... chiếnlược NNL phần theo chất chiếnlược nêu TỔNG KẾT VỀ CHIẾNLƯỢC NNL: Tùy chiếnlược kinh doanh đưa chiếnlược NLL tương ứng 5 II.2 HOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂNLỰCĐịnh nghĩa hoạchđịnhchiếnlược ... chiếnlượcnguồnnhânlực - Hoạchđịnhchiếnlượcnguồnnhânlực gì? - Ai người đề ra, viết chiếnlượchoạchđịnhchiếnlượcnguồnnhân lực? ⇒ Đánh vào nhận thức: Đó chuyện phòng nhân Cụ thể ... Clip phần Chia sẻ hoạchđịnhnguồnnhânlực hiệu (thư mục đính kèm) - Clip phần chia sẻ hoạchđịnhnguồnnhânlực hiệu (thư mục đính kèm) Vai tròhoạchđịnhchiếnlượcnguồnnhânlực Hình vẽ sau...
... thuyết chiến lýợc chiến lýợc nguồnnhân lực, hoạch ðịnh chiến lýợc nguồnnhânlực Bao gồm khái niệm chiến lược, chiếnlượcnguồnnhân lực, hoạchđịnhchiếnlượcnguồnnhân lực, hoạchđịnhchiếnlược ... nguồnnhân lực: 9 1.1.3.2 Vai tròchiếnlượcnguồnnhân lực: 10 1.2 Hoạchđịnhchiếnlượcnguồnnhânlực 12 1.2.1 Khái niệm hoạchđịnhchiếnlượcnguồnnhânlực 12 1.2.2 Các hoạch ... lượcnguồnnhân lực, quy trình hoạchđịnhchiếnlượcnguồnnhân lực, công cụ hoạchđịnhchiếnlượcnguồnnhânlực Đây sở để luận văn phân tích thực trạng công tác hoạchđịnhchiếnlượcnguồn nhân...
... thuyết chiếnlượcchiếnlượcnguồnnhân lực, hoạchđịnhchiếnlượcnguồnnhânlực Bao gồm khái niệm chiến lược, chiếnlượcnguồnnhân lực, hoạchđịnhchiếnlượcnguồnnhân lực, hoạchđịnhchiếnlược ... 1.2 Hoạchđịnhchiến lƣợc nguồnnhânlực .13 1.2.1 Khái niệm hoạchđịnhchiếnlượcnguồnnhânlực .13 1.2.2 Các hoạchđịnhchiếnlượcnguồnnhânlực 13 1.2.3 Quy trình hoạchđịnhchiến ... lượcnguồnnhân lực, quy trình hoạchđịnhchiếnlượcnguồnnhân lực, công cụ hoạchđịnhchiếnlượcnguồnnhânlực Đây sở để luận văn phân tích thực trạng công tác hoạchđịnhchiếnlượcnguồn nhân...
... triển chiếnlược : Bước : Chuẩn bị kế hoạchchiếnlược : chuẩn bị kế hoạchchiếnlược Bước : Kiểm tra chuẩn đoán kết : Bước : Tiếp tục hoạchđịnh : 5 7 HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC I Khái niệm hoạchđịnh ... MỤC LỤC NỘI DUNG TRANG HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC I KHÁI NIỆM HOẠCHĐỊNH A ĐịNH NGHĨA: B VAI TRÒCỦAHOẠCHĐỊNH II PHÂN LOẠI HOẠCHĐỊNH TIẾN TRÌNH HOẠCHĐỊNH Bước 1:Phát triển sứ mệnh mục ... loại hoạchđịnhHoạchđịnh thường phân loại theo nhiều cách khác -Dựa vào thời gian gồm: hoạchđịnh ngắn hạn, hoạchđịnh trung hạn hoạchđịnh dài hạn - Dựa vào cấp độ gồm: hoạchđịnh vĩ mô, hoạch...
... dàng Lý phải hoạchđịnh VAI TRÒCỦAHOẠCHĐỊNHHoạchđịnh cầu nối cần thiết tương lai Nó làm tăng khả đạt kết mong muốn tổ chức Hoạchđịnh tảng trình hình thành chiếnlược có hiệu Hoạchđịnh có ảnh ... chiếnlược sách lượcchiếnlược kinh doanh, đầu tư, marketing, nhân sự.v.v • Phối hợp hoạt động chiếnlược phận với Tiến trình hoạchđịnhchiếnlược Sứ mệnh và mục tiêu chủ yếu Giai đoạn hoạch ... viên với Hoạchđịnh giúp nhà quản trị kiểm tra tình hình thực mục tiêu thuận lợi dễ dàng Chức hoạchđịnhchiếnlược • Định hướng chiếnlược cho hoạt động tổ chức • Đảm bảo chủ động chiếnlược tiến...
... qua thời gian 3 8nguồn vốn nhânlực Trong phần trình bày khái niệm /định nghĩa liên quan 39đến hoạchđịnhchiếnlượcnguồn vốn nhânlực công ty như: định nghĩa nguồn 40vốn nhân lực; tầm nhìn-sứ ... lý chiếnlượcnguồnnhân lực, sơ đồ hóa lộ trình, hoạchđịnh kịch bản,… 53 Đồng thời gắn kết tầm nhìn – sứ mệnh với việc hoạchđịnhchiếnlượcnguồn vốn 5 4nhân lực tổ chức 55 563 MỤC ĐÍCH CỦA ... trọng việc hoạchđịnh 5 9nguồn vốn nhânlực Từ đó, phát triển kế hoạch hành động (sơ đồ lộ trình nguồn 60vốn nhân lực) nhằm quản lý nguồn vốn nhânlực tương lai (phân bổ nguồn 61vốn nhânlực phù...
... Và doanh nghiệp quan tâm việc hoạchđịnhchiếnlược để sử dụng nguồn vốn nhânlực họ để đạt hiệu Mục đích việc hoạchđịnhchiếnlượcnguồn vốn nhân lực: - Hoạchđịnh bao hàm việc thiết lập mục ... với nguồnnhânlựcnguồn lợi cạnh tranh - Tối ưu phân bổ nguồn vốn nhânlực tăng cường tính linh hoạt - Xác định kịch nguồnnhânlực cho tương lai bất định IV/ Áp dụng mô hình hoạchđịnhchiếnlược ... lượcnguồn vốn nhânlực nào: Sơ đồ mô hình hoạchđịnhchiếnlượcnguồn vốn nhân lực: 1.Phát triển tổ chức 4.Kịch nguồn vốn nhânlực 5.Phân tích khoảng cách Những vấn đề 7.Kế hoạch hành động nguồn...
... hợp đơn vị kinh doanh chiếnlược (Tổ hợp SBU) Lĩnh vực chủ yếu tư vấn chiếnlược là: lập kế hoạch kinh doanh chiến lược, hoạchđịnhchiếnlược công ty, hoạchđịnhchiếnlược marketing… giúp ... rệt phương pháp hoạchđịnhchiếnlược tiên liệu trước chuẩn bị kịp với thay đổi Dẫn đến thất bại trình lập kế hoạch nghi thức Từ đó, trường phái hoạchđịnhchiếnlược đời hoạchđịnh không ngừng ... lập kế hoạch theo đơn vị dự án số nhà quản trị đưa định cho vấn đề 73% KHÁI NIỆM, Ý NGHĨA HOẠCHĐỊNH 1.1 Khái niệm hoạch định: Có nhiều khái niệm khác hoạch định: Hoạchđịnh làm kế hoạch, tiến...
... việc hoạchđịnhchiếnlược Công việc hoạchđịnhchiếnlược gồm bước: -Thiết lập chiếnlược -Đánh giá vị trí -Xây dựng chiếnlược -Chuẩn bị thực kế hoạchchiếnlược -Đánh giá đIều chỉnh chiếnlược ... phối,marketing,…đóng vai trò công cụ thực chiếnlược 1.2.3.7- Ra địnhhoạchđịnhchiếnlược Sau hoàn thành công tác xây dựng chiếnlược cụ thể,các nhà quản trị cấp cao bắt đầu địnhhoạchđịnhchiến lược. Từng ... tiêu này,các nhà hoạchđịnhchiếnlược phải xác lập chiếnlược phù hợp với mục tiêu Đây giai đoạn hoạchđịnhchiến lược. Có loại chiếnlược để nhà quản trị theo đuổi: -Chiến lược ổn định: Khi doanh...
