0

xử lý nước uống bằng màng uf

Các phương pháp ức chế sự phát triển của vi sinh vật trong thực phẩm

Các phương pháp ức chế sự phát triển của vi sinh vật trong thực phẩm

Ẩm thực

... phẩm nước giải khát (lọc nước ép trái cây, nước trà xanh, sữa,…); Đặc biệt lĩnh vực lọc nước thiết bị lọc sử dụng màng UF, các loại thực phẩm quí, không bền với nhiệt XỬ NƯỚC UỐNG BẰNG MÀNG UF ... nghẽn màng lọc • Quá trình rót chai đòi hỏi thiết bị phải vô trùng kín chi phí tốn 6.2.6PHẠM VI ÁP DỤNG: Màng siêu lọc UF có nhiều ứng dụng thực tế:  Lọc nước uống từ nước mặt, nước ngầm, nước ... LOẠI MÀNG LỌC: • Có loại màng lọc chính: • 1 .Màng thấm ngược: giữ lại ion đơn trị màngMàng siêu lọc: giữ lại đại phân tử protein, polysaccharides hay chất béo, đường • hay amino acid qua màng...
  • 71
  • 6,063
  • 17
Các căn cứ đề hình thành cơ cấu tổ chức trực tuyến – chức năng ưu nhược điểm và phạm vi áp dụng.doc.DOC

Các căn cứ đề hình thành cơ cấu tổ chức trực tuyến – chức năng ưu nhược điểm và phạm vi áp dụng.doc.DOC

Kế toán

... đơn điệu quản Quản đồng thời dài hạn ( chức năng) ngắn hạn ( thực hành) * Quản dài hạn - quản chức Nhiệm vụ quản đợc phân chia cho đơn vị riêng biệt theo chức quản hình thành ... hoà, hợp lý, đạt đợc mục tiêu thu đợc kết tốt 12 Tài liệu tham khảo Giáo trình: Tổ chức quản Trờng đại học Quản lý- Kinh doanh Hà Nội GS TS Đỗ Hoàng Toàn Giáo trình: thuyết quản kinh ... quản Nhóm nhân tố thuộc lĩnh vực quản - Quan hệ lợi ích tồn cá nhân hệ thống - Mức độ chuyên môn hoá tập trung hoá hoạt động quản - Trình độ giới hoá tự động hoá hoạt động quản lý, trình...
  • 11
  • 5,866
  • 30
Cơ cấu tổ chức trực tuyến - Ưu, nhược điểm và phạm vi áp dụng.DOC

Cơ cấu tổ chức trực tuyến - Ưu, nhược điểm và phạm vi áp dụng.DOC

Kế toán

... tổ chức quản có mối quan hệ bản: Theo quan hệ ngang: Cơ cấu tổ chức quản chia thành khâu quản e k khác Khâu quản quan quản độc lập thực số chức hay phần chức quản định chịu ... lãnh đạo cấp quản n định Giữa khâu quan hệ hợp tác phân công lao động quản Theo quan hệ dọc: Cơ cấu tổ chức quản đợc chia thành cấp quản Cấp quản thể thống khâu quản bậc hệ thống ... chóng, xác kịp thời V Việc phân công cán quản cấp cao gắn sát với công nghệ Đ Đảm bảo số đầu mối quản cách hợp mà không nhiều C Cán quản hệ thống có điều kiện sâu vào nghiệp vụ không...
  • 12
  • 18,934
  • 47
Phương pháp xây dựng cơ cấu tổ chức của một doanh nghiệp. Ưu, nhược điểm và điều kiện phạm vi áp dụng.doc.DOC

Phương pháp xây dựng cơ cấu tổ chức của một doanh nghiệp. Ưu, nhược điểm và điều kiện phạm vi áp dụng.doc.DOC

Kế toán

... vấn đề luận 12 DANH SáCH TàI LIệU THAM KHảO 1- Giáo trình Tổ chức quản - Trờng Đại học quản & kinh doanh Hà Nội ( Xuất năm 2000) 2- Tài liệu hớng dẫn học tập môn Tổ chức quản doanh ... quy chế thu thập, xử thông tin nội từ đề định giải vấn đề tổ chức: Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp giúp cho việc thu thập thông tin nội cách nhanh chóng nhất, xác để từ nhà quản doanh nghiệp ... phức tạp trình quản doanh nghiệp ngày tăng nhanh lớn chuyển sang làm ăn thực sự, bị sức ép ngày tăng cạnh tranh, trình độ lực lợng quản trang bị cho hoạt động quản phần đông doanh nghiệp...
  • 11
  • 3,522
  • 10
Cơ cấu tổ chức chức năng - ưu nhược điểm và phạm vi áp dụng.DOC

Cơ cấu tổ chức chức năng - ưu nhược điểm và phạm vi áp dụng.DOC

Kế toán

... tham khảo Giáo trình: Tổ chức quản Trờng đại học Quản lý- Kinh doanh Hà Nội GS TS Đỗ Hoàng Toàn Giáo trình: thuyết quản kinh tế- Khoa khoa học quản lý- Nhà xuất giáo dục- 1999 Nguyễn ... động doanh nghiệp họ có kinh nghiệm xử tình cụ thể để giúp giám đốc định đắn Ưu điểm 2.1 Sử dụng đợc chuyên gia để đáp ứng đợc phức tạ vấn đề quản : Quản hoạt động thiết yếu bảo đảm phối ... định quy chế thu thập, xử thông tin để định vấn đề tổ chức Những yêu cầu cấu tổ chức quản 2.1 Tính tối u: Số lợng cấp, khâu đợc xác định vừa đủ phù hợp với chức quản công đoạn chu trình...
  • 12
  • 18,143
  • 22
Phương pháp xây dựng cơ cấu tổ chức của 1doanh nghiệp , ưu nhược điểm & điều kiện phạm vi áp dụng

