... hạn, trung hay ngắn hạn phân loại Dài hạn (hơn năm thường tối đa 10 năm) • Khả kiếm lời • Năng su t • Vò cạnh tranh • Phát triển nhân viên • Dẫn đạo kỹ thuật • Trách nhiệm xã hội Ngắn hạn (nhỏ ... thành công • Chọn thời điểm thự Tăng trưởng ổn đònh: tốc độ phát triển ngang với ngành Tăng trưởng suy giảm: hãng ngày nhỏ bé kích thước, dó nhiên hoàn cảnh ! Các mụctiêu đưa lên biểu đồ kể phân ... cổ đông quan trọng • Sự hiểu biết nhân viên, nhu cầu, khả họ • Đối với cổ đông cho họ thấy làm mang lai lợi nhuận • V Ai đặt mụctiêuMụctiêu tập trung Hội đồng giám đốc điều hành công ty Có...
... lực để sáng tạo phục vụ nhu cầu riêng biệt với chia sẻ, thấu hiểu Ý nghĩa Logo • Logo Viettel mang hình elip thiết kế từ nét nhỏ đến nét lớn, nét lớn lại đến nét nhỏ tạo thành hình elipse biểu ... với hoạt động xã hội, hoạt động nhân đạo Sứ mạng viettel • Sáng tạo để phục vụ người “Caring Innovator” Quan điểm phát triển Kết hợp chặt chẽ kinh tế với Quốc phòng Chú trọng đầu tư vào sở hạ tầng ... dám làm, dám chịu trách nhiệm • Chấp nhận gian khổ • Tự lực, tự cường • Tỷ mỉ, triệt để OUR ACHIEVEMENT Giá trị cốt lõi • Thực tiễn tiêu chuẩn kiểm nghiệm chân lý • Trưởng thành qua thách thức...
... hạn, trung hay ngắn hạn phân loại Dài hạn (hơn năm thường tối đa 10 năm) • Khả kiếm lời • Năng su t • Vò cạnh tranh • Phát triển nhân viên • Dẫn đạo kỹ thuật • Trách nhiệm xã hội Ngắn hạn (nhỏ ... thành công • Chọn thời điểm thự Tăng trưởng ổn đònh: tốc độ phát triển ngang với ngành Tăng trưởng suy giảm: hãng ngày nhỏ bé kích thước, dó nhiên hoàn cảnh ! Các mụctiêu đưa lên biểu đồ kể phân ... cổ đông quan trọng • Sự hiểu biết nhân viên, nhu cầu, khả họ • Đối với cổ đông cho họ thấy làm mang lai lợi nhuận • V Ai đặt mụctiêuMụctiêu tập trung Hội đồng giám đốc điều hành công ty Có...
... hạn, trung hay ngắn hạn phân loại Dài hạn (hơn năm thường tối đa 10 năm) • Khả kiếm lời • Năng su t • Vị cạnh tranh • Phát triển nhân viên • Dẫn đạo kỹ thuật • Trách nhiệm xã hội Ngắn hạn (nhỏ ... thành công • Chọn thời điểm thự Tăng trưởng ổn định: tốc độ phát triển ngang với ngành Tăng trưởng suy giảm: hãng ngày nhỏ bé kích thước, dĩ nhiên hoàn cảnh ! Các mụctiêu đưa lên biểu đồ kể phân ... cổ đông quan trọng • Sự hiểu biết nhân viên, nhu cầu, khả họ • Đối với cổ đông cho họ thấy làm mang lai lợi nhuận V Ai đặt mụctiêuMụctiêu tập trung Hội đồng giám đốc điều hành công ty Có mục...
... hạn, trung hay ngắn hạn phân loại Dài hạn (hơn năm thường tối đa 10 năm) • Khả kiếm lời • Năng su t • Vị cạnh tranh • Phát triển nhân viên • Dẫn đạo kỹ thuật • Trách nhiệm xã hội Ngắn hạn (nhỏ ... thành công • Chọn thời điểm thự Tăng trưởng ổn định: tốc độ phát triển ngang với ngành Tăng trưởng suy giảm: hãng ngày nhỏ bé kích thước, dĩ nhiên hoàn cảnh ! Các mụctiêu đưa lên biểu đồ kể phân ... cổ đông quan trọng • Sự hiểu biết nhân viên, nhu cầu, khả họ • Đối với cổ đông cho họ thấy làm mang lai lợi nhuận V Ai t nh ng m c tiêuMụctiêu tập trung Hội đồng giám đốc điều hành công ty...
... trưởng ổn định: tốc độ phát triển ngang với ngành Tăng trưởng suy giảm: hãng ngày nhỏ bé kích thước, dĩ nhiên hoàn cảnh ! Www.vctel.com/www.vanchung.vn Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Các mụctiêu ... hạn, trung hay ngắn hạn phân loại Dài hạn (hơn năm thường tối đa 10 năm) • Khả kiếm lời • Năng su t • Vị cạnh tranh • Phát triển nhân viên • Dẫn đạo kỹ thuật • Trách nhiệm xã hội Ngắn hạn (nhỏ ... cổ đông quan trọng • Sự hiểu biết nhân viên, nhu cầu, khả họ • Đối với cổ đông cho họ thấy làm mang lai lợi nhuận V Ai đặt mụctiêuMụctiêu tập trung Hội đồng giám đốc điều hành công ty Có mục...
