... ngữ nguồnnhân lực phải có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao. Nguồnnhânlực phải được đào tạo có tay nghề chuyên môn cao trước hết ở các loại.-Đội cgũ càng đông đảo trí tuệ, có trình độ quản ... giáo dục đào tạo: Nâng cao dân trí, đào tạo nguồnnhân lực, bồi dưỡng nhân tài. www.hanhchinhvn.com - 1 -ĐỀ CƯƠNG ÔNTẬP MÔNQUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰC XÃ HỘIPHẦN DÂN SỐCâu 1: Trình bày khái ... cho công tác đào tạo phát triển nguồnnhânlực .Câu 5: Tại sao nói nguồnnhânlực là nhân tố quyết định sự phát triển đất nước trong thời kỳ công nghiệp hoá hiện đại hoá .Trả lời : Nguồn nhân...
... cụng vic tt nht cho nhõn viờnãCú chớnh sỏch chiờu m v gi ngi tài Bài tập nhóm môn Quảntrịnguồnnhân lực Tình huống 1: Công ty cổ phần Tiến ThànhThành viên Nhóm 1:1. Nghiêm Văn Bình – Trưởng ... lược xây dựng đội ngũ nhân sự cho công ty •Nguyên nhân của tình trạng nhânlực khó khăn:•Thiếu quan tâm đến đời sống nhân viên: trả lương, thưởng không đúng hạn, không tạo điều kiện làm việc ... DUNGGiới thiệu tổng quan về công ty Cổ phần Tiến ThànhNhững khó khăn về nhânlực và nguyên nhân Chiến lược xây dựng đội ngũ nhân sự Chiến lược xây dựng đội ngũ nhân sự cho công tyC th:ãXỏc nh...
... VÀ DÂN SỐBỘ MÔN TỔ CHỨC LAO ĐỘNG KHOA HỌC VÀ QUẢN TRỊNHÂN LỰCCỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúcĐỀ THI HỌC KỲ I NĂM HỌC 2005 – 2006MÔN QUẢNTRỊNHÂNLỰC – SỐ ĐVHT: ... lý quảntrịnhân lực? Theo anh (chị) nên vận dụng các triết lý đó vào lĩnh vực quảntrịnhânlực trong các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay như thế nào?Câu 3: Tính tiền lương tháng cho công nhân ... bậc thợ như sau: + Công nhân 1: 170 giờ, bậc 4 (k=1,78)+ Công nhân 2: 175 giờ, bậc 5 (k=2,18)+ Công nhân 3: 160 giờ, bậc 6 (k=2,67)Cấp bậc công nhân phù hợp với cấp bậc công việc, chia lương...
... trong công việc. Phân biệt giữa đào tạo và phát triển nguồnnhân lực 2. Sự khác nhau:Đào tạo nguồnnhânlực Phát triển nguồnnhân lực - Tập trung vào công việc ở hiện tại.- Phạm vi: cá nhân. - ... vic.ãCht lng nguồnnhânlực trước và sau khi đào tạo chưa cao.ão to khụng cõn xng vi thc t. Đào tạo và phát triển nguồnnhânlực là gì?2. Phát triển nguồnnhân lực. - Phát triển nguồnnhânlực (theo ... tạo và phát triển nguồn nhân lực là con người, cụ thể hơn là người lao động. Đào tạo và phát triển nguồnnhânlực là gì?1. Đào tạo nguồnnhân lực. - Đào tạo là hoạt động học tập nhằm trang bị...
... động lực để duy trìnguồnlực ổn định của tổ chức.- Quảntrịnguồnnhânlực có các chức năng cơ bản là thu hút nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển nguồnnhân lực, tạo động lực và duy trì nguồn ... đối với người nông dân. Chính vì nguồnnhânlực trong nông thôn không được khai thác, đào tạo, nên một bộ phận nhân dân ở nông thôn không có việc làm ở các khu công nghiệp, công trường. Tình ... Khoa Quảntrị kinh doanh Môn: QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰCPGS.TS Vũ Thanh BìnhBÀI THU HOẠCH NHÓM 4 – K3.C66A Đề tài: Đào tạo và Phát triển nguồnnhân lực. Phân biệt giữa đào tạo và phát triển nguồn...
