... thời Xuất phát từ vai trò quan trọng chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp, từ thực tiễn sản xuấtkinhdoanhCơngty cổ phần Phat Triển Sản Phẩm Việt, tác giả định nghiên cứu đề tài: Đềxuấtchiến ... mục tiêu đặt Chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh: Nó tương tự việc xác định chiếnlượckinhdoanh cho cơngtykinhdoanh ngành nghề Với sản phẩm mà cơngty sản xuất, kinh doanh, cơngty cạnh tranh ... định chiếnlượckinhdoanh cần vào phân tích mơi trường mục tiêu tương ứng để xác định chiếnlượckinhdoanh cho phù hợp với cấp độ doanh nghiệp 21 22 Chiếnlược cấp cơng ty: Còn gọi chiếnlược tổng...
... Chỉ tiêu Tổng nguồn vốn Tổngdoanh thu thuẩn Lợi nhuận sau Tổng số lao động Côngty cp xây dựng TASCO Côngty cp xây dựng giao thủy Côngty cổ phần xây dựng đầu tư thương mại Hà Châu Côngty Cổ ... 55.870 doanh nghiệp - Trên địa bàn Nam Định có khoảng 60 côngty lĩnh vực xây dựng vừa lớn Một số đối thủ hàng đầu công ty: Côngty cp xây dựng đầu tư thương mại Hà Châu; Côngty Cổ phần Xây dựng Kinh ... Xây dựng Kinhdoanh nhà Nam Định; Côngty cp xây dựng giao thủy, Cạnh tranh tiềm ẩn: Đối thủ tiềm tàng tập đoàn xây dựng nước tham gia thị trường xây dựng ViệtNam mạnh mẽ khả tài công nghệ Nhà...
... trị kinhdoanh -6- CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1 Chiếnlược quản trị chiếnlượckinhdoanh 1.1.1 Chiếnlượckinhdoanh 1.1.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh Thuật ngữ chiến ... vụ đềdoanh nghiệp giai đoạn 1.3 Nội dung chiếnlượckinhdoanh Có thể phân chia loại chiếnlượckinhdoanh thành hai loại: chiếnlượctổng quát chiếnlược phận Chiếnlượctổng quát chiếnlược ... trị kinhdoanh -14- - Chiếnlượckinhdoanh phải thể kết hợp hài hòa hai loại chiến lược: chiếnlượckinhdoanh chung bao gồm vấn đềtổng quát bao trùm, có tính chất định chiếnlượckinh doanh...
... thời Xuất phát từ vai trò quan trọng chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp, từ thực tiễn sản xuấtkinhdoanhCơngty cổ phần Phat Triển Sản Phẩm Việt, tác giả định nghiên cứu đề tài: Đềxuấtchiến ... tiêu đặt Chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh: Nó tương tự việc xác định chiếnlượckinhdoanh cho cơngtykinhdoanh ngành nghề Với sản phẩm 21 22 mà cơngty sản xuất, kinh doanh, cơngty cạnh tranh ... định chiếnlượckinhdoanh cần vào phân tích mơi trường mục tiêu tương ứng để xác định chiếnlượckinhdoanh cho phù hợp với cấp độ doanh nghiệp Chiếnlược cấp cơng ty: Còn gọi chiếnlược tổng...
... trị kinhdoanh -6- CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1 Chiếnlược quản trị chiếnlượckinhdoanh 1.1.1 Chiếnlượckinhdoanh 1.1.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh Thuật ngữ chiến ... vụ đềdoanh nghiệp giai đoạn 1.3 Nội dung chiếnlượckinhdoanh Có thể phân chia loại chiếnlượckinhdoanh thành hai loại: chiếnlượctổng quát chiếnlược phận Chiếnlượctổng quát chiếnlược ... trị kinhdoanh -14- - Chiếnlượckinhdoanh phải thể kết hợp hài hòa hai loại chiến lược: chiếnlượckinhdoanh chung bao gồm vấn đềtổng quát bao trùm, có tính chất định chiếnlượckinh doanh...
