0

tuyển dụng nhân viên làm việc tại nhà

Tài liệu Nên hay không nên cho phép nhân viên làm việc tại nhà? pptx

Tài liệu Nên hay không nên cho phép nhân viên làm việc tại nhà? pptx

Quản trị kinh doanh

... nhân viên làm việc tại nhà, những nhân viên khác có thể không bằng lòng với ưu ái bạn dành cho người đó và không tạo cơ hội hay không cho phép các nhân viên khác làm việc tại nhà hoặc làm việc ... phép nhân viên làm việc tại nhà? Khi một nhân viên đặt ra câu hỏi:“Tôi có thể làm việc tại nhà được không?”, liệu công ty của bạn đã có quy định sẵn để trả lời cho câu hỏi chưa?. Làm việc tại ... Để duy trì giao tiếp tốt giữa các nhân viên làm việc tại nhà và các nhân viên làm việc tại công ty, bạn sẽ cần thiết lập một phương thức cho hai nhóm nhân viên này có thể liên lạc trực tiếp...
  • 7
  • 361
  • 0
Kế hoạch đơn giản để quản lý các nhân viên làm việc tại nhà doc

Kế hoạch đơn giản để quản lý các nhân viên làm việc tại nhà doc

Kỹ năng quản lý

... XenDesktop để nhà quản lý có thể nhận bản ghi về toàn bộ ngày làm việc của nhân viên, gồm có các chat sessions, e-mail đã gửi và các cuộc thoại IP. các nhân viên làm việc tại văn phòng? Quan ... chức của họ thấy năng suất làm việc của các nhân viên tốt hơn khi cho phép các nhân viên của mình làm việc từ xa, có thể full –time hoặc part –time. Lý do chính cho việc tăng năng suất này là ... đơn giản để quản lý các nhân viên làm việc tại nhà Nếu bạn ra khỏi gường, chỉ cần khoảng vài mét, ngồi làm việc trong một chiếc áo choàng và đôi dép lê để đi trong nhà, trong khi đó lại tiết...
  • 6
  • 460
  • 0
Các yếu tố thúc đẩy nhân viên làm việc tại CTCP Du Lịch An Giang

Các yếu tố thúc đẩy nhân viên làm việc tại CTCP Du Lịch An Giang

Quản trị kinh doanh

... biết của nhân viên +Làm việc hăng say hơn, muốn làm việc hơn+Tạo cơ hội cho nhân viên tự khẳng định mình(www.inpro.vn)Các nhân tố có thể triệt tiêu động cơ làm việc của nhân viên. - ... Chỉ trích chứ không góp ý xây dựng.- Nhân nhượng đối với những cá nhân làm việc không hiệu quả, vì thế những nhân viên làm việc hiệu quả cảm thấy bị lợi dụng. Hình 2.2. Mô hình nghiên cứu ... dụng để trả lương cho công nhân phụ, làm những công việc phục vụ cho công nhân chính. Chế độ tiền lương tính theo sản phẩm gián tiếp có tác dụng làm cho công nhân phục vụ quan tâm hơn đến việc...
  • 72
  • 897
  • 6
phiếu tìm hiểu thông tin về cán bộ - công nhân viên làm việc tại KDL Bình Qưới 1

phiếu tìm hiểu thông tin về cán bộ - công nhân viên làm việc tại KDL Bình Qưới 1

Môi trường

... câu hỏi và kết quả điều traVị trí làm việc Frequency Percent Valid PercentCumulativePercentValidCấp quản lý 6 7.2 7.2 7.2 Nhân viên 46 55.4 55.4 62.7Công nhân 15 18.1 18.1 80.7Thời vụ16 ... ISO14001:1996 sang ISO 14001:2004 Đúng Sai Không biếtCâu 8: Ở bộ phận Anh/Chị đang làm việc có TREO các bảng hướng dẫn công việc nào sau đây(Anh/Chị có thể đánh chéo vào nhiều ô) Tiết kiệm điện nước ... giám đốc Làng Du Lịch Bình Qùi đã cam kết về điều gì trong Chính sách môi trường Câu 11: Việc áp dụng ISO 14001 đã đem lại cho Bình Qùi 1 những lợi ích gìÝ kiến: Câu 10: Trong quá trình...
  • 3
  • 546
  • 0
Tận dụng khả năng làm việc của nhân viên docx

Tận dụng khả năng làm việc của nhân viên docx

Kỹ năng quản lý

... nguyên nhân nào thì không thể để họ đánh mất khả năng làm việc xuất sắc của mình. Nhà quản lý phải có trách nhiệm can thiệp vào các vấn đề của nhân viên. Mục đích của bạn là giúp nhân viên xác ... khả năng làm việc của nhân viên Tuy nhiên, cả hai loại nhân viên này có thể trở nên rắc rối và gây phiền phức cho người sếp nào quá coi trọng kỷ cương và nguyên tắc quản lý. Để tận dụng tốt ... năng làm việc của từng nhân viên, trước tiên hãy hỏi rõ ý kiến của họ về những yếu tố ngoại cảnh của công việc, sau đó nêu lên những điều quan ngại của nhau. Bước tiếp theo, hãy giúp nhân viên...
  • 4
  • 212
  • 0
Tài liệu Đừng

Tài liệu Đừng "làm ngơ" khi nhân viên chán việc ppt

Quản trị kinh doanh

... Đừng " ;làm ngơ" khi nhân viên chán việc Hôm qua làm những việc thế này, hôm nay cũng vậy, ngày mai, ngày kia cũng chẳng khác. Những nhiệm vụ cứ lặp đi lặp lại khiến nhân viên cảm thấy ... dụng kỹ năng lãnh đạo mình. Hãy đề nghị nhân viên chuẩn bị một bản mô tả công việc chi tiết. Qua đó, bạn đã giúp nhân viên thấy được các làm việc của họ hiện tại và cơ hội thay đổi và phát triển ... lẽ nào lãnh đạo "ngoảnh mặt làm ngơ"?Nếu nhân viên cứ phải làm mãi một việc trong một thời gian dài, chắc chắn là họ cảm thấy chán nản và sẽ làm việc giảm sút dưới mức bình thường....
  • 2
  • 313
  • 0
Tài liệu Đừng

Tài liệu Đừng "làm ngơ" khi nhân viên chán việc docx

Kỹ năng quản lý

... Herzberg đề cập tới làm rộng công việc. Trong kỹ thuật này, nhân viên được giao nhiệm vụ và trách nhiệm rộng hơn. Đừng " ;làm ngơ" khi nhân viên chán việc Hôm qua làm những việc thế này, ... thuật đầu tiên là luân phiên công việc liên quan đến việc đào tạo nhân viên hoặc dạy nhân viên những việc khác nhau. Ví dụ như ở bộ phận tài chính, những nhân viên kế toán chuyên thanh toán tiền ... của cuốn "Động cơ làm việc& quot; cho rằng nhân viên có thể được động viên tốt nhất bằng ba kỹ thuật: luân phiên công việc, mở rộng công việclàm phong phú công việc. Chiến thuật đầu...
  • 4
  • 558
  • 0
đề tài thiết kế hệ thống đóng mở cửa tự động dùng plc-cqm1h cpu51 có khả năng quản lý thời gian làm việc của nhân viên và đóng cắt các thiết bị điện khi không cần thiết

đề tài thiết kế hệ thống đóng mở cửa tự động dùng plc-cqm1h cpu51 có khả năng quản lý thời gian làm việc của nhân viên và đóng cắt các thiết bị điện khi không cần thiết

Điện - Điện tử - Viễn thông

... thời gian làm việc và quản lý nhân viên ra vào trước cửa sẽ đặt 2 máy quét thẻ thời gian làm việc sẽ được tính từ khi nhân viên bắt đầu quẹt thẻ tới khi nhân viên kết thúc quá trình làm việc ra ... GVHD: Tống Thị LýSử dụng bộ điếm tiến lùi(CTUD).Khi có 1 nhân viên vào bộ đếm sẽ tăng lên 1 tiếp theo co thêm 1 nhân viên nua bô điếm sẽ tăng lên 2 khi xác nhận nhân viên đi ra bộ đếm giảm ... CPU51 có khả năng quản lý thời gian làm việc của nhân viên và đóng cắt các thiết bị điện khi không cần thiếtGiáo viên hướng dẫn : Tống Thị LýNhóm sinh viên thực hiện : Quách Văn Tĩnh Nguyễn...
  • 56
  • 1,796
  • 11
Đừng làm ngơ khi nhân viên chán việc!

Đừng làm ngơ khi nhân viên chán việc!

Kỹ năng quản lý

... thứ ba trong việc khơi dậy tinh thần cho nhân viênlàm phong phú công việc. Bằng cách này, bạn sẽ tăng chiều sâu trách nhiệm của nhân viên, không bằng việc tăng số lượng công việc mà bằng ... nhiệm của nhân viên cũng như làm sống dậy sự nhiệt tình làm việc của họ. Khi công việc đã được xác định rõ về quyền hạn và trách nhiệm, bạn có thể tìm nguồn động viên để tăng lực cho nhân viên ... của cuốn "Động cơ làm việc& quot; cho rằng nhân viên có thể được động viên tốt nhất bằng ba kỹ thuật: luân phiên công việc, mở rộng công việclàm phong phú công việc. Chiến thuật đầu...
  • 7
  • 706
  • 0
Xây dựng chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên công ty xăng dầu Hà Sơn Bình.DOC

Xây dựng chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên công ty xăng dầu Hà Sơn Bình.DOC

Kế toán

... họ cần giúp nhân viên giảm áp lực công việc, để họ có thẻ phát huy được tiềm năng, đó là lúc như. Nhân viên đang thực hiện công việc phức tạp Nhân viên phải làm quen với công việc mới45 ... với hoàn cảnh làm việc ban lãnh đạo công ty đã áp dụng những phương tiện lao động như bảo hộ lao động( đối với nhân viên bán hàng) máy in máy Fax, máy Scan. Phòng làm việc của nhân viên hành chính ... kinh doanh, các công ty phải chú ý đến việc quản trị nguồn nhân lực nói chung và việc nâng cao động lực làm việc cho nhân viên là cần thiết. Là sinh viên khoa khoa học và quản lý đứng trước...
  • 63
  • 3,148
  • 26

Xem thêm