0

vai trò của bộ phận quản trị nhân lực

Bộ phận quản trị nhân sự trong doanh nghiệp: Bạn hay Thù?

Bộ phận quản trị nhân sự trong doanh nghiệp: Bạn hay Thù?

Quản lý dự án

... thảo tại trung tâm tập trung vào câu hỏi: Vai trò của quản trị nhân sự ngày nay là gì?”. Và theo lời của Cappelli thì từ những năm 1920, quản trị nhân sự đã được xem như một cách để biện hộ ... về quản trị nhân sự đến với giám đốc điều hành sản xuất hơn. Sự phân bố này của chức năng quản trị nhân sự có nhiều ưu điểm nhưng một trong những bất lợi của nó chính là việc xem nhẹ quản trị ... tiết kiệm thời gian tối đa cho nhà quản lý cao nhất cũng như cho những nhà quản lý ở cấp thấp hơn. Và sự nỗ lực đó đã cho thấy được giá trị của bộ phận quản trị nhân sự bởi vì không thể phủ nhận...
  • 11
  • 478
  • 0
Bộ phận quản trị nhân sự trong doanh nghiệp: Bạn hay Thù? (Phần 4)

Bộ phận quản trị nhân sự trong doanh nghiệp: Bạn hay Thù? (Phần 4)

Quản trị kinh doanh

... công ty hoặc đưa tôi vào vị trí của một người quảng cáo.’” Quản trị nhân sự cũng có xu hướng đẩy lên cho các nhà quản lý một số chức năng mà đội ngũ quản trị nhân sự có thể làm, chẳng hạn như ... Và như vậy các phòng quản trị nhân sự định ra mức lương theo từng chức năng một và cũng theo từng công việc một, trái ngược hẳn với các tiêu chuẩn kinh Bộ phận quản trị nhân sự trong doanh ... đó quản trị nhân sự đã dẫn đầu trong hướng đi sai lầm.” Còn Sirota lại có một cách nhìn nhận khác hoàn toàn về cùng vấn đề này. Theo Sirota thì nếu bạn nghĩ quản trị nhận sự có ba vai trò...
  • 13
  • 412
  • 0
Bộ phận quản trị nhân sự trong doanh nghiệp: Bạn hay Thù? (Phần 2)

Bộ phận quản trị nhân sự trong doanh nghiệp: Bạn hay Thù? (Phần 2)

Quản trị kinh doanh

... tiết kiệm thời gian tối đa cho nhà quản lý cao nhất cũng như cho những nhà quản lý ở cấp thấp hơn. Và sự nỗ lực đó đã cho thấy được giá trị của bộ phận quản trị nhân sự bởi vì không thể phủ nhận ... quản trị nhân sự như một đối tác chiến lược, họ chỉ muốn bộ phận đó biến mất và thuê những người mà họ thực sự muốn. “Nếu nhà quản lý cao nhất không nhận thấy được giá trị trong việc có quản ... nhận thấy được giá trị trong việc có quản trị nhân sự như một đối tác chiến lược – và nếu quản trị nhân sự không thể suy nghĩ rộng hơn trong vai trò của mình – thì mối quan hệ đối tác này chắc...
  • 13
  • 390
  • 0
Bộ phận quản trị nhân sự trong doanh nghiệp: Bạn hay Thù? (Phần 3)

Bộ phận quản trị nhân sự trong doanh nghiệp: Bạn hay Thù? (Phần 3)

Quản trị kinh doanh

... nhẹ quản trị nhân sự chỉ như vai trò nhân viên kiểm tra trong tổ chức.” Còn theo Kraft của Air Products, “việc thay đổi môi trường” đối với quản trị nhân sự đang được nhận thức như sự quản ... Bộ phận quản trị nhân sự trong doanh nghiệp: Bạn hay Thù? (Phần 3) Theo phía các nhà chỉ trích thì những phòng quản trị nhân sự có thể là người phá rối, ... hướng mối quan hệ về quản trị nhân sự đến với giám đốc điều hành sản xuất hơn. Sự phân bố này của chức năng quản trị nhân sự có nhiều ưu điểm nhưng một trong những bất lợi của nó chính Còn theo...
  • 7
  • 327
  • 0
Tài liệu Tiểu luận tốt nghiệp

Tài liệu Tiểu luận tốt nghiệp "Vai trò của bộ phận pháp chế trong việc xét duyệt hồ sơ vay vốn" ppt

