... đốithủcạnhtranh khúc thị trường, lực, mục tiêu chiến lược đốithủcạnhtranh rào cản nhập khúc thị trường Phântích chiến lược đốithủcạnhtranh Những đốithủcạnhtranh gần côngtyđốithủ ... yếu côngty so với đốithủcạnhtranh khác Côngty tập trung đòn công vào lớp đốithủcạnhtranh sau Các đốithủcạnhtranh mạnh yếu Hầu hết côngty hướng đòn công vào đốithủcạnhtranh yếu ... với đốithủcạnhtranh lớn mạnh Các đốithủcạnhtranh "tốt" "xấu" Porter khẳng định ngành có đốithủcạnhtranh "tốt" "xấu" Một côngty khôn ngoan ủng hộ đốithủcạnhtranh tốt côngđốithủ cạnh...
... đốithủcạnhtranh khúc thị trường, lực, mục tiêu chiến lược đốithủcạnhtranh rào cản nhập khúc thị trường Phântích chiến lược đốithủcạnhtranh Những đốithủcạnhtranh gần côngtyđốithủ ... yếu côngty so với đốithủcạnhtranh khác Côngty tập trung đòn công vào lớp đốithủcạnhtranh sau Các đốithủcạnhtranh mạnh yếu Hầu hết côngty hướng đòn công vào đốithủcạnhtranh yếu ... với đốithủcạnhtranh lớn mạnh Các đốithủcạnhtranh "tốt" "xấu" Porter khẳng định ngành có đốithủcạnhtranh "tốt" "xấu" Một côngty khôn ngoan ủng hộ đốithủcạnhtranh tốt côngđốithủ cạnh...
... đốithủcạnhtranh khúc thị trường, lực, mục tiêu chiến lược đốithủcạnhtranh rào cản nhập khúc thị trường Phântích chiến lược đốithủcạnhtranh Những đốithủcạnhtranh gần côngtyđốithủ ... yếu côngty so với đốithủcạnhtranh khác Côngty tập trung đòn công vào lớp đốithủcạnhtranh sau Các đốithủcạnhtranh mạnh yếu Hầu hết côngty hướng đòn công vào đốithủcạnhtranh yếu ... với đốithủcạnhtranh lớn mạnh Các đốithủcạnhtranh "tốt" "xấu" Porter khẳng định ngành có đốithủcạnhtranh "tốt" "xấu" Một côngty khôn ngoan ủng hộ đốithủcạnhtranh tốt côngđốithủ cạnh...
... there a need that is not being met? 10 minutes Nhiệm vụ: cạnhtranh bạn Tài liệu phát: Phântích khả cạnhtranh Chọn hai ba đốithủcạnhtranhngành so sánh Có nhu cầu chưa đáp ứng không? 10 phút ... Analysis Both the quality and the quantity of the competition must be carefully scrutinised Should develop a profile of the competitors relative to your company Phântíchđốithủcạnhtranh Phải xem ... INTENSE IF:) Số lượng lớn đốithủcạnhtranh Hoặc đốithủ quy mô tương tự Tăng trưởng thị trường thấp Chi phí cố định cao Thiếu sản phẩm thay Hàng thoát Sự thay đổi tự nhiên đốithủ QUYỀN NĂNG MẶC CẢ...
... đốithủcạnhtranh khúc thị trường, lực, mục tiêu chiến lược đốithủcạnhtranh rào cản nhập khúc thị trường Phântích chiến lược đốithủcạnhtranh Những đốithủcạnhtranh gần côngtyđốithủ ... yếu côngty so với đốithủcạnhtranh khác Côngty tập trung đòn công vào lớp đốithủcạnhtranh sau Các đốithủcạnhtranh mạnh yếu Hầu hết côngty hướng đòn công vào đốithủcạnhtranh yếu ... với đốithủcạnhtranh lớn mạnh Các đốithủcạnhtranh "tốt" "xấu" Porter khẳng định ngành có đốithủcạnhtranh "tốt" "xấu" Một côngty khôn ngoan ủng hộ đốithủcạnhtranh tốt côngđốithủ cạnh...
... phát đốithủcạnhtranh nhiệm vụ đơn giản Coca-Cola biết Pepsi - Cola đốithủcạnhtranh chủ yếu mình; Sony biết Matsushita đốithủcạnhtranh Các côngty phải tránh mắc "bệnh cận thị đốithủcạnh ... thủcạnh tranh" Côngty có nhiều khả bị đốithủcạnhtranh ngấm ngầm "chôn vùi" bị đốithủcạnhtranh Sau số ví dụ điển hình: Eastman Kodak nghề kinh doanh phim chụp ảnh lo lắng cạnhtranh ngày ... Yugo CạnhtranhngànhCôngty xem cách rộng tất côngty sản xuất loại hay lớp sản phẩm đốithủcạnhtranh Trong trường hợp Buick thấy cạnhtranh với tất hãng sản xuất ôtô khác Cạnhtranh công...