... quan trng ca chin lc kinhdoanhdoanh nghip, t thc ti n sn xu t kinhdoanh ca Cụng ty c phn Phat Trin Sn Phm Vit, tỏc gi quyt nh nghiờn c u ti: xu t chin lc kinhdoanh ca ụng ty c phn hỏt rin ... tớch mụi trng kinh t quc dõn cỏc nhõn t kinh t cú vai trũ quan trng v nh hng hng u n hot ụng kinhdoanh ca doanh nghip Cỏc nhõn t kinh t nh hng mnh nh t n hoatj ngr, kinhdoanh ca doanh nghip l ... tranh v phớa doanh nghip mỡnh ni dung chớnh ca bn chin lc kinhdoanh Túm li chin lc kinhdoanh ca mt doanh nghip nhm m bo cho cnh tranh thnh cụng ca doanh nghip trờn th trng Trong ú doanh nghip...
... hoạch định chiếnlượckinhdoanhTổngCôngTy thời gian qua ( 2005 – 2009 ) Qua tìm hiểu trình hoạch định côngty theo chiều hướng : :Quá trình hoạch định chiếnlượckinhdoanhTổngCôngTy Về phân ... Qua phân tích bảng sản phẩm xây lắp Côngty nên tập trung chủ yếu vào chiếnlược S/O 4.4 ĐềxuấtchiếnlượckinhdoanhTổngCôngTy Sông Đà tới 2015 Chiếnlược thị trường sản phẩm Không hoạt ... ,căn vào tồn thực trạng hoạch định chiếnlượcTổngCôngTy thời gian qua để đưa chiếnlượckinhdoanh cho TổngCôngTy Sông Đà giai đoạn 2010 – 2015 Chiếnlược xây dựng bước hành động, dự đoán...
... cho côngty Vật t Bu Điện chơng I: Lý luận chung chiến lợc kinhdoanhcôngty I Tổng quan chiến lợc kinhdoanh quản trị chiến lợc kinhdoanh Khái niệm chiến lợc kinhdoanhChiến lợc kinhdoanh ... chuyên đềĐề tài gồm chơng: Chơng I: Lý luận chung chiến lợc kinhdoanhcôngty Chơng II: Thực trạng tình hình sản xuấtkinhdoanhcôngty Vật t Bu Điện I Chơng III: Đềxuấtchiến lợc kinhdoanh ... theo yêu cầu nhà nớc tổngcông ty, chịu kiểm tra, kiểm soát tổngcôngty phải thực khoản chích nộp tổngcôngty theo quy chế tài tổngcông tycông ty có tổng mức vốn kinhdoanh là: 4.495.000.000đ...
... TRỊ CHIẾNLƯỢC CHƯƠNG VI: ĐỀXUẤTCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CHO CÔNGTY SOMECO GIAI ĐOẠN 2011-2015 I Cơ sở đềxuấtchiếnlược Dựa vào kết phân tích đánh giá bên vấn đề thiếu trình xây dựng chiếnlược ... ÁN QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC Vấn đề đặt 29 CHƯƠNG VI: ĐỀXUẤTCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CHO CÔNGTY SOMECO GIAI ĐOẠN 2011-2015 30 I Cơ sở đềxuấtchiếnlược ... đến để phân tích chiếnlượcCôngty Đối với công cụ cổ điển thấy công cụ phân tích bên bên Côngty Sau công cụ Delta project Bản đồ chiếnlược đưa để hoàn thiện kế hoạch chiếnlược Phân tích bên...
... hoạt động kinhdoanhcôngty thực Chiếnlược đa dạng hoá sản phẩm, nhiên việc thực chiếnlượccôngty lại chưa khai thác tối đa mặt mạnh côngty nhóm mặt hàng đầu cuối Việc thực chiếnlược đa dạng ... LƯỢNG CÔNG TÁC XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦACÔNGTY VẬT TƯ BƯU ĐIỆN I Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị trường Thị trường côngty vấn đề quan trọng, có tính chất sống Các doanh nghiệp sản xuất ... động côngty 3, điểm quan trọng +9 thể tích cực công tác xây dựng chiếnlược phân phối hàng hoá côngtyCôngty cần ưu tiên thứ tự hàng đầu cho yếu tố tiến hành xây dựng chiếnlượckinh doanh...