Tài chính - Ngân hàng

... tổ chức và chức năng của bộ phận pháp chế 9 3.2 – Mối quan hệ giữa bộ phận pháp chế và các bộ phận khác trong quá trình xét duyệt hồ sơ vay vốn. 10 II – VAI TRÒ CỦA BỘ PHẬN PHÁP CHẾ TRONG ... triển của nền kinh tế 5 1.3 – Pháp luật về hoạt động cho vay vốn của Ngân hàng thương mại. 6 2 – Sự cần thiết phải có bộ phận pháp chế tại Ngân hàng thương mại 7 2.1 – Vai trò của bộ phận ... cần phải có sự tham gia của bộ phận pháp chế, trong công tác xét duyệt hồ sơ vay vốn của khách hàng về mặt pháp lý, nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực chất xám của bộ phận này, đồng thời đảm...
  • 28
  • 1,489
  • 10
Tài liệu Bộ phận quản trị nhân sự trong doanh nghiệp: Bạn hay Thù? (Phần cuối) doc

Tài liệu Bộ phận quản trị nhân sự trong doanh nghiệp: Bạn hay Thù? (Phần cuối) doc

Quản trị kinh doanh

... về quản trị nhân sự đến với giám đốc điều hành sản xuất hơn. Sự phân bố này của chức năng quản trị nhân sự có nhiều ưu điểm nhưng một trong những bất lợi của nó chính là việc xem nhẹ quản trị ... quản trị nhân sự chỉ như vai trò nhân viên kiểm tra trong tổ chức.” Còn theo Kraft của Air Products, “việc thay đổi môi trường” đối với quản trị nhân sự đang được nhận thức như sự quản lý chuyên ... công ty hoặc đưa tôi vào vị trí của một người quảng cáo.’” Quản trị nhân sự cũng có xu hướng đẩy lên cho các nhà quản lý một số chức năng mà đội ngũ quản trị nhân sự có thể làm, chẳng hạn như...
  • 9
  • 502
  • 0
Tác động của thực tiễn quản trị nhân lực đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức

Tác động của thực tiễn quản trị nhân lực đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức

Thạc sĩ - Cao học

... nhân lực 7 2.2.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 7 2.2.2. Các thành phần của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực 7 2.3. Thực tiễn về quản trị nguồn nhân lực tại một số ngân hàng TMCP ... thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến mức độ gắn kết của nhân viên như thế nào và nghiên cứu cần trả lời được các câu hỏi sau: - Nhân viên có thoả mãn với thực tiễn quản trị nguồn nhân lực không? ... kết với tổ chức của nhân viên 41 Bảng 4.4. Kết quả phân tích nhân tố khám phá của thang đo thực tiễn quản trị nguồn nhân lực 42 Bảng 4.5. Kết quả phân tích nhân tố khám phá của thang đo gắn...
  • 138
  • 1,153
  • 12
Khẳng định vai trò của con người, yếu tố nhân lực trong những năm gần đây với sự phát triển của công ty xăng dầu Hà Sơn Bình

Khẳng định vai trò của con người, yếu tố nhân lực trong những năm gần đây với sự phát triển của công ty xăng dầu Hà Sơn Bình

Quản trị kinh doanh

... 20.2 132 20.2 136 21.11. Bộ phận gián tiếp 24 3.7 27 4.1 27 4.22. Bộ phận trực tiếp 106 16.5 95 14.6 109 16.938Năm Các bộ phận Chức năng, nhiệm vụ của cơ cấu bộ máy quản lý sản xuất - kinh ... chia thành: Bộ phận gián tiếp, bộ phận trực tiếp sản xuất - kinh doanh. Có đợc cơ cấu nguồn lực hợp lý sẽ giúp cho quá trình kinh doanh đạt hiệu quả cao hơn. Cơ cấu nguồn nhân lực của công ty ... 24.81. Bộ phận gián tiếp 23 3.6 23 3.5 26 4.02. Bộ phận trực tiếp 117 18.2 143 21.9 134 20.7Chi nhánh Hoà Bình 110 17.1 111 17.0 114 17.61. Bộ phận gián tiếp 19 3 19 2.9 19 2.92. Bộ phận trực...
  • 76
  • 969
  • 1
Một số chính sách, hoạt động nhân của công tác quản trị nhân lực trong  CÔNG TY TNHH T&A