Phương pháp xây dựng cơ cấu tổ chức của 1doanh nghiệp , ưu nhược điểm & điều kiện phạm vi áp dụng

Quản trị kinh doanh

... quản phù hợp có hiệu đòi hỏi nhà nước doanh nghiệp phải cân nhắc cách kỹ lưỡng Có đưa kinh tế đất nước phát triển bền vững * Lời cảm ơn : Em xin chân thành cảm ơn toàn thể thầy cô khoa Quản ... quản , nhà khoa học nghiên cứu quản tổng kết thành phương pháp chính: 1- phương pháp loại suy : dựa sở phân tích kinh nghiệm tiên tiến( mô hình thành công ) mà đưa kiểu mẫu tổ chức quản ... từ có sẵn ( bên ngoài) để lược bỏ lấy hợp phù hợp -Các mô hình thành công mô hình thuộc kiểu vận dụng : Điển hình mô hình quản Nhật mô hình quản Phương Tây Cả hai mô hình có ưu nhược...
  • 12
  • 832
  • 1
Cơ cấu tổ chức quản lý theo sản phẩm, khách hàng, thị trường - Ưu điểm, nhược điểm, phạm vi áp dụng

Cơ cấu tổ chức quản theo sản phẩm, khách hàng, thị trường - Ưu điểm, nhược điểm, phạm vi áp dụng

Kinh tế - Thương mại

... quản khoa học , chức quan trọng quản nói chung quản doanh nghiệp nói riêng Trong quản lý, hiệu lực tổ chức quản nhân tố chủ yếu định hiệu hoạt động kinh doanh Trong thực tiễn quản ... Việc xác lập xử đắn mối quan hệ tổ chức yếu tố trọng yếu để vận hành máy ăn khớp nhịp nhàng, tạo hiệu lực tổ chức Nếu xử tạo đợc động lực kỷ cơng cho tổ chức, ngợc lại vệc xử không gây ... quản - Trờng ĐH quản kinh doanh Ks.Ths Phạm Quang Lê Giáo trình khoa học quản - Trờng ĐH quản kinh doanh Ks.Ths Phạm Quang Lê Giáo trình khoa học quản - Phạm Trọng Mạnh Marketing lý...
  • 15
  • 6,164
  • 13
447 Cơ cấu tổ chức  chức năng  - ưu nhược điểm & phạm vi áp dụng

447 Cơ cấu tổ chức chức năng - ưu nhược điểm & phạm vi áp dụng

Quản trị kinh doanh

... tham khảo Giáo trình: Tổ chức quản Trờng đại học Quản lý- Kinh doanh Hà Nội GS TS Đỗ Hoàng Toàn Giáo trình: thuyết quản kinh tế- Khoa khoa học quản lý- Nhà xuất giáo dục- 1999 Nguyễn ... động doanh nghiệp họ có kinh nghiệm xử tình cụ thể để giúp giám đốc định đắn Ưu điểm 2.1 Sử dụng đợc chuyên gia để đáp ứng đợc phức tạ vấn đề quản : Quản hoạt động thiết yếu bảo đảm phối ... định quy chế thu thập, xử thông tin để định vấn đề tổ chức Những yêu cầu cấu tổ chức quản 2.1 Tính tối u: Số lợng cấp, khâu đợc xác định vừa đủ phù hợp với chức quản công đoạn chu trình...
  • 12
  • 545
  • 1
Cơ cấu tổ chức quản lý theo sản phẩm, khách hàng, thị trường - Ưu điểm, nhược điểm, phạm vi áp dụng

Cơ cấu tổ chức quản theo sản phẩm, khách hàng, thị trường - Ưu điểm, nhược điểm, phạm vi áp dụng

Kinh tế - Thương mại

... quản khoa học , chức quan trọng quản nói chung quản doanh nghiệp nói riêng Trong quản lý, hiệu lực tổ chức quản nhân tố chủ yếu định hiệu hoạt động kinh doanh Trong thực tiễn quản ... Việc xác lập xử đắn mối quan hệ tổ chức yếu tố trọng yếu để vận hành máy ăn khớp nhịp nhàng, tạo hiệu lực tổ chức Nếu xử tạo đợc động lực kỷ cơng cho tổ chức, ngợc lại vệc xử không gây ... đợc thực cấp cao - Bảo đảm tỷ lệ hợp cán quản ngời thừa hành ( nhiều cán quản giảm tính linh hoạt quản lý) - Phi tập trung hoá quyền lực mức độ hợp lý, chuyển giao phần quyền lực trách...
  • 15
  • 1,706
  • 0
Cơ cấu tổ chức

Cơ cấu tổ chức "chức năng" - ưu nhược điểm và phạm vi áp dụng

Kinh tế - Quản lý

... THAM KHẢO Giáo trình: Tổ chức quản – Trường đại học Quản lý- Kinh doanh Hà Nội GS TS Đỗ Hoàng Toàn – Giáo trình: thuyết quản kinh tế- Khoa khoa học quản lý- Nhà xuất giáo dục- 1999 Nguyễn ... hoạt động doanh nghiệp họ có kinh nghiệm xử tình cụ thể để giúp giám đốc định đắn Ưu điểm 2.1 Sử dụng chuyên gia để đáp ứng phức tạ vấn đề quản : Quản hoạt động thiết yếu bảo đảm phối hợp ... định quy chế thu thập, xử thông tin để định vấn đề tổ chức Những yêu cầu cấu tổ chức quản 2.1 Tính tối ưu: Số lượng cấp, khâu xác định vừa đủ phù hợp với chức quản công đoạn chu trình...
  • 12
  • 813
  • 1

Xem thêm