... Quản trị chiếnlược (KINHDOFOOD) I TẦM NHÌN, SỨ MẠNG VÀ MỤCTIÊUCỦACÔNGTYKINH ĐÔ Tầm Nhìn CủaCôngTyKinh Đô Hương vị cho sống Kinh Đô mang hương vị đến cho sống ... Đô có côngty thành viên với tổng số lao động 6000 người: Côngty cổ phần Kinh Đô TP HCM, Côngty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc, Côngty TNHH xây dựng chế biến thực phẩm Kinh Đô ... giữ vững vị doanh nghiệp đứng đầu ngành với sức tăng trưởng cao Một phần lớn đóng góp cho kết từ lực vận hành kinhdoanh để đạt kết tốt a) Với mụctiêucấpcông ty: Kinh Đô có mụctiêu dài hạn...
... Ngoài ra, t i côngty có qui mô v a nh , kinhdoanh th ng ch t p trung n ngành, nhiên i v i côngty l n, kinhdoanh a ngành nhi u th tr ng khác vi c hình thành chi n l c c p kinhdoanh c n thi ... at ng kinhdoanh c&a doanh nghi p" b T.m quan tr*ng H u thu(n cho chi n l c kinhdoanh c p toàn doanh nghi p Tùy vào kh i c nh tranh mà t u doanh nghi p ã xác nh theo u&i m c tiêukinh doanh, ... soát chi n l c c p kinhdoanh t i m t công ty" nh sau : Vi c nh h ng ho t ng kinhdoanh c n có chi n l c phù h p v i ngu n l c n n l c c a m t côngty T nh h ng ho t ng kinh doanh, d a vào phân...
... QT CHIẾNLƯỢC – HỊA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SỐT CHIẾNLƯỢCCẤPKINHDOANH -2- PHẦN LÝ THUYẾT – CÁC KHÁI NIỆM LIÊN QUAN I CHIẾNLƯỢCCẤPKINHDOANH Khái niệm Chiếnlượccấpkinhdoanhchiếnlược ... GIAO NHĨM SV THỰC HIỆN: 05 QT CHIẾNLƯỢC – HỊA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SỐT CHIẾNLƯỢCCẤPKINHDOANH - 11 - Hòa hợp cấu trúc với chiếnlượccấpkinhdoanh 4.1 Chiến lược: “Khác biệt hóa” Bộ phận ... NHĨM SV THỰC HIỆN: 05 QT CHIẾNLƯỢC – HỊA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SỐT CHIẾNLƯỢCCẤPKINHDOANH -8- PHẦN HỊA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SỐT CHIẾNLƯỢCCẤPKINHDOANH TẠI CƠNGTY SX – TM KIM SƠN (SON KIM...
... Các côngty l n M t côngty có th không ñ nh ng ngu n l c c n thi t ñ c nh tranh m t th trư ng r ng l n M t côngty có kh ph c v m t phân khúc th trư ng h p S t p trung cho phép côngty hư ng ... Development To get h er, ne We Sh i ! M c ñích c a Chi n lư c c p Kinhdoanh Các chi n lư c c p kinhdoanh ð ñ nh v mình, côngty ph i quy t ñ nh d ñ nh Center for Excellence in Management Development ... n tr Chi n lư c Chng M c tiêu K t thúc nghiên c u chương này, b n s có kh năng: ð nh nghĩa chi n lư c c p kinhdoanh Th o lu n v quan h gi a chi n lư c c p kinhdoanh khách hàng theo phương...
... cạnh tranh thành công giữ vững thò phần doanh nghiệp lónh vực kinhdoanh cụ thể? Lợi cạnh tranh gì? Làm trì phát triển lợi cạnh tranh doanh nghiệp mình? Chiếnlượccấpkinhdoanh đề cập đến ... lực cốt lõi nguồn gốc lợi cạnh tranh Chiếnlược Một hệ thống hành động phương thức sử dụng nhằm khai thác lực cốt lõi đạt lợi cạnh tranh ChiếnlượccấpCungcấp giá trị cho khách hàng đạt lợi cạnh ... Management Development To get h er, n We Sh i e! Chiếnlược cạnh tranh yếu tố tảng Nhu cầu khách hàng (cái cần thỏa mãn ? ) CHIẾN LƯC CẤPKINHDOANH Năng lực phân biệt Khách hàng (ai thỏa mãn?...
... VÀ KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢCCẤPKINHDOANH TẠI CÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN SƠN KIM I GIỚI THIỆU VỀ CÔNGTY SX-TM SƠN KIM II PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCCẤPKINHDOANH NHẬN ĐỊNH TỔNG QUAN CƠ ... KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢCCẤPKINHDOANH • Nhằm đảm bảo kiểm soát chiếnlược đạt hiệu Ban quản trị côngty Sơn Kim thành lập BAN KIỂM SOÁT • Mục đích: Kiểm soát đánh giá qui trình thực chiến lược, cho ... với văn hóa Việt Nam Mỗi sưu tập hội đủ tiêu chuẩn đặt nhằm đáp ứng mụctiêuchiếnlược khác biệt hóa sản phẩm mà côngty đề HÒA HỢP CƠ CẤU VỚI CHIẾNLƯỢC NGHIÊN CỨU & PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM (tt)...
... vị kinhdoanh mà nhà quản trị chiếnlược phát triển để tạo cho côngty lợi cạnh tranh so với đối thủ khác 5.1 CHIẾNLƯỢCCẤP ĐƠN VỊ KINHDOANH LÀ GÌ? Chiếnlượccấp đơn vị kinhdoanhtổngthể ... thành nhóm chiếnlược khác Khái niệm nhóm chiếnlược có số ngụ ý chiếnlượckinhdoanh Thứ nhất, đối thủ cạnh tranh trực tiếp côngty đối thủ theo đuổi chiếnlược nhóm chiếnlược Người tiêu dùng ... tạo dạng cụ thểchiếnlượckinhdoanh chung côngty sử dụng Ba chiếnlược cạnh tranh chung tuý chiếnlược dẫn đạo chi phí, khác biệt, tập trung Mỗi chiếnlược có lợi bất lợi riêng Côngty phải quản...
... tảng chiếnlượccấpkinhdoanh Chọn lựa chiếnlược cạnh tranh tổng quát Các chiếnlược cạnh tranh Chiếnlược đầu tư Chiếnlược cạnh tranh cấu trúc ngành Chiếnlượccấp chức PPT NỀN TẢNG CỦACHIẾN ... tranh côngty PPT CHIẾNLƯỢC ĐẦU TƯ 4.3.5 Chiếnlược suy thoái Các chiếnlược ban đầu mà côngty sử dụng chiếnlược tập trung thị trường giảm tài sản Với chiếnlược tập trung thị trường, công ... CHIẾNLƯỢCCẤPKINHDOANH Chiếnlượccấp đơn vị kinhdoanhtổngthể cam kết hành động giúp doanh nghiệp giành lợi cạnh tranh cách khai thác lực cốt lõi họ vào thị trường sản phẩm cụ thể 1.1...
... Chiếnlượccấpkinhdoanh Một mô hình kinhdoanh thành công tạo chiếnlượccấpkinhdoanh nhằm tạo lợi cạnh tranh so với đối thủ Chiếnlượccấpkinhdoanh định: Nhu cầu khách ... Các chiếnlượccấpkinhdoanh đặc trưng Các chiếnlượccấpkinhdoanh cụ thể tạo định vị lợi cạnh tranh cụ thể so với đối thủ Đặc điểm chiếnlược đặc trưng • Được thực tất loại hình kinh doanh, ... - thể lượng giá trị tối đa mà sản phẩm côngty khác ngành đáp ứng cho khách hàng thời điểm cách sử dụng mô hinh kinhdoanh khác Các côngty nằm đường giới hạn tạo giá trị có chiếnlược thành công...
... MỤCTIÊU Chiếnlượccấp đơn vị kinhdoanh gì? Chọn lựa chiếnlượckinhdoanh chung Nhóm chiếnlượcchiếnlượckinhdoanh Lựa chọn chiếnlược đầu tư cấp đơn vị kinhdoanh Quan ... kinhdoanh Phát triển mô hình kinhdoanhCHIẾNLƯỢCCẤP ĐƠN VỊ KINHDOANH LÀ GÌ? CHIẾNLƯỢCCẤP ĐƠN VỊ KINHDOANH LÀ GÌ? - Chiếnlượccấp đơn vị kinhdoanhtổngthể cam kết hành động giúp doanh ... CHIẾNLƯỢC VÀ CHIẾNLƯỢCKINH DOANH? NHÓM CHIẾNLƯỢC VÀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH Các côngty ngành theo đuổi nhiều loại chiếnlượckinhdoanh khác mà khác biệt chúng liên quan đến nhân tố như: lựa chọn...
... tranh thành công giữ vững thò phần doanh nghiệp lónh vực kinhdoanh cụ thể? § Chiếnlượccấpkinhdoanh đề cập đến cách thức mà côngty cạnh tranh cách có hiệu lónh vực kinhdoanh cụ thể Phạm Xn ... tồn tại: Các côngty theo đuổi chiếnlược nhắm vào toàn thò trường đáp ứng tất phân khúc với cường độ nhau, có phân khúc chưa đáp ứng tốt lợi § Hai dạng chiếnlược tập trung: § Chiếnlược giá tập ... pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Chiếnlược cạnh tranh yếu tố tảng Nhu cầu khách hàng (cái cần thỏa mãn ? ) CHIẾN LƯC CẤPKINHDOANH Khách hàng Năng lực phân biệt (ai thỏa mãn?...
... lời cho câu hỏi: Những đơn vị kinhdoanhchiếnlược khác gì? 4.2 Các chiếnlược cạnh tranh tổng quát 4.2.1 Bản chất chiếnlượckinhdoanhChiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp thuật ngữ bắt đầu ... cạnh tranh đồng thời chiếnlượccấpkinhdoanhchiếnlượccấpdoanh nghiệp không? v1.0 77 Bài 4: Chiếnlượccấpkinhdoanh BÀI TẬP Xem xét thị trường toàn cầu lĩnh vực kinhdoanh nhà hàng xếp tên ... v1.0 76 Bài 4: Chiếnlượccấpkinhdoanh CÂU HỎI CUỐI BÀI Phân đoạn chiếnlược gì? Hãy nêu phân tích mục đích phân đoạn chiếnlượctiêu thức phân đoạn chiếnlược chính? Chiếnlược khác biệt hóa...
... “Xây dựng chiếnlượckinhdoanh đến năm 2020 cho côngty Cổ phần sữa Việt Nam - Vinamilk” 1.2 Mụctiêu đề tài Kinhdoanh là bài học vô tận doanh nghiệp, ngành nghề Kinhdoanh thành công ta ... đạt mụctiêu đó.” (Alfred Chandler) Theo Vikipedia, Quản trị chiếnlược (tiếng Anh: strategic management) là khoa học và nghệ thuật chiếnlược nhằm xây dựng phương hướng và mụctiêukinh doanh, ... liên doanhCôngty Liên doanh sữa Bình Định, khánh thành nhà máy sữa Nghệ An, liên doanh với SABmiller Asia B.V để thành lập côngty TNHH Liên doanh SABMiller Việt Nam Sản phẩm côngty mang...
... cứu phạm vi số côngty Tp Hồ Chí Minh theo loại hình: côngty trách nhiệm hữu hạn, côngty cổ phần, côngty liên doanh 100% vốn nước có chức thương mại – dịch vụ, không bao gồm côngty sản xuất ... tiềm doanh nghiệp nhằm đạt mụctiêudoanh số, thị phần … Tùy theo quy mô lĩnh vực kinhdoanh đặc thù doanh nghiệp, Phòng Kinhdoanh có từ vài nhân làm việc hàng nghìn nhân làm việc, Phòng Kinhdoanh ... tồn phát triển côngty Ngày nay, đánh giá lớn mạnh bền vững công ty, người ta không dựa số lợi nhuận côngty mang lại hàng năm, mà trọng đến yếu tố nguồn nhân lực côngty Một côngty coi phát triển...
... lý cao toàn côngty Đảm bảo côngty hoạt động cam kết hoạt động hiệu để đem lại lợi nhuận theo mụctiêu ban đầu đề cho côngty Ban Quản Trị: Côngty dịch vụ hoa tươi Nắng Mới côngty cổ phần, ... Minh - Khách hàng mục tiêu: + Cá nhân: nhân viên, viên chức người có nhu cầu + Tổ chức: côngty tổ chức kiện, nhà hàng tiệc cưới, văn phòng công ty, khách sạn - Chiếnlượckinh doanh: “ ổn định, ... dụng nhân viên kinhdoanh có khả để tìm kiếm hợp đồng với côngty tổ chức kiện, nhà hàng tiệc cưới, văn phòng côngty Studio chụp ảnh cưới 4.2 Chiếnlược dài hạn: - Trong trình kinhdoanh vẩn tiếp...
... tiêu thụ hàng hóa muốn tìm hiểu kĩ công tác toán doanh thu tiêu thụ chi phí kinhdoanhcôngty nên chọn đề tài: Công tác kế toán doanh thu tiêu thụ chi phí kinh doanh: Trường hợp Chi nhánh Công ... trạng công tác kế toán doanh thu tiêu thụ chi phí kinhdoanh trường hợp Chi nhánh Côngty − Đưa số gợi ý nhằm hoàn thiện công tác kế toán doanh thu tiêu thụ chi phí kinhdoanh Chi nhánh Côngty ... định kết kinhdoanhMục đích kinhdoanhdoanh nghiệp kinh tế thị trường quan tâm kết kinhdoanh làm để kết kinhdoanh ngày tốt ( tức lợi nhuận mang lại nhiều) Doanh nghiệp phải biết kinhdoanh mặt...
... dựng chiếnlược hợp lý lâu dài cho cà phê xuất 12 12 CHƯƠNG TÌNH HÌNH KINHDOANHCÀ PHÊ XUẤT KHẨU TẠI CÔNGTY PROSIMEX I GIỚI THIỆU TÓM LƯỢC VỀ CÔNGTY Lịch sử hình thành phát triển côngty sản ... Thương Mại, xí nghiệp gia công sản xuất đổi tên thành côngty sản xuất gia công hàng xuất côngty sản xuất kinhdoanh xuất nhập Cơ sở vật chất ban đầu côngty thiếu thốn Tổng số vốn ban đầu khoảng ... điểm tổ chức sản xuất kinhdoanhCôngty PROSIMEX: Hiện nay, lĩnh vực hoạt động kinhdoanhcôngty xuất nhập *Kinh doanh xuất khẩu: - Hàng may mặc: áo sơ mi nam nữ, quần áo thể thao, quần áo trẻ...