... ưu cạnhtranh hay bị bất lợi cạnhtranh Công ty tunng đòn công xác vào đốithủcạnhtranh chuẩn bị phòng thủ vững tiến công Các công ty cần biết nắm vấn đề đốithủcạnhtranh : đốithủcạnhtranh ... sản xu t sản phẩm thực dịch vụ đốithủcạnhtranh + Cạnhtranh chung: công ty xem theo nghĩa rộng tất công ty kiếm tiền người tiêu dùng đốithủcạnhtranh 2.2.2 Phát chiến lược đốithủcạnhtranh ... với đốithủcạnhtranh qua có chiến lược phù hợp Các áp lực rào cản cạnhtranh doanh nghiệp 3.1 Các áp lực cạnhtranh Nguy nhập đốithủcạnhtranh tiềm ẩn Những đốithủ ngành mang đến lực sản xu t...
... đợc đốithủcạnhtranh ngời quản lý dễ dàng hoạch định đợc chiến lợc cạnhtranh Họ hình dung rõ đốithủcạnhtranh mà họ cạnhtranh Ngời quản lý cần phải định cạnhtranh với đốithủcạnhtranh ... động khuyến mại với đốithủcạnhtranh Nhờ mà họ phát đợc lĩnh vực có u cạnhtranh hay bị bất lợi cạnhtranh Công ty tunng đòn công xác vào đốithủcạnhtranh nh chuẩn bị phòng thủ vững tiến công ... tích đốithủcạnhtranh Chúng ta phủ nhận đợc tầm quan trọng thôngtinđốithủcạnhtranh kinh doanh Điều đợc Marketing xem xét đa quy trình bao gồm nội dung cụ thể hữu ích 2.2.1 Xác định đối thủ...
... chọn đốithủcạnhtranh để công hay né tránh Khi phân tích đợc đốithủcạnhtranh ngời quản lý dễ dàng hoạch định đợc chiến lợc cạnhtranh Họ hình dung rõ đốithủcạnhtranh mà họ cạnhtranh ... phải định cạnhtranh với đốithủcạnhtranh qua có chiến lợc phù hợp Các áp lực rào cản cạnhtranh doanh nghiệp 3.1 Các áp lực cạnhtranh Nguy nhập đốithủcạnhtranh tiềm ẩn Những đốithủ ngành ... động khuyến mại với đốithủcạnhtranh Nhờ mà họ phát đợc lĩnh vực có u cạnhtranh hay bị bất lợi cạnhtranh Công ty tunng đòn công xác vào đốithủcạnhtranh nh chuẩn bị phòng thủ vững tiến công...
... hướng đến, khách hàng có tồn doanh nghiệp Chính nghiên cứu thịtrường tình báo cạnhtranh (nghiên cứu đối thủ, yếu tố cạnhtranhthịtrường bên ngoài) vô quan trọng, công việc bao gồm tìm hiểu ... phẩm mà đốithủ có ý định tung thịtrường Có thể nói, công ty có chiến lược quan hệ khách hàng marketing vượt trội công ty nhận thức tầm quan trọng nghiên cứu thịtrường tình báo cạnhtranh Nhờ ... doanh nghiệp có thôngtin tổng hợp thị trường, qua đó, hỗ trợ ban quản lý việc đưa định có tính chiến lược Điểm mấu chốt cho thành công tiến hành nghiên cứu thịtrường tình báo cạnhtranh thiết kế...
... thiết kế sản phẩm, tiến hành thử nghiệm thịtrường tung sản phẩm vào thịtrường Sau tung sản phẩm vào thịtrường công ty cần phải theo dõi phát triển sản phẩm thông qua mức độ chấp nhận thái độ phản ... thường xuyên, có hệ thống nhằm tranhthủ ủng hộ họ để nâng cao uy tín cụng ty bo him thịtrường Đây hoạt động có vai trò quan trọng chiến lược phát triển thịtrường tăng cường khả cạnhtranh công ... sau: thụng tin v ngi mua v ngi bỏn; thụng tin v ngi chuyn; thụng tin v hng húa; thụng tin v cng i, cng n v thi gian giao nhn; thụng tin v l trỡnh chuyn; thụng tin v giỏ tr bo him, s tin bo him...
... tăng khả cạnhtranh hàng hoá thịtrường 1.2.3 Nội dung hoạt động cạnhtranh doanh nghiệp thịtrường 1.2.3.1 Nghiên cứu thị trường, xác định đốithủcạnhtranh doanh nghiệp Nghiên cứu thịtrường ... lượng đốithủcạnhtranhthịtrường Xác định đâu đốithủcạnhtranh mạnh nhất, đốithủcạnhtranh doanh nghiệp - Các điểm mạnh, yếu đốithủ - Chiến lược đối thủ, khả đốithủ chuyển dịch đổi hướng ... CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀTHỊTRƯỜNGVÀCẠNHTRANH 1.1.THỊ TRƯỜNGVÀ VAI TRÒ THỊTRƯỜNG VỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm thịtrường Theo cách hiểu cổ điển thịtrường nơi diễn...
... chặt thịtrường viễn thông, đẩy nhanh tiến trình sáp nhập mua bán doanh nghiệp viễn thông, sớm đưa thịtrường vào ổn định, tránh kiểu làm ăn manh mún, lãng phí nguồn lực Giá dịch vụ viễn thông ... nghiên cứu phát triển sản xu t thiết bị viễn thông – công nghệ thôngtin bất động sản Từ thành phố mở rộng nông thôn mở rộng thịtrường nước Đa dạng Mobifone Vinaphone: Đánh vào khách hàng ven biển, ... Ngành Viễn thông - Viễn thông đóng vai trò quan trọng việc bảo đảm An ninh quốc gia trật tự an toàn xã hội Chi phí đầu tư vào mạng lưới Viễn thông lớn Mức độ cạnhtranh ngành viễn thông cao không...
... khúc thị trường, lực, mục tiêu chiến lược đốithủcạnhtranh rào cản nhập khúc thịtrường Phân tích chiến lược đốithủcạnhtranh Những đốithủcạnhtranh gần công ty đốithủ theo đuổi thịtrường ... biến cạnhtranh quan trọng, số đốithủcạnh tranh: Nếu có yếu tố quan trọng tồn không nhiều hai ba đốithủcạnhtranh Ngược lại, nhiều biến cạnhtranh nhiều đốithủcạnh tranh, đốithủcạnhtranh ... Các đốithủcạnhtranh "tốt" "xấu" Porter khẳng định ngành có đốithủcạnhtranh "tốt" "xấu" Một công ty khôn ngoan ủng hộ đốithủcạnhtranh tốt công đốithủcạnhtranh xấu Những đốithủcạnh tranh...
... nghiệp Đốithủcạnhtranh Doanh nghiệp bao gồm đốithủ nớc đốithủ nớc Khi xây dựng chiến lợc cạnh tranh, trớc hết doanh nghiệp phải tập trung hớng cạnhtranh vào đốithủ nớc Bởi đốithủcạnhtranh ... đổiđốithủcạnhtranh Khái niệm đốithủcạnhtranh 2 Những thay đổiđốithủcạnhtranh III Những thay đổiđối tác Khái niệm Những thay đổiđối ... kiếm thị trờng bên Tuy nhiên, doanh nghiệp xem thờngđốithủ nớc đốithủ thâm nhập thị trờng doanh nghiệp họ có nhiều u thế, đặc biệt đốithủ có uy tínthị trờng quốc tế Những thay đổiđốithủ cạnh...