... phẩm và dịch vụ thay thế Sơ tổng quát môitrường vi môChú ý: Môitrường kinh doanh quốc tếCác công ty hoạt động liên quan đến thị trường trong và ngoài nước đều phải nghiêncứu môi trường ... hoạt động trên thương trường quốc tế Xem xét bối cảnh toàn cầu vàmôitrường nước sở tại, văn hoá chính trị và pháp luật…Sự khác biệt giữa môitrường tổng quát vàmôitrường kinh doanhCác ... kinh tế Chính sách tiền tệMức độ thất nghiệpBiến động trên thị trường chứng khoán Chính sách, hệ thống thuế quanNhững kiểm soát long bổng, giá cảCán cân thanh toánCHÍNH TRỊ & CHÍNH PHỦLuật...
... ng gi đ nh, và nh ng bi u t ngứ ợ ủ ữ ị ữ ề ữ ả ị ữ ể ượ nó xác đ nh cách th c trong đó công ty ti n hành ho t đ ng kinh doanh, nh hu7 ngị ứ ế ạ ộ ả ỏ đ n các m c tiêu vàchính sách. ế ụĐánh ... sáng t o và s c i mự ự ấ ủ ổ ớ ưỡ ự ạ ự ở ở v i nh ng ý t ng m i ớ ữ ưở ớ• Kh năng thích ng và ti n hoá, nh t quán v i nh ng nhu c u c a s thay đ iả ứ ế ấ ớ ữ ầ ủ ự ổ trong môi tr ng và chi ... tạ đ ng đ uộ ầ vào V n hànhậCác ho tạ đ ng đ uộ ầ raMarketing và bán hàng D ch vị ụPh nầ l iờ I. Marketing Chúng ta không gì h n là dùng chuyên ngành marketing vào nh hình nh...
... tra và thích nghi chiến lược Triển khai chiến lược Chiến LượcvàChínhSách Kinh Doanh Chương: Dẫn NhậpGới thiệu về quản trị chiến lược Tại sao phải quản trị chiến lược? Ý nghóa, mục đích ... tích chọn lựa chiến lược Thự hiệnKiểm soátPhân tích môi trường Xác định nhiệm vụ và mục tiêuPhân tích chọn lựa chiến lược Thự hiệnKiểm soátPhân tích môi trường Xác định nhiệm vụ và mục tiêuPhân ... trị chiếnlược toàn diệnNói chung quá trình hình thành, thực thi, và đánh giá được quá trình quản trị chiến lược. Có sơ đồ, đường dẫn và các thành phần tác động lẫn nhau.3. Các loại chiến lược Phạm...
... thương trường quốc tế Xem xét bối cảnh toàn cầu vàmôitrường nước sở tại, văn hoá chính trị và pháp luật…Sự khác biệt giữa môitrường tổng quát vàmôitrường kinh doanhStt Tiêu thức so sánh Môi ... đoạn và hoạt động trong quá trình quản trị chiến lược Phân tích môi trường Xác định nhiệm vụ và mục tiêuPhân tích chọn lựa chiến lược Thự hiệnKiểm soátPhân tích môi trường Xác ... thưởng phạt…Đánh giá chiến lược 1. Hoạch định• Mục tiêu rõ? • Chiếnlược chung cạnh tranh? • Theo dõi và dự doán môitrường chưa? • Có sử dụng quản trị chiếnlược không? • Kế hoạch...
... . -Nghiên cứuvà ứng dụng những thành tựu khoa học kỹ thuật nhằm nâng cao trình độ phát huy năng lực kinh doanh , tăng năng suất lao động cả về chiều sâu và chiều rộng .-Tổ chức nghiêncứu ... bộ của công ty đà nghiên cứu thị trờng đồ chơi tâm sinh lý trẻ việt nam . Sau một thời gian , điều tra, nghiên cứu thử nghiêm thì năm 1996 phòng đồ chơi và thiết bị trờng học chính thức đợc thành ... đứng trên thị trờng .2Phần 2: chiến lợc vàchínhsách kinh doanh công ty tnhh tuyết nga I.Quản trị và công nghệ Marketing mặt hàng kinh doanh .1. Số lợng và tỷ trọng nhÃn hiệu sản phẩm -mặt...
