đối thủ cạnh tranh hiện tại của công ty chủ yếu là công ty cp xây dựng công trình giao thông 492 công ty xây dựng đường bộ số 2 hà tĩnh và công ty cổ phần đầu tư amp xây dựng hà tĩnh số 1
Phân tích đối thủ cạnh tranh hiện tại của Tân Hiệp Phát
... Hương Lê Thu Trang Hà Thị Thùy Dương Mã sinh viên 11 12 1 8 81 11 12 4 17 1 11 12 0 787 Chữ ký Phạm Trí Hiếu Nguyễn Mai Phương 13 1300 72 11 12 3 11 6 Các thành viên nhóm xin cam kết nội dung phân công đánh giá thật ... NGK Coca Cola VN Công ty CN Chế biến TP quốc tế Cơng ty CP NGK Sài Gòn Tribeco 20 10 35,78 18 ,54 16 ,33 9, 71 4 ,25 20 11 31, 55 23 ,27 14 ,53 6,04 4, 02 20 12 25,50 22 ,65 10 ,50 3,37 2, 89 Phân tích mơi trường ... Công ty TNHH Red Bull VN (FDI)… Sau thị phần doanh nghiệp dẫn đầu qua khảo sát năm 20 10 -20 12 : Tên Doanh nghiệp Công ty NGK IBC Công ty TNHH TM&DV Tân Hiệp Phát Công ty TNHH NGK Coca Cola VN Công...
- 35
- 4,071
- 20
Phân tích chiến lược marketing của 2 đối thủ cạnh tranh mạnh nhất của công ty CP cà phê hòa tan trung nguyên
... nội địa hàng đầu 64 tỉnh thành từ đến 20 10 , song lĩnh vực chủ đạo Tập đồn Trung Ngun mặt hàng cà phê Cơng ty cổ phần Trung Nguyên công ty Cổ phần TM & DV G7 (G7Mart) riết chuẩn bị lộ trình lên ... chiến lược Marketing Cơng ty CP cà phê hòa tan Trung Nguyên đối thủ cạnh tranh: Trong số công ty Công ty CP Cà phê Trung Ngun, Cơng ty CP Cà phê hòa tan Trung Nguyên công ty hoạt động mạnh có doanh ... lên tới 10 triệu USD, cơng suất 2. 000 tấn/năm Chiến lược Marketing Công ty CP cà phê hòa tan Trung Nguyên đối thủ cạnh tranh chính: 2. 1 Nescafe Nestle: Là nhãn hiệu cà phê hòa tan hàng đầu giới...
- 11
- 413
- 1
Nghiên cứu các đối thủ cạnh tranh trực tiếp của dầu gội thái dương
... gội Thái Dương 2. 1 Các đối thủ cạnh tranh dầu gội Thái Dương 2. 1. 1 Dove 2. 1 .2 Sunsilk 2. 1. 3 Pantene 2. 2 Chiến lược marketing mà đối thủ cạnh tranh sử dụng 2. 2 .1 Dove 2. 2 .2 Sunsilk 2. 2.3 Pantene ... Dương 1. 1 .1 Công ty cổ phần Thái Dương 1. 1 .2 Các dòng sản phẩm kinh doanh thị trường 1 .2. Sản phẩm dầu gội đầu thai dương 1 .2. 1 Đặc tính sản phẩm 1 .2. 2 Cơng dụng Chương 2: Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh ... phẩm tư ng đối cao,đáp ứng yêu cầu khách hàng Dầu gội Thái dương Dove Pantene Sunsulk Tốt 54 .1% 10 .2% 11 ,3% 9,7% Trung bình 33 ,2% 27 ,2% 22 ,7% 18 ,3% Khơng tốt 12 , 7% 62, 6% 66% 72% 14 Nhìn vào bảng...