Một số chính sách, hoạt động nhân của công tác quản trị nhân lực trong CÔNG TY TNHH T&A

Kinh tế - Thương mại

... III Công nhân trực tiếp 1 Công nhân sắt 4 2 2 2 Công nhân bê tông 6 1 2 3 3 Công nhân cơ khí 4 2 2 4 Công nhân hàn 4 3 1 5 Công nhân tiện 2 1 1 6 Công nhân nguội 2 2 7 Công nhân lắp ráp ... chức, chức năng của công tyII. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanhIII. Chiến lược, định hướng phát triển của Công tyMột số chính sách, hoạt động nhân của công tác quản trị nhân lực trong doanhnghiệpKết ... giảm hiệu lực liên kết của toàn hệ thống cần tập trung xử lý những hạn chế và bất cập chủ quan từ nội bộ công ty. Trước mắt phải nhanh chóng khắc phục các mặt: nâng cao vai trò của bộ máy đầu...
  • 23
  • 545
  • 1
vai trò của quản trị nhân lực

vai trò của quản trị nhân lực

Quản trị kinh doanh

... 41A4Đề án môn học quản trị nhân lực Mục lụcLời mở đầu 1Phần i: khái niệm và vai trò của quản trị nhân lực trong Tổ chức ngày nay 3I. Khái niệm và vai trò của Quản trị nhân lực 31. Những khái ... quan trọng của vấn đề quản trị nhân lực trong mỗi tổ chứcRa đời sau các môn quản trị chuyên ngành khác nh quản trị sản xuất, quản trị tài chính, quản trị marketing nh ng quản trị nhân lực lại ... Khái niệm và vai trò của quản trị nguồn nhân lực 1. Những khái niệm và thực chất quản trị nhân lực Có rất nhiều cách hiểu khác nhau về quản trị nhân sự. Theo giáo s Mỹ Dimock: Quản trị nhân sự bao...
  • 31
  • 1,959
  • 14
248 Vai trò của quản trị nhân lực đối với các tổ chức ngày nay

248 Vai trò của quản trị nhân lực đối với các tổ chức ngày nay

Quản trị kinh doanh

... quan trọng của vấn đề quản trị nhân lực trong mỗi tổ chứcRa đời sau các môn quản trị chuyên ngành khác nh quản trị sản xuất, quản trị tài chính, quản trị marketing nh ng quản trị nhân lực lại ... 3I. Khái niệm và vai trò của Quản trị nhân lực 31. Những khái niệm và thực chất Quản trị nhân lực 32. Quản trị nhân lực vừa là khoa học vừa là nghệ thuật 43.Tầm quan trọng của vấn đề QTNL trong ... của tổ chức nào cũng là sử dụng một cách có hiệu quả nguồn nhân lực của để dạt đọc mục đích của tổ chức đó. Quản trị nhân lực là một bộ phận cấu thành của quản trị doanh nghiệp. Đúng vậy quản...
  • 31
  • 1,454
  • 8
Vai trò của thành phần kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài trong nền Kinh tế thị trường định hướng Xã hội chủ nghĩa dưới sự quản lý của Nhà nước

Vai trò của thành phần kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài trong nền Kinh tế thị trường định hướng Xã hội chủ nghĩa dưới sự quảncủa Nhà nước

Kinh tế - Thương mại

... thành cảm ơn cô.Mục lụcI. Vai trò của thành phần kinh tế có vốn ĐTNN 31. Đĩnh nghĩa 32. Vai trò của thành phần kinh tế có vốn ĐTNN 32.1. Vai trò tích cực 32.2. Vai trò tiêu cực 73. Các loại ... nớc.+ Các Bộ ngành phối hợp xây dựng quy chế cán bộ Việt Nam tham gia Hội đồng quản trịquản lý doanh nghiệp liên doanh.+ Bộ Giáo dục và Đào tạo tổ chức đào tạo chính quy cán bộ làm công ... nớc ngoài) và vai trò của nó đối với tăng trởng kinh tế cũng lớn hơn (hơn 16% GDP).2. Vai trò của thành phần kinh tế có vốn đầu t nớc ngoài.Đầu t quốc tế là một hình thức cơ bản của quan hệ...
  • 29
  • 1,888
  • 0

Xem thêm