... lợng công tác xây dựng chiến lợc kinhdoanhcôngty Vật t Bu Điện I Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị trờng Thị trờng côngty vấn đề quan trọng, có tính chất sống Các doanh nghiệp sản xuấtkinhdoanh ... động kinhdoanhcôngty thực Chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm, nhiên việc thực chiến lợc côngty lại cha khai thác tối đa mặt mạnh côngty nhóm mặt hàng đầu cuối Việc thực chiến lợc đa dạng hoá công ... thức, doanh nghiệp sản xuấtkinhdoanh muốn tồn phát triển cần phải vạch cho hớng thích hợp với cạnh tranh gay gắt chế thị trờng Hớng chiến lợc phát triển côngtyĐề tài: Chiến lợc kinhdoanh công...
... vi cụng ty DHT 30 Bng biu Bng 1: S liu thng kờ hot ng kinhdoanh cụng ty DHT giai on 2006 -2010 19 Bng 2: Phõn tớch SWOT Cụng ty DHT 32 Bng 3: K hoch phỏt trin sn xut kinhdoanh cụng ty DHT giai ... - Chng 4: Thc trng chin lc kinhdoanh ca Cụng ty DHT - Chng 5: ỏnh giỏ thc trng chin lc kinhdoanh ca Cụng ty DHT - Chng 6: xut thay i chin lc kinhdoanh ca Cụng ty DHT - Chng 7: Kt lun 13 ... cu 2006 -2010 Nhng ú l tm nhỡn v s mnh ca Cụng ty DHT, thc trng hot ng chin lc kinhdoanh ca Cụng ty DHT, hiu qu hot ng trin khai 16 chin lc kinhdoanh T nhng thụng tin ú, chin lc kinhdoanh cho...
... TRỊ CHIẾNLƯỢC CHƯƠNG VI: ĐỀXUẤTCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CHO CÔNGTY SOMECO GIAI ĐOẠN 2011-2015 I Cơ sở đềxuấtchiếnlược Dựa vào kết phân tích đánh giá bên vấn đề thiếu trình xây dựng chiếnlược ... ÁN QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC Vấn đề đặt 29 CHƯƠNG VI: ĐỀXUẤTCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CHO CÔNGTY SOMECO GIAI ĐOẠN 2011-2015 30 I Cơ sở đềxuấtchiếnlược ... đến để phân tích chiếnlượcCôngty Đối với công cụ cổ điển thấy công cụ phân tích bên bên Côngty Sau công cụ Delta project Bản đồ chiếnlược đưa để hoàn thiện kế hoạch chiếnlược Phân tích bên...
... trị kinhdoanh khóa (hệ song ngữ) nhập học tháng 09/2009 của: Hiện tơi thực Đồ án tốt nghiệp với đề tài: “ Phân tích, đánh giá đềxuấtChiếnlượckinhdoanhCơngty TNHH SX TTNT Lợi Phát từnăm ... quản trị kinhdoanh khóa (hệ song ngữ) nhập học tháng 09/2009 của: Tơi Xin cam đoan: Tồn nội dung đồ án tốt nghiệp “PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀXUẤTCHIẾNLƯỢCKINHDOANH TẠI CƠNGTY TNHH SẢN XUẤT TRANG ... nghiệp : DN Sản xuất - kinhdoanh : SXKD Sản xuất : SX Kinhdoanh : KD 10 Chiếnlược : CL 11 Trang trí nội thất : TTNT 12 Chiếnlược : CLKD 13 Sản phẩm : SP 14 Cơngty TNHH sản xuất trang trí nội...