- 23
- 3,985
- 15
hoàn thiện công tác hạch toán nguyên vật liệu tại công ty CPXD đường bộ số 1 hà tĩnh
... lý Công ty CPXD Đường Bộ số Hà Tĩnh 22 2. 1. 1 Giới thiệu công ty CPXD Đường Bộ số Hà Tĩnh 22 2. 1. 1 .1 Lịch sử hình thành 22 2. 1. 1 .2 Quá trình phát triển 22 2. 1 .2 Đặc ... NVL TẠI CÔNG TY CPXD ĐƯỜNG BỘ SỐ HÀ TĨNH 2. 1 Đặc điểm tổ chức SXKD yêu cầu quản lý Công ty CPXD Đường Bộ số Hà Tĩnh 2. 1. 1 Giới thiệu công ty CPXD Đường Bộ số Hà Tĩnh 2. 1. 1 .1 Lịch sử hình thành ... 20 1. 4.3 .1 Đặc điểm 20 1. 5 Trình bày thơng tin báo cáo tài 21 CHƯƠNG 22 THỰC TRẠNG CƠNG TÁC KẾ TỐN NVL .22 TẠI CÔNG TY CPXD ĐƯỜNG BỘ SỐ HÀ TĨNH 22 2. 1 Đặc điểm...
- 71
- 183
- 0
Phân tích chiến lược kinh doanh hiện tại của Công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị và đề xuất hoàn thiện chiến lược đến 2015
... 2. Đối thủ gián tiếp: - Những công ty bánh kẹo nhỏ có xu hướng phát triển Hàng nhập Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 1. Giá thành nhà máy 2. Mức độ đối thủ dễ xâm nhập thị trường 3.Nguy có đối thủ cạnh ... Melle CẠNH TRANH NHÀ CUNG CẤP CẠNH TRANH CỦA KHÁCH HÀNG • Số nhà cung cấp lớn • Cạnh tranh vể giá nhà cung cấp nước nước CẠNH TRANH CỦA ĐỐI THỦ TRONG NGÀNH • Năng lực ngày mạnh • Cơng ty Kinh ... phẩm mà công ty hoạt động - Đối thủ tiềm ẩn: Sự đe dọa từ đối thủ chưa xuất Công ty thành lập Quyền nhà cung cấp Mối đe dọa từ công ty thành NGÀNH Nhà cung cấp Người mua Cạnh tranh công ty Mối...
- 43
- 3,424
- 21
đánh giá chiến lược hiện tại của công ty cp thương mại đạt thành theo mô hình delta và bản đồ chiến lược (2).pdf
... 11 3.3 72 340 .11 5 839 . 21 5 2. 517 .644 Tinh dầu quế 11 .8 62. 399 5.409.838 6.4 52. 5 61 2. 000.000 4.4 52. 5 61 1 .11 3 .14 0 3.339. 4 21 20 09 Gỗ ván ép Vỏ quế 8. 927 .780 5.095.893 3.8 31. 887 2. 300.000 1. 5 31. 887 13 .033 .24 5 ... 13 .033 .24 5 8.097.986 4.935 .25 9 3 82. 9 72 1. 148. 915 500.000 4.435 .25 9 1. 108. 815 3. 326 .444 Tinh dầu quế 14 . 019 .19 9 5.409.838 8.609.3 61 2. 000.000 6.609.3 61 1.6 52. 340 4.957. 0 21 20 10 Gỗ ván ép 11 .084.580 ... quan 14 CHƯƠNG III THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI ĐẠT THÀNH GIỚI THIỆU CÔNG TY 1. 1 Giới thiệu công ty CP thương mại Đạt Thành 1. 1 .1 Quá trình hình thành phát triển - Công ty CP...
- 38
- 1,209
- 11
Đánh giá chiến lược kinh doanh hiện tại của Công ty cổ phần Tập đoàn tư vấn đầu tư xây dựng An cư ( AN CƯ GROUP )
... GROUP ‘’ , Công ty mẹ”: Được hiểu Công ty cổ phần Tập đoàn tư vấn đầu tư xây dựng An cư Công ty Con”: Các Công ty thành viên, đơn vị trực thuộc Cơng ty cổ phần Tập đồn tư vấn đầu tư xây dựng An ... vực chủ chốt hoạt dộng kinh doanh ANCƢ GROUP Năm 20 11 20 12 2 013 20 14 20 15 60% 40% 35% 35% 10 % 20 % 40% 40% 40% 15 % 10 % 20 % 25 % 25 % Xây dựng 75% Kinh doanh bất động sản Sản xuất cơng nghiệp 6.4 .2 ... TÂM” VÀO NĂM 20 12 Trở thành hãng nhà thép hàng đầu Việt Nam.; Là nhà thầu thi cơng xây dựng cơng trình cơng nghiệp lớn Việt Nam; Là Nhà đầu tư khu công nghiệp nằm TOP 10 Doanh Nghiệp đầu tư khu công...
