... trường; xác định lỗ hổng chiếnlược đưa sáng kiến; tư vấn định hướng cho chiếnlược mơ hình kinh doanh; định kỳ phê chuẩn chiếnlược DN Quy trìnhthựcchiếnlược Việc thựcchiếnlược DN trách nhiệm ... trợ thựcchiếnlược hiệu hơn, cách đảm bảo nhân viên có trọng tâm chiếnlược DN Điều thực thông qua sử dụng đồ chiếnlược – thể hình ảnh chiến lược, mục tiêu nhân tố giá trị then chốt để thựcchiến ... định cấu chiến lược; (2) Thiết kế quy trìnhxâydựngthựcchiến lược; (3) Lập kế hoạch xâydựngchiến lược; (4) Điều chỉnh tổ chức; (5) Soát xét áp dụngchiến lược; (6) Kết nối với việc hoạch định...
... WTO VI Thùcchiến lợc Bản chất nội dungtrìnhthựcchiến lợc Triển khai thựcchiến lợc nhân tố quan trọng đảm bảo cho việc thựcchiến lợc thành côngThựcchiến lợc trình chuyển ý tởng, chiến lợc ... đoạn xâydựng sang thựcchiến lợc trình chuyển giao trách nhiệm cấp khái quát trình triển khai chiến lợc thành bớc cụ thể là: phân phối nguồn lực, xâydựng sách phát triển công nghiệp, xâydựng ... tiêu chiến lợc Về nguyên tắc phải xâydựng ma trận đánh giá mục tiêu chiến lợc tập trung vào hai loại mục tiêu mục tiêu chiến lợc tổng quát mục tiêu chiến lợc phận Căn vào tiêu chuẩn xây dựng...
... quathực góp phần thúc đẩy hoạt động marketingCôngty Trong thực tiễn, Côngty 20 triển khai thực thành công số chiếnlược như: Chiếnlược người, chiếnlược khách hàng, chiếnlược sản phẩm Vềchiến ... ChiếnlượcmarketingCôngty 20: Thực trạng giải pháp CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KINH DOANH VÀTÌNHHÌNHTHỰCHIỆNCHIẾNLƯỢCMARKETINGCỦACƠNGTY 20 GIAI ĐOẠN 2000 - 2005 2.1 Đánh giá thực trạng ... 45 ChiếnlượcmarketingCôngty 20: Thực trạng giải pháp động Côngty Đồng thời sở mơ hình tổ chức biên chế, đặc thù hoạt động, Cơngty có sáng tạo xác định chiếnlượcchiếnlược người, chiến lược...
... email marketing, marketing lan truyền mạng xã hội 1.3 Quy trìnhxâydựng triển khai chiếnlượcmarketing điện tử Quy trìnhxâydựng triển khai chiếnlượcmarketing điện tử giống quy trìnhxâydựng ... luận chiếnlượcmarketing điện tử Chương 2: Thực trạng xâydựng phát triển marketing điện tử Tổng Côngty Hàng không Việt Nam Chương 3: Đề xuất xâydựngchiếnlượcmarketing điện tử Tổng Côngty ... xuất phân phối 1.2 Chiếnlượcmarketing cần thiết phải xâydựngchiếnlượcmarketing điện tử 1.2.1 Khái niệm chiếnlược 1.2.1.1 Chiếnlược Từ năm 60 kỷ XX, chiếnlược ứng dụng vào lĩnh vực kinh...
... lý luận thương hiệu trìnhxâydựng hệ thống nhận diện thương hiệu côngty Chương : Quátrìnhxâydựng hệ thống nhận diện thương hiệu Côngty Cổ phần Đầu tư -Kiến trúc -Xây dựng Toàn Thịnh Phát ... chiếnlược thương hiệu côngty Đâu chỗ khác biệt chiếnlược thương hiệu quảng cáo; chiếnlược thương hiệu có mục tiêu dài hạn, quảng cáo có mục tiêu tương đối ngắn hạn Có ngoại lệ, vài côngty ... nghề kinh doanh: - Xâydựng dân dụngcông nghiệp - Xâydựng cầu đường, cơngtrình GT, XD hệ thống cấp - San lấp mặt - Kinh doanh nhà - Tư vấn xâydựng (trừ tư vấn thiết kế công trình) nước SVTH:...
... 2.2.3 Chiến lƣợc truyền thông quảng cáo tổng lực Xâydựngchiếnlược quảng bá thương hiệu phù hợp với tìnhhìnhcôngty điều cần thiết, quan trọng cho việc xâydựng thương hiệu nói chungxâydựng ... lý luận thương hiệu trìnhxâydựng hệ thống nhận diện thương hiệu côngty Chương : Quátrìnhxâydựng hệ thống nhận diện thương hiệu Côngty Cổ phần Đầu tư -Kiến trúc -Xây dựng Toàn Thịnh Phát ... Lớp: 09HQT1 Quátrìnhxâydựng hệ thống nhận diện thương hiệu GVHD: TS Nguyễn Văn Trãi CHƢƠNG 2: QUÁTRÌNHXÂYDỰNG HỆ THỐNG NHẬN DIỆN THƢƠNG HIỆU CÔNGTY CP ĐẦU TƢ-KIẾN TRÚC-XÂY DỰNG TỒN THỊNH...
