... tác lập vàquảnlýdựánđầu t đổi mới công nghệ và thi t bị xây dựng.I. Những vấn đề cơ bản về đầu t vàđầu t đổi mới công nghệ và thi t bị xây dựng 1. Định nghĩa về đầu t Đầu t nói chung ... tác quảnlýdựánđầu t mua sắm máy thi công nhằm :Đáp ứng yêu cầu của chủ đầu tĐạt đợc mục tiêu của dựán Đợc quảnlý trong suốt quá trình thực hiện dựán - Nội dung quảnlý chất lợng Lập ... điểm của ngành sản xuất xây dựng và nhất là liên quan đến khâu quảnlýdựánđầu t. Vấn đề hiệu quả kinh tế của việc đầu t vào công nghệ vàthi t bị xây dựng phụ thuộc vào các điều kiện sử dụng...
... dung công tác lậpvàquảnlýdựánđầu t đổi mới công nghệ vàthi t bị xây dựng trong doanh nghiệp xây dựng 1. Nội dung công tác lậpdựánđầu t đổi mới công nghệ vàthi t bị xây dựng Nội dung ... nhau nhng đều phải gắn với ba mục tiêu cơ bản của hoạt động quảnlýdựán là: thời gian, chi phí và kết quả hoàn thành.3.2- Lĩnh vực quảnlýdự án Theo đối tợng quản lý, quảnlýdựán bao gồm ... án Quản lýdựánđầu t bao gồm các nội dung sau:3.1- Quảnlý vĩ mô và vi mô đối với các dự án a. Quảnlý vi mô đối với dựán Quản lý vĩ mô hay quảnlý Nhà nớc đối với các dựán bao gồm tổng thể...
... 6B24,486,4008,672,0008,672,0008,672,0008,672,0008,672,00014,484,88314,484,88314,484,88317,973,86517,973,86517,973,86513 Lập vàquảnlýdựánđầutư Nhóm 5_N01p0p0;3) Lập vàquảnlýdựánđầutư Nhóm 5_N011. Các rủi ro: Thi n tai (lũ lụt, hạn hán…) xảy ra ở những nơi cung ... và thực thi một dựán nhỏ. Với chi phí đầutư ban đầu thấp, dựán mong muốn lợi nhuận mang lại có thểđạt đến mức cao trong khoảng >200% so với vốn đầutư ban đầu (từ 100 triệuđồng đầutư ... dụng thuốc vào để hoa có thể được giữ lâu hơn.- Thi t kế cửa hàng cần có những phương án nhằm giảm thi u tổn thất do thi n tai, lũ lụt gây ra.0,-k15 Lập vàquảnlýdựánđầutư Nhóm 5_N01-...
... I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG CỦA CÔNG TÁC LẬPVÀQUẢNLÝDỰÁNĐẦUTƯ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ VÀTHI T BỊ XÂY DỰNG. I. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ ĐẦUTƯVÀĐẦUTƯ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ VÀ THI T BỊ XÂY DỰNG 1. ... đổi mới công nghệ vàthi t bị xây dựng theo sơ đồ sau II. KHÁI NIỆM VỀ LẬPVÀQUẢNLÝDỰÁNĐẦUTƯ 1. Khái niệm cơ bản về dựánđầutư Dự ánđầutư có thể xem xét ... THI N CÔNG TÁC LẬPVÀQUẢNLÝDỰÁN ĐẦU TƯ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ VÀ THI T BỊ XÂY DỰNG TRONG THỜI GIAN TỚI 50+ Giá trị còn lại: 850.000 - Cơ cấu vốn đầutư + Vốn tự có (trích từ quỹ đầu tư...
... dụngThuê tư vấn quảnlýdự án 9Chủ đầu tư Tư vấn QLDA Nhà thầu TKếCác nhà thầu cung ứng và xây lắpCHƯƠNG I: NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ DỰÁNVÀQUẢNLÝ DỰ ÁNĐẦUTƯ XÂY DỰNG1. Khái niệm về dựánvà ... đầutư trực tiếp Quản lý dự án Thuê tư vấn QLDACác nhà thầu cung ứng và xây lắpChủ đầu tư Nhà thầu thi t kếBan Quảnlýdự án Trách nhiệm và quyền hạnChủ đầutư Ban quảnlýDự án Tổ chức lập ... thức quảnlýdự án. - Điều kiện, năng lực của chủ đầu tư. - Quy mô, mức độ phức tạp của dự án. Chủ đầutư trực tiếp quảnlýdự án 8Yêu cầu về thời gianQuyết định hình thức quản lý dự án Chủ đầu...
