vị thế khách hàng và đối thủ cạnh tranh của vietcombank kiên giang

nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm thức ăn chăn nuôi của công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi thiên lộc

... VỀ CẠNH TRANH VÀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH .6 1.1 Khái niệm cạnh tranh lực cạnh tranh 1.1.1 Cạnh tranh 1.1.2 Năng lực cạnh tranh 1.1.3 Lợi cạnh tranh ... đối thủ để chủ 11 động có chiến lược đối phó nhằm củng cố nâng cao vị thị trường Nó bao gồm đối thủ chủ yếu sau: Một là, đối thủ cạnh tranh tiềm năng: đối thủ xuất tham gia đội ngũ nhà cạnh tranh ... doanh nghiệp tin tiến hành cạnh tranh mà không bị phát Vì cạnh tranh có xu hướng căng thẳng Số doanh nghiệp mà nhỏ cạnh tranh Sự đa dạng đối thủ cạnh tranh Nếu đối thủ cạnh tranh có mục đích giống...

97
1,841
19

Ứng dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh của michael porter trong ngành siêu thị trên địa bàn thành phố đà nẵng

Danh mục: Kinh tế

... cảnh cạnh tranh ngành kinh doanh: (1) Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn; (2) Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp; (3) Áp lực cạnh tranh từ khách hàng; (4) Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế; ... nguồn hàng ổn định mang tính cạnh tranh cao Còn siêu thị chạy đua giảm giá trực tiếp mặt hàng nhạy cảm giá hòng lôi kéo khách hàng cửa hàng Cạnh tranh đối đầu giá có mang đến cho khách hàng lợi ... độ cạnh tranh tương lai bị chi phối nguy xâm nhập nhà cạnh tranh tiềm ẩn Nguy xâm nhập vào ngành bán lẻ phụ thuộc nhiều vào rào cản xâm nhập thể qua phản ứng nhà cạnh tranh thời nhà cạnh tranh...

12
4,106
2

Đánh giá mức độ hấp dẫn của ngành dựa trên mô hình 5 tác lực cạnh tranh của micheal porter

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... Mô hình 2.2 Các đối thủ cạnh tranh ngành Mức độ cạnh tranh công ty ngành tác lực thứ mô hình áp lực cạnh tranh Đây áp lực thường xuyên de dọa trực tiếp công ty Các đối thủ cạnh tranh đông đảo ... 0.054 Yếu tố cạnh tranh Điểm Strategic Management L o g o IV Kết luận Strategic Management L o g o STT Tác lực cạnh tranh Điểm Các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 0.602 Các đối thủ cạnh tranh ngành ... Phân tích Mô hình 2.2 Các đối thủ cạnh tranh ngành Sự đặt cược vào ngành cao Cuộc cạnh tranh ngành ngày trở nên sôi động loạt hãng đặt cược cao vào ngành thành công cạnh tranh Các rào cản rút lui...

34
2,437
11

phân tích mô hình 5 áp lực cạnh tranh đối với công ty tnhh thương mại quốc tế và dịch vụ BIG c thăng long

Danh mục: Kinh tế - Quản lý

... tìm hiểu mức độ cạnh tranh ngành cách phân tích yếu tố tạo nên áp lực cạnh tranh ngành kinh doanh đó, bao gồm: Âp lực từ đối thủ cạnh tranh trực tiếp, áp lực từ đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn, áp ... khách hàng, mức độ hài long khách hàng mua sắm hệ thống siêu thị Big C đối thủ cạnh tranh khác Từ đó, học hỏi điểm mạnh đối thủ, xây dựng cho hệ thống dịch vụ phục vụ đáp ứng nhu cầu khách hàng ... hiểu đôi thủ tiềm ẩn gia nhập thị trường Xác định đối thủ nào, tiềm lực đối thủ sao, điểm mạnh, điểm yếu đối thủ, đối thủ dự định đặt địa điểm đâu, kinh doanh gì, Việc nắm bắt đối thủ tiềm ẩn...

18
3,778
36

Đề tài Phân tích một ngành bằng mô hình (5+1) áp lực cạnh tranh của Micheal Porter

Danh mục: Kinh tế - Thương mại

...

