Bài giảng quản trị doanh nghiệp công nghiệp - chương 5 pps

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 5 doc

... Bao gồm: - Hành vi bổn phận tổ chức - Sự công bằng của người lãnh đạo và những đặc tính nhiệm vụ - Trách nhiệm cá nhân - Sự phát triển của tính cách - Sự gương mẫu - Nhận thức về nhu cầu - Giống ... ngoài một cách độc lập. CHƯƠNG 5 CHƯƠNG 5 HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ XUNG ĐỘTXUNG ĐỘTPHẦN 3: PHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓMQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓM 2.4. ... cực 1.2. Sự vị tha tt - Hành vi bổn phận tổ chứcKhi một người lao động tự nguyện giúp đở một người lao động khác- không có lời hứa hẹn hoặc cam kết về phần thưởng- thì hành vi này gọi là...

22
1,640
8

bài giảng quản trị học ( phùng minh đức) - chương 5 quản trị chiến lược

... tiêu đó.  Quản trị chiến lược là tập hợp các quyết định và hành động quản trị có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh dài hạn của một tổ chức. Nó bao gồm tất cả các chức năng quản trị cơ bản: ... cạnh tranh e. Hội nhập ngang doanh nghiệp kết hợp với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành để làm cho mình mạnh hơn. Điều này đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phối hợp hoạt động với các ... kinh doanh (sử dụng mô hình 5 lược lượng cạnh tranh của M. Porter)1 . Xác định sứ mạng, mục tiêu và các chiến lược hiện tại của tổ chứcTầm nhìn của doanh nghiệp (vision): định hướng cho doanh...

40
1,323
3

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 5 hành vi trong nhóm và xung đột TS huỳnh minh triết

... Bao gồm: - Hành vi bổn phận tổ chức - Sự công bằng của người lãnh đạo và những đặc tính nhiệm vụ - Trách nhiệm cá nhân - Sự phát triển của tính cách - Sự gương mẫu - Nhận thức về nhu cầu - Giống ... tính cách - Sự gương mẫu - Nhận thức về nhu cầu - Giống nhau tương đồngCHƯƠNG 5 HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ XUNG ĐỘTPHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓM2.4. Giải quyết xung đột giửa các nhómNhững ... tiêu cực1.2. Sự vị tha tt - Hành vi bổn phận tổ chứcKhi một người lao động tự nguyện giúp đở một người lao động khác- không có lời hứa hẹn hoặc cam kết về phần thưởng- thì hành vi này gọi là...

22
1,253
0

Bài giảng quản trị doanh nghiệp công nghiệp pdf

... các nhà quản trị doanh nghiệp. 1.3. Các trường phái lý thuyết ứng dụng trong quản trị doanh nghiệp 1.3.1. Trường phái cổ điển về quản trị doanh nghiệp Lý thuyết cổ điển về quản trị vẫn ... của doanh nghiệp. Nội dung cơ chế quản trị doanh nghiệp theo quan điểm truyền thống gồm 3 bộ phận sau: - Đảng lãnh đạo doanh nghiệp. - Giám đốc phụ trách quản lý điều hành doanh nghiệp. - ... quản trị viên hàng đầu và là người chịu Phần I Giới thiệu chung về quản trị doanh nghiệp Chương 1. Đại cương về quản trị doanh nghiệp * Mục tiêu: Nắm được những khái niệm cơ bản về quản trị...

Bài giảng quản trị doanh nghiệp công nghiệp - chương 8 pot

... 1SP A 1 .51 9 0,2 25 x 2.810 2. 151 2.810 649 B 3.360 0,2 25 x 4.900 4.462 4.900 438 C 3 .54 4 0,2 25 x 5. 100 4.691 5. 100 409 D 4.704 0,2 25 x 6.100 6.076 6.100 24 E 7.330 0,2 25 x 10.000 9 .58 0 10.000 ... hoàn toàn từ giá giờ công, mà quan trọng là tổng giờ công thực hiện. Như ví Phần IV Quản trị kết quả kinh doanh và kiểm tra, kiểm soát trong doanh nghiệp Chương 8. Quản trị chí phí, kết quả ... tính: - Tính tổng doanh thu: 6.100 x 20 = 122.000 - Chi phí vật chất: (2. 150 + 250 ) x 20 = 48.000 - Chi phí tiền công: 64 x 720 = 46.080 - Chi phí trực tiếp: 48.000 + 46.080 = 94.080 - Mức...

