khóa luận tốt nghiệp xây dựng chiến lược cạnh tranh cho trung tâm viễn thông thành phố sơn la giai đoạn 2010 - 2015

... triển bốn loại chiến lược sau: - Các chiến lược điểm mạnh – cơ hội (SO). - Các chiến lược điểm yếu – cơ hội (WO). - Các chiến lược điểm mạnh – đe doạ (ST). - Các chiến lược điểm yếu – đe ... tác nghiệp, những lónh vực kinh doanh. 1.3. Các chiến lược đặc thù: Theo quan điểm của Fred R. David (2003): Chiến lược kinh doanh được chia làm 4 nhóm chiến lược sau: - Nhóm chiến lược ... LÝ LUẬN 3 1.1. Các khái niệm cơ bản về chiến lược 3 1.2. Phân loại 3 1.2.1. Chiến lược cấp công ty 3 1.2.2. Chiến lược cấp kinh doanh (SBU) 4 1.2.3. Chiến lược cấp chức năng 4 1.3. Các chiến...

... Đà). Trung tâm hiện đang áp dụng các chiến lược như chiến lược phát triển thò trường (Trung tâm điện máy Chợ Lớn hiện có 6 Trung tâm điện máy trong đó có 3 Trung tâm tại TP.HCM, 1 tại Thành phố ... triển bốn loại chiến lược sau: - Các chiến lược điểm mạnh – cơ hội (SO). - Các chiến lược điểm yếu – cơ hội (WO). - Các chiến lược điểm mạnh – đe doạ (ST). - Các chiến lược điểm yếu – đe ... 1.2.3. Chiến lược cấp chức năng: Chiến lược này tập trung hỗ trợ vào việc bố trí của chiến lược công ty và tập trung vào các lónh vực tác nghiệp, những lónh vực kinh doanh. 1.3. Các chiến lược...

... triển bốn loại chiến lược sau: - Các chiến lược điểm mạnh – cơ hội (SO). - Các chiến lược điểm yếu – cơ hội (WO). - Các chiến lược điểm mạnh – đe doạ (ST). - Các chiến lược điểm yếu – đe ... hoàn thành mục tiêu của nó để đóng góp vào hoàn thành mục tiêu cấp công ty. 1.2.3. Chiến lược cấp chức năng: Chiến lược này tập trung hỗ trợ vào việc bố trí của chiến lược công ty và tập trung ... tác nghiệp, những lónh vực kinh doanh. 1.3. Các chiến lược đặc thù: Theo quan điểm của Fred R. David (2003): Chiến lược kinh doanh được chia làm 4 nhóm chiến lược sau: - Nhóm chiến lược...

... triển bốn loại chiến lược sau: - Các chiến lược điểm mạnh – cơ hội (SO). - Các chiến lược điểm yếu – cơ hội (WO). - Các chiến lược điểm mạnh – đe doạ (ST). - Các chiến lược điểm yếu – đe ... hoàn thành mục tiêu của nó để đóng góp vào hoàn thành mục tiêu cấp công ty. 1.2.3. Chiến lược cấp chức năng: Chiến lược này tập trung hỗ trợ vào việc bố trí của chiến lược công ty và tập trung ... tác nghiệp, những lónh vực kinh doanh. 1.3. Các chiến lược đặc thù: Theo quan điểm của Fred R. David (2003): Chiến lược kinh doanh được chia làm 4 nhóm chiến lược sau: - Nhóm chiến lược...

... triển bốn loại chiến lược sau: - Các chiến lược điểm mạnh – cơ hội (SO). - Các chiến lược điểm yếu – cơ hội (WO). - Các chiến lược điểm mạnh – đe doạ (ST). - Các chiến lược điểm yếu – đe ... tác nghiệp, những lónh vực kinh doanh. 1.3. Các chiến lược đặc thù: Theo quan điểm của Fred R. David (2003): Chiến lược kinh doanh được chia làm 4 nhóm chiến lược sau: - Nhóm chiến lược ... LÝ LUẬN 3 1.1. Các khái niệm cơ bản về chiến lược 3 1.2. Phân loại 3 1.2.1. Chiến lược cấp công ty 3 1.2.2. Chiến lược cấp kinh doanh (SBU) 4 1.2.3. Chiến lược cấp chức năng 4 1.3. Các chiến...

... Xây dựng chiến lược cạnh tranh cho CTy CP XMHM giai đoạn 2008 - 2012 3.1. Các nguyên tắc và căn cứ xây dựng chiến lược cạnh tranh cho côngty CP XMHM 3.1.1. Nguyên tắc xây dựng chiến lược cạnh ... lược cạnh tranh Chương 2: Thực trạng công tác xây dựng chiến lược cạnh tranh tạiCông ty CP XMHM thời gian qua (2005 - 2008)Chương 3: Xây dựng chiến lược cạnh tranh cho Công ty CPXMHM giai đoạn ... 46B3 - QTKDKhãa luËn tèt nghiÖp 9 Trêng §¹i häc VinhCƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH 1.1. Tổng quan về cạnh tranh và chiến lược cạnh tranh 1.1.1. Khái quát về cạnh...

... mình một chiến lược cạnh tranh hoàn hảo, chiến lược cạnh tranh cần phản ánh được các yếu tố ảnh hưởng của môi trường cạnh tranh bao quanh doanh nghiệp. Phân tích môi trường cạnh tranh là hết ... hưởng có lợi cho khách hàng mục tiêu. Các bộ phận cấu thành của Marketing hỗn hợp được biết đến như là: chiến lược sản phẩm, chiến lược giá cả, chiến lược phân phối và chiến lược xúc tiến.1.2.3 ... hỗ trợ phối hợp của các chức năng khác.1.2. Khái niệm chiến lược Marketing. Vai trò và sự cần thiết phải xây dựng chiến lược Marketing.1.2.1. Khái niệm chiến lược Thuật ngữ chiến lược (strategy)...

... Việc đánh giá tiềm lực bao gồm hai giai đoạn: - Giai đoạn xác định các tiềm lực đặc biệt. - Giai đoạn phát triển và củng cố các tiềm lực đó. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Ths. Ngô Ngọc Cương SVTH: ... hàng hoá cho doanh nghiệp. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Ths. Ngô Ngọc Cương SVTH: Nguyễn Văn Nên Trang: 23 - Khi có quá ít các nhà cung cấp mà có quá nhiều các nhà cạnh tranh. - Khi doanh nghiệp ... lược thị trường phân đoạn hoặc thị trường mục tiêu, chiến lược dị biệt hoá, chiến lược xác định vị trí, và chiến lược marketing phối hợp. Chiến lược thị trường phân đoạn Tất cả các thị trường...