0

xây dựng chiến lược tuyển dụng

Bạn biết gì về chiến lược tuyển dụng

Bạn biết gì về chiến lược tuyển dụng "Bốc cả nhóm"

Quản trị kinh doanh

... những chiến tích thời quân ngũ. Sau sự kiện này, chiến lược tuyển dụng nhân sự “Bốc cả nhóm” trở thành một phương pháp quản trị thời hiện đại. Ngày nay, chiến lược “Bốc cả nhóm” được áp dụng ... Công ty tuyển dụng, chiến lược “Bốc cả nhóm”cũng giống như một canh bạc về sự tín nhiệm, tính năng động trong công việc và cả nguồn nhân sự. Tuy nhiên, nếu có cách quản trị tốt, chiến lược này ... có chiến lược kinh doanh đúng đắn mà còn nhờ vào thủ thuật tuyển dụng “Bốc cả nhóm”. Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng, tại mọi ngành công nghiệp, mọi quốc gia, mọi doanh nghiệp, một chiến lược...
  • 24
  • 274
  • 0
Hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty thiết bị đo điện giai đoạn  2005-2010.doc.DOC

Hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty thiết bị đo điện giai đoạn 2005-2010.doc.DOC

Kế toán

... đến thành công của công ty trong ngành.2. Mô hình xây dựng chiến lợc kinh doanh : 2.1 Quy trình xây dựng chiến lợc kinh doanh Việc xây dựng chiến lợc kinh doanh không thể làm một cách tùy tiện, ... thờng khi xây dựng chiến lợc kinh doanh thì có năm bớc(theo sơ đồ 4)Sơ đồ 4: Mô hình quy trình xây dựng chiến lợc kinh doanh 2.2 Xác định chức năng nhiệm vụ và mục tiêu của xây dựng chiến lợc ... công tơ còn lớn.II. Thực trạng xây dựng chiến lợc kinh doanh của công ty.1. Xác định nhu cầu xây dựng chiến lợc. Đối với các kế hoạch ngắn hạn công ty thờng xây dựng vào các thời kỳ chuyển đổi...
  • 58
  • 1,120
  • 13
Một số giải pháp góp phần xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp.Doc

Một số giải pháp góp phần xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp.Doc

Kế toán

... kiến điều chỉnh chiến lợc. Chiến lợc hành động có thể đợc lựa chọn từ những chiến lợc đà đợc xây dựng trong khi xây dựng chiến lợc định hớng và cũng có thể đợc lựa chọn từ chiến lợc nổi lên ... mình chiến lợc kinh doanh phù hợp nhất.5. Xây dựng chiến lợc cấp: 5.1. chiến lợc cấp kinh doanh:Đối với các công ty có lĩnh vực kinh doanh đơn ngành, chiến lợc cấp lĩnh vực là trùng hợp với chiến ... kinh doanh có tính chiến lợc chứ cha xây dựng đợc một chiến lợc chính thức làm tôn chỉ cho mọi hoạt động của Công ty.Khi xây dựng các chỉ tiêu kế hoạch cũng nh định hớng chiến lợc Công ty còn...
  • 59
  • 1,066
  • 31
Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh và mở rộng thị trường của công ty may.doc.DOC

Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh và mở rộng thị trường của công ty may.doc.DOC

Kế toán

... III Xây dựng chiến lợc kinh doanh mở rộng thị trờng nội địa cho Xí nghiệp may xuất khẩu TEXTACO1. Vai trò, mục tiêu của chiến lợc mở rộng thị trờng nội địa.1.1. Sự cần thiết phải xây dựng chiến ... mức lợi nhuận cao hơn. Chiến lợc sản xuất kinh doanh đợc xây dựng trong mối quan hệ chặt chẽ với các chiến lợc khác của doanh nghiệp. Chiến lợc kinh doanh có thể đợc xây dựng trong một thời gian ... vËt chÊt14 - Chiến lợc giá ổn định.- Chiến lợc tăng giá.- Chiến lợc giảm giá.Căn cứ mức giá của doanh nghiệp:- Chiến lợc định giá thấp.- Chiến lợc định giá theo thị trờng.- Chiến lợc định...
  • 72
  • 1,415
  • 11
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY GIẦY YÊN VIÊN.doc.DOC

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY GIẦY YÊN VIÊN.doc.DOC

Kế toán

... Sơ đồ I-1. Các cấp quản lý chiến lợc11 e) Việc xây dựng chiến lợc kinh doanh cần thiết phải nắm đợc thời cơ thực hiện và có tính linh động; tức là phải xây dựng chiến lợc dự phòng, bởi lẽ ... chắn II.2. Thực hiện chiến lợcViệc xây dựng chiến lợc tốt cha đủ đảm bảo cho thực hiện chiến lợc thành công. Thực hiện chiến lợc luôn khó và phức tạp vì việc thực hiện chiến lợc đòi hỏi sự ... luận cơ bản về hoạch định chiến lợc kinh doanh các doanh nghiệp.Phần II: Thực trạng công tác xây dựng chiến lợc kinh doanh tại Công ty Giầy Yên Viên Phần III: Xây dựng chiến lợc kinh doanh tại...
  • 86
  • 1,485
  • 33
Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008.doc

Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008.doc

Kế toán

... lựa chọn thì học bắt tay vào xây dựng chiến lợc. Để có thể kiểm soát hiệu quả việc xây dựng chiến lợc cần phải tuân thủ các yêu cầu sau: - Chiến lợc phải đợc xây dựng trên cơ sở phân tích và ... soát xây dựng chiến lợc.- Xây dựng chiến lợc là khâu tiếp theo của khâu lựa chọn chiến lợc.Sau khi các nhà hoạch định Công ty đà cân nhắc và đánh giá các lợi ích và tính khả thi của chiến ... hoạch định chiến lợc kinh doanh. Trong chiến lợc chung của toàn doanh nghiệp, chiến lợc sản phẩm có vị trí, vai trò vô cùng quan trọng, nó là cơ sở để xây dựng và thực hiện các chiến lợc và...
  • 48
  • 1,336
  • 8
Hoàn thiện xây dựng chiến lược sản phẩm cho Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Hà.DOC

