QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2 pot

... băng”Phân tích trường các lực lượngThực hiện sự thay đổi“Đóng băng”6. THAY ĐỔI VĂN HÓA TỔ CHỨC 2 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1. Đại cương về QT NNL 2. PNS & văn hoá ... VĂN HÓA TỔ CHỨC1. Phòng nhân sự 2. Môi trường làm việc3. Phong cách quản lý4. Làm việc nhóm5. Văn hóa tổ chức6. Thay đổi văn hóa tổ chức Chương 2 42  Quản trị sự thay đổi, theo Lewin, ... đạo đức và các hành vi trái với quyền lợi và giá trị chung.41. PHÒNG NHÂN SỰCác chức năng của phòng nhân sự 28 4. LÀM VIỆC NHÓMNội dung quản trị nhóm: Xây dựng và lập kế hoạch thực hiện...

đề thi và đáp án quản trị nguồn nhân lực 2

... đúng với tiêu chuẩn củacông ty gây ảnh hướng uy tín công ty trên thi trường.Khi nhà quản trị chọn được nhân viên giỏi nhất nhưng đó chỉ mời phù hợp với nhu cầu hiện tại của công ty. Trong ... không chỉ mất chi phí, thời gian đào tạo mà còn phải tổ chức tuyển dụng để có thể bù đắp nguồn nhân lực bị hao hụt- Đối với những người mà công việc được giao dễ dàng, không phát huy hết khảnăng. ... định tiêu chuẩn nhân viên cần tuyển.- Xác định số lượng, thành phần hội đồng tuyển dụng.- Quyền hạn trách nhiệm của hội đồng tuyển dụng.- Thực hiện thông báo tuyển dụng.Câu 2: Ban ly lich...

5
5,602
93

Quản trị Nguồn nhân lực MBA potx

... t X và thuy t Yế ế Thuy t X “x u” vs. thuy t Y “t t” ?ế ấ ế ố Thuy t X: công nhân c xanhế ổvs. thuy t Y: công nhân c c n và lao đ ng qu n lýế ổ ồ ộ ả AX – BY AY - BX Thuy t Y: M i ng i đ ... khoa h c (F.W.Taylor) ườ ả ọ Tr ng phái Quan h con ng i (Elton Mayo)ườ ệ ườ Tr ng phái Ngu n nhân l c (Federic Herzberg)ườ ồ ựM c tiêuụNăng su tấ Hi u quệ ả Hi u su tệ ấĐ u ra vs. đ u vàoầ ... trình phát tri n c a QTNNLể ủ S phân chia trách nhi m QTNNL trong t ch cự ệ ổ ứQu n tr Ngu n nhân l cả ị ồ ựMBA Nguy n Đ c Kiênễ ứTh c ch t c a QTNNLự ấ ủ Khái ni m, đ i t ng, m c tiêu...

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 3 pot

... chính sách tinh giản có phân biệt.3. PHÂN LOẠI KẾ HOẠCH NNL 2 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1. Đại cương về QT NNL 2. PNS & văn hoá tổ chức3. Hoạch định NNL4. Tuyển dụng ... PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC 32 Mục đích của phân tích công việc:1. Nhân viên thực hiện những công việc gì? 2. Khi nào công việc được hoàn tất?3. Công việc được thực hiện ở đâu?4. Nhân viên làm công ... không. 27 Kế hoạch giữ lại các NV giỏi:Phương án sự nghiệp đặc biệt – lãnh đạo và tư vấn chuyên nghiệp cho các nhân viên xuất sắc;Chuyên tâm vào CV – giải thích các qui chuẩn, giá trị, ...

Chuyên đề quản trị học và quản trị nguồn nhân lực - Chương 2 potx

... loại cơ cấu quyền lực Quyền lực Dựa trênQuy quyềnQuyềnlựcdo luậtphápQuyền lực Kiểu truyềnThốngTh sáu, s cam k t làm vi c lâu dàiứ ự ế ệĐem l i s an tâm làm vi c cho nhân viên, cho phép ... n tr ngu n nhân l cả ị ọ ả ị ồ ự GV Ths Đ Phú Tr n Tìnhỗ ầ 2. Đa s m i ng i ch làm vi c khiố ọ ườ ỉ ệ b b t bu c, và khi h làm vi c ph iị ắ ộ ọ ệ ả có s giám sát ch t ch .ự ặ ẽ 2. M i ng i ... ươ ứ ớ ệ ẽ ạ ự ỏ mãn t i đa có th có cho ch c a t ch c và nhân viên.ố ể ủ ủ ổ ứ15Bài gi ng Chuyên đ ả ề qu n tr h c và qu n tr ngu n nhân l cả ị ọ ả ị ồ ự GV Ths Đ Phú Tr n Tìnhỗ ầH u h t m...

Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực cho Khách sạn Thái Thiên 2 tại TP. HCM.doc

... Quả Quản Trị Nguồn Nhân Lực Cho Khách Sạn Thái Thiên 2 Tại TP. HCM 2. 2 .2 Thực trạng về quản trị nguồn nhân lực trong khách sạn Thái Thiên 2 2 .2. 2.1 Công tác tuyển chọn sử dụng nguồn nhân lực ... tạo nguồn và phát triển nguồn nhân lực Đào tạo nguồn nhân lực: SVTH: Lê Ngọc Thùy Dương GVHD: ThS. Lê Thị Ngọc Hằng14 Thực Trạng Và Giải Pháp Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Quản Trị Nguồn Nhân Lực ... Cao Hiệu Quả Quản Trị Nguồn Nhân Lực Cho Khách Sạn Thái Thiên 2 Tại TP. HCMBảng 2. 4: Kết quả kinh doanh của khách sạn trong 2 năm 20 08 – 20 09Các chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 20 08 Năm 20 09Tổng doanh...

60
1,456
13

Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực cho khách sạn Thái Thiên 2 tại TP.HCM phần 1

... sạn 21 2. 3Cơ cấu doanh thu của khách sạn 25 2. 4Kết quả kinh doanh của khách sạn trong 2 năm 20 08 – 20 09 26 2. 5Tình hình khách của khách sạn trong 3 năm gần đây 27 2. 6Tình hình nhân lực của ... HCMKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHO KHÁCH SẠN THÁI THIÊN 2 TẠI TP. HCMKhóa Luận tốt nghiệp Đại họcNgành: Quản trị Du lịch ... sạn năm 20 09 28 2. 7Số lượng lao động theo độ tuổi của khách sạn Thái Thiên 2 29 2. 8Cơ cấu lao động theo giới tính30 2. 9Số lượng lao động trong khách sạn phân theo trình độ học vấn31 2. 10Kết...

Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực cho khách sạn Thái Thiên 2 tại TP.HCM phần 4

... sạn.Chương 2: Thực trạng về quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Thái Thiên 2. Chương 3: Giải pháp và kiến nghị về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Khách sạn Thái Thiên 2. KẾT CẤU CỦA KHÓA LUẬNNHẬN ... QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHO KHÁCH SẠN THÁI THIÊN 2 TẠI TP. HCMKhóa luận tốt nghiệp Đại họcNgành: Quản trị Du lịch – Nhà hàng – Khách sạnĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP. HCMKHOA QUẢN TRỊ ... là 21 người. Số lượng lao động này được phân theo các chỉ tiêu sau:THỰC TRẠNG VỀ NHÂN SỰ Bao gồm 3 chương:Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực trong khách sạn.Chương 2: ...

Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng (Phần 2)

... hàng. Nguồn nhân lực trong ý tưởng này cũng là một dòng - dòng nhân lực đang chảy qua các công ty. Việc quản lý các dòng loại này là công việc kinh doanh trong thời hiện đại. Nhà quản trị ... với sự phát triển kinh doanh của chúng ta./. Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng (Phần 2) Chúng ta sẽ nghiên cứu chi tiết hơn. Tuyển chọn nhân viên Như vậy, công việc kinh doanh ... lại hợp đồng. - Nguồn lực. Nhiệm vụ của bạn là phải đảm bảo cho nhân viên các nguồn lực cần thiết để đạt được mục tiêu đã thiết lập. Sự không thống nhất từ trước các nguồn lực thường phá vỡ...

Xem thêm

Từ khóa: 2 phân tích công việc là một hoạt động cơ bản trong công tác quản trị nguồn nhân lực tuy nhiên lại chưa được thực hiện tốt trong nhiều tổ chức quản trị nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực bài giảng quản trị nguồn nhân lực tài liệu quản trị nguồn nhân lực Nghiên cứu vật liệu biến hóa (metamaterials) hấp thụ sóng điện tử ở vùng tần số THz Giáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôit Giáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôit ĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWAN Quản lý hoạt động học tập của học sinh theo hướng phát triển kỹ năng học tập hợp tác tại các trường phổ thông dân tộc bán trú huyện ba chẽ, tỉnh quảng ninh Phát triển mạng lưới kinh doanh nước sạch tại công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch quảng ninh Trả hồ sơ điều tra bổ sung đối với các tội xâm phạm sở hữu có tính chất chiếm đoạt theo pháp luật Tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Phát triển du lịch bền vững trên cơ sở bảo vệ môi trường tự nhiên vịnh hạ long Nghiên cứu về mô hình thống kê học sâu và ứng dụng trong nhận dạng chữ viết tay hạn chế Tìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tin Thơ nôm tứ tuyệt trào phúng hồ xuân hương Thiết kế và chế tạo mô hình biến tần (inverter) cho máy điều hòa không khí Chuong 2 nhận dạng rui ro Tổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 15: Tiêu hóa ở động vật Giáo án Sinh học 11 bài 15: Tiêu hóa ở động vật Nguyên tắc phân hóa trách nhiệm hình sự đối với người dưới 18 tuổi phạm tội trong pháp luật hình sự Việt Nam (Luận văn thạc sĩ)Chiến lược marketing tại ngân hàng Agribank chi nhánh Sài Gòn từ 2013-2015 Đổi mới quản lý tài chính trong hoạt động khoa học xã hội trường hợp viện hàn lâm khoa học xã hội việt nam HIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀM