... nhóm khán giảPhân loại nhóm khán giảVí dụ về dựán phát triển hệ thống mớiVí dụ về dựán phát triển hệ thống mớiMục tiêu chung: chấp thuận một dựán Mục tiêu chung: chấp thuận một dựán mớimới––Mức ... câu trả lời và cho đánh giá tích cựcáp ứng với câu trả lời và cho đánh giá tích cựcCác kiểu câu hỏi khác nhauCác kiểu câu hỏi khác nhau1.1.ĐĐánh giá/So sánhánh giá/So sánh2.2.Phân loại ... giai đoạn––Cho khán giả những hướng dẫn về kết Cho khán giả những hướng dẫn về kết luậnluậnKết luậnKết luận––Tóm tắt các tàiliệu đã trình bàyTóm tắt các tàiliệu đã trình bày––Phát...
... loại 2 tối đa 5.000.000 Ví dụ: Phiếu xuất hàng của đại lý vật liệu xây dựng Minh Hải BM2 : PHIẾU XUẤT HÀNG Đại lý : Vật liệu xây dựng Minh Hải . Ngày lập phiếu :4/3/2005 1.1.1.3 Biểu ... Không có y D5: D3+Tháng báo cáo y D6: D5 Thuật toán: Bước 1: Nhận D1 từ người dùng. Bước 2: Kết nối cơ sở dữ liệu. Bước 3: Đọc D3 từ bộ nhớ phụ. Bước 4: Kiểm tra tháng nhập vào có hợp ... Không có y D5: D3+Tháng báo cáo y D6: D5 Thuật toán: Bước 1: Nhận D1 từ người dùng. Bước 2: Kết nối cơ sở dữ liệu. Bước 3: Đọc D3 từ bộ nhớ phụ. Bước 4: Kiểm tra tháng nhập vào có hợp...
... Lập dự toán. Phương pháp lập dự toán. Căn cứ theo Quy trình thực hiện và quản lý dự án, phòng Quản lý dựán được phân công lập dự toán cho dự án. Việc lập dự toán được xây dựng dựa trên ... cầu dự án. 1.1.3.2. Căn cứ vào vai trò và trách nhiệm của người lãnh đạo dự án. 1.1.3.2.1. Tổ chức quản lý dựán theo chức năng. Chủ đầu tư - Chủ dự án. Thuê tư vấn hoặc tự lập dự án. ... - Chủ dự án. Chủ nhiệm điều hnh dự án. Tổ chức thực hiện dựán I Tổ chức thực hiện dựán II Lập dự toán Khảo sát Thiết kế Xây lắp Hình 1.5. Mô hình chủ nhiệm điều hnh dự án. 10...
... QUAN: Lựa chọn dựán là quá trình đánh giá từng dựán riêng lẽ hoặc một nhóm các dựán chọn lựa thực hiện nhằm thoả mãn các mục tiêu của doanh nghiệp Mỗi dựán có các chi phí, lợi ... các dựán “yêu thích” (pet project): những dựán muốn làm chứ không phải cần thiết phải làm, các kỹ thuật đánh giá được dùng sẽ giúp họ thấy ảnh hưởng bên trong của các dự án. Dựán không ... lựa chọn dựán là công việc khó khăn. Việc chọn lựa nhóm dựán khác nhau (portfolio) càng phức tạp hơn thường là công việc của nhà quản lý cấp cao. Lựa chọn dựán dựa trên mục...
... Giám Đốc Dự án BP. Giám Đốc Dự án AP. Giám Đốc Dự án CP. Giám Đốc Dự án DGIÁM ĐỐC Tài chính sản xuất Hình 3.4: Cấu trúc dựán 1. Ưu điểm: • Chủ nhiệm đề án có toàn quyền về dự án, sẽ ... gia bán thời gian hoặc dựán này chỉ là 1 trong các dựán có cùng cơ sở đội ngũ chuyên viên thì phương án ma trận được ưa thích hơn. VII. ĐỘI NGŨ CÁN BỘ DỰ ÁN: (PROJECT TEAM) Cần có văn ... chuyên môn. • Nếu dựán đưa về nhóm chuyên môn thì nhóm / bộ phận đó có khả năng theo dựán liên tục và quản lý toàn bộ dự án. • Các chuyên gia được sử dụng cho nhiều dựán khác nhau.Các các...
... thực hiện dự án và truyền đạt thông tin CÁC LÝ DO HOẠCH ĐỊNH DỰÁN THẤT BẠI 1. Mục tiêu của dựán không được nắm bắt ớ các cấp 2. HĐDÁ dựa trên các thông tin không đầy đủ dự trù nguồn ... Bước 9: So sánh tiến độ dựán như với ngân sách dự án. ______________________________________________________________________________ Thời gian tối thiểu để hoàn thành dựán (Critical ... tiêu dựán Giải quyết các vấn đề lập thời gian biểu cho các công việc và các nguồn lực của dựán WHAT – WHO –WHEN – HOW MUCH Cơ sở đêå kiểm soát và đánh giá quá trình thực hiện dự án...
