CHƯƠNG V : THIẾT LẬP SỨ MẠNG VÀ MỤC TIÊU

... trƣởng Mục tiêu tăng trưởng nhanh Mục tiêu tăng trưởng ổn định Mục tiêu suy giảm 03/05/2013 702003 - Chương - Thiết lập sứ mạng mục tiêu 13 CHƢƠNG V : THIẾT LẬP SỨ MẠNG V MỤC TIÊU Quản trị theo mục ... 03/05/2013 702003 - Chương - Thiết lập sứ mạng mục tiêu 10 CHƢƠNG V : THIẾT LẬP SỨ MẠNG V MỤC TIÊU Hệ thống mục tiêu doanh nghiệp • • • • • • • • Mục tiêu tồn tăng trưởng Mục tiêu lợi nhuận Phân ... 702003 - Chương - Thiết lập sứ mạng mục tiêu 12 CHƢƠNG V : THIẾT LẬP SỨ MẠNG V MỤC TIÊU • • • • • • • • Phân loại theo cấp độ Mục tiêu cấp công ty Mục tiêu cấp đơn v kinh doanh Mục tiêu cấp phận...

Tài liệu Chiến lược kinh doanh_ Chương năm: Xác định sứ mạng và mục tiêu ppt

... hưởng đến đặt mục tiêu Đào tạo, kinh nghiệm, thông tin, giá trị tạo Xung đột nội Những khó khăn liên quan đến nhấn mạnh đáng vào mục tiêu VIII Những thay đổi mục tiêu Sứ mạng, mục tiêu không vĩnh ... thấy làm mang lai lợi nhuận V Ai t nh ng m c tiêu Mục tiêu tập trung Hội đồng giám đốc điều hành công ty Có mục tiêu tập trung đến mục tiêu cấp thấp Mục tiêu tập trung làm cho nhận diện hội đe doạ ... hưởng đến tính chất mức độ mục tiêu, tài nguyên lớn đối phó tốt • · Quan hệ quyền lực trị nội ảnh hưởng đến đặt mục tiêu Sự hỗ trợ nhân viên, nhóm nhân viên làm cho mục tiêu cao cấp triển vọng h...

Giáo án Chiến lược kinh tế: Chương năm: Xác định sứ mạng và mục tiêu ppsx

... hưởng đến đặt mục tiêu Đào tạo, kinh nghiệm, thông tin, giá trị tạo Xung đột nội Những khó khăn liên quan đến nhấn mạnh đáng vào mục tiêu VIII Những thay đổi mục tiêu Sứ mạng, mục tiêu không vĩnh ... họ thấy làm mang lai lợi nhuận V Ai đặt mục tiêu Mục tiêu tập trung Hội đồng giám đốc điều hành công ty Có mục tiêu tập trung đến mục tiêu cấp thấp Mục tiêu tập trung làm cho nhận diện hội đe ... cộng? Chủ yếu? Mối quan tâm với nhân viên? Thái độ công ty II Xác định mục tiêu Khái niệm Nó phát triển từ sứ mạng, riêng biệt cụ thể Được định hình dài hạn, trung hay ngắn hạn phân loại Dài hạn (hơn...

chương 2 xác định tầm nhìn, sứ mạng và mục tiêu

... TIÊU 22 Khái niệm Mục tiêu kết kỳ vọng (trạng thái mong đợi) mà doanh nghiệp muốn đạt thời điểm xác đònh tương lai 23 Hoặc mục tiêu thành xác định mà tổ chức theo đuổi sứ mạng (nhiệm vụ) 24 Các ... hạn 25 Phân loại mục tiêu Trong thực tế, người ta thường dùng thời gian để phân loại mục tiêu: Mục tiêu ngắn hạn (mục tiêu hàng năm): mốc mà tổ chức phải đạt năm để đạt đến mục tiêu dài hạn Mục ... tầm nhìn QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC MỤC TIÊU HÀNG NĂM 27 Phương pháp xây dựng mục tiêu a Phương pháp truyền thống Xây dựng mục tiêu chung sau chia nhỏ mục tiêu cho phận cấp b Phương...

