã Nam xây ... cho độc giả sản phẩm có ý nghĩa thời gian ngắn Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu chiến lược sản phẩm công ty cổ phần văn hóa truyền thông Nhã Nam (một số kế hoạch phụ trợ)  Về phía doanh nghiệp ... sách khác, Nhã Nam mở rộng thị trường Với dòng sách khác nhau, Nhã Nam xây dựng cách thức tiếp cận khách hàng khác Trong thời gian tới chiến lược sản phẩm công ty tập trung vào dòng sản phẩm chủ...

14
1,100
2

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho lĩnh vực xi măng của Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ giai đoạn 2010 – 2015.doc

... cụ thể cho đề tài xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty giai đoạn 2010- 2015 Chương GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG CẦN THƠ Chương cung cấp thông tin Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ Chương ... xi măng của Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ giai đoạn 2010 – 2015” 1.2 MỤC TIÊU VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu Đề tài Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Xi măng Cần ... SPACE công ty Xi măng Cần Thơ 55 Hình 5.4 Ma trận chiến lược Xi măng Cần Thơ 56 Hình 5.5 Ma trận IE Xi măng Cần Thơ .57 Xây dựng CLKD cho lĩnh vực xi măng của Công ty Cổ phần Xi...

79
1,426
14

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CHO CÔNG TY CỔ PHẦN NAM VIỆT GIAI ĐOẠN 2010-2015

... KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CHO CÔNG TY CỔ PHẦN NAM VIỆT GIAI ĐOẠN 2010-2015 Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh ... Việt xây dựng chiến lược để thâm nhập thị trường nội địa thời điểm thích hợp Đó lý thực đề tài Xây dựng chiến lược kinh doanh thị trường nội địa cho Công ty Cổ phần Nam Việt giai đoạn 2010-2015 ... địa cho Navico giai đoạn 2010-2015 Chương 6: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN NAM VIỆT GIAI ĐOẠN 2010-2015 Nội dung chương trình bày chiến lược đề xuất chiến lược chọn để thực...

Xây dựng chiến lược kinh doanh máy điều hòa không khí cho công ty cổ phần điện máy REE

... c máy ñi u hòa không khí công ty c ph n Đi n Máy REE 3.2 Ph m vi nghiên c u Lu n văn gi i h n nghiên c u xây d ng chi n lư c kinh doanh cho máy ñi u hòa không khí c a Công ty c ph n Đi n Máy REE ... ph n không ñư c quan tâm - 16 - Chương 3: XÂY D NG CHI N LƯ C KINH DOANH MÁY ĐI U HÒA KHÔNG KHÍ CHO CÔNG TY C PH N ĐI N MÁY REE M NH, T M NHÌN, M C TIÊU KINH DOANH MÁY ĐI U 3.1 S HOÀ KHÔNG KHÍ ... v xây d ng chi n lư c c p ñơn kinh doanh Chương 2: Th c tr ng ho t ñ ng kinh doanh chi n lư c kinh doanh c a công ty c ph n Đi n Máy REE Chương 3: Xây d ng chi n lư c kinh doanh máy ñi u hòa không...

Xây dựng chiến lược tiêu thụ sản phẩm ở Công ty cổ phần thương mại,sản xuất và dịch vụ Sao Nam

... tiêu thụ sản phẩm Công ty cổ phần thương mại ,sản xuất dịch vụ Sao Nam Chương III: Phương hướng giải pháp thúc đẩy chiến lược tiêu thụ sản phẩm Công ty cổ phần thương mại ,sản xuất dịch vụ Sao Nam ... phẩm  Xây dựng muc tiêu giải pháp chiến lược tiêu thụ sản phẩm công ty năm 2020 Page 3.Phạm vi nghiên cứu Về nội dung :công tác tiêu thụ sản phẩm công ty cổ phần thương mại ,sản xuất dịch vụ Sao ... CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI, SẢN XUẤT VÀ DỊCH VỤ SAO NAM 2.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI, SẢN XUẤT VÀ DỊCH VỤ SAO NAM 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Công ty Cổ phần thương...

Xây dựng chiến lược tiêu thụ sản phẩm ở Công ty cổ phần thương mại,sản xuất và dịch vụ Sao Nam

... trạng công tác tiêu thụ sản phẩm Công ty cổ phần thương mại ,sản xuất dịch vụ Sao Nam Chương 3: Phương hướng giải pháp thúc đẩy chiến lược tiêu thụ sản phẩm Công ty cổ phần thương mại, sản xuất dịch ... sản phẩm công ty Xây dựng muc tiêu giải pháp chiến lược tiêu thụ sản phẩm công ty đến năm 2020 Phạm vi nghiên cứu Về nội dung: công tác tiêu thụ sản phẩm công ty cổ phần thương mại ,sản xuất dịch ... PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI, SẢN XUẤT VÀ DỊCH VỤ SAO NAM 2.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI, SẢN XUẤT VÀ DỊCH VỤ SAO NAM 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Công...

Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần đầu tư Phước Long đến năm 2020

... ty - - công ty công ty công ty công ty 8 1.2 1.2.1 1.2.1.1 N công ty công ty giúp công ty Công ty C công ty , , công ty C Các y công ty C g thái công ty công ty 1.2.1.2 Môi công ty ô gây ... công ty ngành ty Nó nói chung Công Long doanh công ty 5 m 1 -2020, công ty óa oài công ty công ty, nhiên d công ty khó công ty n phân tích ) : C P Long T T 1.1 công ty 1.1.1 công ty tiêu công ... phân tích, xu , g công ty công ty 20 ng ty, tìm C doanh kinh doanh và 2020 công ty u áp C n C P ba Bên chuyên gia công ty h ác công ty x ùng trung g tông ty L , ba công ty , ngành hình Nam...

