Tài liệu thi môn quản trị chiến lược

... mục tiêu Quá trình quản trị chiến lược thực qua giai đoạn: • Hoach định CL • Thuc thi chiến lược • Kiểm tra chiến lược Giai đoạn 1:Hoach định chiến lược Ở giai đoạn nhà quản trị sử dụng phương ... kiểm soát chiến lược cuối trình thực chiến lược khó điều chỉnh chiến lược không hướng Kiểm soát có nghĩa theo sát giai đoạn việc thực chiến lược Nhà quản trị cần theo sát để nắm chiến lược thực ... việc quản trị đòi hỏi thực hành hết Không có cách tối ưu để quản trị, điều phải tùy thuộc vào tình Câu 25 Theo a/c Quản trị chiến lược có tầm quan trọng tổ chức? (nhóm 10) Quản trị chiến lược...

Tài liệu Bộ môn"Quản trị chiến lược" phần 2 docx

... hàng điện tử 25 2. 4 Đặc điểm, mô hình hành vi khách hàng điện tử 2. 4.1 Khách hàng B2C 2. 4 .2 Khách hàng B2B 26 2. 4 Đặc điểm, mô hình hành vi khách hàng điện tử 2. 4.1 Khách hàng B2C: - Đặc điểm: ... phát triển: 52, 9% + Quốc gia phát triển: 6,9% Đến 20 13, giao dịch TMĐT B2C tăng 100 lần 2. 1 Tổng quan khách hàng kỷ 21 Tình hình Việt Nam: Internet thức sử dụng VN 19/11/1997 26 / 12/ 2003, 64/64 ... đình 20 2. 3.3 Chi phí khách hàng điện tử Giá trị = Lợi ích – Chi phí - Chi phí tiền bạc - Chi phí thời gian - Chi phí công sức tâm lý mua sắm 21 2. 3.4 Qui trình trao đổi qua Internet BH 2. 2: Qui...

Tài liệu Bộ môn"Quản trị chiến lược" phần 1 doc

... môn học 10 1. 1 Khái niệm, đặc điểm lợi ích Marketing TMĐT 1. 1 .1 Khái niệm kinh doanh điện tử, marketing điện tử 1. 1.2 Đặc điểm riêng biệt marketing điện tử 1. 1.3 Lợi ích marketing điện tử 11 a, ... hoá sp 16 1. 1 Khái niệm, đặc điểm lợi ích Marketing TMĐT 1. 1 .1 Khái niệm kinh doanh điện tử, marketing điện tử 1. 1.2 Đặc điểm riêng biệt marketing điện tử 1. 1.3 Lợi ích marketing điện tử 17 Đối ... điểm lợi ích Marketing TMĐT 1. 1 .1 Khái niệm kinh doanh điện tử, marketing điện tử 1. 1.2 Đặc điểm riêng biệt marketing điện tử 1. 1.3 Lợi ích marketing điện tử 15 1. 1.2 Đặc điểm riêng biệt Marketing...

Tài liệu Bộ môn"Quản trị chiến lược" phần 8 doc

... phủ 11 8. 3 Rà soát nhân tố cấu thành chương trình MKT TMĐT (2) Kiểm tra chiến lược MKT điện tử Mục tiêu chiến lược Chiến lược MKT điện tử - Chiến lược định vị - Chiến lược chào hàng - Chiến lược ... tích hiệu chi phí 15 8. 3 Rà soát nhân tố cấu thành chương trình MKT TMĐT (6) Kiểm tra chức MKT điện tử Quản trị chào hàng Quản trị giá Quản trị xúc tiến Quản trị phân phối Quản trị CRM/PRM 16 Chương ... trình MKT TMĐT 8. 1 Khái niệm chất kiểm tra đánh giá chương trình MKT TMĐT 8. 2 Quy trình kiểm tra đánh giá chương trình E-marketing 8. 3 Rà soát nhân tố cấu thành chương trình MKT TMĐT 8. 4 Mô thức...