28
3,134
3

Sứ mạng và mục tiêu

... hưởng đến đặt mục tiêu Đào tạo, kinh nghiệm, thông tin, giá trò tạo Xung đột nội Những khó khăn liên quan đến nhấn mạnh đáng vào mục tiêu • VIII Những thay đổi mục tiêu Sứ mạng, mục tiêu không vónh ... thấy làm mang lai lợi nhuận • V Ai đặt mục tiêu Mục tiêu tập trung Hội đồng giám đốc điều hành công ty Có mục tiêu tập trung đến mục tiêu cấp thấp Mục tiêu tập trung làm cho nhận diện hội đe ... nhỏ bé kích thước, dó nhiên hoàn cảnh ! Các mục tiêu đưa lên biểu đồ kể phân tích đối thủ IV Tiêu chuẩn mục tiêu Chuyên biệt • • • Chỉ liên hệ với mục tiêu Khuôn khổ thời gian hình thành Có tính...

5
3,960
7

VIỄN CẢNH, SỨ MẠNG và MỤC TIÊU của VIETTEL

... Mục lục Giới thiệu chung Viettel Thương hiệu Viettel Triết lý Viettel Chuẩn mực Viettel Binh pháp Viettel Mục lục Giới thiệu chung Viettel Thương hiệu Viettel Triết lý Viettel Chuẩn mực Viettel ... biệt khách rằng, muốn làm điều phải mong muốn Viettel hiểuhàng nỗ lực đáp ứng thấu Viettel hiểu khách hàng, phải lắng nghe khách hàng Và vậy, khách Viettel rằng, khách hàng muốnmà họ lắng nghe, ... ngoặc kép đất phù hợp với Tầm nhìn triển bền vững thương hiệu Điềuvà người thể cho phátthương hiệu Slogan mà Viettel Viettel lựa chọn Viettel quan tâm trân trọng nhu cầu cá nhân khách hàng Triết...

19
5,415
13

Xác định sứ mạng và mục tiêu

Tài liệu Chiến lược và Chính sách kinh doanh - Xác định sứ mạng và mục tiêu pptx

... hưởng đến đặt mục tiêu Đào tạo, kinh nghiệm, thông tin, giá trị tạo Xung đột nội Những khó khăn liên quan đến nhấn mạnh đáng vào mục tiêu VIII Những thay đổi mục tiêu Sứ mạng, mục tiêu không vĩnh ... họ thấy làm mang lai lợi nhuận V Ai đặt mục tiêu Mục tiêu tập trung Hội đồng giám đốc điều hành công ty Có mục tiêu tập trung đến mục tiêu cấp thấp Mục tiêu tập trung làm cho nhận diện hội đe ... cộng? Chủ yếu? Mối quan tâm với nhân viên? Thái độ công ty II Xác định mục tiêu Khái niệm Nó phát triển từ sứ mạng, riêng biệt cụ thể Được định hình dài hạn, trung hay ngắn hạn phân loại Dài hạn (hơn...

Tài liệu Xác định sứ mạng và mục tiêu của tổ chức kinh doanh pptx

... hưởng đến đặt mục tiêu Đào tạo, kinh nghiệm, thông tin, giá trị tạo Xung đột nội Những khó khăn liên quan đến nhấn mạnh đáng vào mục tiêu VIII Những thay đổi mục tiêu Sứ mạng, mục tiêu không vĩnh ... họ thấy làm mang lai lợi nhuận V Ai đặt mục tiêu Mục tiêu tập trung Hội đồng giám đốc điều hành công ty Có mục tiêu tập trung đến mục tiêu cấp thấp Mục tiêu tập trung làm cho nhận diện hội đe ... Chủ yếu? • Mối quan tâm với nhân viên? Thái độ công ty II Xác định mục tiêu Khái niệm Nó phát triển từ sứ mạng, riêng biệt cụ thể Được định hình dài hạn, trung hay ngắn hạn phân loại Dài hạn (hơn...

4
1,787
16

Tài liệu Xác định sứ mạng và mục tiêu docx

... Thái độ công ty với nhân viên nào? II/ MỤC TIÊU: Điều kiện mục tiêu: phải cụ thể, rõ ràng, đo lường được, có khả thực được, thống Phân loại mục tiêu: mục tiêu dài hạn thường liên quan đến khả ... tố ảnh hưởng đến việc lập mục tiêu: Xung đột nội mục tiêu phận Nhấn mạnh đáng vào việc hoàn thành mục tiêu dẫn đến phản ứng nhóm khác mục tiêu đạt không đạt mong muốn Quyền hành tương đối lãnh ... Vạch rõ chiến lược doanh nghiệp rõ r2ng phù hợp với mục tiêu Quản trò tài sản cách thành công quản trò may rủi Chọn thời điểm thực 3.2 Mục tiêu tăng trưởng ổn đònh: Cần xem xét mức tăng trưởng...