... vươn tầm giới II)PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NGÀNH 2.1 Đốithủcạnhtranh • Thị trường bia Thị trường bia Việt nam đa dạng cạnhtranh không phần gay gắt so với nhiều thị trường khác.Bên cạnh ông lớn Heineken,Tiger ... trường Việt nam chiếm lĩnh đốithủ nặng cân côngty bia Hà Nội, Sabeco, côngty bia Đông nam Á….Chúng ta phântích số đốithủ trực tiếp quan trọng Tân Hiệp Phát: 1.Tổng côngty bia rượu,nước giải ... hay C2 URC…) Tuy nhiên, phủ nhận áp lực cạnhtranh từ đốithủcạnhtranh lớn, có tiềm lực phát triển từ nước III) PHÂNTÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦACÔNGTY TÂN HIỆP PHÁT Các doanh nghiệp nước...
... NĂNG LỰC CẠNHTRANH & THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNHTRANHCỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 1.Lý luận cạnhtranh lực cạnhtranh 1.1.Khái niệm cạnh tranh, lực cạnhtranh khái ... nghiệp kinh doanh ngànhcạnhtranh trực tiếp với tạo sức ép trở lại lên ngành tạo nên cường độ cạnhtranh Trong ngành yếu tố sau làm gia tăng sức ép cạnhtranhđốithủ Tình trạng ngành : Nhu cầu, ... Nhu cầu, độ tốc độ tăng trưởng ,số lượng đốithủcạnhtranh Cấu trúc ngành : Ngành tập trung hay phân tán Ngànhphân tán ngành có nhiều doanh nghiệp cạnhtranh với doanh nghiệp có đủ khả chi phối...
... cạnhtranh hữu côngty Có thể nói đốithủcạnhtranh hữu côngty CDTC đếu đốithủ mạnh hoạt đọng đấu thầu, xây lắp Côngty Cổ phầnCông nghệ Quốc gia, Côngty Cổ phần Thương mại 3C, Côngty VTC… ... bị, nhân lực … Bên cạnh liên danh làm khắc phục điểm yếu côngty thành viên liên doanh làm tăng uy tín côngty liên danh 2.1.2.4 Các đốithủcạnhtranh tiềm ẩn Các đốithủcạnhtranh tiềm ẩn bao ... côngty với yêu cầu chủ đầu tư Nó phản ánh tính ưu việt hơn, tính tối ưu phương án côngty đề xuất so với đốithủcạnhtranh + Thứ hai : Là mối quan hệ côngty chủ đầu tư, xét khía cạnhcạnh tranh...
... thống phân phối; sách Marketing 2.2.3 .Phân tích lực cạnhtranh sản phẩm giầy dép thông qua công cụ cạnhtranh 2.2.3.1 .Cạnh tranh chất lượng sản phẩm Nhận thức chất lượng sản phẩm vũ khí cạnhtranh ... Côngty cổ phần Long Sơn tương đốicạnhtranh so với giá doanh nghiệp khác ngành Điều tao điều kiện cho Côngty lựa chọn công cụ cạnhtranh giá để tạo dựng lợi cạnhtranh cho thời kỳ hội nhập cạnh ... thụ trung bình số Côngtyngành Da - Giầy Việt Nam Thị phần tương đốiCôngty cổ phần Long Sơn so với ba đốithủcạnhtranh tương đối mạnh: • Thị phần tương đối so với Côngty cổ phần Đầu tư – SX...
... i th cnh tranh - Trong nn kinh t th trng, cnh tranh din ngy cng gay gt, cnh tranh l mt khú khn thỏch thc nhng ng thi cnh tranh cng l mt ng lc thỳc y phỏt trin ca nn kinh t Do vy cnh tranhva ... chớnh sỏch i mi m ca thỡ Vit Nam s tr thnh th trng cnh tranh ca cỏc cụng ty a Quc gia v cỏc cụng ty ca Vit Nam s phi cnh tranh vi cỏc cụng ty ca cỏc nc khỏc i vi ton b cỏc doanh nghip ngnh sn xut ... cnh tranh ca Cụng ty 6.2.1 Thụng qua cỏc cụng c cnh tranh a Giỏ c Vic kinh doanh cỏc mt hng lm nguyờn liu cho sn xut, mỏy múc phc v sn xut nh ca Cụng ty luụn luụn cú tớnh cht c thự, ú canh tranh...
... 17 Một số giải pháp nâng cao lực cạnhtranhcôngty cổ phần điện Hải Phòng 2.2.3 Ảnh hưởng từ môi trường ngành 2.2.3.1 Đốithủcạnhtranh tiềm ẩn Đốithủcạnhtranh tiềm ẩn doanh nghiệp nước ... tương lai 2.2.3.5 .Phân tíchđốithủcạnhtranhngành Đốithủcạnhtranh nước Hiện giới có nhiều hãng quạt Tuy nhiên tiếng quạt Nhật, Thái Lan Trung Quốc Các thương hiệu quạt nước vào nước ta lâu ... Đốithủcạnhtranh nước Hiện nước có 60 nhà máy, côngty sở sản xuất ngành hàng quạt điện Song có số công ty, nhà máy có quy mô lớn có uy tín, tiêu thụ nhiều sản phẩm thị trường là: Công ty...
