... 2.2.2.2 Côngtác thù lao phi vật chất .45 2.3 Các giải pháp mà côngty áp dụng côngtácquảntrịnguồnnhânlực 47 2.4: Đánhgiáchungcôngtácquảntrịnguồnnhânlựccôngty ... CÔNGTÁCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY KINH DOANH THAN BẮC LẠNG 2.1.Khái quát nguồnnhânlựccôngty giai đoạn 2009-2013 2.1.1 Tình hình quảntrịnhânlựccôngty Bảng 3: Cơ cấu nguồnnhân ... THỰC TRẠNG CÔNGTÁCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY KINH DOANH THAN BẮC LẠNG 22 2.1.Khái quát nguồnnhânlựccôngty giai đoạn 2009-2013 22 2.1.1 Tình hình quảntrịnhânlựccôngty ...
... lực 41 2.2.2 Quản lý sử dụng cán 43 2.2.3 Đào tạo phát triển nguồnnhânlực 47 2.2.4 Hoạt động trìnguồnnhânlực 2.3 Đánhgiáchungcôngtácquảntrịnguồnnhânlực Ngân 50 53 hàng Công thương ... đề nhânlựcquảntrịnguồnnhânlực có tầm quan trọng đặc biệt với tổ chức nói chungquảntrịgia nói riêng Không có hoạt động tổ chức mang lại hiệu thiếu quảntrịnguồnnhânlựcQuảntrịnguồn ... đề chungquảntrịnguồnnhânlực Ngân hàng thương mại Chương 2: Thực trạng quảntrịnguồnnhânlực Ngân hàng Công thương Việt Nam Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng quảntrịnguồnnhân lực...
... hiệu côngtácđánhgiánhân sự: Đánhgiá xác định thành tích thực tế đạt nhân viên giai đoạn lực thực công việc nhân viên Do đó, côngty cần đánhgiánhân viên hai lĩnh vực: đánhgiá thành tích đánh ... chức đó, đo côngtácquảntrịnguồnnhânlựcquan trọng côngtác đào tạo phát triển phải đặc biệt quan tâm Nhận thức tầm quan trọng côngtácquảntrịnguồnnhânlực giai đoạn nay ,Công ty cổ phần ... Đại học, côngty nên ý phát côngnhân có lực để tuyển dụng xếp làm việc vị trícôngty cần lực lượng gắn bó trung thành với côngty am hiểu côngty Do đặc thù công việc côngty ngành công nghiệp...
... Văn Chiêm CHƯƠNG ĐÁNHGIÁ SỰ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN VỀ CƠNGTÁCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICƠNGTY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI QUANG MINH 2.1.Khái qt cơngty Trách nhiệm hữu ... CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ SỰ HÀI LỊNG ĐỐI VỚI CÁC VẤN ĐỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Cơ sở khoa học hài lòng người lao động cơngtácquảntrịnguồnnhânlực 1.1.1.Cơ sở lý luận 1.1.1.1 Khái niệm hài lòng ... tục phân tích cho phần sau 2.2.3 Đánhgiá mức độ hài lòng nhân viên cơngtácquảntrịnguồnnhânlựcCơngty TNHH XD&TM Quang Minh 2.2.3.1 Mức độ hài lòng nhóm nhân viên yếu tố tuyển dụng Tuyển...
... VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC trang Nhận thức chungQuảntrịnguồnnhânlực .trang 1.1 Nguồnnhânlực trang 1.2 Quảntrịnguồnnhânlực trang Vai trò quảntrịnguồnnhânlực ... Tổng côngty Dầu Việt Nam (PVOIL) CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCNhận thức chungQuảntrịnguồnnhân lực: 1.1 Nguồnnhân lực: Một kinh tế muốn phát triển cần phải có nguồnlực ... chất lượng nguồnnhânlực CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NGUỒNNHÂNLỰCTẠI TỔNG CÔNGTY DẦU VIỆT NAM 23 Trên sở phân tích, đánhgiá tình hình thực tế quảntrịnguồnnhânlực Tổng côngty Dầu Việt...
... VÀ ĐÁNHGIÁCÔNGTÁC SỬ DỤNG- DUY TRÌNGUỒNNHÂNLỰC Hình 4.14 Biểu đồ đánhgiá NLĐ Chính Sách Thưởng, Trợ Cấp, Phúc Lợi CôngTy Nguồn: Điều tra tổng hợp 4.5 Đánhgiá kết hiệu Quảntrịnguồnnhân ... Tạo Nguồn: Điều tra tổng hợp 4.4 PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNHGIÁCÔNGTÁC SỬ DỤNG - DUY TRÌNGUỒNNHÂNLỰC Hình 4.7 Sơ Đồ ĐánhGiáNguồnNhânLực Xác định yêu cầu cần đánhgiá Lựa chọn phương pháp đánhgiá ... VÀ ĐÁNHGIÁCÔNGTÁC SỬ DỤNG - DUY TRÌNGUỒNNHÂNLỰC Hình 4.10 Biểu Đồ ĐánhGiá NLĐ Mức Lương Nhận Được Nguồn: điều tra tổng hợp 4.4 PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNHGIÁCÔNGTÁC SỬ DỤNG - DUY TRÌNGUỒN NHÂN...
... côngtácquảntrịnguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng côngtácquảntrịnguồnnhânlựcCôngty CP Thiết Bị VTYT Thanh Hoá Chương 3: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quảntrịnguồnnhânlựcCôngty ... côngtácquảntrịnguồnnhânlựcđánhgiá hài lòng cán côngnhân viên Côngty nhằm đánhgiá có sở khoa học, khách quan thực trạng côngtácquảntrịnguồnnhânlựcCôngty CP TBVTYT Thanh Hoá ... động côngty 2.2.1.2 Cơ cấu tổ chức, máy quản lý 2.2.1.3 Phân tích quy mô cấu nguồnnhânlựcCôngty 2.2.2 ĐánhgiácôngtácquảntrịnguồnnhânlựcCôngty TBVTYT Thanh Hoá 2.2.2.1 Công...
... xõy dng mc tiờu chung ca t nc l xõy dng v bo v t quc 2) Tng quan v tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca Cụng ty c phn Nha Si Gũn 2.1 Gii thiu Cụng ty c phn Nha Si Gũn Tờn Cụng ty: CễNG TY C PHN NHA SI ... doanh nghip Vit Nam núi chung v Cụng ty c phn Nha Si Gũn núi riờng phi trng thnh v qui mụ, nng lc ti chớnh v c bit l ngun nhõn lc phi phi cú nng lc thc tin, lý lun a cụng ty tr li qu o phỏt trin ... tớch thc trng qun lý v s dng lao ng ti cụng ty, nhúm tin hnh thu thp ý kin ca nhõn viờn v thc trng lao ng ti cụng ty, v mc tip nhn v thay i ca cụng ty v cỏc chớnh sỏch liờn quan n ngi lao ng,...
... ca khỏch sn Hanoi Daewoo Hội đồng quảntrị (văn phòngđại diện Daeha ) Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc Giám đốc điều hành Giám đốc tiền sảnh - Quản lý lễ tân - Quản lý khuân vác hành lý - Trởng ... g e Giá m đốc ăn uống - Quản lý nhà hàng - Quản lý Bar - Quản lý tiệc - Các bếp trởng Quản lý Fitness Center Spa Giám đốc buồn g - Trởng phận dọn phòng - trởng phận giặt - Trởng phận vờn Giá ... tn ti nh cỏc cụng ty c lp - Cụng ty in t Hanel c thnh lp ngy 17/12/1984 n nm 2010 cụng ty chuyn sang hot ng theo mụ hỡnh cụng ty trỏch nhim hu hn mt thnh viờn v i tờn thnh Cụng ty trỏch nhim hu...
... trò, ý nghĩa Quảntrị ngồn nhânlực 3.1.1 Khái niệm a) Khái niệm nhânlựcNhânlực hiểu nguồnlực người mà nguồnlực bao gồm thể lựctrílực b) Khái niệm nguồnnhânlựcNguồnnhânlực tổ chức ... hình Quảntrịnguồnnhânlực Việt Nam thể qua hình vẽ đây: Hình 3.4 Mô Hình QuảnTrịNguổnNhânLực Thu hút nhânlực Mục tiêu Quảntrịnguồnnhânlực Đào tạophát triển nhânlực Duy trìnguồnnhân ... 3.2 Các chức Quảntrịnguồnnhânlực 15 3.2.1 Thu hút nguồnnhânlực 15 3.2.2 Đào tạo phát triển 19 3.2.3 Duy trìnguồnnhânlực 21 3.3 Các tiêu đánhgiá kết hiệu Quảntrịnguồnnhânlực 26 3.4...
... cứu: Côngtácquản lý đào tạo nhânlựccôngty Điện Lực Hà Nam Mục đích nghiên cứu: Nắm nội dungquản trịnhân lực, từ vận dụng kiến thức học đánhgiá ưu nhược điểm côngtácquảntrịnhânlựccông ... thân người, khác nguồnlực người nguồnlực khác Thứ hai, nguồnnhânlực hiểu tổng thể nguồnnhânlực cá nhân người Với tư cách nguồnnhânlực trình phát triển, nguồnnhânlựcnguồnlực người có khả ... Đại học Em nhận thấy đào tạo nguồnnhânlựccôngty tồn nhiều vấn đề, em định chọn đề tàiĐánhgiá thực trạng côngtácquảntrịnguồnnhânlựcCôngty Điện lực Hà Nam” Với hi vọng vận dụng kiến...
... : PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠI CTY 3.1 Phân tích tình hình cấu tổ chức công ty: 3.1.1 Tình hình cán côngnhân viên công ty: Côngtác tổ chức nhâncôngty dựa nguyên tắc tuyển ... VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 2.1 KHÁI NIỆM VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC: 2.1.1 Khái niệm: Quản trò nguòân nhânlực ( Human Resource Management) liên quan đến hai vấn đề quản trò” nguồnnhânlực ... luyện cán côngnhân viên côngty vô cần thiết có vai trò quan trọng cho côngty Điều góp phần nâng cao hiệu quản trò nguồnnhânlựccôngty 3.4 Điều kiện làm việc côngty : _ Côngty hoạt động...
... cán b côngnhân viên t i Côngty Sapaco v côngtác qu n tr ngu n nhân l c, ph l c 3: K t qu l c t i Côngty Sapaco ph l c 2.3.2.1 Ho u tra v côngtác qu n tr ngu n nhân tin c y c a nh ngu n nhân ... ông ty ông ty C th c tr ng côngtác qu n tr ngu n nhân l c t i Côngty Sapaco, tác gi p s li u thông qua tìm hi u, ph ng v n o Côngty k t h p kh o sát l y ý ki ng hi vi c t i Côngty (tr ng/ ... ông ty - xu t m t s gi i pháp nh m hoàn thi n côngtác qu n tr ngu n nhân l c t i Côngty Ph ng nghiên c u ty Sapaco Ph m vi nghiên c u c C tài th c tr ng côngtác qu n tr ngu n nhân l c ông ty...
... 2.3 Đánhgiá thực trạng côngtácquảntrịnguồnnhânlực Tổng côngty truyền tải điện Quốc Gia 52 2.3.1 Đánhgiácôngtác hoạch định nguồnnhânlực 53 2.3.2 Đánhgiácôngtác ... thiện côngtácquảntrịnguồnnhânlực Tổng côngty Cơ sở lý luận phương pháp nghiên cứu Luận văn dựa sở lý thuyết quảntrịnguồnnhânlực thực tiễn phương pháp quảntrịnguồnnhânlực Tổng côngty ... Ngành quảntrị kinh doanh Chương 2: Thực trạng côngtácquảntrịnguồnnhânlực Tổng côngty truyền tải điện Quốc Gia Chương 3: Giải pháp hoàn thiện côngtácquảntrịnguồnnhânlực Tổng công ty...
... VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Khái quát quản trò nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm quản trò nguồnnhânlực 1.1.2 Vai trò quản trò nguồnnhânlực 1.1.3 Mục tiêu quản trò nguồnnhân ... Chương1: Cơ sở lí luận quảntrịnguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng cơngtácquảntrịnguồnnhânlựccơngty Chương 3: Các giải pháp hồn thiện cơngtácquảntrịnguồnnhânlựccơngty Đối tượng phạm ... trạng côngtácquản trò nguồnnhânlựccôngty 34 2.2.1 Phân tích côngtác hoạch đònh nguồnnhânlực 34 CHƯƠNG3 LỰC 2.2.2 Phân tích công việc .34 2.2.3 Phân tích côngtác tuyển dụng nguồn...
... nhà quảntrị có kiến thức quảntrịnhân 1.2 Nhiệm vụ quảntrịnguồnnhânlực Các họat động liên quan đến quảntrịnguồnnhânlực đa dạng thay đổi tổ chức khác Tuy nhiên, phân nhiệm vụ quảntrịnguồn ... ThS Trịnh Đặng Khánh Toàn NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC CÁC KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ NHIỆM VỤ CỦA QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Khi niệm, vai trị v nhiệm vụ quảntrịnguồn nhn lực ... THỰC TRẠNG VỀ SỬ DỤNG NGUỒN NHN LỰCTẠICÔNGTY TNHH NĂNG LƯỢNG SÁNG BAN MAI PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH NGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNG TY: 1.1 Côngtác tuyển dụng côngty Tuyển dụng công việc cần thiết đơn...
... trạng quảntrị sử dụng nguồnnhânlựccôngty Taxi Vinasun Bên cạnh đưa số biện pháp nhằm hoàn thiện côngtácquảntrịnguồnnhânlựccôngty Phạm vi nghiên cứu đề tàicôngtácquảntrịnguồnnhân ... quảntrịnhânlực rõ cần phải trọng đến yếu tố người, muốn làm ăn có lãi thu lợi nhuận cao Vậy quảntrịnhânlực gì? Quảntrịnhânlực (còn gọi quảntrịnhân sự, quản lí nhân sự, quản lí nguồnnhân ... sánh, đánhgiá tình hình sản xuất kinh doanh côngtácquảntrịnguồnnhânlựccôngty Kết cấu đề tài gồm có 03 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận quảntrịnguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng quản trị...