Tài liệu Bộ môn"Quản trị chiến lược" phần 4 docx

... phù hợp nhằm thu hút khách hàng 24 4.1.1 Các tiêu thức phân đoạn thị trường điện tử 4. 1.1.1 Vị trí địa lý 4. 1.1.2 Nhân học 4. 1.1.3 Tâm lý 4. 1.1 .4 Hành vi 25 4. 1.1 .4 Phân đoạn theo tiêu thức hành ... 36 4. 1 Định vị Marketing TMĐT 4. 1.1 Các tiêu thức phân đoạn thị trường điện tử 4. 1.2 Định khách hàng điện tử mục tiêu 4. 1.3 Định cộng đồng điện tử mục tiêu 4. 1 .4 Các chiến lược định vị 37 4. 1 .4 ... Quy mô Sự khác biệt Có tính khả thi 4. 1.1 Các tiêu thức phân đoạn thị trường điện tử 4. 1.1.1 Vị trí địa lý 4. 1.1.2 Nhân học 4. 1.1.3 Tâm lý 4. 1.1 .4 Hành vi 4. 1.1.1 Phân đoạn theo tiêu thức vị...

71
1,890
1

Tài liệu Bộ môn"Quản trị chiến lược" phần 5 pptx

... Internet Bộ môn Quản trị chiến lược – Khoa TMĐT Chương Quản trị chào hàng định giá thương mại điện tử 5. 1 Quản trị chào hàng TMĐT 5. 1.1 Khái niệm chào hàng TMĐT 5. 1.2 Những lợi ích chào hàng TMĐT 5. 1.3 ... Giá: Giá trị Kết quả: Sự trao đổi Bộ môn Quản trị chiến lược – Khoa TMĐT 10 Chương Quản trị chào hàng định giá thương mại điện tử 5. 1 Quản trị chào hàng TMĐT 5. 1.1 Khái niệm chào hàng TMĐT 5. 1.2 ... Bộ môn Quản trị chiến lược – Khoa TMĐT 13 Chương Quản trị chào hàng định giá thương mại điện tử 5. 1 Quản trị chào hàng TMĐT 5. 1.1 Khái niệm chào hàng TMĐT 5. 1.2 Những lợi ích chào hàng TMĐT 5. 1.3...

Tài liệu Bộ môn"Quản trị chiến lược" phần 7 ppt

... hình trung gian phân phối TMĐT 7. 2.1 Tài trợ nội dung 7. 2.2 Bán hàng trực tiếp 7. 2.3 Trung gian thông tin 7. 2.4 Trung gian phân phối 23 7. 2.1 Tài trợ nội dung Mô hình tài trợ nội dung gì? Các DN ... Các loại hình trung gian phân phối TMĐT 7. 2.1 Tài trợ nội dung 7. 2.2 Bán hàng trực tiếp 7. 2.3 Trung gian thông tin 7. 2.4 Trung gian phân phối Chương Quản trị phân phối TMĐT Mục đích Giới thiệu ... chặt chẽ Chương Quản trị phân phối TMĐT 7. 1 Khái niệm, đặc điểm vai trò phân phối TMĐT 7. 1.1 Khái niệm phân phối TMĐT 7. 1.2 Đặc điểm phân phối TMĐT 7. 1.3 Vai trò phân phối TMĐT 7. 2 Các loại hình...

Tài liệu Đề thi môn QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ĐỀ 2 ppt

...

1
4,510
43

Bài tập thi môn quản trị chiến lược bằng một ví dụ cụ thể hãy phân tích chiến lược tập trung theo chi phí và theo khác biệt hóa điều kiện nào để thực hiện thành công chiến lược này

... quyền nên bí mật công nghệ có Canon sở hữu  Không thể thay Ngay từ thành lập công ty theo đuổi chi n lược tạo khác biệt liên tục cải tiến điều giúp công ty đạt nhiều thành công to lớn Chính ... thực hành làm tăng dần giá trị khả công ty Sự phân biệt nguồn lực khả tiềm tàng chủ yếu để hiểu điều sản sinh lực tạo khác biệt Một công ty có nguồn lực độc đáo đáng giá khả tiềm tàng để sử dụng ... tạo khác biệt Điều quan trọng để nhận biết công ty không thi t phải có nguồn lực độc đáo đáng giá để thi t lập khả khác biệt miễn có khả tiềm tàng mà đối thủ cạnh tranh Tóm lại, với công ty để...