... từ trải nghiệm thực tế thực tập làm việc côngty từ hình thành nên quy trìnhchung để thực kiện, đánh giá xem côngtythực quy trình kiện Từ đó, kiến nghị số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác ... VÀ THẢO LUẬN 23 4.1Quy trìnhchung cho việc xâydựngthực kiện 23 4.1.1 Ý tưởng kiện 23 4.1.2 Tính khả thi 23 4.1.3 Hoạch định 23 4.1.4 Thực 24 4.1.5 Họp rút kinh nghiệm 24 4.2Quy trìnhxâydựng ... nội quy cơngty Ngồi ra, phòng nhân đảm nhận công tác khác công tác thực trì, cải thiện hệ thống quản trị chất lượng côngty hay công tác điện tạp vụ cơngty g Phòng hậu cần : - Thực chức quản...
... dùngchiếnlược kéo để thu hút khách hàng Hình 4.3 ChiếnLược Phân Phối Chiếnlược đẩy CôngTy HPN NVBH, nhà phân phối Đại lý Người tiêu dùng NVBH, nhà phân phối Đại lý Người tiêu dùngChiếnlược ... kinh nghiệm cho côngtychiếnlược tung sản phẩm Vềchiếnlược phân phối: Côngty cố gắng đẩy mạnh sản phẩm café Bazan thông qua kênh phân phối đại siêu thị cửa hàng bán lẻ 37 Côngty chuẩn bị đưa ... cứu trìnhxâydựng định hướng chiếnlược phát triển thương hiệu cafe Bazan cơngty TNHH Hồng Phát Nghĩa – Tây Ninh 1.2 Mục tiêu nghiên cứu - Tìm hiểu trìnhxâydựng thương hiệu café Bazan cơng ty...
... cạnh tranh Côngty 20 Công ty: Côngty may 10, Côngty may Thăng Long, Côngty may 40, Côngty may Chiến Thắng nhiều doanh nghiệp t nhân khác Trải qua cạnh tranh khốc liệt ấy, Công 41 ty 20 không ... quan đảm nhiệm công tác Đảng, công tác trị côngty Có nhiệm vụ giúp giám đốc côngtythựccông tác tuyên huấn, công tác tổ chức xâydựng Đảng, công tác cán sách, công tác đoàn thể nh công đoàn, phụ ... đề tồn Côngty 20, giúp Côngtyxâydựng đợc chiến lợc kinh doanh đắn để Côngty không ngừng phát triển lên Từ năm 1998 đến năm 2001, kết sản xuất kinh doanh Côngty đạt đợc khả quan Côngty liên...
... Báo cáo thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG II THỰC TRẠNG XÂYDỰNGVÀTHỰCHIỆNCHIẾNLUỢC KINH DOANH TẠI CÔNGTY CỔ PHẦN ĐIỆN TỬ VÀ TRUYỀN HÌNH CÁP VIỆT NAM 2.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh côngty cổ ... hồn thiện q trìnhxâydựngthựcchiếnlược kinh doanh Côngty Cổ phần điện tử truyền hình cáp Việt Nam Giải pháp nâng cao công nghệ kỹ thuật máy móc thiết bị: Trong chiến tồn phát triển côngty ... 9% 11% - 2.3 Đánh giá chungtìnhhìnhxâydựng tổ chức thực CLKD Côngty CP điện tử truyền hình cáp Việt nam: 2.3.1 Những kết đạt được: Nhờ thực nắm bắt thời tốt nên Côngty gặp nhiều thuận lợi...
... việc thực Nh quy trìnhxây dựng, thựcchiến lợc đợc thựcqua bớc sau: Xác định sứ mệnh, mục tiêu Đánh giá môi trờng bên Phân tích nội doanh nghiệp Xâydựng phơng án chiến lợc Phân tích lựa chọn chiến ... + Chiến lợc tài + Chiến lợc công nghệ kỹ thuật + Chiến lợc ngời - Căn theo chất chiến lợc + Chiến lợc sản phẩm + Chiến lợc thị trờng + Chiến lợc cạnh tranh + Chiến lợc đầu t - Căn theo quy trình ... cán công nhân viên Việc thực thi chiến lợc có thành công hay không phụ thuộc vào chất lợng chiến lợc mà phụ thuộc vào khả thúc đẩy nhân viên nhà quản trị 14 1.2.7 Kiểm tra đánh giá việc thực chiến...
... giá việc thực lựa chọn chiếnlược Nh quy trìnhPhân xâytích dựng, thựcchiến lợc đợc thựcqua bớc sau: Thựcchiếnlược Kiểm tra đánh giá việc thực 17 PHầN 2: chiến lợc kinh doanh tổng côngty sành ... động có trình độ Xâydựngchiến lợc phận a Chiến lợc thị trờng Với chiến lợc thị trờng Tổng Côngty trọng đến chiến lợc đáp ứng nhu cầu khách hàng Để đáp ứng nhu cầu khách hàng Tổng Côngty cần ... + Chiến lợc tài + Chiến lợc công nghệ kỹ thuật + Chiến lợc ngời - Căn theo chất chiến lợc + Chiến lợc sản phẩm + Chiến lợc thị trờng + Chiến lợc cạnh tranh + Chiến lợc đầu t - Căn theo quy trình...
... khảo sát tìnhhìnhxâydựngthựcHIệnchiến lợc kinh doanh khách sạn HIltonhanoiOpera 2.1 Khái quát khách sạnHitonHaniOpera 2.1.1 Giới thiệu chungCôngty liên doanh có tên gọi côngty trách ... thiện chiến lợc kinh doanh khách sạn PAN HORIZON 3.1.1 Căn vào nguyên tắc xâydựngchiến lợc kinh doanh 3.1.2 Căn vào nguyên tắc xâydựngchiến lợc 3.2 Nội dung đề xuất nhằm hoàn thiện quy trình ... quy trìnhxâydựngchiến lợc kinh doanh, bao gồm bớc: Phân tích chiến lợc Xác định hệ thống mục tiêu chiến lợc Quyết định lựa chọn chiến lợc Triển khai chiến lợc 3.1.2 Căn vào nguyên tắc xây dựng...
... khảo sát tìnhhìnhxâydựngthựcHIệnchiến lợc kinh doanh khách sạn HIltonhanoiOpera 2.1 Khái quát khách sạnHitonHaniOpera 2.1.1 Giới thiệu chungCôngty liên doanh có tên gọi côngty trách ... xâydựngchiến lợc kinh doanh khách sạn HiltonHanoiOpera Phần II: Khảo sát tìnhhìnhxâydựngthựcchiến lợc kinh doanh khách sạn HiltonHanoiOpera Phần III: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện chiến ... hoàn thiện chiến lợc kinh doanh khách sạn HIltoN hanoiopera 3.1.1 Căn vào nguyên tắc xâydựngchiến lợc kinh doanh 3.1.2 Căn vào nguyên tắc xâydựngchiến lợc 3.2 Nội dung đề xuất nhằm hoàn thiện...
... chiếnlược .Và thực tế thực thí điểm mơ hìnhcơngty mẹ- côngty số doanh nghiệp cho thấy hiệu mơ hình việc chuyển đổi khắc phục tồn mơ hình tổng cơngty nhà nước trước đây, tạo điều kiện để công ... chất chế vận hành mơ hìnhCơngty mẹ Cơngty con; vị trí, vai trò Côngty mẹ Côngty phát triển bền vững toàn tổ hợp Côngty mẹ - Côngty Rà sốt, xếp, kiện tồn tổ chức, cán Côngty mẹ phù hợp với ... Tổng côngty - Côngty mẹ với côngty thành viên Hoạt động Côngty mẹ dựa sở “Điều lệ tổ chức hoạt động Côngty mẹ – TCT Đường sơng miền Bắc” Chính phủ phê duyệt ban hành Để mơ hìnhCơngty mẹ...
... đến chiếnlượcmarketingChiếnlượcmarketing luận điểm logic, hợp lý làm đạo đơn vị tổ chức tính tốn cách giải nhiệm vụ marketing Nó bao gồm chiếnlược cụ thể thị trường mục tiêu, phức hệ marketing ... marketing cách nhuần nhuyễn, linh hoạt vào hoạt động thu hút khách hàng, làm cho khách hàng tin tưởng vào côngty tiến hành mua sản phẩm côngtyMarketing phát triển tạo môi trường cho côngty ... ty Xăng Dầu Việt Nam - Tổng Côngty Thép Việt Nam - Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam - Côngty Tái Bảo Hiếm Quốc Gia Việt Nam - Côngty Vật Tư Thiết Bị Tồn Bộ - Cơngty Điện Tử Hà Nội - Công ty...
... Nghiệp giống trồng Toàn Thắng vào côngty Hapro nhằm góp phần thực dự án xâydựng Cụm Công nghiệp thực phẩm Hà Nội Côngty ba lần nhận vốn nhà nớc côngty cổ phần : Côngty Cổ phần Simex 7,8 tỷ đồng ... nhằm xâydựngthựcchiến lợc thị trờng Tổng côngty I Chiến lợc phát triển Tổng côngty đến 2010 Mục tiêu định hớng phát triển Tổng công ty: a) Quan điểm phát triển : - Tổng côngty phải thực ... mô hìnhcôngty mẹ - côngty đợc thành lập theo định số 125/2004/QĐ - UB UBND thành phố Hà Nội ngày 18/8/2004 Côngty mẹ - Tổng côngty thơng mại Hà Nội đợc hình thành sở tổ chức lại công ty...