... Tailieunghiencuuquantrichienluoc\huongdanxaydungchienluockd\c5.xac_dinh _su_ mang_ va_ muc_ tie u.doc 3.3 Mụctiêu tăng trưởng suy giảm: phát triển chậm ngành sản xuất, giảm tốc độ kích thước nh hưởng ... D:\thanh 13\06 Tailieunghiencuuquantrichienluoc\huongdanxaydungchienluockd\c5.xac_dinh _su_ mang_ va_ muc_ tie u.doc Đònh hướng khách hàng: phải phản ánh dự đoán kh1ch hàng, tìm hiểu nhu cầu thò ... khả thực được, thống Phân loại mục tiêu: mụctiêu dài hạn thường liên quan đến khả kiếm ợi nhuận, su t, vò trí cạnh tranh, phát triển nhân viên, quan hệ nhân viên, dẫn đạo kỹ thuật, trách nhiệm...
... đạt Tầm nhìn “tấm đồ đường” thể đích đến tương lai đường doanh nghiệp phải Xác định tầm nhìn có vai trò đặc biệt quan trọng, tập trung kỳ vọng người tổ chức động viên người tổ chức nỗ lực để đạt ... Coca Cola “Chúng tơi sử dụng tầm nhìn kim nam cho hành động định, định hướng… Sản phẩm: Coca Cola mang đến sản phẩm sẵn sàng làm hài lòng u cầu khách hàng Đối tác: Coca Cola ni dưỡng mạng lưới bền ... mực, khuôn mẫu tồn doanh nghiệp, nhân viên nhận thức, thừa nhận chia sẻ Có khả ảnh hưởng chi phối suy nghó hành vi cá nhân 18 c ĐỐI TƯNG HỮU QUAN Là thành phần có quyền hạn đònh việc đưa yêu sách...
... mạng Các nhà quản trò cấp cao tổng hợp thành sứmạng Đưa sứmạng phác thảo cho nhà quản trò bổ sung Tổ chức họp để thống sứmạng CHƯƠNG V XÁC ĐỊNH SỨMẠNGVÀMỤCTIÊU 1.4 Nội dung sứmạng ( nhiệm ... tiêu 2.1 Khái niệm : Mụctiêu kết cụ thể mà doanh nghiệp muốn đạt khoảng thời gian xác đònh 2.2 Vai trò mụctiêu Là phương tiện để thực sứmạng Là sở để phân bổ nguồn lực Là sở để kiểm tra ... nguyên tắc đề mụctiêu Khi đề mụctiêu phải tuân thủ nguyên tắc SMART: Specific (cụ thể) Measurable (Có thể đo lường được) Agreed (chấp nhận ) Realistic ( có tính khả thi) Time-related...
... dài hạn, trung hay ngắn hạn phân loại Dài hạn (hơn năm thường tối đa 10 năm) Khả kiếm lời Năng su t Vị cạnh tranh Phát triển nhân viên Dẫn đạo kỹ thuật Trách nhiệm xã hội Ngắn hạn (nhỏ năm) Cần ... thành công Chọn thời điểm thự Tăng trưởng ổn định: tốc độ phát triển ngang với ngành Tăng trưởng suy giảm: hãng ngày nhỏ bé kích thước, dĩ nhiên hoàn cảnh ! Các mụctiêu đưa lên biểu đồ kể phân ... chúng, cổ đông quan trọng Sự hiểu biết nhân viên, nhu cầu, khả họ Đối với cổ đông cho họ thấy làm mang lai lợi nhuận V Ai đặt mụctiêuMụctiêu tập trung Hội đồng giám đốc điều hành công ty Có mục...
... quan hệ tầm nhìn yếu tố khác quản trò chiến lược Tầm nhìn Cổ đông Khách hàng Core value Các bên liên quan Nhân viên Vai trò tầm nhìn chiến lược PHẦN II GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO VỆ THỰC VẬT ... BẢO VỆ THỰC VẬT AN GIANG A SỨMẠNG AGPPS cam kết mang lại dòch vụ phân phối hữu hiệu, thỏa mãn lợi ích mong đợi nhà cung cấp hệ thống đại lý, mang lại giải pháp hiệu cho mùa màng, cho sống người ... huấn chuyển giao thông tin cho 18 cán kỹ thuật tỉnh Kandal & Tàkeo su t vụ Hè Thu & Đông Xuân công tác làm giống lúa nâng cao su t , cách sử dụng an toàn hiệu thuốc bảo vệ thực vật, phòng trừ...
