... số khuẩn lạc trong 1 ml sảnphẩm 102. Coliform, số vi khuẩn trong 1 ml sảnphẩm 03. E.Coli, số vi khuẩn trong 1 ml sảnphẩm 04. Salmonella, vi khuẩn trong 1 ml sảnphẩm 05. Staphylococcus ... của sảnphẩm bánh bông lan nha đam là cao hơn hai sảnphẩm còn lại. Hai sảnphẩm măng cuôn thịt và bí đỏ nhồi thịt có rủi ro cao vì sảnphâm cẩn bảo quản lạnh đông nên ngoài tốn chi phí sản ... ĐẦU 6NỘI DUNG CHÍNH 7I .Xây dựngchiếnlược phát triển sảnphẩm 71. Giả định 72. Phân tích SWOT 7II.Phát triển và sàng lọc ý tưởng 91. Các ý tưởng phát triển sảnphẩm 92. Lựa chọn và đánh...
... Thực Phẩm Tác động lên cơ cấu sản xuấtLàm tăng sự cạnh tranh KhôngChuyển sang thế cân bằng mong muốnTổng cộng: 30 điểmBảng 12: Đánh giá sự phù hợp với chiếnlược công ty của sản phẩm Quan ... 2Sự phù hợp với chiếnlược công ty: ĐiểmĐiểm số 1 3 5Quan trọng đối với chiến lược nội địaNgược lại với chiến lược của công tyBình thường Cần thiếtQuan trọng đối với chiến lược toàn cầuNgược ... với chiến lược toàn cầuNgược lại với chiến lược của công tyBình thường Cần thiếtNền tảng của chiến lược Dựa vào một sản phẩm Dựa vào một nhóm sản phẩm Dựa vào một hệ thốngKhả năng mở...
... 213Phát triển sảnphẩm thực phẩm KẾT QUẢ ĐIỀU TRA:68% chọn sảnphẩm trà atiso mật ong:20% chọn sảnphẩm trà me12% chọn sảnphẩm trà hạ thủ ô tâm sen24Phát triển sảnphẩm thực phẩm thuộc tínhCác ... lợi cạnh tranh với nhiều sản phẩm kết hợp với hương lá dứa7nước sắn dây hương camChưa xác địnhDinh dương, thanh mát cơ thể sản phẩm mới sản phẩm mới8Nước xoài lên menthấp sản phẩm ... triển sảnphẩm thực phẩm 8Phát triển sảnphẩm thực phẩm CHƯƠNG 2: PHÁT TRIỂN VÀ SÀNG LỌC CÁC Ý TƯỞNG2.1. CÁC Ý TƯỞNG PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM:Tên nhóm: Công Ty TNHH ĐẠI PHÁT.6Phát triển sản phẩm...
... Xâydựngchiếnlượccạnhtranh - câu chuyện dài kỳ Có một nguyên lý cốt lõi trong xâydựngchiếnlược của doanh nghiệp: chiếnlược phải được xâydựng dựa trên lợi thế cạnhtranh của ... có được.Nếu chiếnlược công ty tuân thủ nghiêm túc nguyên lý này, tin chắc rằng công ty của bạn hoàn toàn có thể xâydụng được những nguồn lực cạnhtranh có giá trị. Còn nếu chiếnlược công ty ... Những kỹ năng mà hãng này có được đã giúp Saatchi xâydựng được mối quan hệ hữu hảo với những khách hàng giá trị. Đây cũng chính là lợi thế cạnhtranh lớn nhất của Saatchi. Năm 1986, với việc mua...
... phẩm mới. Từ đó, giúp công ty sản xuất ra sảnphẩm có sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh, SVTH: Trần Thị Kim Tuyền Trang: 42 Xây dựngchiếnlược phát triển sảnphẩm mới cho CT LTTP AG GVHD: ... Kim Tuyền Trang: 23 Xây dựngchiếnlược phát triển sảnphẩm mới cho CT LTTP AG GVHD: Th.S Cao Minh ToànĐể thực hiện tốt công tác quản trị hỗ trợ cho chiếnlược phát triển sảnphẩm mới công ty ... người tiêu dùngsẳn lòng mua dùng thử sảnphẩm gạo nếu như có sảnphẩm như thế. Điều SVTH: Trần Thị Kim Tuyền Trang: 21 Xây dựngchiếnlược phát triển sảnphẩm mới cho CT LTTP AG GVHD: Th.S Cao...
... tốt.V.SOẠN THẢO CHƯƠNG TRÌNH MARKETING MIX:1 .Chiến lượcsản phẩm: _Đưa ra thị trường sảnphẩm thẻ ATM mang thương hiệu ngân hàng:(xem hình dưới đây) _Sản phẩm hướng tới nhu cầu và lợi ích cho người ... trong và ngoài nước._ Phát triển các sảnphẩm thẻ, dịch vụ nhanh như đưa ra hàng loạt các sản phẩm thẻ mới.(sẽ trình bày kỹ hơn phần chiếnlượcsản phẩm) ._ Được trang bị các thiết bị giao ... phẩm: Các chiến dịch quảng cáo hiệu quả nhất thường tập trung vào một lợi ích nổi bật và trọng tâm của sản phẩm. Những câu hỏi cơ bản xoay quanh nó như: Họ cần gì ở sản phẩm? Họ sẽ sử dụngsản phẩm...
... trong cạnh tranh. - Cạnhtranh về thời cơ thị trường… 1.2. Xâydựngchiếnlượccạnhtranh cho doanh nghiệp khai thác và cung cấp dịch vụ viễn thông quốc tế.1.2.1. Khái niệm chiếnlượccạnh tranh. Hiện ... lượng 4: Cạnhtranh từ các sảnphẩm thay thế-doanh nghiệp ở các ngành khác đưa ra các sảnphẩm thay thế- Áp lực cạnhtranh tăng lên khi: Sảnphẩm thay thế tốt có sẵn hoặc các sản phẩm mới ... gián tiếp tới công ty.1.2.2.3. Các chiếnlược bộ phận.Mỗi một chiếnlược được xâydựng lên thường bao gồm rất nhiều các chiến lược bộ phận, và chiếnlượccạnhtranh của các doanh nghiệp khai thác...
... thể xem chiến lược kinh doanh tức là chiếnlượccạnh tranh. M. Porter đã đúc kết ba dạng chiến lượccạnhtranh chung như sau: CÁC CHIẾN LƯC CẠNHTRANH CHUNG Trong quá trình cạnh tranh, để ... định vị thế cạnhtranh của doanh nghiệp, xác định các định hướng chiếnlượccạnhtranh chung, cùng các chính sách, giải pháp cho chiếnlược đó. 1.1 Khái niệm về chiếnlượccạnhtranh 1.1.1 ... cơ sở để có thể xác định vị thế cạnhtranh và định hướng chiếnlượccạnhtranh chung, để từ đó, xác định các giải pháp căn bản cho việc xâydựngchiếnlượccạnhtranh chung đó. Các nội dung...
... ngân hàng xâydựng và lựa chọn một chiếnlượccạnhtranh phù hợp. 1.4 Kinh nghiệm xâydựngchiếnlượccạnhtranh của bốn NHTMQD lớn nhất Trung Quốc Kinh nghiệm xâydựngchiếnlượccạnhtranh ... của BIDV. - Xây dựng, lựa chọn chiếnlượccạnhtranh cho BIDV. - Các giải pháp để thực hiện chiếnlượccạnhtranh của BIDV đã đề xuất. Khung nghiên cứu: Xâydựngchiếnlượccạnhtranh - BIDV ... việc xâydựngchiến lược cuả bốn ngân hàng này sẽ là bài học sinh động và thiết thực cho việc xây dựng chiếnlượccạnhtranh của các NHTMQD Việt Nam. 1.4.1 Các giải pháp xâydựngchiếnlược cạnh...
... vấn đề cho việc xâydựngchiếnlượccạnhtranh ngành gốm mỹ nghệ Vónh Long: 46CHƯƠNG 3 CHIẾN LƯC CẠNHTRANH NGÀNH GỐM MỸ NGHỆ VĨNH LONG 3.1 Cơ sở xâydựngchiếnlượccạnhtranh Ngành ... do những yếu điểm của ngành so với các đối thủ cạnh tranh gây ra. 1.3 Nội dung chủ yếu xâydựngchiếnlượccạnhtranh ngành Chiến lượccạnhtranh của ngành chính là việc xác định mục tiêu, ... những vấn đề liên quan đến khả năng cạnhtranh ngành gốm Vónh Long và xâydựngchiếnlượccạnhtranh cho ngành. Về thực tiễn : Là đề tài mới về chiếnlượccạnhtranh ngành gốm, vì trước nay chưa...
... để cạnhtranh trên thị trường như chiến lược phòng thủ, chiếnlược ngăn chặn, chiếnlược tấn công trực diện - Chiếnlược chung: Nhằm tạo lợi thế cạnh tranh, thường sử dụng để hỗ trợ cho chiến ... vụ, thực hiện những chương trình chiếnlược tạo điều kiện thực hiện hai chiếnlược trên. Ví dụ, chiếnlược vốn, chiếnlược nhân sự, chiếnlược sản xuất, chiếnlược marketing… Phân loại theo ... chiếnlược phân phối: + Chiếnlược phân phối một kênh. + Chiếnlược phân phối nhiều kênh. -Căn cứ vào hình thức bán hàng có các loại chiến lược: + Chiếnlược phân phối bán lẻ. + Chiến lược...
... Trang 25 CHƯƠNG III: XÂYDỰNGCHIẾN LƯC MARKETING VÀ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯC MARKETING CỦA SẢNPHẨM MARTELL ĐẾN NĂM 2010 A/ XÂYDỰNGCHIẾN LƯC MARKETING CỦA SẢNPHẨM MARTELL ĐẾN 2010: ... trọng tâm cho sản phẩm: • Sản phẩm: Chúng ta sẽ sử dụngchiếnlược hàng có uy tín. Hãng Martell chưa có hàng giả và có dòng sảnphẩm cordon Blue, một sảnphẩm không có sự cạnh. Chúng ta ... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING I. Chiếnlược Marketing 4 II. Thành phần của chiếnlược Marketing 4 III. Chiếnlược Marketing hỗn hợp 5 IV. Chiếnlược tiếp thị cạnhtranh 6 Tóm tắt chương I 13...