... ngoài . Tư vấn , tổng thầu tư vấn Đầutưvà xây dựng các DựánĐầutư xây dựng , cỏc loại hỡnh cụng trỡnh nờu trờn , bao gồm : lậpDự ỏn Đầutư , tư vấn đấu thầu , tư vấn giám sát vàquảnlýDự ... kiến bằng văn bản Đầutư của Nhà nướckhi được yêu cầu .Trong công tác quảnlý hoạt động Đầutư Phũng Đầutư là đầu mối quản lý các hoạt động DựánĐầutư xây dựng , DựánĐầutư chiều sâu… của ... cấp phát (nếu công cuộc đầutư do ngân sách tài trợ).7. Nội dung của quảnlýdựánđầu tư. 7.1. Quảnlý vĩ mô đối với dự án. Quảnlý Nhà nước đối với các dựánđầutư bao gồm tổng thể các...
... tay.2.2.2.3.2. Lập - trình và phê duyệt dự toán. 2.2.2.3.2.1. Lậpdự toán. Phơng pháp lậpdự toán. Căn cứ theo Quy trình thực hiện vàquảnlýdự án, phòng Quảnlýdựán đợc phân công lậpdự toán cho dự ... EVN và Nhà nớc về quảnlýđầu t và xây dựng, EVN.IT đà xây dựng và áp dụng Quy trình thực hiện vàquảnlýdự án. Dới đây là sơ đồ Quy trình thực hiện và quảnlýdựánđầu t.28- Tổ chức thực ... quảnlýdựán không phải là một cá nhân mà phải là một tổ chức quảnlýdự án chuyên nghiệp.Chủ đầutư - Chủ dự án. Chủ nhiệm điều hành dự án. Tổ chức thực hiện dựán ITổ chức thực hiện dự...
... hiện dựán IIITổ chức thực hiện dựán n Tổ chức thực hiện dựán n Chuyên gia quảnlý dự án (Cố vấn)Chuyên gia quảnlý dự án (Cố vấn)Hình 1.4. Mô hình chủ đầutư trực tiếp quảnlýdự án. 10nhiệm ... đầutư – Chủ dự án. Chủ đầutư – Chủ dự án. Tổ chức thực hiện dựán ITổ chức thực hiện dựán ITổ chức thực hiện dựán IITổ chức thực hiện dựán IITổ chức thực hiện dựán IIITổ chức ... tác đầutư phát triển:23Phũng Quảnlý Dự ỏnPhũng Quảnlý Dự ỏnTCT hoặc theo phõn cấpTổ chuyờn giaPhũng Quảnlý Dự ỏn, Ban GĐ và bộ phận liờn quanTổ chuyờn giaTCTPhũng Quảnlý Dự...
... đầutư - Chủ dự án. Thuê tư vấn hoặc tựlậpdự án. Thuê tư vấn hoặc tựlậpdự án. Chọn tổng thầu(Chủ nhiệm điều hành dự án) Chọn tổng thầu(Chủ nhiệm điều hành dự án) Tổ chức thực hiện dự án ... EVN và Nhà nớc về quảnlýđầu t và xây dựng, EVN.IT đà xây dựng và áp dụng Quy trình thực hiện vàquảnlýdự án. Dới đây là sơ đồ Quy trình thực hiện và quảnlýdựánđầu t.28- Tổ chức thực ... trách quảnlýdự án 141.1.3.1.4. Mô hình tự thực hiện. Hình thức tự thực hiện dựán là mô hình quảnlý mà chủ đầu t không thuê các nhà quảnlýdựán chuyên trách làm t vấn cũng nh quảnlýdự án. ...
... 0918.775.368CHƯƠNG ICƠ SỞ LÝ LUẬNI. Lý luận về dựánvàquảnlýdựánđầu tư 1. Khái niệm về dựánvàquảnlýdựánđầu tư 1.1. Khái niệm dự án 1.1.1. Khái niệmCó nhiều cách định nghĩa dự án. Tuỳ theo mục ... điều hành dự án 3.1.1. Mô hình chủ đầutư trực tiếp quảnlýdựán Quản lýdựán theo mô hình chủ đầutư (chủ dự án) trực tiếp quảnlý là hình thức tổ chức quảnlýdựán không đòi hỏi cán bộ chuyên ... 0918.775.3682. Nội dung của quảnlýdự án 2.1. Quảnlý vĩ mô và vi mô đối với dự án 2.1.1. Quảnlý vĩ mô đối với hoạt động dựán Quản lý vĩ mô hay quảnlý nhà nước đối với dựán bao gồm tổng thể các...
... đầu t), giai đoạn đầu t (Thực hiện đầu t) và giai đoạn vận hành các kết 2ý đồ về dự án đầu tư ý đồ về dự án đầu tư Chuẩn bị đầu tThực hiện đầu t.Sản xuất kinhdoanhý đồ về dự án ... về quảnlýđầu t xây dựng của Nhà nớc và của TCT về phân cấp hạng mục dựánthì tuỳ theo giá trị, dựán có thể phải lập BCNCTKT và BCNCKT. Với những dựán nhỏ thì không nhất thi t phải lập ... và nhóm quảnlýdựán thờng xuyên có quan hệ lẫn nhau và cùng phối hợp thực hiện nhiệm vụ nhng mức độ tham gia của các bộ phận không giống nhau. Vì mục tiêu của dự án, các nhà quản lýdự án...