... th cnh tranh hin hu ca cụng ty Cú th núi cỏc i th cnh tranh hin hu ca cụng ty CDTC u l nhng i th mnh hot ng u thu, xõy lp nh Cụng ty C phn Cụng ngh Quc gia, Cụng ty C phn Thng mi 3C, Cụng ty VTC ... cỏc cụng ty xõy dng Vit Nam gim dn so vi cỏc cụng ty nc ngoi 2.1.1.4 Yu t húa xó hi õy cú th coi l mt li th cnh tranh ca cụng ty CDTC cụng ty kinh doanh ch yu trờn th trng Vit Nam, ú cụng ty hiu ... ngh Quc gia v Cụng ty C phn Cụng ngh thng mi 3C cho thy sn phm ca cụng ty cha tht s vt tri tr thnh li th cnh tranh so vi cụng ty trờn Vỡ th luụn cú s cnh tranh gay gt gia cụng ty v t l thng thu...
... khả cạnhtranhcôngty Các yếu tố thuộc môi trờng tác nghiệp *Đối thủcạnh tranh: Các đốithủcạnhtranhcôngty bao gồm:Tổng côngty lơng thực miền Bắc, Côngty vật t nông nghiệp, Côngty cổ ... Việtcác đốithủ cung cấp sản phẩm nông sản nguyên liệu sản xuất thức ăn chăn nuôi Số lợng, quy mô, sức mạnh đốithủcạnhtranh ảnh hởng đến khả cạnhtranhcôngty Trong kinh doanh có nhiều đốithủcạnh ... côngty cần phải ý không để họ giành khách hàng Để làm đợc điều côngty cần phải phântích đấnh giá xác khả đốithủcạnhtranh để đa chiến lợc cạnhtranh phù hợp, chủ động kinh doanh thắng cạnh tranh...
... 30% Sau đánh giá phântích thực trạng khả cạnhtranhCôngty 2.2 Thực trạng khả cạnhtranhCôngty Cổ phần Bảo hiểm Bu điện 2.2.1 Tình hình hoạt động kinh doanh bảo hiểm Việt Nam Đối với Việt Nam, ... 2.3.3 Thế mạnh cạnhtranh 71 2.3.4 Điểm yếu nguyên nhân 72 Chơng Phântích thực trạng khả cạnhtranhCôngty Cổ phần Bảo hiểm Bu điện 2.1 KháI quát hoạt động kinh doanh Côngty Cổ phần Bảo hiểm ... đoạn có cạnhtranh gay gắt Đặc biệt kể đến sản phẩm bảo hiểm thiết bị điện tử loại hình bảo hiểm mạnh PTI, bị nhiều côngty khác nhảy vào chào phí Bên cạnh năm 2006 VNPT định đấu thầu cạnh tranh...
... côngty hướng tới nhu cầu khách hàng PHÂNTÍCHĐỐITHỦCẠNHTRANH Sunlight đốithủcạnhtranh trực tiếp ngành Sunlight xuất Việt Nam vào năm 1997 9 2.1 Xác định chiến lược Marketing đốithủcạnh ... lược Marketing đốithủcạnhtranh 2.2 Xác định mục tiêu Sunlight: 2.3 Điểm mạnh điểm yếu Sunlight 11 2.4.Nhận định đốithủcạnhtranh Sunlight 12 3 .Phân tích chiẾn lưỢc ... rửa chén Sunlight công vào thị trường nước rửa chén Việt Nam nói chung, nước rửa chén Mỹ Hảo nói riêng 12 2.4 Nhận định đốithủcạnhtranh Sunlight Sunlight đốithủcạnhtranhphản ứng mạnh mẽ...
... hàng, bên liên quan đốithủcạnhtranhngành Các lực lượng đầu xem lực lượng bên cạnhtranhđốithủcạnhtranhngành xem cạnhtranh liệt Dưới mô hình lực lượng cạnhtranhngành ông xây dựng nhằm ... đốithủcạnhtranh tại: Các đốithủcạnhtranh áp lực thường xuyên đe dọa trực tiếp đến côngty Sự cạnhtranhcôngty có ngành tăng đe dọa đến khả thu lợi, tồn phát triển côngty Vì cạnhtranh ... côngty chưa tham gia cạnhtranhngành có khả thâm nhập vào ngành Sự xuất đốithủ làm tăng cường độ cạnh tranh, giảm lợi nhuận ngành Khả thâm nhập đốithủ tiềm ẩn phụ thuộc vào rào cản thâm nhập...