... làm từ loại thảo mộc có xu hướng gia tăng 2.2 Định hướng chiếnlược giá: ViệtNam nước đứng thứ diện tích trồng sản lượng chè xuất Theo số liệu thống kê Tổng cục Hải quan, năm 2011 xuất chè Việt ... trọng lớn tổng lượng tiêu thụ trà Nga Do từ đầu côngty định đưa vào thị trường dòng sản phẩm đóng hộp với kích cỡ 100g 250g Chiếnlược giá: 2.1 Các Yếu Tố Ảnh Hưởng: Muốn xác định chiếnlược giá ... nghiệp xuất chè việt nam, hoạt động xuất chè vào thị trường Nga cần phải thúc đẩy 16 Đểtừ thu nguồn lợi xuấttừ Trà nhiều mà góp phần xây dựng khẳng định thương hiệu Trà ViệtNam tương xứng...
... dạn chọn đề tài “phân tích, đánh giá đềxuấtchiếnlượckinhdoanhCơngty Xây dựng Kinhdoanh nhà Phú Nhuận giai đoạn 2011 - 2025” làm đồ án tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu nhằm đưa chiếnlược thích ... Cơngty trách nhiệm hữu hạn Cơngtytư nhân ngày liệt Vì tơi chọn đề tài đồ án tốt nghiệp là: “PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀXUẤTCHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN KINHDOANH TẠI CƠNGTY XÂY DỰNG VÀ KINHDOANH ... mơi trường kinhdoanh nên nguy rủi ro khó khăn xuất ngày nhiều Để sản xuấtkinhdoanh phát triển, đòi hỏi Cơngty phải đánh giá xác hoạt động sản xuấtkinhdoanh nhà năm qua Từ đó, rút kinh nghiệm,...
... chiênlượckinhdoanh Vai trò cửachiếnlượckinhdoanh Phăn loại chiếnlượckinhdoanh 3.1 Chiếnlược cấp cơngty 6 3.2 Chiếnlược cạnh tranh 3.3 Chiếnlược cấp chức 3.4 Chiênlượckinhdoanh ... dựng chiếnlượckinhdoanh sau phương pháp xây dựng chiếnlượckinhdoanhtừ xuống, phương pháp xây dựng chiếnlượckinhdoanhtừ lên, phương pháp hồn hợp xây dựng chiếnlượckinhdoanhdoanh ... lược cấp chức 82 LI Chiếnlược quản lý sản xuất 82 1.2 Chiếnlược nguồn nhân lực 83 ĩ Chiếnlượckinhdoanh quốc tế i n Các giải pháp thực chiênlượcđềxuất / Chiếnlược cấp chức ì Chiến lược...
... TRỊ CHIẾNLƯỢC CHƯƠNG VI: ĐỀXUẤTCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CHO CÔNGTY SOMECO GIAI ĐOẠN 2011-2015 I Cơ sở đềxuấtchiếnlược Dựa vào kết phân tích đánh giá bên vấn đề thiếu trình xây dựng chiếnlược ... ÁN QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC Vấn đề đặt 29 CHƯƠNG VI: ĐỀXUẤTCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CHO CÔNGTY SOMECO GIAI ĐOẠN 2011-2015 30 I Cơ sở đềxuấtchiếnlược ... đến để phân tích chiếnlượcCôngty Đối với công cụ cổ điển thấy công cụ phân tích bên bên Côngty Sau công cụ Delta project Bản đồ chiếnlược đưa để hoàn thiện kế hoạch chiếnlược Phân tích bên...
... trị chiếnlược Thông thường doanh nghiệp hình thành nên ba cấp quản trị chiếnlược là: Chiếnlược toàn doanh nghiệp, chiếnlược cấp đơn vị kinhdoanhchiếnlược (SBU) chiếnlược chức Chiếnlược ... trị chiếnlượcdoanh nghiệp đềxuất bốn loại chiếnlược vùng khác - Các chiếnlược điểm mạnh-cơ hội (SO): Các chiếnlược nhằm sử dụng điểm mạnh bên doanh nghiệp để tận dụng hội bên - Các chiếnlược ... lược marketing, chiếnlược sản phẩm, chiếnlược nhân hay chiếnlược tài 1.2.3 Các yêu cầu quản trị chiếnlược - Chiếnlượckinhdoanh xây dựng lựa chọn phải đạt mục đích tăng lực doanh nghiệp giành...