... được thực hiện trong dự án. • Ví dụ: việc sử dụng vật liệu thay thế, đánh giá quá trình sản xuất, năng lực các phần mềm mới CÁC VẤN ĐỀ KHÓ KHĂN TRONG KIỂM SOÁT DỰÁN Chỉ nhấn mạnh ... chỉnh nhằm đạt mục tiêu dựán Có nhiều phần mềm giúp đở PM tăng tốc độ và hiệu quả giám sát dự án, eg: MS Project 2002 (Gantt Chart) Giúp so sánh hiện trạng dự án với kế hoạch ... hiện từng công việc sẽ làm tăng chi phí. 4. Xây dựng biểu đồ thời gian-chi phí: - Tìm tổng chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp cho dự án. - Các khó khăn gặp phải khi xác định chi...
... mômôddựựaaùùnn::Theo tổng mức đầu tư, dựán được chia thành 3 nhóm : dựán nhóm A, dự án nhóm B, dựán nhóm C (NĐ 16 CP về đầu tư xây dựng).1.Công nghiệp khai thác dầu khí cầu cảng ... nhóm dự án. 7- Quản lý thông tin của dựán (Project Communications management) Mô tả quy trình cần thiết để đảm bảo việc xây dựng, thu nhập, cung cấp, lưu trữ và sự sắp xếp các thông tin của dự ... của dựán (Project risk management)Mô tả quy trình liên quan đến việc xác định , phân tích và biện pháp phảnứng với rủi ro của dự án. Bao bao gồm xác định rủi ro, lượng hoá rủi ro, xây dựng...
... Ông Lê Vũ Khánh - Trưởng ban Quản lý kết cấu hạ tầng cảng biển, Cục hàng hải Việt Nam Lớp học của cán bộ trong nhóm đối tác của Cục HHVN thuộc Dựán tăng cường năng lực quản lý hệ ... Nam. PV: Là người trực tiếp tham gia Dựán này ngay từ những ngày đầu (tháng 2/2005), Ông có kế hoạch gì trong thời gian tới để có thể đưa những “chất liệu được cung cấp thành các chính sách ... của nó. Khi được áp dụng cho các cảng khác, mà dự kiến trước hết là các cảng Nghệ Tĩnh, Quy Nhơn và Nha Trang, chúng tá cũng sẽ gặp những khó khăn và thuận lợi tương tự như trường hợp cảng Cái...
... hiện TTHC: Bộ Tài chính - Kết quả thực hiện thủ tục hành chính: + Văn bản chấp thuận. + Quyết định về việc tiếp tục hay không thực hiện cơ chế tài chính hiện tại hay cơ chế tài chính mới. ... phủ+ Một số văn bản khác qui định cụ thể cơ chế cho vay lại đối với từng ngành (chẳng hạn như TT 108/2003/TT-BTC ngày 7/11/2003 hướng dẫ n có chế tài chính áp dụng đối với các dựán VSMT sử dụng ... 19/2008/QĐ-BTC v/v bãi bỏ TT số 40/2005/TT-BTC ngày 25/5/2005 của Bộ Tài chính hướng dẫn cơ chế tài chính đối với các dự án cấp nước sạch sử dụng nguồn vốn hỗ trợ phát triển chính thức.+ Thực...
... chế tài chính của dự án, Bộ Tài chính trao đổi sơ bộ với nhà tài trợ + Bước 3: Báo cáo Thủ tướng Chính phủ: Bộ Tài chính báo cáo tình hình thực hiện dự án, tình hình tài chính của Chủ dựán ... hợp(Văn phòng Chính phủ, Bộ Kế hoạch và Đầu tư) có văn bản hoặc có phiếu chuyển văn bản đềnghị xem xét điều chỉnh phương án trả nợ. + Bước 2: Xem xét tình hình dựán và xây dựng cơ chế tài ... chính: Bộ Tài chính phối hợp với cơ quan uỷ quyền cho vay lại đánh giá tình hình dựán và xâydựng cơ chế tài chính phù hợp hơn (nếu cần thiết). Đối với những trường hợp nhà tài trợ can thiệp...
... của dự án zTạo lịch làm việc cho dựán hay công tác(Menu/ Tools/ Options/ Calendar)(Menu/ Tools/ Change working time)zGán lịch làm việc cho dựán hay công tác–Gán lịch làm việc cho dự án (Menu/ ... 2002Sử dụng chung tài nguyên cho các dự án 1.Tạo tập tin chứa tài nguyên chung sử dụng cho các dựán khác nhau (Resource Pool): tạo file TNC.mpp2.Hoặc lấy tài nguyên của các dựán đã có sẵn vào ... năng biết tài nguyên gì cần gán cho mỗi công tác.Do đó, để lập kế hoạch và quản lý một dựán chúng ta cần chuẩn bị tốt các dữliệu này cũng như các thông tin liên quan khác đối với dự án...
... tiện thu Dự trữ và bảo quản thức ăn thô, xanh cho vụ đông (phần I) Nguồn: khuyennongvn.gov.vn Mùa đông đang đến gần, ngay từ bây giờ chúng ta cần dự trữ thức ăn thô, xanh cho gia súc ăn cỏ. ... phân thì chất lượng bị giảm và con vật không thích ăn So với một số loại thức ăn tươi xanh, rơm là loại thức ăn có giá trị đơn vị thức ăn và năng lượng trao đổi cao hơn, nhưng rơm lúa thường ... thiếu thức ăn thô, xanh vẫn còn nóng hổi. Chúng tôi xin giới thiệu tới độc giả kỹ thuật và kinh nghiệm bảo quản, dự trữ thức ăn thô, xanh cho gia súc của TS. Phùng Quốc Quảng. DỰ TRỮ VÀ BẢO...