- 56
- 839
- 2
Luận văn thạc sĩ về đánh giá chiến lược hiện tại của công ty CP Thương mại Đạt Thành theo mô hình Delta và bản đồ chiến lược
... 11 3.3 72 340 .11 5 839 . 21 5 2. 517 .644 Tinh dầu quế 11 .8 62. 399 5.409.838 6.4 52. 5 61 2. 000.000 4.4 52. 5 61 1 .11 3 .14 0 3.339. 4 21 20 09 Gỗ ván ép Vỏ quế 8. 927 .780 5.095.893 3.8 31. 887 2. 300.000 1. 5 31. 887 13 .033 .24 5 ... 13 .033 .24 5 8.097.986 4.935 .25 9 3 82. 9 72 1. 148. 915 500.000 4.435 .25 9 1. 108. 815 3. 326 .444 Tinh dầu quế 14 . 019 .19 9 5.409.838 8.609.3 61 2. 000.000 6.609.3 61 1.6 52. 340 4.957. 0 21 20 10 Gỗ ván ép 11 .084.580 ... quan 14 CHƯƠNG III THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI ĐẠT THÀNH GIỚI THIỆU CÔNG TY 1. 1 Giới thiệu công ty CP thương mại Đạt Thành 1. 1 .1 Quá trình hình thành phát triển - Công ty CP...
- 38
- 711
- 3
KHẢO SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG QUẢN LÝ BÁN HÀNG HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY
... dụng: Cơng ty áp dụng theo chế độ hạch toán kế toán theo Quyết định số 11 4 .1 - TC/QĐ/CĐKT ngày 1/ 11/ 1995 Bộ Tài Chính hồn thiện bổ sung theo Quyết định số 15 /20 06/ QĐ - BTC ngày 20 /05 /20 06 Bộ Tài ... khó khăn tạo lợi cạnh tranh cho thị trường II KHẢO SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG QUẢN LÝ BÁN HÀNG HIỆN TẠI CỦA CƠNG TY 2. 1 Phân tích nghiệp vụ bán hàng công ty TNHH Nội thất Tiến Bộ: Hàng ngày phòng ... bán hàng khách hàng mua hàng chứng từ toán khách hàng toán tiền hàng - Thống kê hàng hoá, doanh số bán hàng theo mặt hàng, doanh số bán hàng theo nhân viên, doanh số bán hàng theo khách hàng...
- 21
- 935
- 0
PHÂN TÍCH và ĐÁNH GIÁ CHIẾN lược HIỆN tại của CÔNG TY xây lắp vật tư vận tải SÔNG đà 12
... a .Đối thủ cạnh tranh Số lượng đối thủ cạnh tranh lớn lĩnh vực xây lắp có đối thủ : Vinaconex, cơng ty xây dựng Hà Nội, Công ty xây dựng Bạch Đằng, Công ty xây dựng trường sơn, công ty xây dựng ... LƯỢC HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY XÂY LẮP-VẬT TƯ –VẬN TẢI SƠNG ĐÀ 12 1. Giới thiệu cơng ty 1. 1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty cổ phần Sông Đà 12 thành lập theo Quyết định số 20 98/QĐBXD ngày 30/ 12 / 2004 ... Công ty Công ty Cung ứng vật tư thành lập theo Quyết định số 21 7/BXD–TCCB ngày 01/ 02/ 19 80 Bộ trưởng Bộ Xây dựng trực thuộc Tổng Công ty Xây dựng Sông Đà Trải qua gần 30 năm xây dựng trưởng thành,...
