... TẾ & QUẢNTRỊ KINH DOANHXÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCQUẢNTRỊQUAN HỆ KHÁCH HÀNGBài tập nhómMôn: QUẢNTRỊQUAN HỆ KHÁCH HÀNGCần Thơ, 2010TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠKHOA KINH TẾ & QUẢNTRỊ KINH ... lược C Chiến lược D Chiến lược E Chiến lược F Chiến lược GQua bảng ma trận tiêu chuẩn ta thấy chiếnlược D đáp ứng được cả 5 tiêu chuẩn đã đưa ra, nên cả nhóm thống nhất chọn chiếnlược D.TRƯỜNG ... nhómMôn: QUẢNTRỊQUAN HỆ KHÁCH HÀNGXÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCQUẢNTRỊQUAN HỆ KHÁCH HÀNGCán bộ hướng dẫn: Sinh viên thực hiện:Lớp: Quảntrị kinh doanh k35Cần Thơ, 2010 Thủ kho: bảo quản các...
... Short Butterfly Chiến lược này giống chiếnlược LB nhưng nó đầu cơ tăng giá. Đây cũng là chiến lược giới hạn rủiro và lợi nhuận.1.2.1.2.1 Short Call ButterflyNgược lại với chiếnlược Long Call ... +P3) mà luôn bị lỗ => không ai thực hiện chiếnlược này.ð Điều kiện: C1 + C3 ≥ 2C2 Chiến lược này ngược với chiếnlược Long Put Butterfly. Chiếnlược này được thựchiện khi nhà đầu tư nghĩ ... số vấn đề về việc thực hiện các chiến lược quyền chọn tại các doanh nghiệp xuất nhập khẩu như sau:2.5.1 Mức độ quan tâm của doanh nghiệp đối với quảntrịrủiro tỷ giá1 Bảng khảo sát ở phụ...
... giá. Trong bài nghiên cứu này ngoài ý nghĩa làhạn chế rủiro tỷ giá còn mà còn kinh doanh từ việc thực hiện các chiếnlược đó.1.2Các chiếnlượcquảntrịrủiro bằng quyền chọn1.2.1 Chiếnlược ... quyền chọn trong đó giá tài sản cơ sở hay hợpđồng giao sau bằng với giá thực hiện.Q uản trịrủi ro: là việc thực hiện các chiếnlược làm tăng hoặc giảm rủiro theo ýmuốn của nhà quảntrị nhằm ... Short Butterfly Chiến lược này giống chiếnlược LB nhưng nó đầu cơ tăng giá. Đây cũng là chiến lược giới hạn rủiro và lợi nhuận.1.2.1.2.1 Short Call ButterflyNgược lại với chiếnlược Long Call...
... toán các mức độ rủiro 453.2.3 Giám sát rủiro 473.2.3.1 Chiếnlược đánh giá 483.2.3.2 Báo cáo rủiro lãi suất 483.2.4 Kiểm soát rủiro 503.2.4.1 Kiểm toán quá trình quản lý rủiro lãi suất ... thống đo lường rủiro lãi suất của ngân hàng phải nêu rõ được tất cả cácnguồn rủiro như rủiro tái định lãi suất, rủiro đường cong lợi nhuận, rủiro cobản và rủiro quyền chọn. Trong nhiều tr ... nhất,CHƯƠNG 3: Đ Ề XUẤT XÂYDỰNG QUY TR ÌNH QUẢN LÝ RỦIRO L ÃISUẤT TẠI VIET NAM EXIMBANK 283.1 Xâydựng chính sách quản lý rủiro l ãi suất: 283.1.1 Nhiệm vụ của Hội Đồng Quản trị: 283.1.2 Nhiệm...
... cảm rủi ro lãi suất kể cả các khoản mục trong và ngoài bảng cân đối kế toán. Đối với rủiro tỷ giá (bao gồm cả biến động giá vàng), hệ thống quảntrịrủiro phải kết hợp các nhân tố rủiro ... mình. Chẳng hạn, trong quy định vốn tối thiểu của mình, Basle I mới chỉ đề cập đến những rủiro về tín dụng chứ chưa đề cập đến những rủiro khác như rủiro hoạt động, rủiro thị trường. Ngoài ... trong giao dịch mà còn trong quảntrịrủi ro, kiểm toán. Mô hình của ngân hàng được cơ quan giám sát đánh giá có chất lượng, đã qua kiểm định về tính hợp lý và chính xác khi đo lường rủi ro...
