... a. Chiếnlược cấp công ty b. Chiếnlược cạnh tranh c. Kế hoạch tác nghiệp d. Cả a, b và c 4. Các chiếnlược cạnh tranh cơ bản không bao gồm chiếnlược a. Chiếnlược chi phí thấp b. Chiến ... rẻ như tomato Vậy chiếnlược phản ứng lại này của Viettel là loại chiếnlựơc gì? a. chiếnlược cạnh tranh b. chiếnlược kinh doanh c. chiếnlược cấp công ty d. chiếnlược cấp chức năng ... trình quảntrịchiếnlược có thể có hoặc không có bước nào dưới đây: a. Phân bổ nguồn lực, thực hiện chiếnlược b. Kiểm tra, giám sát việc thực hiện chiến lược c. Điều chỉnh chiếnlược d....
... hiện chiếnlược b. Kiểm tra, giám sát việc thực hiện chiếnlược c. Điều chỉnh chiếnlược d. Xác định tầm nhìn, sứ mệnh 22. Các chiếnlược cạnh tranh cơ bản không bao gồm chiếnlược a. Chiến ... 29. Các cấp chiếnlược trong doanh nghiệp KHÔNG bao gồm cấp nào dưới đây: a. Chiếnlược cấp chức năng b. Chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh c. Chiếnlược cấp công ty d. Chiếnlược cấp cá nhân ... không bao gồm chiếnlược a. Chiếnlược chi phí thấp b. Chiếnlược trọng tâm c. Chiếnlược tăng trưởng tập trung d. Chiếnlược khác biệt hóa 23. Mục tiêu chiếnlược đối với SBU có tốc độ tăng...
... chiếnlược hội nhập dọc, chiếnlược tăng trưởng tập trung c .Chiến lược hội nhập dọc, chiếnlược ổn định, chiếnlược suy giảm d .Chiến lược tăng trưởng tập trung, chiếnlược suy giảm, chiếnlược ... và bán hàng 14. Chiếnlược phát triển cấp công ty bao gồm: a. Chiếnlược phát triển, chiếnlược ổn định và chiếnlược suy giảm. b .Chiến lược đa dạng hóa, chiếnlược hội nhập dọc, chiếnlược ... b. Quản lý tài chính c. Quản lý nhân sự d. Hoạt động mua sắm 10. Chiếnlược phát triển cấp công ty bao gồm: a. Chiếnlược phát triển, chiếnlược ổn định và chiếnlược suy giảm. b .Chiến lược...
... đánh giá làChọn một câu trả lời a. Xác định thời hạn và tầm quan trọng của các tác động từ khuynh hướng đã tìm được đến quảntrịchiếnlược b. Đánh giá khả năng của quảntrịchiếnlượcđáp ... chuốc lấy thất bại bở sự thiếu quyết đoán c. sẽ tạo ra một sự cững nhắc trong tư duy chiếnlược d. là thiết lập một ý định đạo đức trong tư duy chiếnlược Question 19 Điểm : 1 Cải tiến không ... giá trị người phân tích cầnChọn một câu trả lời a. tìm ra các cách thức có thể tạo giá trị cho khách hàng b. tìm ra các ước lượng chi phí và giá bán tối ưu c. tìm ra cách thức định giá bán...
... Kiểm soát phản hồi và điều chỉnh chiếnlược d. (1)Thiết lập mục tiêu;(2)Đánh giá bên ngoài; (3)Đánh giá bên trong; (4) Đánh giá chiến lược; (5) Cụ thể hóa chiến lược; (6) Lập kế hoạch toàn bộ ... khixây dựng chiếnlược c. là giai đoạn thứ năm, nhằm chia các mục tiêu, chiếnlược thành các mục tiêu bộ phận và chiếnlược bộ phận d. là giai đoạn thứ tư, nhằm chia các mục tiêu, chiếnlược thành ... tranh c. có tác dụng trong đánh bóng tên tuổi của tổ chức d. tạo ra dáng vẻ đáng khâm phục của tổ chức Question 24 a. Chiếnlược là tư duy độc đáo của các nhà quảntrị cấp cao, vì thế, nó có...
... trường phái quảntrị nào:a. Trường phái quảntrị hiện đạib. Trường phái quảntrị tâm lý xã hộic. Trường phái quảntrị cổ điểnd. Trường phái định lượng73) Người đưa ra 14 nguyên tắc quảntrị tổng ... lý thuyết quản trị, người ta vẫn có thể quảntrị đượcxB. Lý thuyết quảntrị ra đời là một tất yếu đối với xã hội loài người vốn từ lâu đã có hoạt động quản trị C. Lý thuyết quảntrị chẳng qua ... động quảntrị vốn có trong xã hội loài ngườiD. Hoạt động quảntrị là nội dung, còn lý thuyết quảntrị chỉ là hình thức mà thôiCó thể hiểu thuật ngữ " ;Quản trị& quot; như sau:A. Quản trị...