- 44
- 470
- 1
Áp dụng mô hình DPM và bản đồ chiến lược SM vào chiến lược hiện tại của Công ty DHT
... giai đoạn 20 11 -20 15 Công ty DHT mô tả sau: Năm Mô tả 20 12 2,6 13 5 tỷ 2, 35 15 0 tỷ 20 13 chủ sở hữu 11 5 tỷ Tăng vốn điều lệ lên 45 tỷ Tỷ lệ vốn vay/vốn động 20 11 Mức tăng vốn huy 2, 85 20 14 Tăng vốn ... công ty DHT giai đoạn 20 11 – 20 15 47 6 .2 Kế hoạch huy động vốn – Mục tiêu tài giai đoạn 20 11 -20 15 Mục tiêu doanh thu, lợi nhuận tóm tắt bảng đây: Chỉ tiêu 20 11 Tổng doanh thu 20 12 2 013 20 14 20 15 ... VND) Đầu tư phát triển (tỷ VND) Lao động bình quân (người) Thu nhập bình quân (triệu/tháng) 20 07 20 08 20 09 20 10 (tháng – 9) 11 ,3 95,4 15 5,5 14 5,6 15 3 ,2 0,7 6,5 12 , 5 11 ,5 14 ,3 0,075 0, 72 1, 45 1 ,24 ...
- 58
- 867
- 8
Luận văn thạc sĩ về đánh giá chiến lược hiện tại của công ty CP TM Đại Thành theo mô hình Delta
... 11 3.3 72 340 .11 5 839 . 21 5 2. 517 .644 Tinh dầu quế 11 .8 62. 399 5.409.838 6.4 52. 5 61 2. 000.000 4.4 52. 5 61 1 .11 3 .14 0 3.339. 4 21 20 09 Gỗ ván ép Vỏ quế 8. 927 .780 5.095.893 3.8 31. 887 2. 300.000 1. 5 31. 887 13 .033 .24 5 ... 13 .033 .24 5 8.097.986 4.935 .25 9 3 82. 9 72 1. 148. 915 500.000 4.435 .25 9 1. 108. 815 3. 326 .444 Tinh dầu quế 14 . 019 .19 9 5.409.838 8.609.3 61 2. 000.000 6.609.3 61 1.6 52. 340 4.957. 0 21 20 10 Gỗ ván ép 11 .084.580 ... quan 14 CHƯƠNG III THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI ĐẠT THÀNH GIỚI THIỆU CÔNG TY 1. 1 Giới thiệu công ty CP thương mại Đạt Thành 1. 1 .1 Quá trình hình thành phát triển - Công ty CP...
- 38
- 504
- 1
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ CẠNH TRANH SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG TRONG THỜI GIAN QUA
... 10 ,88 46.3 02 96 ,2 70 .18 0 1, 45 39 . 21 1 90,8 2. 9 01 7,4 605 1, 4 616 22 , 71 53.066 91, 7 5.906 11 ,1 1.0 42 1, 8 720 35,33 61. 775 94,4 16 .303 26 ,4 1. 489 2, 27 854 16 , 41 67.800 96,6 20 .340 30,0 1. 640 2, 34 708 ... 27 7. 523 18 7 .23 2 25 8 .24 2 Quần loại 21 . 614 8 .10 0 67.3 82 54.7 52 46.503 40 .27 6 Sơmi loại 18 .6 41 45.676 15 6.3 31 22 9 .25 5 12 2 .27 0 13 0.630 Khăn tay trẻ em 83 . 21 5 2. 284.085 11 0.804 Các SP may khác Găng tay 1. 4 51. 900 ... Năm 20 01 8. 318 .28 6 8.080.378 7 .4 92. 5 52 8.456.465 33. 822 1. 353.405 722 . 011 1. 12 3 .4 52 Phụ liệu loại 2. 230.940 3.979.084 3.309.640 3.345. 4 21 Da thú loại 2. 264.7 62 3.556. 629 2. 334 .14 0 2. 4 51. 336 Tổng...