Hoàn thiện xây dựng chiến lược sản phẩm cho Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Hà.DOC

Kế toán

... cao. 2.3.3. Công tác phát triển nhân sự phục vụ xây dựng chiến lược sản phẩmTrong quá trình xây dựng chiến lược kinh doanh nói chung và chiến lược sản phẩm nói riêng, phát triển và nâng cao ... của Việt Nam muốn thành công phải lập chiến lược đúng đắn để tận dụng tối đa những lợi thế cạnh tranh của mình. Chiến lược sản phẩm là một phần của chiến lược kinh doanh nói chung, đóng vai ... thiếu. Để thực hiện nhiệm vụ này, ban lãnh đạo Công ty nên tổ chức tuyển chọn để xây dựng một bộ phận chuyên nghiên cứu xây dựng chiến lược. Nhân sự cho bộ phận này tối thiểu phải tốt nghiệp đại...
  • 110
  • 1,210
  • 11
Xây dựng chiến lược để lựa chọn

Xây dựng chiến lược để lựa chọn

Quy hoạch - Đô thị

... khả năng sử dụng – Cường độ tư bảnMa trận các yếu tố bên trong bên ngoài…Ma trận chiến lược chính Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn I. Quy trình hình thành một chiến lược tổng quát ... điểm mạnh1.2.3.…liệt kê Các chiến lược SO1. sử dụng điểm mạnh để tận dụng cơ hội2.3.…liệt kê Các chiến lược ST1.2. vượt qua bất trace bằng tận dụng điểm mạnh3.…liệt kê W: những ... mạnh3.…liệt kê W: những điểm yếu1.2.3.…liệt kê Các chiến lược WO1.2. hạn chế mặt yếu để lợi dụng cơ hội3.…liệt kê Các chiến lược WT1.2. tối thiểu hoá điểm yếu và tránh đe doạ3.…liệt...
  • 9
  • 2,546
  • 8
Xây dựng chiến lược kinh doanh.doc

Xây dựng chiến lược kinh doanh.doc

Quản trị kinh doanh

... các doanh nghiệp còn sử dụng chiến lợc kinh doanh nh một công cụ cạnh tranh có hiệu quả.3. Các nhân tố ảnh hởng tới việc xây dựng chiến lợc thị trờng:Muốn xây dựng đợc chiến lợc thị trờng phù ... Tổng quan về xây dựng chiến lợc kinh doanhI. Vai trò của chiến lợc thị trờng đối với sự phát triển của doanh nghiệp 1. Chiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp : a. Khái niệm về chiến lợc kinh ... doanh nghiệp. Chiến lợc này đợc xây dựng nhằm thể hiện ý chí và kế hoạch hành động dài hạn của một doanh nghiệp do ngời lÃnh đạo, quản lý đa ra.- Chiến lợc kinh doanh hiện thực là chiến lợc kinh...
  • 27
  • 854
  • 20
Xây dựng chiến lược cho hoạt động thanh toán quốc tế tại ngân hàng Kiên Long Chi nhánh Sài gòn.doc

Xây dựng chiến lược cho hoạt động thanh toán quốc tế tại ngân hàng Kiên Long Chi nhánh Sài gòn.doc

Tài chính - Ngân hàng

... sở cho phân tích các ma trận chiến lược. 2.2.3. Xây dựng chiến lược kinh doanh.Nhiệm vụ cơ bản của quá trình thiết lập chiến lược là:- Đề xuất phương án chiến lược kinh doanh tiềm năng.- ... tiêu chiến lược đã chọn trước và từ đó đề xuất những phương án nhằm thực hiện chiến lược kinh doanh của ngân hàng.a. Nhóm chiến lược tăng trưởng.- Chiến lược tăng trưởng tập trung: là các chiến ... chọn các phương án để tìm ra chiến lược kinh doanh khả thi.- Ra quyết định chọn chiến lược kinh doanh.2.2.3.1. Đưa ra chiến lược thay thế.Việc đưa ra những chiến lược thay thế là việc xem xét...
  • 105
  • 767
  • 2
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO NGÂN HÀNG QUỐC TẾ VIB BANK CHI NHÁNH TẠI THÀNH PHỐ CẦN THƠ 2009 – 2012.doc

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO NGÂN HÀNG QUỐC TẾ VIB BANK CHI NHÁNH TẠI THÀNH PHỐ CẦN THƠ 2009 – 2012.doc

Tài chính - Ngân hàng

... lượng khách hàng đang tăng nhanh + Ứng dụng công nghệ mới + có nhà cung cấp chính cao cấp => Chiến lược mở rộng qui mô máy ATM16 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO NGÂN HÀNG QUỐC TẾ VIB BANK CHI ... gia cạnh tranh + số lượng máy ATM của VIB Bank còn ít. => Chiến lược kết hợp theo chiều ngang17 V. Lựa chọn chiến lược: Sử dụng ma trận QSPMCác yếu tố Phân loạiThâm nhập thị trườngPhát ... tiến độ khoa học công nghệ.21 VI. Thực thi chiến lược: Các giai đoạn và chính sách thc thi chin lc:ã Giai on I: nm 2009 n cuối năm 2010.Sử dụng chiến lược thâm nhập thị trường và kết hợp theo...
  • 21
  • 841
  • 2

Xem thêm