... TỐ CHIẾN LƯCMỗi doanh nghiệp để tồn tại và phát triển đều phải đạt trong môitrường kinh doanh nhất định. Môitrường có thể chia thành 2 loại cơ bản: Môitrường vó mô, môitrường vi mô vàmôi ... BỘ GIÁO DỤC – ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐHGTVT TP.HỒ CHÍ MINHKHOA KINH TẾ XÂY DỰNG oOo ĐỒ ÁN MÔN HỌCCHIẾN LƯC & CHÍNHSÁCH KINH DOANHPHÂN TÍCH CHIẾN LƯC & CHÍNH SÁCH KINH DOANH CÔNG TY CPTVXDCT ... trình.NSVTH: Nhóm 7 _KX06C6 5Đồ án môn: Chiếnlược & chínhsách kinh doanh GVHD: Nguyễn Thị Hạnh TâmChương 2: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯC & CHÍNHSÁCH KINH DOANH CÔNG TY CPTVXDCT 625I –TẦM...
... tố môi trường Chiến LượcvàChínhSách Kinh Doanh Chương: Dẫn NhậpGới thiệu về quản trị chiến lược Tại sao phải quản trị chiến lược? Ý nghóa, mục đích tồn tại của tổ chức là gì? Chiến lược ... trưởng nhanh• • Chiếnlược phát triển tập trung• • Chiếnlược phát triển hội nhập• • Chiếnlược phát triển đa dạng hoáMục tiêu suy giảm• • Chiếnlược suy giảm I. Chiếnlược tăng trưởng ... thưởng phạt…Đánh giá chiến lược 1. Hoạch định• Mục tiêu rõ? • Chiếnlược chung cạnh tranh? • Theo dõi và dự doán môitrường chưa? • Có sử dụng quản trị chiếnlược không? • Kế hoạch...
... 8%. Chi cho nghiêncứu nông nghiệp và khuyến nông chiếm tương ứng 4% và 7%. Hệ thống nghiêncứu của Philippin còn yếu kém do các hoạt động nghiêncứu thiếu liên kết, giữa nghiêncứuvà khuyến ... hàng chính Chínhsáchvà các chương trình đối với ngành dầu cọCác chínhsách dầu cọ được hoạch định chủ yếu nhằm tăng năng suất và chất lượng, mở rộng thị trường xuất khẩu. Có ba cơ quan chính ... tìm thị trường cho số gạo tạm trữ, trong đó hướng nhiều tới thị trường Trung Quốc qua hình thức giao dịch giữa Chính phủ với Chính phủ.Đặng kim Sơn 2001Tổng quan về ChiếnlượcvàChính sách...
... ChínhSách Kinh Doanh Chương: Dẫn NhậpGới thiệu về quản trị chiến lược Tại sao phải quản trị chiến lược? Ý nghĩa, mục đích tồn tại của tổ chức là gì? Chiếnlược là gì? Thế nào là quản trị chiến ... nghiệncứu các môitrường hiện tại, tương lai, hoạch định các mục tiêu của tổ chức. Đề ra, thực hiện, và kiển tra việc thực hiện các quyết định nhằm đạt mục tiêu trong môitrường hiện tại và tương ... quản trị chiếnlược • Quá trình quản trị chiếnlược Hội nhập kinh tế thực chất là vào tâm soáy của cạnh tranh, phân công lao động diễn ra trên toàn thế giới, các nguồn lực di chuyển dễ và lợi...