Chiến lược bao gói sản phẩm của công ty cổ phần bánh kẹo kinh đô

...

Chiến lược bao gói sản phẩm của công ty cổ phần bánh kẹo kinh đô

... TRẠNG BAO GÓI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY BÁNH KẸO KINH ĐÔ I Công ty cổ phần Kinh Đô Công ty cố phần Kinh Đô công ty lớn chuyên sản xuất kinh doanh thức ăn nhẹ Việt Nam Các mặt hàng công ty gồm loại bánh, ... đóng gói marketing CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG BAO GÓI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY BÁNH KẸO KINH ĐÔ I Công ty cổ phần Kinh Đô Lịch sử thành lập Quá trình phát triển II Thực trạng bao gói sản phẩm công ty cố phần ... phát triển, đến công ty Kinh Đô có công ty thành viên với tổng số lao động 6000 người: • Công ty cố phần Kinh Đô TP HCM • Công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc • Công ty TNHH xây dựng...

Xây dựng chiến lược marketing cho ngành hàng bánh mì tươi của công ty cổ phần kinh đô bình dương đến năm 2020

... tiêu công ty đến năm 2020 76 3.1.2 Mục tiêu ngành hàng bánh mì tươi đến năm 2020 77 3.2 Hoàn thiện chiến lược Marketing ngành hàng bánh mì tươi công ty cổ phần Kinh Đô Bình Dương đến năm ... ngành hàng bánh mì tươi Công ty cổ phần Kinh Đô Bình Dương  Đề xuất giải pháp thực thi chiến lược Marketing cho ngành hàng bánh mì tươi Công ty cổ phần Kinh Đô Bình Dương đến năm 2020 2 Đối tƣợng ... mì tƣơi Công ty cổ phần Kinh Đô Bình Dƣơng ( Nguồn: Phòng Marketing ngành hàng bánh mì tươi Công ty cổ phần Kinh Đô Bình Dương) Nhìn vào bảng ta thấy, cấu sản phẩm bánh mì tươi công ty Kinh Đô, ...

161
2,502
10

Hoàn thiện Chiến lược Marketing cho sản phẩm của công ty cổ phần sữa Vinamilk

... Trang 36 Nhóm 4_QC03A Chiến lược Marketing Hoàn thiện chiến lược Marketing Phần III GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO CÔNG TY 3.1 Giải pháp hoàn thiện chiến lược marketing 3.1.1 Nâng ... 4_QC03A Chiến lược Marketing Hoàn thiện chiến lược Marketing THỰC TRẠNG KINH DOANH VÀ PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY 2.1 Khái quát công ty sữa Vinamilk Vinamilk tên viết tắt công ... ty tự hỏi chiến lược công ty thực và chiến lược phù hợp với công ty hay không, hay khả Đề chiến lược cho công ty điều dễ dàng, trình nghiên cứu nhà quản trị, đề chiến lược cho công ty nhà quản...

51
4,599
51

Chiến lược phát triển sản phẩm của công ty cổ phần phần mềm abc

... tài, đào tạo phát triển lực sáng tạo… 13 NHẬN DẠNG CHIẾN LƯC CÔNG TY • Sản phẩm công ty có mặt thò trường gần 10 năm phát triển ý tưởng mới, sản phẩm phần mềm giáo cần phát triển kênh phân phối ... người tiêu dùng 10 CHIẾN LƯC CỦA CÔNG TY • Chiếm thò phần lớn thò trường • Phát triển thò trường cho sản phẩm • Chú trọng chiến lược 4P Hiện nay, với 60% tổng số sản phẩm phần mềm giáo dục có thò ... xây dựng từ sản phẩm đóa phần mềm giáo dục tốn công sức chi phí để thiết lập mạng lưới phân phối lại 11 CHIẾN LƯC SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY SẢN PHẨM • Tiếp tục đầu tư cải tiến kỹ thuật công nghệ để...

Hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ vận tải biển ở công ty cổ phần vận tải biển Bắc

... DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI BIỂN BẮC TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI BIỂN BẮC 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Công ty cổ phần Vận tải Biển ... hiến chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần Vận tải Biển Bắc năm gần  Chương 3: Hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ vận tải biển Công ty cổ phần Vận tải Biển Bắc Sau toàn nội dung Khoá luận ... 66 CHƢƠNG III: HOÀN THIỆN CHIẾN LƢỢC KINH DOANH DỊCH VỤ VẬN TẢI BIỂN Ở CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI BIỂN BẮC 70 I XU HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÀNH VẬN TẢI BIỂN VÀ ĐỊNH HƢỚNG CỦA CÔNG TY TRONG THỜI...

Tiểu luận quản trị chiến lược: Chiến lược phát triển sản phẩm của công ty cổ phần chứng khoán Sài Gòn giai đoạn 2010 2020

... Phát triển nơng thơn Cơng ty TNHH Chứng khốn ACB Cơng ty TNHH Chứng khốn Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín Cơng ty Cổ phần Chứng khốn Kim Long Cơng ty Cổ phần Chứng khốn Sài Gòn – Hà Nội Cơng ty Cổ ... VNĐ) -Trang 39- Tiểu luận Quản trị chiến lược – Nhóm 14 K19 5.3 CHI TIẾT CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO TỪNG SBU GIAI ĐOẠN 2010 – 2020 Sản phẩm Dịch vụ chứng khốn - Giữ vững vi trí số thị phần mơi giới ... hóa, trị, cơng nghệ ảnh hưởng tới đe dọa sản phẩm thay Đối với sản phẩm “dịch vụ chứng khốn” cơng ty chứng khốn có sản phẩm tính cạnh tranh từ sản phẩm thay cao Do đó, cơng ty tập trung phát triển...

48
1,028
1

Xem thêm