... thành công và trở ngại trong hoạt động xâydựngchiến lợc QHCC 671. Những thành công của hoạt động xâydựngchiến lợc QHCC 672. Những trở ngại đối với hoạt động xâydựngchiến lợc QHCC 683. ... hành trong quá trình xâydựngchiến lợc QHCC. Việc nghiên cứu đợc thực hiện kỹ lỡng, sự phân tích, diễn giải đúng đắn là nền tảng của một kế hoạch chiến lợc QHCC thành công. 2. Xâydựngchiến ... hàng 57 2.3.2 B2 Xâydựngchiến lợc 59 2.3.3 B3: Tổ chức thực hiện 63 2.3.4 B4: Kiểm tra đánh giá chơng trình 64Chơng III: Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả xây dựng chiến lợc QHCCI....
... thuộc xe máy, quản lý nhu cầu giao thông, bộ khung xâydựngchiếnlượcquản lý giao thông nói chung và quản lý nhu cầu nói riêng.- Nghiên cứu hiện trạng hệ thống giao thông và công tác quản lý nhu ... thực tế và lý thuyết chung.- Từ đó, đưa ra các giải pháp quản lý nhu cầu giao thông phù hợp trong chiếnlượcquản lý nhu cầu cần xây dựng. 4. Phương pháp nghiên cứua. Nghiên cứu các tài liệu ... LỜI MỞ ĐẦUĐối tượng nghiên cứu của Đồ án là chiếnlượcquản lý nhu cầu giao thông đô thị trong trường hợp đô thị phụ thuộc xe máy, áp dụngxâydựng giao thông TP. Hà Nộib. Phạm vi nghiên cứu:...
... lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Xây dựngchiếnlược kinh doanh mở rộng thị trường của Công ty Cổ phần Toji Việt Nam3. Các phương pháp xâydựngchiếnlược kinh doanh Xây dựngchiếnlược kinh doanh của các ... mại mà áp dụng phương pháp, cách thức xâydựngchiếnlược khác nhau. Thông thường có các phương pháp xâydựngchiếnlược sau:a. Phương pháp xâydựngchiếnlược kinh doanh từ tên xuốngCụ thể ... phần Toji Việt Nam+ chiếnlược giảm giá- Căn cứ mức giá của doanh nghiệp:+ chiếnlược định giá thấp+ chiếnlược định giá theo thị trường+ chiếnlược định giá caof) Chiếnlược phân phối: là...
... thống đo lường rủiro lãi suất của ngân hàng phải nêu rõ được tất cả cácnguồn rủiro như rủiro tái định lãi suất, rủiro đường cong lợi nhuận, rủiro cobản và rủiro quyền chọn. Trong nhiều tr ... thể bị rủiro giảm giá nh iều hơn là thu nhậpChương 3: Xâydựng quy trình quản lý rủiro lãi suất33lãi suất cho ngân hàng như rủiro chênh lệch, đường cong lợi nhuận, rủiro c ơbản, rủiro quyền ... hiệu rủiro lãi suất của ngân hàng có thể được chia ra làm 4 loại: rủi ro đánh giá lại hay rủiro chênh lệch kỳ hạn, rủiro c ơ bản, rủiro đường cong lợitức, và rủiro quyền chọn.Chương 3: Xây...
... thị trường.2.2. Nội dungxâydựngchiếnlược kinh doanh.- Chiếnlược thâm nhập và mở rộng thị trường.- Chiếnlược kinh doanh trên thị trường nội địa.3. XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC THỊ TRƯỜNG.Thời đại ... xúc tiến bán hàng kết hợp với chiến lược thị trường, chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá tạo thành chiếnlược kinhdoanh cho xí nghiệp. Việc thực hiện các chiếnlược đó giúp cho xí nghiệp khắcphục ... lại: Chiếnlược giá là một phần hết sức quan trọng trong chiến lược kinh doanh. Giá cả hợp lý thì mức tiêu thụ của sản phẩm mới nhanh. Chiến lược giá đóng góp một phần không nhỏ cho chiến lược...
... thị trường.2.2. Nội dungxâydựngchiếnlược kinh doanh.- Chiếnlược thâm nhập và mở rộng thị trường.- Chiếnlược kinh doanh trên thị trường nội địa.3. XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC THỊ TRƯỜNG.Thời đại ... vị trí và uy tín ngay trên thị trườngtrong nước.2. CĂN CỨ VÀ NỘI DUNGXÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH TẠI XÍNGHIỆP TEXTACO.2.1. Căn cứ để xâydựngchiếnlược kinh doanh tại xí nghiệpTEXTACO- ... luận xâydựngchiếnlược sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp21. Khái niệm về hệ thống chiếnlược của doanh nghiệp và phân loại. 21.1. Định nghĩa, đặc điểm. 21.2. Các loại chiếnlược trong...