0

tính nhất quán của chiến lược

bài tập tình huống quản trị chiến lược

bài tập tình huống quản trị chiến lược

Quản trị kinh doanh

... nhân viên đóng góp ý tưởng thông qua khích lệ phần thưởng tuyên dương  Công khai mức giá:  Chiến lược giá cao cho đối tượng KH thu nhập tốt  Có diễn giải tiện ích hạng mục dịch vụ nhằm đạt ... xây dựng “khu du lịch xanh”; tài trợ lưu trú, hội trường, dịch vụ cần thiết cho hội thảo lớn mang tính quốc gia quốc tế; hoạt động từ thiện;…  Thực quảng cáo: báo chí, banner, billboard, TVC, Internet, ... Tổ chức chương trình hướng tới cộng đồng mà người tham gia KH lưu trú, nhằm:  Tạo sân chơi mang tính nhân văn cho KH  Đưa KH trở thành người cộng đồng quý mến  Đem đến cảm giác hãnh diện họ...
  • 25
  • 5,453
  • 1
Kiểm chứng tính nhất quán của hệ thống phần mềm trong quá trình tái cấu trúc

Kiểm chứng tính nhất quán của hệ thống phần mềm trong quá trình tái cấu trúc

Hệ thống thông tin

... qua nhiều lớp Hình 1: Mẫu chiến lược (Strategy) Mẫu chiến lược Hình bao gồm thành phần sau: GVHD: ThS Đào Thị Hường SVTH: Vũ Tuấn Anh, Lớp CNTT K13 Kiểm chứng tính quán hệ thống phần mềm tiến ... tất ràng buộc thuộc tính công khai kịch sau tái cấu trúc bảo tồn Mệnh đề (Nhất quán phận thuộc tính động): Một tiến trình tái cấu trúc mô hình phần mềm gọi quán phận thuộc tính động (so với mô ... kịch thuộc tính cộng khai nằm phạm vi mong muốn Mệnh đề (Không quán) : Một tiến trình tái cấu trúc mô hình phần mềm gọi không quán đồng thời không thỏa mãn quán toàn phần quán phận thuộc tính động...
  • 39
  • 530
  • 0
Báo cáo “Vận dụng lý thuyết quản trị chiến lược vào chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty Sành sứ Thủy tinh Công nghiệp” doc

Báo cáo “Vận dụng lý thuyết quản trị chiến lược vào chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty Sành sứ Thủy tinh Công nghiệp” doc

Báo cáo khoa học

... Quản trị chiến lược giúp doanh nghiệp có chiến lược tốt, thích nghi với môi trường Chiến lược giải pháp tổng quát, mang tính định hường, giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu dài hạn Chiến lược hình ... chiến lược - Xây dựng chiến lược khâu khâu lựa chọn chiến lược Sau nhà hoạch định Công ty cân nhắc đánh giá lợi ích tính khả thi chiến lược lựa chọn họ bắt tay vào xây dựng chiến lược Để kiểm soát ... Quản trị chiến lược 2.1) Vai trò “ Một quốc gia, tổ chức chiến lược Cũng giống tàu bánh lái, Không biết đâu” • Qua đó, ta thấy Quản trị chiến lược có vai trò quan trọng:  Quản trị chiến lược giúp...
  • 38
  • 475
  • 1
theo em khâu nào trong quá trình quản trị chiến lược của một tổ chức được coi là quan trọng nhất vì sao trong chiến lược sản xuất kinh doanh của một doang nhiệp, theo em có những chiến lược nào

theo em khâu nào trong quá trình quản trị chiến lược của một tổ chức được coi là quan trọng nhất vì sao trong chiến lược sản xuất kinh doanh của một doang nhiệp, theo em có những chiến lược nào

Quản trị kinh doanh

... chọn số chiến lược thay Đôi giai đoạn hoạch định chiến lược quản trị chiến lược gọi “lập kế hoạch chiến lược Sự khác biệt quản trị chiến lược lập kế hoạch chiến lược quản trị chiến lược bao ... trị chiến lược chia làm giai đoạn chủ yếu hoạch định chiến lược, thực thi chiến lược đánh giá chiến lược Tuy vậy, thực tế hoạt động công ty, thấy mức độ nhấn mạnh vào giai đoạn quản trị chiến lược ... hình, kết hợp đánh giá định tính định lượng, chọn mô hình chiến lược hợp lý cho công ty Thực thi chiến lược Quá trình quản trị chiến lược không dừng lại công ty đề chiến lược để theo đuổi Bắt buộc...
  • 25
  • 1,273
  • 3
luận văn quản trị chiến lược Giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm đá và khoáng sản của công ty TNHH Nhật Huy’’

luận văn quản trị chiến lược Giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm đá và khoáng sản của công ty TNHH Nhật Huy’’

Quản trị kinh doanh

... trương, sách, mục tiêu c ến lược công ty - Phê duyệt tất định áp dụng tro nội công ty - Giám sát kiểm tra tất hoạt động sản xuất kinh doan đầu tư công ty - Đề xuất chiến lược kinh, đầu tư ch hội ... trách kinh doanh, phó giám đốc phụ trá haàh chính, nhân Ban giám đốc có nhiệm vụ đề kế hoạch, chiến lược kinh doanh tổng thể giao nhiệm vụ cụ thể cho phòng ban chức năng.Điều hành quản lý, kiểm ... mrble, stone, sỏi… - Quyề n hạn: phòng KD đá tự nhiên phép định phương án kinh doanh cho có hiệu nhất, đư tính toán lỗ lãi độc lập - Nhiệm vụ: Duy trì phát triển thị trường có, phát triển, mở rộng...
  • 56
  • 265
  • 0
luận văn quản trị chiến lược Giải pháp đẩy mạnh hoạt động bán hàng máy tính của công ty TNHH Thương mại và dịch vụ OTT Việt Nam

luận văn quản trị chiến lược Giải pháp đẩy mạnh hoạt động bán hàng máy tính của công ty TNHH Thương mại và dịch vụ OTT Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... năm qua Mặt hàng máy tính mặt hàng tạo nhiều doanh thu nhất, chiếm gần 50% tổng doanh thu chiến lược kinh doanh công ty chuyên doanh mặt hàng máy tính Trong đó, loại máy tính Dell, Acer HP chiếm ... hàng theo cấu ng hóa bán Bảng STT I Tên hàng hóa – dịch vụ HÀNG HÓA Máy tính Dell Máy tính Acer Máy tính Asus Máy tính HP Máy tính Sony Máy in Loa Chuột SV: Nguyễn Thị Hương Doanh thu Năm 2010 Năm ... bị máy tính người tiêu dùng tăng lê n , ầu tăng lên, lượng cung c ông ty tăng lên, thời gian thời vụ kinh doanh c ông ty năm mặt hàng như: máy tính xách tay, hình máy tính, chuột , loa áy tính, ...
  • 65
  • 479
  • 0
slide quản trị chiến lược bài tập tình huống tầm nhìn và sứ mệnh kinh doanh của tập đoàn Hoa Sen

slide quản trị chiến lược bài tập tình huống tầm nhìn và sứ mệnh kinh doanh của tập đoàn Hoa Sen

Mẫu Slide - Template

... người lao động xã hội NHẬN XÉT VỀ TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH KINH DOANH CỦA TẬP ĐOÀN HOA SEN TẦM NHÌN CHIẾN LƯỢC CỦA TẬP ĐOÀN Mang tính dài hạn Thể ý tưởng tương lai mà tập đoàn muốn trở thành Sau ... VỀ TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH KINH DOANH CỦA TẬP ĐOÀN HOA SEN TẦM NHÌN Trở thành tập đoàn kinh tế hàng đầu Việt Nam khu vực ASEAN lĩnh vực vật liệu xây dựng chiến lược phát triển bền vững, tập trung ... SỨ MỆNH Trở thành tập đoàn kinh tế hàng đầu Việt Nam khu vực ASEAN lĩnh vực vật liệu xây dựng chiến lược phát triển bền vững, tập trung vào sản phẩm truyền thống: tôn, thép, nhựa sở xây dựng phát...
  • 15
  • 1,687
  • 7
Luận văn vận dụng lý thuyết quản trị chiến lược vào chiến lược kinh doanh của tổng công ty sành sứ thủy tinh công nghiệp

Luận văn vận dụng lý thuyết quản trị chiến lược vào chiến lược kinh doanh của tổng công ty sành sứ thủy tinh công nghiệp

Quản trị kinh doanh

... Quản trị chiến lược giúp doanh nghiệp có chiến lược tốt, thích nghi với môi trường Chiến lược giải pháp tổng quát, mang tính định hường, giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu dài hạn Chiến lược hình ... chiến lược - Xây dựng chiến lược khâu khâu lựa chọn chiến lược Sau nhà hoạch định Công ty cân nhắc đánh giá lợi ích tính khả thi chiến lược lựa chọn họ bắt tay vào xây dựng chiến lược Để kiểm soát ... Quản trị chiến lược 2.1) Vai trò “ Một quốc gia, tổ chức chiến lược Cũng giống tàu bánh lái, Không biết đâu” • Qua đó, ta thấy Quản trị chiến lược có vai trò quan trọng:  Quản trị chiến lược giúp...
  • 36
  • 318
  • 0
Luận văn vận dụng lý thuyết quản trị chiến lược vào chiến lược kinh doanh của tổng công ty sành sứ thủy tinh công nghiệp

Luận văn vận dụng lý thuyết quản trị chiến lược vào chiến lược kinh doanh của tổng công ty sành sứ thủy tinh công nghiệp

Kinh tế - Thương mại

... Quản trị chiến lược giúp doanh nghiệp có chiến lược tốt, thích nghi với môi trường Chiến lược giải pháp tổng quát, mang tính định hường, giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu dài hạn Chiến lược hình ... Quản trị chiến lược 2.1) Vai trò “ Một quốc gia, tổ chức chiến lược Cũng giống tàu bánh lái, Không biết đâu” Qua đó, ta thấy Quản trị chiến lược có vai trò quan trọng:  Quản trị chiến lược giúp ... cặp sản phẩm thị trường - Chiến lược phải căm đề xuất, đóng góp ý kiến phận chức - Chiến lược phải vào giới hạn nguồn lực, xây dựng chiến lược nằm tầm với Công ty - Chiến lược phải hướng vào mục...
  • 37
  • 190
  • 0
PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA M.PORTER.doc.DOC

PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA M.PORTER.doc.DOC

Kế toán

... bên Lựa chọn chiến lược SWOT Môi trường bên Chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp chức Chiến lược kinh doanh Chiến lược toàn cầu Thiết kế cấu tổ chức Thựchiên thay đổi có tính chiến lược Thiết ... hình cho ta thấy quản trị chiến lợc trình liên tục Thông tin phản hồi cho tháy mục tiêu chiến lợc có tính khả thi nhng qúa trình thực lại Hình 1: Sơ đồ quy trình quản trị chiến lợc Sứ mệnh mục tiêu ... vụ chiến lợc nêu rõ lí công ty tồn công ty phải làm gì? Mục đích chiến lợc rõ công ty hi vọng đạt đợc dài hạn trung hạn 3.2.Phân tích bên Mục tiêu phân tích bên xác định hội đe doạ mang tính chiến...
  • 30
  • 1,694
  • 15
Quản lý chiến lược phân phối sản phẩm Quế xuất khẩu sang thị trường EU của công ty Naforimex Hà Nội.DOC

Quảnchiến lược phân phối sản phẩm Quế xuất khẩu sang thị trường EU của công ty Naforimex Hà Nội.DOC

Kế toán

... đổi kênh quảnchiến lược phân phối quế sang thị trường Châu Âu EU Tính tích cực Nhìn chung công tác quảnchiến lược phân phối Công ty có hiệu Kết cấu tổ chức quảnchiến lược phân phối ... Đặc biệt quảnchiến lược phân phối mở rộng thị trường 1.2 Quá trình công ty phát triển Công ty kể từ thành lập đến hoạt động hiệu qủa Là mũi nhọn phát triển chiến lược chiến lược phát triển ... phòng “Quản lý chiến lược phân phối” rõ rệt, mà chức phòng “Quản lý chiến lược phân phối” trực thuộc quản lý phòng Kinh doanh tổng hợp Do đó, thời gian tới công ty quảnchiến lược phân phối...
  • 66
  • 1,571
  • 8
PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA M.PORTER.doc.DOC

PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA M.PORTER.doc.DOC

Quản trị kinh doanh

... bên Lựa chọn chiến lược SWOT Môi trường bên Chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp chức Chiến lược kinh doanh Chiến lược toàn cầu Thiết kế cấu tổ chức Thựchiên thay đổi có tính chiến lược Thiết ... hình cho ta thấy quản trị chiến lợc trình liên tục Thông tin phản hồi cho tháy mục tiêu chiến lợc có tính khả thi nhng qúa trình thực lại Hình 1: Sơ đồ quy trình quản trị chiến lợc Sứ mệnh mục tiêu ... vụ chiến lợc nêu rõ lí công ty tồn công ty phải làm gì? Mục đích chiến lợc rõ công ty hi vọng đạt đợc dài hạn trung hạn 3.2.Phân tích bên Mục tiêu phân tích bên xác định hội đe doạ mang tính chiến...
  • 32
  • 1,298
  • 10
tiểu luận quản trị chiến lược của Wal-mart.doc

tiểu luận quản trị chiến lược của Wal-mart.doc

Quản trị kinh doanh

... chuổi giá trị 3.2.1.Các hoạt động Tại WM hoạt động chủ yếu là: Marketing dịch vụ • Marketing Chiến lược marketing WM chủ yếu dựa sở sách giá thấp cam kết với khách hang Hạt nhân sách marketing ... lượng Các đối thủ WalMart khó cạnh tranh với WalMart điều Năng lực đối thủ cạnh tranh • Cam kết chiến lược WalMart phải cạnh tranh với đối thủ ghê gớm xếp vào loại “sát thủ” Home Deport,Toys-R-VS.Các ... Bài học rút - Nền văn hóa công ty cần phải xây dựng từ người đứng đầu cần thực cách quán triệt từ xuống để tạo tính bền vững - Để giúp công ty phát triển, có chỗ đứng ngành tạo lợi cạnh tranh công...
  • 13
  • 7,350
  • 100
Quản Trị Chiến Lược - Chiến lược kinh doanh của VINAGAME.doc

Quản Trị Chiến Lược - Chiến lược kinh doanh của VINAGAME.doc

Quản trị kinh doanh

... nhóm chiến lược WT bên cạnh chiến lược kết hợp phía sau lựa chọn lựa chọn chiến lược phát triển phẩm với tổng số điểm hấp dẫn 157 Chi tiết chiến lược 20  SBU Game online Nhóm SO : Chiến lược ... điểm xã hội 10 Nguồn cung cấp lập trình viên hạng chế Tổng : Chiến lược có thề thay Phân Chiến Chiến lược Chiến loại lược phát triển sản lược đa thâm phẩm dạng hóa nhập thị đồng tâm trường AS TAS ... 184 Nhận Xét : Đối với nhóm chiến lược SO chiến lược lựa chọn chiến lược đa dạng hóa đồng tâm với tổng số điểm hấp dẫn 184 Ma trận QSPM nhóm ST: Yếu tố quan trọng Chiến lược thay Phân loại Phát...
  • 48
  • 4,545
  • 81
quản trị chiến lược của tập đoàn điện tử gia dụng Haier-Trung Quốc.doc

quản trị chiến lược của tập đoàn điện tử gia dụng Haier-Trung Quốc.doc

Quản trị kinh doanh

... sản phẩm QTCL05_Nhóm Trang 35 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN LÃN CHƯƠNG IV: CÁC CHIẾN LƯỢC CỦA TẬP ĐOÀN HAIER 4.1 CHIẾN LƯỢC CÔNG TY 4.1.1 Chiến lược tập trung ( năm 1984- 1991) Từ năm ... nhận Chiến lược Haier tóm tắt chiến lược "3 1/3" - 1/3 sản suất bán nước - 1/3 sản suất nước bán nước - 1/3 sản suất bán nước 4.2.1.2 Giai đoạn xây dựng thương hiệu toàn cầu (2005 -nay): chiến lược ... tiêu chuẩn quốc tế, tạo tính vượt trội sản phẩm mình, chiến lược marketing gây khác biệt, phù hợp với yếu tố then chốt thành công ngành QTCL05_Nhóm Trang 25 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN...
  • 69
  • 2,138
  • 32
quản trị chiến lược lập kế hoach lao động tiền lương của tổng công ty DMC.doc

quản trị chiến lược lập kế hoach lao động tiền lương của tổng công ty DMC.doc

Quản trị kinh doanh

... số lượng thời gian cần thiết để công nhân sản xuất đơn vị sản phẩm Mức thời gian không tính chung chung mà tính đến trang bị kỹ thuật cụ thể trình độ tở chức lao động cụ thể Mức sản phẩm ( Msp ... đơn giá công cho đơn vị sản phẩm Công thức tính: TC = ĐG × Qtt Trong đó: +) TC : tiền công +) ĐG : đơn giá +) Qtt : số lượng sản phẩm thực tế Đơn giá tính cách chia mức lương công việc cho số ... thoái Đơn giá cố định tính theo công thức sau đây: Đ G = L ĐG = L × T Q Trong đó: ĐG: đơn giá sản phẩm L: Mức lương cấp bậc công việc Q: Mức sản lượng T: mức thời gian tính theo +) Chế độ trả...
  • 35
  • 1,807
  • 22

Xem thêm