Bài thuyết trình phân tích cạnh tranh mô hình năm tác lực cạnh tranh của porter

Danh mục: Cao đẳng - Đại học

... trung khách hàng ngành, Mức độ sẵn có hàng hóa thay thế, Động khách hàng VI VẬN DỤNG MÔ HÌNH PORTER VẬN DỤNG MÔ HÌNH TÁC ĐỘNG CẠNH TRANH CỦA PORTER VÀO CÔNG TY VINAMILK A ÁP LỰC CẠNH TRANH VỀ KHÁCH ... mức độ cạnh tranh thấp, doanh nghiệp có khả hoạt động lâu dài CẠNH TRANH GIỮA CÁC CÔNG TY TRONG NGÀNH Cạnh tranh khu vực có xu hướng tăng khi: Số lượng đối thủ cạnh tranh nhiều Các đối thủ có ... dịch vụ cách mặc đối thủ cạnh tranh bán QUYỀN THƯƠNG LƯỢNG CỦA KHÁCH HÀNG          Vị mặc cả, Số lượng người mua, Thông tin mà người mua có được, Tính đặc trưng nhãn hiệu hàng hóa, Tính...

Tìm hiểu về các phương pháp phân tích SWOT , 5 yếu tố cạnh tranh của m porter và PEST

Danh mục: Kinh tế - Quản lý

... sản phẩm đầu vào nhỏ lẻ (Nông dân, thợ thủ công… ) có quyền lực đàm phán doanh nghiệp họ có số lượng lớn họ lại thiếu tổ chức Áp lực cạnh tranh từ khách hàng Khách hàng áp lực cạnh tranh ảnh hưởng ... định mua hàng Tương tự áp lực từ phía nhà cung cấp ta xem xét tác động đến áp lực cạnh tranh từ khách hàng ngành + Quy mô +Tầm quan trọng +Chi phí chuyển đổi khách hàng +Thông tin khách hàng Đặc ... sức cạnh tranh sản phẩm Theo Báo cáo Cạnh tranh Toàn cầu Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) công bố năm gần Chỉ số cạnh tranh tăng trưởng kinh tế nước ta từ vị trí thứ 60/101 năm 2003 lùi xuống vị...

22
1,185
1

Áp dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của m porter để phân tích và đánh giá 1 ngành hàng cụ thể

Danh mục: Báo cáo khoa học

... quan - Cạnh tranh từ doanh nghiệp 1.Sự gia nhập Nhóm 01 Page Các lực lượng điều tiết cạnh tranh ngành 2011 Đối thủ tiềm bao gồm công ty không mặt cạnh tranh có khả tương lai Sự xuất đối thủ tiềm ... định mua hàng Tương tự áp lực từ phía nhà cung cấp ta xem xét tác động đến áp lực cạnh tranh từ khách hàng ngành.Quy mô, tầm quan trọng, chi phí chuyển đổi khách hàng, thông tin khách hàng a.Áp ... lực lượng điều tiết cạnh tranh ngành 2011 Bước sang kỷ 21, trước xu toàn cầu hóa hội nhập, việc nghiên cứu đối thủ cạnh tranh có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp Thông tin đối thủ cụ thể thị trường...

11
5,409
23

VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

Danh mục: Kế toán

... doanh, là: - Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp; - Áp lực cạnh tranh từ khách hàng; - Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn; - Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế; - Áp lực cạnh tranh nội ngành Các ... HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010 Áp lực cạnh tranh nhà cung ... điện thoại, nhằm đánh vào khách hàng bình dân Nhìn chung, chiến lược đối thủ khuyến ưu đãi để giữ lượng khách hàng trung thành Khác với Mobifone có gói cước dành riêng cho đối tượng, ví dụ gần...

10
22,415
382

Phân tích mô hình PESTEL và 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... lực từ khách hàng Luôn phải thường xuyên có chương trình chăm sóc khách hàng phải làm khách hàng hài lòng Bất lúc khách hàng từ bỏ không dùng sản phẩm chuyển sang dùng sản phẩm đối thủ cạnh tranh ... từ khách hàng Khách hàng áp lực cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp tới toàn hoạt động sản xuất kinh doanh ngành Khách hàng phân làm nhóm: + Khách hàng lẻ: doanh nghiệp khác ,Vina Acecook phải đối ... nghiệp kinh doanh cạnh tranh với nhiên doanh nghiệp chi phối daonh nghiệp lại Mội đối thủ cạnh tranh mạnh Vina Acecook Vifon, Miliket, Uni-president, Massan, Á Châu Các đối thủ có quy mô lớn...

