Luận văn thạc sĩỨng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong triển khai thực thi chiến lược tại Ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam - CN Đồng Nai

Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong triển khai thực thi chiến lược tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam, chi nhánh đồng nai

... 72 mãn cho khách hàng nhân viên : 73 lý qu chi phí 3.2.4 73 ngân hàng 3.2.5 các nhân viên : 73 tiêu quy trình phân 73 3.2.6 thay 3.3 cho ngân hàng : 74 cho 74 3.3.1 ... Chi phí cung - Giao hàng - Chu - làm Phân Marketing & - lý - hàng lý hàng - Giao hàng - Phát khách hàng lý kênh p 14 n V iêu v 1.3 Vai trò BSC lý nhìn chính: Tài chính, khách hàng, quy thơng tin ... 58 2.11 Nai 59 2.12 60 3.1 74 3.2 Nai 78 3.3 80 3.4 82 3.5 87 3.6 94 Các Ngân hà V i nh áp l hồn thi n mình, kinh doanh thách cơng tài chính, khách hà t 2.1 2.2 010-2013 3 thâp 1: 2: Nai 3:...

Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong triển khai thực thi chiến lược tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh đà nẵng

... h th ng th ñi m cân b ng tri n khai th c thi chi n lư c t i Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n nông thôn chi nhánh Đà N ng” BSC s giúp Ngân hàng ñánh giá m t cách cân b ng k t qu ho t ñ ng b n phương ... trình ngân sách Chương 2: TH C TR NG HO T Đ NG KINH DOANH VÀ V N Đ TH C THI CHI N LƯ C C A AGRIBANK ĐÀ N NG 2.1 Gi i thi u chung v Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n Nông thôn Vi t Nam – Chi nhánh ... Nam – Chi nhánh Thành ph Đà N ng 2.1.1 Quá trình phát tri n ñ c ñi m ho t ñ ng Tên ñ y ñ b ng ti ng Vi t: Chi nhánh Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n nông thôn thành ph Đà N ng Tr s t i: 23 Phan...

13
2,094
16

thiết lập và áp dụng bảng điểm cân bằng để quản lý thực hiện chiến lược tại ngân hàng tmcp ngoại thương việt nam chi nhánh kiên giang

... i m cân b ng (Balanced scorecard – BSC) năm 2012 cho Ngân hàng TMCP Ngo i Thương Vi t Nam – Chi nhánh Kiên Giang - xu t ki n ngh Ngân hàng TMCP Ngo i Thương Vi t Nam – Chi nhánh Kiên Giang áp ... lư c ho t ng kinh doanh t i Ngân hàng TMCP Ngo i Thương Vi t Nam – Chi nhánh Kiên Giang - Ph m vi nghiên c u: Ngân hàng TMCP Ngo i Thương Vi t Nam – Chi nhánh Kiên Giang, s li u v tình hình ho ... KINH DOANH T I NGÂN HÀNG TMCP NGO I THƯƠNG VI T NAM – CHI NHÁNH KIÊN GIANG VÀ CÁC VI N C NH LIÊN QUAN N BSC 42 2.1 T ng quan v Ngân hàng TMCP Ngo i thương Vi t Nam – CN Kiên Giang 42 2.1.1...

Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) trong triển khai thực thi chiến lược tại VNPT Bình Thuận

... trên, tác gi TH NG TH M CÂN B NG (BALANCED SCORECARD) TRONG TRI N KHAI TH C THI CHI tài lu NG D NG H C T I VNPT BÌNH THU N c II V nd tri n khai chi hi u qu ho m cân b ng (Balanced Scorecard c ki ... ng quan v h Scorecard) tri n khai th c thi chi n - ng d ng h th ng Th th c tr ng tri n khai th c thi chi th ng Th m cân b ng (Balanced c m cân b c t i VNPT Bình Thu n (2011 2013) thi chi ng h ... D O I H C KINH T TP.HCM LÊ TH NG NGUYÊN NG D NG H TH NG TH M CÂN B NG (BALANCED SCORECARD) TRONG TRI N KHAI TH C THI CHI T I VNPT BÌNH THU N Chuyên ngành: QU N TR KINH DOANH Mã s :60340102 LU...

Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược hoạt động kinh doanh tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh hà giang

... Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân quản trị chi n lược hoạt động kinh doanh Agribank Việt nam - Chi nhánh Hà Giang Vì lộ trình chuẩn bị ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân quản trị chi n lƣợc hoạt động ... Chƣơng 4GIẢI PHÁP ỨNG DỤNG HỆ THỐNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG QUẢN TRỊ CHI N LƢỢC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN – CHI NHÁNH HÀ GIANG TRONG THỜI GIAN TỚI ... cứu ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn chi nhánh Hà Giang + Phạm vi thời gian : Đề tài nghiên cứu hoạt động ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân quản trị chi n lƣợc hoạt động kinh doanh ngân hàng...