... không có đủ năng lực Doanh nghiệp không có đủ năng lực để cải tiến các hoạt động quảntrị để cải tiến các hoạt động quảntrị NNL.NNL. Nhân viên và nhà quản lý Nhân viên và nhà quản ... doanh nghiệp không?doanh nghiệp không?2. Nhu cầu nhânlực của doanh nghiệp có được xem 2. Nhu cầu nhânlực của doanh nghiệp có được xem xét thường xuyên không?xét thường xuyên không?3. Khi ... người phụ trách việc xem xét, đánh giá nhu cầu và thực trạng của nhânlực không?đánh giá nhu cầu và thực trạng của nhânlực không?Có Ko Có Ko Có Ko Có Ko Có Ko 6. kết quả đánh giá...
... công việcNhanh Nhanh Nhanh Chậm Chậm Chậm Chậm Cao Cao Cao Cao Vừa phải Thấp Thấp Sau khi đã hoạch định NNL cho tương lai, doanh nghiệp cần phải tìm kiếm nguồnnhânlực ... hoạch định NNL Câu hỏi ôn tập 1. Trình bày hoạch định NNL là gì?2. Trình bày quy trình hoạch định NNL? 3. Giải thích được sơ đồ luân chuyển nhân lực trong đơn vị ?4. Nêu nội dung ... đích xác định những ưu và nhược điểm nhânlực hiện có tại doanh nghiệp+ Phân tích về mặt hệ thống+ Phân tích về mặt quá trình Yếu tố liên quan đến lực lượng lao ngãNgh phộpãKt thỳc...
... Câu hỏi ôn tập 1. Trình bày vai trò của kế hoạch hóa NNL 2. Trình bày các phương pháp dự đoán cầu nhân lực của tổ chức?3. Dự đoán cung nhânlực của tổ chức?4. Cân đối cung cầu nhânlực và ... hiện có theo từng nghề, từng công việc, từng chức danh. DỰ ĐOÁN CUNG NHÂN LỰC1. Dự đoán cung nhânlực bên trong nội bộ2. Dự đoán cung nhânlực bên ngoài Quy trình lập ... & Demand D ON CU NHN LCãD oỏn cu nhõn lực được chia làm 2 loại:-Cầu nhânlực ngắn hạn và cầu nhânlực dài hạn-Mỗi loại cầu nhânlực có thể dùng phương pháp dự báo khác nhau: Định...
... bán hàng thông báo rằng phòng nhân sự muốn gặp anh vào 9h sáng mai để hỏi một số thông tin về công việc của anh. Từ khi nhận được thông báo, anh Hà cảm thấy lo lắng không biết phòng nhân sự ... mãn vì họ cho rằng mức lương thưởng không phù hợp với năng lực và nỗ lực của họ ãNhim v ca cỏc nhõn viờn b chng chộoãKt qu công việc của nhân viên không được đánh giá chính xỏc do thiu cỏc ... gì? Bạn có thu thập đầy đủ thông tin về phân tích công việc không và bằng cách nào? Những người quản lý và người thực hiện công việc có nhiệt tình giúp bạn không? ...
... minh thông tin Các tài liệu chứng minh thông tin cá nhân kháccá nhân khác CÂU HỎICÂU HỎIVai trò của tuyển mộ trong quảntrị Vai trò của tuyển mộ trong quảntrị NNL? Nếu không làm ... bên trongHồ sơ nhân viênHồ sơ nhân viênSơ đồ luân chuyển nhân viên Sơ đồ luân chuyển nhân viên (dự kiến cán bộ kế của cấp (dự kiến cán bộ kế của cấp quản trị gia) quản trị gia) Bước ... nhanh chóng với Ứng viên thích nghi nhanh chóng với công việccông việc Nguồn tuyển mộ từ bên ngoài Nguồn tuyển mộ từ bên ngoàiQuảng cáoQuảng cáoTạp chíTạp chíTruyền hình – đài phát...