- 26
- 355
- 0
Luận văn nâng cao khả năng cạnh tranh ngô giống của công ty tư vấn và đầu tư phát triển ngô trên thị trường tỉnh sơn la
... giống ngô Công ty v đối thủ canh tranh thị trờng tỉnh Sơn La 4 .10 95 Giá bán số sản phẩm Công ty v đối thủ cạnh tranh năm 20 09 99 4 .11 Ma trận yếu tố bên (IFE) 10 5 4. 12 Ma trận SWOT Công ty T vấn ... marketing Công ty 11 1 4.4.3 Sử dụng có hiệu nguồn lực kinh doanh Công ty 11 6 Kết luận v kiến nghị 12 1 5 .1 KÕt luËn 12 1 5 .2 KiÕn nghÞ 12 2 T i liƯu tham kh¶o Trư ng ð i h c Nơng nghi p Hà N i – ... (19 91) , Teece (19 91) , T i s¶n (assets) Patterns (19 91) , Home (19 92) , Johnson (19 92) , Amit (19 93), Peteraf (19 93), Chaston (19 97), Mehra (19 98), Khalil (20 02) , Peng (20 01, Shee (20 01) , Barney (20 01) ...
- 133
- 427
- 0
Tài liệu Thuyết phục đối thủ cạnh tranh cùng cộng tác Marketing Online ppt
... Microsoft số lượng khách hàng đông đảo Yahoo bổ sung cho nhau, tạo điều kiện để hai hãng phát triển Mội doanh nghiệp có yếu điểm ưu điểm định hợp tác với đối thủ cạnh tranh khắc phục yếu điểm ... tạo thêm ưu cho trình phát triển Điều quan trọng mà nhiều doanh nghiệp biết số có đủ “can đảm” để thực Semel, cựu giám đốc Warner Bros, lãnh đạo Yahoo năm, cho biết công nghệ băng thông rộng giúp ... quảng cáo, đặc biệt mác hàng hoá quảng cáo giống video Semel nhấn mạnh hợp tác đối thủ tạo doanh nghiệp mạnh, “na ná” giống với việc điều khiển tiếp thị Cùng với ngành công nghiệp phát triển tiếp...
- 2
- 521
- 0
Báo cáo marketing Đối thủ cạnh tranh ảnh hưởng tới hoạt động Marketing của công ty Unilever
... loại đối thủ cạnh tranh chủ yếu: Cạnh tranh hữu Cạnh tranh tiềm tàng 11 Khách hàng mong muốn thoả mãn gì? Muốn mua loại hàng hoá nào? Mua loại sản phẩm nào? Nhãn hiệu gì? 12 Các đối thủ cạnh ... vấn đề mà nhà quản lý phải đối mặt lập chiến lược cạnh tranh xác định “đấu trường”: Bạn cạnh tranh đâu? Ai đối thủ cạnh tranh bạn? Đấu trường cạnh tranh hấp dẫn nào?” Đối thủ cạnh tranh yếu tố có ... nghiệp sử dụng hiệu công cụ Marketing “Biết người biết ta, trăm trần trăm thắng” Công ty 10 0% vốn đầu tư nước ngồi thành cơng Việt Nam 1. 1 Môi trường Marketing: Là tổng hợp yếu tố bên bên ngồi...
- 22
- 4,136
- 9
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY BẢO HIỂM CHÂU Á (IAI)
... 8,737, 329 ,035 % 28 0% 15 ,9 01, 938,440 80% 4 52, 534,380 2, 18 7,7 72, 984 383% 3 ,28 1, 659,476 15 0% 859 ,29 2,096 4,400 ,27 1, 6 12 4 12 % 8 ,14 0,5 02, 4 82 85% 590 .23 3.955 3.035.579.840 4 12 % 5.646 .17 8.5 02 87% 3. 316 .085. 928 ... BÁO SỐ LIỆU TĂNG TRƯỞNG PHÍ BẢO HIỂM CỦA THỊ TRƯỜNG 20 11 – 20 15 Năm 20 11 20 12 2 013 20 14 20 15 6.6 42 7.970 9.405 11 .097 13 .095 20 % 20 % 18 % 18 % 18 % Các tiêu Bảo hiểm phi nhân thọ (tỷ đồng) Tốc độ ... lục 11 : Ma trận hình ảnh cạnh tranh cơng ty IAI Phụ lục 16 : Bảng câu hỏi vấn chuyên gia ngành 4- Các đối thủ tiềm ẩn Bên cạnh đối thủ cạnh tranh công ty bảo hiểm, công ty môi giới đối thủ cạnh tranh...
- 59
- 886
- 3
Tìm thêm: khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25