XÁC ĐỊNH SỨ MẠNG VÀ MỤC TIÊU KINH DOANH ppsx

... CHƯƠNG V XÁC ĐỊNH SỨ MẠNG VÀ MỤC TIÊU Xác đònh mục tiêu 2.1 Khái niệm : Mục tiêu kết cụ thể mà doanh nghiệp muốn đạt khoảng thời gian xác đònh 2.2 Vai trò mục tiêu  Là phương tiện để thực sứ mạng ... V XÁC ĐỊNH SỨ MẠNG VÀ MỤC TIÊU 2.5 Phân loại mục tiêu  Phân loại theo thời gian  Mục tiêu dài hạn  Mục tiêu trung hạn  Mục tiêu ngắn hạn  Phân loại theo hình thức  Mục tiêu đònh tính  Mục ... trưởng Mục tiêu tăng trưởng nhanh Mục tiêu tăng trưởng ổn đònh Mục tiêu suy giảm CHƯƠNG V XÁC ĐỊNH SỨ MẠNG VÀ MỤC TIÊU 2.6 Quản trò theo mục tiêu ( MBO) 2.6.1 Qui trình thực  Đề mục tiêu doanh...

cài đặt, thiết lập card mạng và thiết lập cấu hình mạng

... qua mạng Buổi 2: CÀI ĐẶT CARD MẠNG VÀ THIẾT LẬP CẤU HÌNH MẠNG I.Yêu cầu: Cài đặt card mạng Windows XP Thiết lập cấu hình card mạng Windows XP + Mạng nối cáp Chia sẻ liệu mạng LAN PC-PC Map ổ đĩa ... nhanh chóng Thiết Bị Sử Dụng Để Thiết Lập Mạng LAN: Để thiết lập mạng Lan đơn giản, ta cần có thiết bị sau Hub: Đây yếu tố quan trọng LAN, điểm kết nói dây trung tâm mạng, tất trạm mạng LAN kết ... hiện: I .Thiết lập mạng: -Lắp card mạng vào máy tính cách: Tắt máy tính, tháo vỏ máy tính Tìm khe (slot) trống để cắm card mạ ng vào Vặn ốc lại Sau đóng vỏ máy lại Với máy tính có card mạng tích...

59
1,220
3

PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ TUYÊN BỐ SỨ MẠNG CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL. XÁC ĐỊNH MỐI LIÊN HỆ GIỮA SỨ MẠNG VỚI MỤC TIÊU VÀ KẾT QUẢ KINH DOANH VIETTEL ĐẠT ĐƯỢC

... tạo nên thành công công ty Viễn thông quân đội Viettel là phân tích tuyên bố sứ mạng công ty Viễn thông quân đội Viettel qua xác định mối liên hệ sứ mạng với mục tiêu kết kinh doanh doanh nghiệp ... thuyết) 2.4 Xác định mối liên hệ sứ mạng với mục tiêu kết kinh doanh công ty Viettel Với sứ mạng đặt ra, Viettel thời điểm hoàn thành tốt từ sứ mạng Viettel đạt mục tiêu định từ mục tiêu ngắn hạn ... môn Quản Trị Chiến Lược Phân tích đánh giá tuyên bố sứ mạng công ty Viễn thông Quân đội- Viettel CÁC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT Page of 14 Đề tài nhóm môn Quản Trị Chiến Lược Phân tích đánh giá tuyên...

14
5,380
24

TIỂU LUÂN MÔN HỌC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ TUYÊN BỐ SỨ MẠNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO VỆ THỰC VẬT AN GIANG. XÁC ĐỊNH MỐI LIÊN HỆ GIỮA SỨ MẠNG VỚI MỤC TIÊU VÀ KẾT QUẢ KINH DO.DOC

... • Ban điều hành có người • Ban kiểm soát có người Sơ đồ Tổ chức AGPPS PHẦN III ĐÁNH GIÁ TUYÊN BỐ SỨ MẠNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO VỆ THỰC VẬT AN GIANG A SỨ MẠNG AGPPS cam kết mang lại dòch vụ phân ... nhìn Cổ đông Khách hàng Core value Các bên liên quan Nhân viên Vai trò tầm nhìn chiến lược PHẦN II GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO VỆ THỰC VẬT AN GIANG Giới thiệu: - Tên Công ty tiếng Việt: CÔNG TY ... bảo vệ trồng tốt Nhiều năm qua công ty dòch vụ bảo vệ thực vật An Giang thể niềm tin cậy, chỗ dựa vững nông dân, ngành nông nghiệp, vượt qua ranh giới tỉnh, vùng Công ty Cổ phần Bảo vệ Thực vật...

Xem thêm