Ứng dụng thẻ điểm cân bằng để quản lý hiệu suất công việc tại Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu

...

xây dựng và áp dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng để đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng nam việt

... CHÍNH-MARKETING NGUYỄN VĂN VŨ XÂY DỰNG VÀ ÁP DỤNG HỆ THỐNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG ĐỂ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NAM VIỆT GVHD: TS.HUỲNH HỮU ... CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NAM VIỆT CHƯƠNG : CÁC KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP ĐỂ THỰC HIỆN BSC CÓ HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NAM VIỆT CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THẺ ... doanh công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Nam Việt chọn dùng để nghiên cứu phân tích MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 2.1 Mục tiêu chung Xây dựng áp dụng hệ thống thẻ cân điểm để đánh giá hiệu hoạt động công...

xây dựng hệ thống thẻ điểm cân bằng (balanced score card–bsc) cho công ty điện lực kiên giang

... TY I N L C KIÊN GIANG 42 2.1.1 T ng quan v Công ty i n l c Kiên Giang .42 iv 2.1.2 Ch c Công ty iên l c Kiên Giang 43 2.1.3 Sơ 2.2 t ch c nhân s Công ty i n l c Kiên Giang 43 ... n lý khách hàng CNVC Công nhân viên ch c Công ty, PCKG Công ty i n l c Kiên Giang i nl c i m cân b ng (Balanced ScoreCard) i n l c huy n tr c thu c Công ty i n l c Kiên Giang DVBL N D ch v bán ... c a Công ty i n l c Kiên Giang 59 3.1.5 Chi n lư c c a Công ty i n l c Kiên Giang 59 3.2 B N CHI N LƯ C 60 3.4 XÂY D NG TH I M CÂN B NG (BSC) CHO PHÒNG KINH DOANH CÔNG TY...

151
1,226
17

Xây dựng hệ thống thẻ điểm cân bằng (Balanced scorecard) cho Tập đoàn Mai Linh Nam Trung Bộ và Tây Nguyên

... – XÂY D NG BSC CHO T P OÀN MAI LINH NAM TRUNG B VÀ TÂY NGUYÊN 32 2.1 T ng quan v t p oàn Mai Linh Nam Trung B & Tây Nguyên 32 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n T p oàn Mai Linh ... 10.2008, T p oàn Mai Linh Nam Trung B & Tây Nguyên ti n hành thành l p Trung tâm d y ngh Mai Linh Nam Trung B & Tây Nguyên Trung tâm d y ngh s nơi t o cung c p ngu n nhân l c cho Mai Linh doanh nghi ... thuy t v Th i m cân b ng Chương Xây d ng BSC cho T p oàn Mai Linh Nam Trung B Tây Nguyên Chương Áp d ng h th ng BSC vào công tác qu n lý c a T p oàn Mai Linh Nam Trung B Tây Nguyên 6 Chương...

94
1,846
6

XÂY DỰNG HỆ THỐNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH QUỐC TẾ CHAILEASE.PDF

... "SPIN Selling" "Dealership" thuê tài - Cho thuê tài chính; - Bán tái thuê; - Bao toán; - ính hàng thuê tài khách hàng - Theo dõi tình hình tài - 34 - khách hàng - tài - thuê hàng - 2.1.6 35 "Dealership" ... Phòng Tài Chính 30 Công ty cho 2.1.3 - sau: a b c d 75% 20% 5% 100% Báo cáo phân tích doanh thu) 31 2.1.4 tài B ng 2.2: B ng T ng K t Tài S n Công ty CTTC Qu c t Ngày 31/12/2011 Ch tiêu TÀI S N Tài ... 267.528.545.000 780.341.566.899 u ng khác c ti p thu n c mua tài s n cho thuê tài T V N CH S H U V ul Lãi/ L ròng T ng v n ch s h u T NG NGU N V N Báo cáo tài chính) 32 2.1.5 hàng sau: 33 Phòng Kinh Doanh ...

Luận văn thạc sĩ kinh tế Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị rủi ro lãi suất tại ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu Việt nam

... ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM - LÊ THỊ THÚY VY GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO LÃI SUẤT TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM Chuyên ngành: Tài – Ngân hàng Mã ... công tác QTRRLS Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác QTRRLS Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam 4 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ RỦI RO LÃI SUẤT VÀ QUẢN ... GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO LÃI SUẤT TẠI NGÂN HÀNG TMCP XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM 73 3.1 Định hướng công tác QTRRLS Eximbank 73 3.2 Giải pháp hoàn thiện công tác QTRRLS Eximbank...

Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng - khía cạnh khách hàng trong thực thi chiến lược tại ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Sóng Thần

... VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG THỰC THI CHI N LƯỢC 1.1 Thực thi chi n lược quản trị chi n lược 1.1.1 Quản trị chi n lược 1.1.2 Thực thi chi n lược 1.2 Thẻ điểm ... Tôi xin cam đoan luận văn đề tài Ứng dụng mô hình Thẻ điểm cân – khía cạnh khách hàng thực thi chi n lược Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – chi nhánh Sóng Thần công trình nghiên cứu thân ... TRẠNG CHI N LƯỢC VÀ THỰC THI CHI N LƯỢC CỦA VCB SÓNG THẦN GIAI ĐOẠN 201 3-2 020 21 2.1 Giới thi u Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam 21 2.2 Giới thi u Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam...

Áp dụng phương pháp tiếp cận thẻ điểm cân bằng vào hoạt động triển khai thực thi chiến lược tại công ty cổ phần công nghiệp hóa chất đà nẵng

... công ty địa bàn Xuất phát từ thực tiễn tác giả chọn đề tài: Áp dụng phương pháp tiếp cận thẻ điểm cân vào hoạt động triển khai thực thi chiến lược Công ty cổ phần Công nghiệp Hóa chất Đà Nẵng ... văn tập trung vào trả lời câu hỏi phương pháp tiếp cận thẻ điểm cân vào hoạt động triển khai thực thi chiến lược doanh nghiệp Việt Nam Công ty cổ phần Công nghiệp Hóa chất Đà Nẵng ?” Tình hình ... dung triển khai chiến lược Công ty cổ phần Công nghiệp Hóa chất Đà Nẵng - Đề xuất phương pháp xây dựng thẻ cân điểm BSC phù hợp với Công ty cổ phần Công nghiệp Hóa chất Đà Nẵng Đối tượng phạm vi...

Xem thêm

Từ khóa: ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong triển khai thực thi chiến lược tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh đà nẵng của tác giả nguyễn quốc việt hệ thống các nhân tố ảnh hưởng tới việc thực thi chiến lược thực trạng về hoạt độngquản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàngngoại thương việt nam cn cần thơ thực trạng xây dựng và thực hiện chiến lược tại ngân hàng đông á 4 các kết luận và đề xuất giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường dịch vụ internet banking của ngân hàng thương mại cổ phẩn quốc tế việt nam trên địa bàn hà nội luận văn thạc sĩ ngành hệ thống điện vận dụng thẻ điểm cân bằng balanced scorecard trong thực thi chiến lược tại công ty cổ phần phần mềm quản lý doanh nghiệp fast thực trạng quan hệ tín dụng đối với khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ tại trung tâm kinh doanh ngân hàng thương mại cổ phần quốc tế việt nam vibank ứng dụng thẻ điểm cân bằng balanced score card bsc trong triển khai và thực thi chiến lược tại nhno amp ptnt chi nhánh lệ thủy quảng bình nội dung triển khai thực hiện chiến lược kinh doanh xây dựng chiến lược cho ngân hàng thương mại cổ phần đông á hoàn thiện chính sách quản lý rủi ro tín dụng của ngân hàng thương mại cổ phần quốc tế việt nam vib tình hình triển khai thực hiện chiến lược sản phẩm tín dụng của bidv quan diem chinh sach va bien phap de trien khai thuc hien chien luoc phat trien giao thong do thi giai doan 1995 2010 kết quả đạt được trong hoạt động kinh doanh thẻ e partner tại ngân hàng tmcp công thương việt nam cn đà nẵng Báo cáo thực tập tại nhà thuốc tại Thành phố Hồ Chí Minh năm 2018 chuyên đề điện xoay chiều theo dạng Nghiên cứu tổ chức chạy tàu hàng cố định theo thời gian trên đường sắt việt nam Giáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôit Giáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôit Phối hợp giữa phòng văn hóa và thông tin với phòng giáo dục và đào tạo trong việc tuyên truyền, giáo dục, vận động xây dựng nông thôn mới huyện thanh thủy, tỉnh phú thọ Phát triển du lịch bền vững trên cơ sở bảo vệ môi trường tự nhiên vịnh hạ long Phát hiện xâm nhập dựa trên thuật toán k means Thơ nôm tứ tuyệt trào phúng hồ xuân hương Chuong 2 nhận dạng rui ro Quản lý nợ xấu tại Agribank chi nhánh huyện Phù Yên, tỉnh Sơn La (Luận văn thạc sĩ)BT Tieng anh 6 UNIT 2 Tăng trưởng tín dụng hộ sản xuất nông nghiệp tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh tỉnh Bắc Giang (Luận văn thạc sĩ)Nguyên tắc phân hóa trách nhiệm hình sự đối với người dưới 18 tuổi phạm tội trong pháp luật hình sự Việt Nam (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vật BÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘI Chiến lược marketing tại ngân hàng Agribank chi nhánh Sài Gòn từ 2013-2015 Đổi mới quản lý tài chính trong hoạt động khoa học xã hội trường hợp viện hàn lâm khoa học xã hội việt nam HIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀM MÔN TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢP