... bộ Giám đốc nhân sự- Trụ sở: CT4.1001, Đô thị Sông Đà - Mỹ Đình, Từ Liêm, Hà Nội - Điện thoại: 04. 7855518 - Fax: 04. 7855518- Website: www.cpoclub.net - Email: contact@cpoclub.net Nhân viên...
... hợp đánhgiá thành tích tĩnh và đánhgiá thành tích động củanhânviên Để có một hệ thống kiểm soát kết quả thực hiện côngviệc hiệu quả thì việc đánhgiá thành tích phải dựa trên cơ sở đánh ... tích thực trạng đánhgiá kết quả côngviệccủanhânviên tại Trung Tâm Thông Tin Di Động Khu Vực II 37 2.3.1. Tiêu chuẩn đánhgiá kết quả côngviệc 2.3.2. Các phương pháp đánhgiá 2.3.3. Phương ... tốt trong việc thực hiện côngviệccủanhân viên. Những kết quả bình thường sẽ không được ghi lại. Do đó, những nhânviên thực hiện côngviệc rất tốt hoặc rất yếu sẽ được đánhgiá riêng. Đối...
... với côngviệccủanhân viên. Vì thế tôi đã quyết định chọn đề tài: Đánhgiá các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng côngviệccủanhânviênCông ty cổ phần cơ khí - xây dựng công trình Thừa ... hài lòng củanhânviên đối với công ty.3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨUNhững nhân tố tác động đến mức độ hài lòng côngviệccủanhânviên tại Công ty cổ phần cơ khí - xây dựng công trình ... đề lý luận về mức độ hài lòng trong côngviệccủanhânviên đối với tổ chức. - Đánhgiá các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng công việc: (bản chất công việc, cơ hội đào tạo và thăng tiến,...
... côngviệccủa nhân viên với mức độ phân loại trong bước 2. Kết quả đánhgiá cuối cùng về năng lực thực hiện côngviệccủa một nhân viên dựa theo nguyên tắc sau: - Nếu nhânviên bị đánhgiá ... trọng củađánhgiá kết quả thực hiện côngviệc trong quản trị NNL 1.2. Hệ thống đánhgiá kết quả thực hiện công việc: 7 1.2.1. Tầm quan trọng của hệ thống đánhgiá kết quả thực hiện côngviệc ... khuyến khích nhânviên thực hiện tốt các mục tiêu, yêu cầu trong công việc, khi đó khái niệm đánhgiá kết quả thực hiện côngviệccủanhânviên sẽ trở nên quan trọng đặc biệt. Đánhgiá năng lực...
... quá trình đánhgiáviệc thực hiện côngviệccủa nhân viên, điều này phụ thuộc vào tính chất, đặc điểm của công việc. Phương pháp mẫu tường thuậtƯu điểm:Làm cho nhânviên làm việc có khả ... làm việccủanhân viên Biết được điểm mạnh, điểm yếu, khả năng làm việccủa nhân viên Nhược điểm:Gây áp lực cho nhân viên Dễ gây mâu thuẫn trong nội bộCác phương pháp đánh giá -Đánh giá ... việccủanhân viên Sắp xếp nhânviên từ giỏi nhất đến kém nhất Đánh giá được thái độ làm việccủanhân viên Nhược điểm:Khó áp dụng cho DN quy mô lớnTạo tâm lý không tốt cho nhân viên Vai...
... việcđánhgiá thực hiện côngviệc kết thúc hoặc có thể thực hiện côngviệc nhiều lần trong suốt quá trình đánhgiá thực hiện côngviệccủa nhân viên. II. Nôi dung đánhgiá thực hiện công việc. 1. ... hiện công việc củanhân viên. Thứ hai:so sánh việc thực hiện côngviệccủanhânviên với tiêu chuẩn mẫu. trong bước này có thể sử dụng nhiều phương pháp đánhgiá thực hiện côngviệc khác nhau.Thứ ... đến côngviệc cần thiết phải có của một nhân viên. Hầu hết mọi nhân viên đều mong muốn biết được các nhận xét, đánhgiácủa người chỉ huy, lãnh đạo về kết quả thực hiện côngviệccủa mình.Đánh...
... có của cán bộ lãnh đạo khi đánhgiá hoạt động củanhânviên Thông thường việcđánhgiánhânviên được thực hiện để tìm hiểu và cải thiện năng lực hoạt động của đội ngũ nhânviên ... thời gian để đánhgiá hoạt động củanhânviên Đây là một sai lầm khá cơ bản vì người quản lý bố trí thời gian không hợp lý cho côngviệc này. Việcđánhgiá hoạt động củanhânviên thường được ... năm, sau cả một quá trình làm việccủanhân viên. Khi đó mọi đánh giá mới có đủ những dữ liệu cần thiết để xác định một nhânviên có đủ năng lực đáp ứng côngviệc hay không. Vì thế, người...
... thăng tiến Các chỉ số đánhgiá về cấp trên Các chỉ số đánhgiá về đồng nghiệp Các chỉ số đánhgiá về đặc điểm côngviệc Các chỉ số đánhgiá về điều kiện làm việc Đánh giá chi tiết về mức độ ... ánh được sự thỏa mãn côngviệccủacôngnhân tại đây. Trong chín nhân tố cá nhân thì có bốn nhân tố (giới tính, tuổi, trình độ học vấn và ý kiến củagia đình về công việc) có mối quan hệ nhất ... công việc, trách nhiệm công việc, sự thăng tiến và sự tiến bộ, và triển vọng của sự phát triển. Nếu nhânviên được đáp ứng sẽ mang lại sự thỏa mãn trong côngviệc cho họ, ngược lại nhân viên...