... trên70) Quảntrị học theo thuyết Z là:a. Quảntrị theo cách của Mỹb. Quảntrị theo cách của Nhật Bảnc. Quảntrị theo cách của Mỹ và Nhật Bảnd. Tất cả câu trên đều sai71) Lý thuyết quảntrị cổ ... đời quá lâu72) Thuyết quảntrị khoa học được xếp vào trường phái quảntrị nào:a. Trường phái quảntrị hiện đạib. Trường phái quảntrị tâm lý xã hộic. Trường phái quảntrị cổ điểnd. Trường ... xuất phát từ:Trăc nghiệmquảntrị học có đápán nè1) Cách mạng công nghiệp ở Châu Âu tạo tiền đề cho sự xuất hiện của lý thuyết quản trị: a. Đúngb. Sai2) Nghệ thuật quảntrị đòi hỏi phải tuân...
... các cấp bậc quảntrị thừơng đc chia thànha. 2 cấp quản trị b. 3 cấp quản trị c. 4 cấp quản trị d. 5 cấp quản trị Câu 15: Cố vấn cho ban giám đốc cảu 1 doanh nghiệp thuộc cấp quản trị a. Cấp ... định quảntrị làa) Sự lựa chọn của nhà quản trị b) Mệnh lệnh của nhà quản trị c) Ý tuởng của nhà quản trị d) Sản phẩm của lao động quản trị Câu 27: Bước 3 của qúa trình ra quyết định quảntrị ... Mckinsey thuộc trường phái quảntrị nàoa. Trường phái quảntrị hành chínhb. Trường phái quảntrị hội nhậpc. Trường phái quảntrị hiện đạid. Trường phái quảntrị khoa họcCâu 18: Các tác...
... tháng. Nếu bạn lựa chọn dự án dựa trên các thông tin này, bạn sẽ chọn dự án nào?A. :-) Dự án AB. ? Dự án BD. ? Giới thiệu nhu cầu kinh doanh của dự án 120.Giai đoạn xây dựng của một dự án ... cả mọi người cùng có quyền57.Tính toán toàn bộ các sản phẩm dự án thành tiền thường là thách thức cho các giám đốc dự án. Môn học Quảntrị Dự án nói về Giá trị đạt được (EV) và cách sử dụng ... của dự án D. ? Tổ chức xem xét đánh giá tổng quan các rủi ro của dự án 70.Phân tích giá trị được thực hiện nhằm đạt đượcA. ? Nhiều giá trị hơn phân tích chi phíB. ? Sự quan tâm của quản lý...
... việc E-Kết thúcA. ? Quảntrị phạm viB. ? Quảntrị lập kế hoạchC. :-) Vị trí điều phối viên dự án D. ? Hệ thống quản lý thay đổi63.Ai sẽ là người giải quyết vấn đề, khi: Dự án đang chi tiêu gần ... ra lệnh bắt đầu một dự án là:A. ? Nhà quản lý cao cấp (Senior manager)B. ? Người quảntrị dự án (Project administrator)C. :-) Chủ đầu tư (Sponsor)D. ? Chuyên gia dự án (Project specialist)13.Mặc ... lý dự án tạo ra đượcD. ? Ước lượng của dự án nên giống như yêu cầu của khách hàng về ngày hoàn tất dự án 43.Một giám đốc dự án cho một công ty bất động sản nhỏ đang quản lý một dự án có vốn...
... bạn chọn dự án nào để duyệt?A. ? Tất cả chúng đều có cùng giá trị B. ? Dự án AC. ? Dự án BD. :-) Dự án C102.Một thành viên dự án đến gặp giám đốc dự án trong giai đoạn thực thi dự án để nói ... đánh giá xếp hạng các rủi ro của dự án B. X Giám đốc dự án ước lượng và lên kế hoạch dự án C. X Nhóm thực hiện dự án lên tiến trình thực hiện dự án D. ? Ban quản lý biết cách các giám đốc dự án ... ra lệnh bắt đầu một dự án là:A. ? Nhà quản lý cao cấp (Senior manager)B. ? Người quảntrị dự án (Project administrator)C. :-) Chủ đầu tư (Sponsor)D. ? Chuyên gia dự án (Project specialist)58.Điểm...