... NHM HON THIN CễNG TC O TO, BI DNG I NG CN B, CễNG CHC, VIấN CHC CA B KH&T .66 3.1 QUAN IM C BN TRONG VIC HON THIN CễNG TC O TO, BI DNG I NG CN B, CễNG CHC, VIấN CHC CA B KH&T 66 ... ngi ht lũng trung thnh vi ch , cú trớ tu v nng lc Thi phong kin, ú l h thng quan li ca triu ỡnh Trong xó hi ngy nay, ú l nhng cụng chc, nhng ngi trc tip phc v ch H l i din cho Nh nc xõy dng, ... chun chc danh, ngch, bc phự hp vi tng v trớ cụng vic 1.1.3 Mc tiờu ca o to, bi dng cỏn b, cụng chc Trong nhng nm qua, cụng tỏc o to, bi dng cỏn b, cụng chc ó t c kt qa ỏng k gúp phn nõng cao mt bng...
... công tác cán b Bác H t ng kh ng ñ nh: "Cán b g c c a m i công vi c"; "công vi c thành công ho c th t b i ñ u cán b t t hay kém" [16, t p 5tr.154] Trong "Chi n lư c cán b th i kỳ ñ y m nh công nghi ... th c t Th tư: ðào t o m r ng nh m giúp công ch c có th làm nh ng vi c có liên quan ñ n công vi c c a làm công vi c khác c a công s ðào t o m r ng dành cho công ch c sau ñã làm vi c công s t 4-6 ... [324 tr 47] h th ng tr cơ s bao g m cán b chuyên trách cán b không chuyên trách Trong ñó cán b chuyên trách cán b ph i dành ph n l n th i gian lao ñ ng làm vi c công ñ th c hi n ch c trách ñư c...
... hợp như: Đàotạo cấp tốc, đàotạo chuyên sâu, đàotạo bản, đàotạo lại, đàotạo ngắn hạn, đàotạo dài hạn, tập trung, chức, đàotạotừ xa, tựđàotạo Một số phương thức đào tạo, bồidưỡngcán cấp ... cầu đào tạo, bồidưỡngcán cấp sở Hoạt động đào tạo, bồidưỡngcán cấp sở qui trình có kế hoạch tổ chức thường xuyên Mục tiêu trọng tâm việc đào tạo, bồidưỡngcán cấp sở nhằm tạo đội ngũ cán ... quanTrong trình đàotạobồidưỡngphải luôn quan tâm đến yếu tố: Mục tiêu quan ý định tư ng lai côngchức Quy trình đàotạobồidưỡngcôngchức tiến hành theo cấp độ khác nhau: Thứ nhất: Đào tạo...
... ………………………… 26 Công tác ñào tạo, bồidưỡngcán bộ, côngchức cấp xã Trung Quốc linh hoạt: thiếu ñào tạo, bồidưỡng ðào tạobồidưỡngtư cách nhậm chức cho cán bộ, côngchức cấp xã Nếu cán bộ, côngchức ... ñiểm ðảng ta công tác ñào tạo, bồidưỡngcáncôngchức Thấm nhuần lý luận chủ nghĩa Mác-Lê Nin tưtưởng Hồ Chí Minh vai trò cán bộ, côngchứccông tác ñào tạo, bồidưỡngcán bộ, công chức, cho nên, ... ñào tạobồidưỡngcán bộ, côngchức cấp xã 68 76 4.2 Một số giải pháp ñào tạo, bồidưỡng ñội ngũ cáncôngchức cấp xã 92 4.2.1 Quan ñiểm, ñịnh hướng ñào tạo, bồidưỡng ñội ngũ cán bộ, công chức...
... Thực trạng công tác ñào tạo, bồidưỡngcán bộ, côngchức cấp xã ñịa bàn huyện 52 4.1.1 Tình hình ñội ngũ cán bộ, côngchức ñịa bàn huyện 52 4.1.2 Công tác ñào tạo, bồidưỡngcán bộ, côngchức cấp ... tạo, bồidưỡngcán bộ, côngchức cấp xã 15 2.2 Cơ sở thực tiễn 24 2.2.1 Thực tiễn ñào tạo, bồidưỡngcán bộ, côngchức số quốc gia 24 2.2.2 Thực tiễn xác ñịnh nhu cầu ñào tạo, bồidưỡngcán bộ, công ... thức ñào tạo, bồidưỡngcán bộ, công chức; Gắn công tác ñào tạo, bồidưỡng với quy hoạch, bố trí sử dụng cán bộ, mạnh dạn sử dụng cán trẻ có triển vọng pháttriển ñã ñược ñào tạo ñủ chuẩn chức danh;...
... Trao cho cánchức danh, quyền hạn cụ thể hệ thống hành Nhà nước Xây dựng kế hoạch đào tạo, bồidưỡng tập huấn nâng cao nghiệp vụ cho cán Đẩy mạnh pháttriển đầu tư ứng dụng CNTT công tác ... SÁT THỰC TRẠNG VÀ NHU CẦU ĐÀO TẠO, BỒIDƯỠNG NGHIỆP VỤ CỦACÁNBỘ CHUYÊN TRÁCH CNTT TRONG CÁC CƠ QUAN NHÀ NƯỚC Khái niệm cán chuyên trách CNTT 1.1 Theo Quý đơn vị, cán chuyên trách CNTT gì? – ... 3.5 Quý đơn vị có thường xuyên cử cán tham dự khóa đào tạo, bồidưỡng dành cho cán chuyên trách CNTT hay không? Có Không 3.6 Tổng kinh phí đào tạo, bồidưỡng năm 2011 Quý đơn vị bao nhiêu?...
... gian dài hoạt động đào tạo, đàotạo trước, pháttriển theo sau 1.2 Lợi ích từđàotạo – pháttriểnĐàotạo hướng mang lại lợi ích cho hai phía doanh nghiệp người lao động Đàotạo điều kiện định ... việc đào tạo, phải trả lương cho nhân viên thời gian học, thời gian gián đoạn công việc nhân viên tham gia hoạt động đào tạo, chi phí trả cho việc đàotạo Vì vậy, cầnphải tiến hành nhu cầu đàotạo ... định nhu cầu đàotạo “Xác định nhu cầu đàotạo xác định nào, phận cầnphảiđào tạo, đàotạokỹ nào, cho loại lao động người Nhu cầu đàotạo xác định dựa phân tích nhu cầu lao động tổ chức, yêu cầu...
... diễn thời gian dài hoạt động đào tạo, đàotạo trước, pháttriển theo sau 1.2 Lợi ích từđàotạo – pháttriểnĐàotạo hướng mang lại lợi ích cho hai phía doanh nghiệp người lao động Đàotạo điều ... việc đào tạo, phải trả lương cho nhân viên thời gian học, thời gian gián đoạn công việc nhân viên tham gia hoạt động đào tạo, chi phí trả cho việc đàotạo Vì vậy, cầnphải tiến hành nhu cầu đàotạo ... định nhu cầu đàotạo “Xác định nhu cầu đàotạo xác định nào, phận cầnphảiđào tạo, đàotạokỹ nào, cho loại lao động người Nhu cầu đàotạo xác định dựa phân tích nhu cầu lao động tổ chức, yêu cầu...
... cầu công ty đối tư ng đàotạo có khả học tập, khả pháttriển Mặt khác, hình thức đàotạo có ảnh hưởng tới việc lựa chọn đối tư ng đàotạopháttriểnĐàotạonước áp dụng để đàotạo để đàotạocán ... Xác định xác nhu cầu đàotạopháttriển nhằm lựa chọn đứng đắn đối tư ng cầnđàotạo Đối tư ng đàotạopháttriểntriển xuất pháttừ nhu cầu đàotạo cá nhân yêu cầu công ty công việc, trách nhiệm ... họ cho công ty Vì cáncông nhân viên quan tâm, có nguyện vọng đàotạopháttriển Tuy nhiên công ty điện lực I có hạn chế công tác đào tạo, pháttriển nguồn nhân lực Đây tồn đào tạo, phát triển...
... nhu cầu đàotạo lại, đàotạopháttriển lớn, định đến thất bại hay thành công doanh nghiệp Các nguồn lực giành cho đàotạopháttriển ảnh hởng đến nhu cầu đàotạopháttriển Đó giới hạn thời gian, ... đợc đào tạo, chất lợng đàotạophải đợc đặt lên hàng đầu Do quỹ dành cho đào tạo, đàotạopháttriển lớn đáp ứng nhu cầu đàotạo ngày gia tăng Tuy nhiên việc xác định nhu cầu đàotạocầnphải ... tích tổ chức Phân tích nhân viên Phân tích công việc - Kết Ai đợc đàotạoĐàotạo Loại hình đàotạo Mức độ thờng xuyên đàotạo Vai trò xác định nhu cầu đàotạo Xác định rõ khoảng cách thực công...
... cầu phù hợp thời điểm I Vai trò xác định nhu đàotạopháttriển Các khái niệm liên quan 1.1 ĐàotạopháttriểnĐàotạopháttriển hoạt động trì nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tổ chức, điều ... kiện định để tổ chức đứng vững thắng lợi môi trường cạnh tranh Do tổ chứccông tác đàotạopháttriểncầnphải thực cách có tổ chức khoa học Viếc xây dựng chương trình đàotạopháttriển thực theo ... thể đàotạo dùa vào nhu cầu động đàotạo người lao động, tác động đàotạo người lao động khả nghề nghiệp người Bước 4: Xấy dựng chương trình đàotạo phương pháp đàotạo Chương trình đàotạo phải...
... CẦU ĐÀOTẠO PHÂN TÍCH NHU CẦU ĐÀOTẠO Các khái niệm bản: XD nhu cầu đào tạo: Được dùng để phát hụt hẫng việc thực thi công tác đạt yêu cầu chưa đạt yêu cầu, từ có xác định nhu cầu mục tiêu đào ... năng, kiến thức thái độ” PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC Nhu cầu HÀNH ĐỘNG Chuẩn đoán Nả đề y s inh vấ n TIẾN TRÌNH PHÁTTRIỂN CERWASS ot Đà DUY TRÌ TIẾN TRÌNH ?? o ? XÁC ĐỊNH NHU CẦU TỔ CHỨC Liệu nhân viên có ... trả lời là: “có, họ biết rồi” nhu cầu đàotạo Các nhu cầu đàotạo xuất nhân viên thiếu kiến thức kỹ để thực nhiệm vụ mà họ có trách nhiệm thực AI CẦN ĐƯỢC ĐÀO TẠO? Nhóm 1: Biết làm làm viêc có hiệu...
... quan đến kỹ thuật Sau thời gian đào tạo, bạn tiếp tục thực đánh giá lần để biết Chương trình đàotạo có đạt kết mong đợi hay không Việc thường xuyên đánh giá tổ chức khóa đàotạo nhằm rèn luyện ... nhóm tổ chức tham gia Chương trình đàotạo khác Ví dụ, nhóm làm công nghệ thông tin cầnđàotạo ngôn ngữ máy tính,lập trình vài cá nhân cần tham gia khóa riêng biệt, phù hợp với yêu cầu công việc ... Chương trình đàotạo thành viên nhóm cách dễ dàng Một đánh giá tốt nên đặt câu hỏi nhiệm vụ nhóm, hiệu suất làm việc theo danh sách đánh số thứ tự ưu tiên để xác định nhu cầu bồidưỡng Ví dụ...
... quan đến kỹ thuật Sau thời gian đào tạo, bạn tiếp tục thực đánh giá lần để biết Chương trình đàotạo có đạt kết mong đợi hay không Việc thường xuyên đánh giá tổ chức khóa đàotạo nhằm rèn luyện ... nhóm tổ chức tham gia Chương trình đàotạo khác Ví dụ, nhóm làm công nghệ thông tin cầnđàotạo ngôn ngữ máy tính,lập trình vài cá nhân cần tham gia khóa riêng biệt, phù hợp với yêu cầu công việc ... Chương trình đàotạo thành viên nhóm cách dễ dàng Một đánh giá tốt nên đặt câu hỏi nhiệm vụ nhóm, hiệu suất làm việc theo danh sách đánh số thứ tự ưu tiên để xác định nhu cầu bồidưỡng Ví dụ...
... phơng thức tổ chứcđào tạo, bồi dỡng cán NCKH KTNN - Chơng 2: Thực trạng công tác tổ chứcđào tạo, bồi dỡng cán NCKH KTNN kinh nghiệm số tổ chức nớc công tác tổ chứcđào tạo, bồi dỡng cán NCKH Nhà ... đào tạo, bồi dỡng có phần động so với mục tiêu đào tạo, bồi dỡng b Yêu cầu nội dung đào tạo, bồi dỡng Yêu cầu nội dung đào tạo, bồi dỡng cán NCKH phải phù hợp với mục tiêu đào tạo, bồi dỡng cán ... luận cán NCKH KTNN công tác đào tạo, bồi dỡng đội ngũ cán này; - Tổng kết, đánh giá thực trạng công tác tổ chứcđào tạo, bồi dỡng cán NCKH KTNN kinh nghiệm số quan nớc tổ chứcđào tạo, bồi dỡng cán...
... định nhu cầu đàotạo bước quantrọng bước chương trình Đàotạopháttriển nguồn nhân lực Doanh Nghiệp Khi xác định nhu cầu đàotạocần lưu ý : + xác định cầnđàotạo ? + phận ? + đàotạo ? cho ... CẦU ĐÀOTẠO - NỘI DUNG ĐÀOTẠOTrong tiểu luận Nhóm chắn tồn sai xót, mong Thầy giúp Nhóm Em hoàn thiện nghiên cứu Trân trọng I PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀO TẠO: LÝ DO CẦN XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀO ... đàotạo Nhân viên sản phẩm công ty, đảm bảo sau khoá đàotạo Nhân viên nắm vững kiến thức sản phẩm (từ : ý tư ng, ý nghĩa, giá trị, đặc điểm… sản phẩm) Về Kỹ Năng bán hàng: Doanh Nghiệp cần đào...
... Khái niệm đào tạo, khái niệm pháttriển So sánh điểm giống & khác đàotạo & pháttriển Vai trò đàotạo & pháttriển Lợi ích từđàotạo & pháttriển II Xác định ... lực Đàotạo người làm công tác đàotạoquản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp, xây dựng chương trình đào tạo, quản lý đào tạo, đánh giá đàotạo 2.3 Mô hình đàotạopháttriển nguồn nhân lực công ... lãnh đạo doanh nghiệp đàotạocánquản lý - Chiến lược đào tạo, pháttriển nguồn nhân lực gắn với chiến lược sản xuất kinh doanh: Chiến lược đào tạo, pháttriển nguồn nhân lực nói chung cán quản...