18
1,399
8

Bài giảng quản trị doanh nghiệp công nghiệp - chương 10 doc

... Bài giảng Quản trị doanh nghiệp công nghiệp 1 Chương 10. Công tác kiểm soát trong doanh nghiệp * Mục tiêu: Nắm được nội dung, hình thức và các phương pháp kiểm soát trong doanh nghiệp. ... Bài giảng Quản trị doanh nghiệp công nghiệp 16 * Bài tập minh hoạ Bài tập 1: Một dự án sản xuất bao gồm 7 công việc cơ sở với độ dài và mối liên hệ của các công việc như sau: Công ... Bài giảng Quản trị doanh nghiệp công nghiệp 15 a (2) c (4) b (5) Hình 10.9. Sự kiện 3 là sự kiện hoàn thành các công việc a, b và bắt đầu công việc c. Để...

Bài giảng quản trị doanh nghiệp công nghiệp - chương 7 ppt

... trình sản xuất kinh doanh, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. * Nội dung của quản trị công nghệ Nội dung của công tác quản trị công nghệ trong doanh nghiệp rất phong phú ... triển công nghệ quản trị công nghệ và tăng năng suất lao động là các yếu tố đặc trưng của nền sản xuất hiện nay. 7.1 .5. Quản trị công nghệ trong doanh nghiệp * Thực chất và ý nghĩa của quản trị ... sau: - Mua bán giấy phép. - Hợp tác sản xuất. - Chuyển giao công nghệ có kèm đầu tư cơ bản. - Mậu dịch bù trừ. - Dịch vụ tư vấn. - Nhập nhân tài công nghệ. - Trao kiến thức. - Trao...

Bài giảng quản trị doanh nghiệp công nghiệp - chương 6 ppsx

... định nhu cầu và khả năng nhân sự: Phần III Quản trị nhân sự và đổi mới kỹ thuật công nghệtrong doanh nghiệp Chương 6. Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp * Mục tiêu: Nắm được hệ thống các phương ... của doanh nghiệp. * Kế hoạch: 6 tiết Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp bao gồm một hệ thống những phương pháp nhằm quản trị có hiệu quả nhất về lượng và chất nguồn nhân lực của doanh nghiệp, ... thức quản trị. Các quan điểm cơ bản là: - Xây dựng cơ chế quản trị nhân sự trong doanh nghiệp một cách khoa học. - Tuyển chọn, phân phối hợp lý nguồn nhân sự trên cơ sở lợi ích chung. -...

Bài giảng quản trị doanh nghiệp công nghiệp - chương 5 pps

... giữa các hoạt động quản trị và nội dung, quy trình hoạch định một chương trình quản trị trong doanh nghiệp. * Kế hoạch: 5 tiết 5. 1. Hoạch định mục tiêu của doanh nghiệp 5. 1.1. Khái niệm, ... 36.000 30.000 1 4 9 16 25 83.000 150 .000 150 .000 144.000 150 .000  Y = 274.000 t t.y = 677.000 Chương 5. Hoạch định chương trình quản trị doanh nghiệp * Mục tiêu: Nắm được ... 800 .54 5 000.274 b = n1t2-t2n1tntYtnYt = 50 0.149 x 5 - 55 3 x 54 .800 x 5 - 677.000 Do đó, phương trình xu hướng là: y = a + b.t = 98.300 – 14 .50 0...

Bài giảng quản trị doanh nghiệp công nghiệp - chương 4 pps

... dãi), bởi vì sự dễ dãi trong quản lý kinh doanh thường dẫn đến sai lầm buông lỏng quản trị. Phần II Chỉ huy trong quản trị doanh nghiệp Chương 4. Giám đốc doanh nghiệp * Mục tiêu: Nắm được ... giám đốc doanh nghiệp 4.3.1. Đối tượng quản lý của giám đốc - Quan hệ về mặt lợi ích giữa những người trong doanh nghiệp. - Quan hệ giữa con người và các tài sản trong doanh nghiệp. - Quan ... qua những nét chính sau: - Giám đốc là quản trị viên hàng đầu, là thủ trưởng cấp cao nhất trong doanh nghiệp. - Giám đốc là người tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp đủ về số lượng, mạnh...

Xem thêm