... (khả năng thực thi chiến lược) , R3: Resources: khai thác tiềm năng • Mục đích của chiếnlược là tìm kiếm cơ hội • Chu kỳ khép kín của chiến lược: Chiến LượcvàChínhSách Kinh Doanh Chương: ... và hoạt động trong quá trình quản trị chiến lược Phân tích môi trường Xác định nhiệm vụ và mục tiêuPhân tích chọn lựa chiến lược Thực hiệnKiểm sóatPhân tích môi trường Xác ... và mục tiêu của tổ chức • Phương tiện để đạt mục đích và mục tiêu của tổ chức • Khái niệm chiếnlượcvà quản trị chiếnlược • Quá trình quản trị chiếnlược Hội nhập kinh tế thực chất là vào...
... nằm trong vùng an toàn và vùng rủi ro thấp nhất Chiến LượcvàChínhSách Kinh Doanh Chương: Dẫn NhậpGới thiệu về quản trị chiến lược Tại sao phải quản trị chiến lược? Ý nghóa, mục đích ... phải đơn giản và tự nhiên • Dự đoán môitrường kinh doanh trong tương lai càng chính xác thì càng thuận lợi, không đâu hơn là thông tin và tư duy • Phải có chiếnlược dự phòng trong trường hợp ... trị chiếnlược toàn diệnNói chung quá trình hình thành, thực thi, và đánh giá được quá trình quản trị chiến lược. Có sơ đồ, đường dẫn và các thành phần tác động lẫn nhau.3. Các loại chiến lược Phạm...
... XH• Thông tin nghiêncứu phát triển • Thông tin tài chính • Tiếp thị • Văn hoá tổ chức 2. Thực hiện hệ thống rà tìm để quan sát môi trường IV. Dự báo những thay đổi của môitrường kinh doanh ... hàm, không chính xác vì môitrường thay đổi) • Xu hướng liên hệ (tương quan chuỗi thời gian khác nhau tìm liên hệ) • Đặc mô hình năng động (toán, thông kê, tiên đoán thay đổi môi trường) • ... marketing, chọn mẫu nghiêncứu rồi suy tổng thểĐầu vào đầu ra: để trinh bày qua lại giữa các ngành công nghiệpKịch bản nhiều lần: khuôn mẫu về tương lai thay đổi, mục đính chính xây dựng kế hoạch...
... thị trường, đi sâu vào thị trường thành phát triểnthị trườngmới • Liên hệ thành không liên hệ cơ hôi mới như là nguồn lực phát triển, lợi nhuậnthành không lợi, phát triển thành ổn định và ... đôi chân và cảm giác khoan khoái khiđi bộ • Đừng cho tôi nhà ở. Hãy cho tôi sựa an toàn, tiện nghi, nơi sạch sẽ và hạnh phúc • Đừng cho tôi sách. Hãy cho tôi những giờ sảng khoái và những ... nguyênlớn đối phó tốt. • · Quan hệ quyền lực vàchính trị nội bộ ảnh hưởng đến đặt mục tiêu. Sự hỗ trợcủa nhân viên, nhóm nhân viên làm cho mục tiêu cao cấp hơn và triển vọng h ơn.• · Năng lực phẩm...
... định chiếnlược có thể định lượng (QSPM) Bảng Các chiếnlược có thể lựa chọnCác yếu tố chính Phân loại Chiến lược 1 Chiếnlược 2 Chiếnlược 3Các yếu tố bên trongQuản trịMarketingTài chính/ ... phúc lợi mới cho nhân viên Ma trận SWOT• Chiếnlược điểm mạnh cơ hội SO • Chiếnlược điểm mạnh yếu WO • Chiếnlược điểm mạnh nguy cơ ST • Chiếnlược điểm yếu nguy cơ WT SO: sử dụng điểm ... tích danh sách vốn đầu tư• · Chiếnlược dẫn đầu chi phí: giảm chi phí để giá thấp nhất, bán phá giá• · Chiếnlược chuyên biệt hoá: chất lượng cao độc đáo (NOKIA), giá cao hơn.• · Chiếnlược tập...