... phá lĩnh vực để hình thành ưu cạnh tranh; phải nỗ lực trì diện thị trường ngày nhiều sức ép lợi su t biên giảm dần khó tránh khỏi Do đó, DN ngày nhận thức rõ vị trí quan trọng quản lý điều hành ... pháp hệ thống Thực tế thời gian gần quỵ ngã không thích ứng với hội nhập nhiều doanh nghiệp trước “vang bóng thời” thành công doanh nghiệp biết áp dụng cách quản trị cho thấy tầm quan trọng quản ... nhìn (Vission): Những mục đích doanh nghiệp muốn đạt thời gian dài hạn (1-5 năm) Mụctiêu (Objective): mụctiêu cụ thể, rõ ràng, khả thi, thời gian ngắn hạn Mụctiêu làm cụ thể hoá tầm nhìn doanh...
... ứng xử khác nhằm đạt mụctiêuMụctiêu chiến lược thường đo tỷ su t lợi nhuận vốn đầu tư, tỷ su t lợi nhuận vốn chủ sở hữu, tỷ su t lợi nhuận tài sản Mụctiêu dài hạn Mụctiêu dài hạn nhằm chuyển ... Sự thận trọng liên quan tới việc nhấn mạnh nhiều tới việc mang lại lợi nhuận dài hạn Đôi lợi nhuận ngắn hạn mức tối ưu để tối ưu hóa khả mang lại lợi nhuận dài hạn Điều không may nhiều nhà quản ... đánh giá không đạt không cố gắng để thực sứ mệnh cam kết với cộng đồng Tất nhiên suy nghĩ vô sai lầm Khi sứ mệnh mang tính nhân văn, thể trách nhiệm bên hữu quan cổ đông, nhân viên, khách hàng...
... mới,v.v Trong hệ thống động lực chủ nghĩa xã hội, Hồ Chí Minh nhấn mạnh đến vai trò lãnh đạo Đảng, vai trò quản lý Nhà nước, vai trò tổ chức thành viên hệ thống trị ... làm chủ trình sản xuất phân phối, làm chủ hoạt động trị - xã hội * Thực công xã hội * Sử dụng vai trò điều chỉnh nhân tố tinh thần khác trị, văn hoá, giáo dục, đạo đức, pháp luật,v.v - Để thúc ... Đảng Cộng sản, nêu lên 10 biện pháp xây dựng cải tạo xã hội chủ nghĩa, ông dặn: "Trong nước khác nhau, biện pháp dĩ nhiên khác nhiều" Nhiệm vụ người Mácxít phải vận dụng sáng tạo phát triển tư...
... doanh qua năm) - - Huy động vốn: + Vốn chủ sở hữu + Vốn vay từ ngân hàng, tổ chức tài + Hỗ trợ từ ngân sách thông qua khoản vay với lãi su t ưu đãi Hiệu sử dụng vốn: + Công ty mở thêm nhiều chi ... 300.000-1000.000 Cao < 300.000 Trung bình Cao cấp Người có thu nhập cao Sản phẩm chất lượng tốt, mang tính thương hiệu >1.000.000 Rất cao Sản phẩm thay Là sản phẩm thiết yếu nên có sản phẩm thay ... Nam Hạn chế: + Mẫu mã sản phẩm chưa thực ấn tượng thu hút khách hàng + Hệ thống kênh phấn phối mang tính truyền thống, chưa đa dạng linh hoạt so với nhu cầu khách hàng + Chưa trọng đến khâu quảng...
... phải để có chiến lược hoạt động phù hợp hoàn cảnh khác nhau, để chủ động đối phó với đe dọa mà môi trường bên gây nắm bắt hội môi trường mang đến, có chiến lược phát triển doanh nghiệp Môi trường ... sản xuất ô tô Việt Nam (VAMA) Trong dòng xe du lịch KIA với nhiều mẫu mã phong phú đóng góp phần không nhỏ doanh số THACO Và riêng xe du lịch KIA vươn lên đứng vị trí thứ VAMA sau năm tham gia ... xe du lịch KIA vươn lên đứng vị trí thứ VAMA sau năm tham gia vào thị trường Hiện lãi su t ngân hàng cho vay mua sắm ô tô cao nên việc mua sắm ô tô có khó khăn Do việc toán đủ 100% điều khó khăn...
... kinh doanh Thứ ba, lãi su t, năm 2013, lãi su t cho vay giảm mạnh so với năm trước Lãi su t cho vay bình quân năm khoảng 11%/năm, số 20,25% 15,7% năm 2011, 2012 Lãi su t cho vay huy động mức thấp ... nhiều người tiếp tục kỳ vọng lãi su t tiếp tục giảm năm 2014 Kỳ vọng này, sở nhiều yếu tố vĩ mô sách ủng hộ xu thế.Chỉ số vĩ mô thường ảnh hưởng mạnh đến xu hướng lãi su t lạm phát, tăng mức thấp( ... mức thấp giúp Ngân hàng Nhà nước có thêm không gian nới lỏng sách tiền tệ giảm lãi su t cách chủ động Mức lãi su t định đến mức cầu cho sản phẩm doanh nghiệp ảnh hưởng đến quy mô đầu tư chi phí...