33
4,673
22

Bài tập thi môn quản trị chiến lược hội nhập

... tính kinh tế quy mô, hiệu ứng học tập khai thác hiệu Apple giai đoạn Sự vượt trội hiệu mà Apple tạo dựng thông qua chiến lược marketing Chiến lược marketing: Chiến lược marketing tác động mạnh mẽ ... Apple Năm 1981, Hội đồng quản trị Apple cho Mike Scott hưu, Steeve Wozniak bị thương nặng vụ tai nạn máy bay nên phải từ bỏ Apple Steeve Jobs thức nhậm chức Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Vào ... cấu trúc chi phí công ty Qua chiến lược marketing, công ty giành vị nhờ phối trí hoạt động định giá, xúc tiến, quảng cáo, thi t kế sản phẩm phân phối Apple có chiến lược marketing đắn thời kỳ bão...

31
1,320
2

Bài tập thi môn quản trị chiến lược mô HÌNH năm lực LƯỢNG CẠNH TRANH của MICHAEL PORTER

... hướng cải thi n sâu dẫn đến hệ giá giảm (1980) Cạnh tranh doanh nghiệp chiến lược doanh nghiệp với đối thủ ngành 1.2 .Mô hình năm lực lượng cạnh tranh Michael E .Porter Giáo sư Michael Michael Porter ... là, chiến lược thi t kế để giành lợi cạnh tranh từ thực tế PHẦN 2: PHÂN TÍCH MÔ HÌNH NĂM LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH TRONG CÔNG TY THNN OLAM VIỆT NAM Nhóm 12 Trang 13 Bài tiểu luận quản trị chiến lược ... Theo Michael Porter sức cạnh tranh tronng ngành chịu tác động năm lực lượng cạnh tranh, bao gồm Porter rằng, lực lượng mạnh, hạn chế khả công ty việc tăng giá đạt lợi nhuận cao Trong khuôn khổ Porter, ...

26
1,978
8

Tài liệu Luận văn: " Quản trị chiến lược" doc

... ÚaIMÊ¸úíË¥5àõ¶/ÿ5V3Ĩ¶iư¤ÿÁA[õgÛ_ØœpR›L¿Í‹TˆÈçJª—càƠO¸ðª6gỈ8ØàªáÃ8gHZ9.ª¨Ĩỵ%ỉ±¡$Ïn´ç‹đà4†ưÃ ˆ " FYO"Xƒí¡ÅÙõËûW©B`yTª ; ¤rr6éí¯7ỉ¼_Šy˜¼¤›ø/A±ØS~ãL\Os#ha¥šÃº/Ï—•Lnùd:hơ†šÃ÷R^Ä< ÚGgÙ-s}Ž®_uXqU`C·"Wïì ỈĐž ËóŠ...

Tài liệu Giáo trình: Quản trị chiến lược ppt

... DỰ ĐỊNH VÀ PHÁT SINH Chiến lược cân nhắc Chiến lược dự định Chiến lược dự định Chiến lược thực Chiến lược thực Chiến lược không thực tế Chiến lược phát sinh QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VIỄN CẢNH & SỨ ... hoạch chiến lược • Giai đoạn - Quản trị chiến lược: – – – Thông tin chiến lược ược chuyển qua khắp tổ chức Thảo luận chiến lược theo nhóm nhà quản trị cấp cao khởi trình chiến lược, chiến lược ... cầu Chiến lược công ty Cấu trúc tổ chức Làm phù hợp chiến lược, cấu trúc kiểm soát Thay đổi chiến lược Thiết kế kiểm soát NHÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Cấp công ty Tổng giám đốc, Các nhà quản trị cấp...

Tài liệu Tiểu luận "QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH" doc

... tồn chiến lược đại dương xanh chiến lược đại dương đỏ, chiến lược đại dương xanh có tầm quan trọng việc thực chiến lược đại dương xanh đòi hỏi phải có thay đổi thực nội Do đó, chiến lược đại dương ... biến chiến lược đại dương xanh thành thực Nó làm cho nhân viên hành động quán với chiến lược III) Thực hiện, vận dụng chiến lược đại dương xanh vào thực tiễn 1) Các yếu tố quan trọng việc thực chiến ... chức 10 III) Thực hiện, vận dụng chiến lược đại dương xanh vào thực tiễn 11 1)Các yếu tố quan trọng việc thực chiến lược 11 2 )Thực đưa chiến lược vào thực tiễn .14 a)...

27
1,652
11

Xem thêm