45
5,818
51

vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... cạnh tranh ngành họ có khả làm điều họ muốn Ví dụ, ngành điện đối thủ cạnh tranh tiềm tàng công ty viễn thông dịch vụ điện thoại truy cập Internet Sức mạnh lực lượng cạnh tranh đối thủ cạnh tranh ... công vào đối thủ việc đưa xe máy lớn cạnh tranh thị trường rộng lớn g Rào cản nhập cạnh tranh Nếu công ty hành tạo dựng lòng trung thành với sản phẩm họ, có lợi chi phí tuyệt đối so với đối thủ cạnh ... đến ưuthế cường độ cạnh tranh doanh nghiệp Trong ngành kinh doanh bán lẻ vậy, sức mạnh khách hàng thể điểm sau:  Vị mặc cả: Giá tiếp tục chuyển biến lớn ngành bán lẻ Toàn cầu hóa, cạnh tranh...

12
5,909
55

vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch việt nam

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... lại lớn f, Tính đa dạng đối thủ cạnh tranh: Có nhiều doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực ngành du lịch Đà Nẵng, tính đa dạng đối thủ cạnh tranh cao, điều làm gia tăng cạnh tranh doanh nghiệp ngành ... giải được, Đà Nẵng “mất điểm” mắt du khách b, Khách hàng Khách hàng áp lực cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Khách hàng tạo áp lực giá cả, chất lượng ... lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch Đà Nẵng Đối thủ tiềm Đối thủ cạnh tranh tiềm doanh nghiệp không cạnh tranh ngành có khả gia nhập thị trường Các rào cản gia nhập: Là yếu...

10
7,471
44

BÀI THUYẾT TRÌNH MAKETING QUỐC TẾ " PHÂN TÍCH MÔ HÌNH MICHAEL PORTER 5 ÁP LỰC CẠNH TRANH TRONG NGÀNH DU LỊCH " docx

Danh mục: Kinh tế - Thương mại

... nghiệp khác cạnh tranh PHầN II: ÁP LựC KHÁCH HÀNG hàng áp lực cạnh Khách tranh ảnh hưởng trực tiếp tới toàn hoạt động sản xuất kinh doanh ngành Khách hàng phân làm nhóm: +Khách hàng lẻ +Nhà ... ngành tạo nên cường độ cạnh tranh Trong ngành yếu tố sau làm gia tăng sức ép cạnh tranh đối thủ + Tình trạng ngành : Nhu cầu, tốc độ tăng trưởng, số lượng đối thủ cạnh tranh + Cấu trúc ngành ... hệ thống PHầN III: ÁP LựC CạNH TRANH Từ ĐốI THủ TIềM ẩN Theo M-Porter, đối thủ tiềm ẩn doanh nghiệp chưa có mặt thị trường ngành ảnh hưởng tới ngành tương lai Đối thủ tiềm ẩn nhiều hay ít, áp...

26
4,403
16

PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... Lớp CH19I 12 Đối thủ cạnh tranh (nước ngoài) Nhóm _ Lớp CH19I 13 Đối thủ cạnh tranh • VietcomBank ngày bị cạnh tranh khốc liệt từ ngân hàng khác: + Hàng loạt Tổng công ty khách hàng ruột VCB ... Đơn vị góp vốn liên doanh, liên kết Nhóm _ Lớp CH19I PHẦN II MÔ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK Nhóm _ Lớp CH19I MÔ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER Đối thủ ... LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER Đối thủ tiềm tàng Đối thủ cạnh tranh Khách hàng VCB Nhà cung ứng Sản phẩm thay Nhóm _ Lớp CH19I 10 Khách hàng Do có vị để đưa điều kiện có lợi cho nên tổ chức tạo...

18
5,089
62

Phân tích ngành dầu khí bằng mô hình 5 áp lực của machael poterx

Danh mục: Hóa học - Dầu khí

... doanh nghiệp có khả ý định tham gia vào thị trường Đối với đa số thị trường, rào cản tỷ lệ nghịch với mức độ cạnh tranh thị trường Thị trường có mức cạnh tranh cao việc gia nhập doanh nghiệp ... mạnh khách hàng -Dầu khí ngành độc quyền, lại chịu ảnh hưởng mạnh mẽ giá dầu giới nên thực tế khách hàng có quyền lợi thấp lĩnh vực Giá dầu giới tăng cao kéo theo giá nước tăng, nhiên khách hàng ... thay hạn hẹp => khách hàng bị gò bó giới hạn sản phẩm Mức độ cạnh tranh -Tập đoàn thuộc quản lý Nhà nước nên khả linh động hoạt động kinh doanh thấp, tính ỷ lại cao tính cạnh tranh thấp ...

9
6,578
137

Vận dụng mô hình cạnh tranh của M.Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt hàng trà xanh C2 của công ty Universal Robina Corporation tại thị trường Việt Nam trong giai đoạn 2006 - 2010.DOC

Danh mục: Kế toán

... phải đối diện với áp lực cạnh tranh không nhỏ từ đối thủ cạnh tranh trực tiếp trà xanh Không Độ, đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Lipton Pure Green hay sản phẩm thay trà thảo mộc,…Ngoài khách hàng ... Việt Nam II Phân tích tình hình cạnh tranh sản phẩm trà xanh C2 thị trường Việt Nam dựa mô hình áp lực cạnh tranh M.Porter Áp lực cạnh tranh đến từ đối thủ cạnh tranh - Thị trường nước giải khát ... Với vị ngon dễ uống, cộng với công dụng ưu việt, Latte đối thủ cạnh tranh không nhỏ C2 chiến dành thị trường phục vụ khách hàng nữ 5.3 Các sản phẩm khác - Ngoài trà Dr Thanh Latte, áp lực cạnh tranh...

11
4,419
56

Mô hình 5 áp lực

Danh mục: Kế hoạch kinh doanh

... mua hàng Tương t áp l c t phía nhà cung c p ta xem xét tác ñ ng ñ n áp l c c nh tranh t khách hàng ñ i v i ngành + Quy mô +T m quan tr ng +Chi phí chuy n ñ i khách hàng +Thông tin khách hàng ... ñ u vào nh l (Nông dân, th th công ) s có r t quy n l c ñàm phán ñ i v i doanh nghi p m c dù h có s lư ng l n h l i thi u t ch c Áp l c c nh tranh t khách hàng Khách hàng m t áp l c c nh tranh ... u ngành hàng th c ph m, hàng ñi n t , hàng hàng hóa tiêu dùng hàng ngày Wal Mart có ñ quy n l c ñ ñàm phán v i doanh nghi p khác v giá c , ch t lư ng s n ph m sách marketing ñưa hàng vào h th...

11
2,469
4

Vận dụng mô hình cạnh tranh của M. Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt hàng tranh thêu thủ công của Công ty XQ Việt Nam trên thị trường Nga

Danh mục: Kế toán

... 2.4 Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng cá nhân, tổ chức có khả tham gia vào ngành sản xuất tranh thêu thủ công với công ty XQ Nếu có thêm đối thủ cạnh tranh ngành, cạnh tranh ... hộ lòng trung thành từ phái khách hàng họ đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng so với đối thủ cạnh tranh Có hai nhóm khách hàng khách hàng kẻ khách hàng tổ chức, nhóm khách hàng có tác động mạnh mẽ tới ... doanh nghiệp hội thách thức, cụ thể sau: 2.1 Đối thủ cạnh tranh Để thấy rõ tác động yếu tố đối thủ cạnh tranh tai ngành, ta xét đến vấn đề sau đối thủ cạnh tranh: mục đích tương lai, nhận định, tiềm...

10
1,270
24

Phân tích môi trường ngành với mô hình 5 áp lực

Danh mục: Tiếp thị - Bán hàng

... sản phẩm đầu vào nhỏ lẻ (Nông dân, thợ thủ công ) có quyền lực đàm phán doanh nghiệp họ có số lượng lớn họ lại thiếu tổ chức Áp lực cạnh tranh từ khách hàng Khách hàng áp lực cạnh tranh ảnh hưởng ... định mua hàng Tương tự áp lực từ phía nhà cung cấp ta xem xét tác động đến áp lực cạnh tranh từ khách hàng ngành + Quy mô +Tầm quan trọng +Chi phí chuyển đổi khách hàng +Thông tin khách hàng Đặc ... sản phẩm chủng loại nước 3.Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn: Theo M-Porter, đối thủ tiềm ẩn doanh nghiệp chưa có mặt ngành ảnh hưởng tới ngành tương lai Đối thủ tiềm ẩn nhiều hay ít, áp lực...

4
2,793
19

Mô hình 5 áp lực michael porter

Danh mục: Kỹ năng lãnh đạo

11
2,425
5

Xem thêm

Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa:

Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25