... hình thành chiến lược, thực thi chiếnlược đánh giá chiếnlược 1.2 KHÁI NIỆM VÀ MỤC TIÊU CỦAHOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC 1.2.1 Khái niệm hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh Hiện tồn nhiều định nghĩa khác ... thỏa mãn khách hàng nào? Ba định thể cụ thể chiến lược: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược thị trường, chiếnlược cạnh tranh chiếnlược đầu tư • Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược sản phẩm phương thức ... tác hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh quy trình gồm giai đoạn: -Xác định mục tiêu nhiệm vụ chiếnlược -Phân tích môi trường bên Doanh nghiệp -Xây dựng phương án chiếnlược -Lựa chọn chiến lược...
... trọng hoạchđịnhchiếnlược tổ chức CÁC MỤC CHÍNH THẾ NÀO LÀ HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC? TẠI SAO PHẢI HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC? QUÁ TRÌNH HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC MỞ RỘNG VÀ TỔNG KẾT 1 Hoạchđịnhchiếnlược ... Mối liên hệ việc hoạchđịnhchiếnlược việc hoạchđịnh nhà quản trị tất cấp thực 24/04/2009 Gắn mục tiêu chiếnlược tổ chức với mục tiêu chiếnlược hoạt động Mục tiêu chiếnlược toàn tổ chức ... TRÌNH HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC 24/04/2009 GẮN LIỀN HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC VỚI HỌACHĐỊNH HOẠT ĐỘNG Không phải nhà quản trị tham gia thực kế họach Có hai cách họ tham gia vào trình hoạchđịnh 24/04/2009...
... trình xây dựng chiếnlượcchiếnlượcnguồnnhânlực trường Trách nhiệm xây dựng chiếnlượcnguồnnhân lực: Chiếnlượcnguồnnhânlực trường xây dựng Ban hoạchđịnhchiếnlượcnguồnnhânlực đồng chí ... trạng nguồnnhânlực - Xác định vấn đề chiếnlượcnguồnnhânlực cần phải giải - Đề chiếnlượcnguồnnhânlực Quy trình xây dựng chiếnlược cụ sau: Đầu tiên, Ban hoạchđịnhchiếnlượcnguồnnhânlực ... chính; Chiếnlượcnguồnnhân lực; Chiếnlược PR Trong chiếnlược cấp chức trên, chiếnlượcnguồnnhânlực nội dung trọng hầu hết tổ chức chiếnlượcnguồnnhânlực - vốn mang chất chiếnlược ...
... riêng chiếnlược 1.2.3.8-Thực công việc hoạchđịnhchiếnlược Công việc hoạchđịnhchiếnlược gồm bước: -Thiết lập chiếnlược -Đánh giá vị trí -Xây dựng chiếnlược -Chuẩn bị thực kế hoạchchiếnlược ... trường nguồnnhân lực, nguồn tài … Các nhà hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh nhấn mạnh vào nguồnlực doanh nghiệp hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh chiếnlược có chiều hướng tập trung vào nhân tố ... tiêu này,các nhà hoạchđịnhchiếnlược phải xác lập chiếnlược phù hợp với mục tiêu Đây giai đoạn hoạchđịnhchiến lược. Có loại chiếnlược để nhà quản trị theo đuổi: -Chiến lược ổn định: Khi doanh...
... triển khai chiếnlượcnguồnnhânlực Tập đoàn điện lực Việt Nam 2.3.1 Thực trạng triển khai mục tiêu chiếnlượcnguồnnhânlực Tập đoàn Điện lực Việt Nam * Mục tiêu chiếnlượcnguồnnhânlực EVN ... LƯỢCNGUỒNNHÂNLỰCCỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm triển khai chiếnlược phát triển nguồnnhânlực 1.1.1 Chiếnlược Dưới góc độ tiếp cận khác có nhiều cách định nghĩa khác chiến lược, định ... để phân bổ nguồnlực hiệu Có loại chiếnlược cấp kinh doanh điển hình là: Chiếnlược dẫn đạo chi phí, chiếnlược khác biệt hóa chiếnlược tập trung Chiếnlược cấp chức năng: Chiếnlược chức...
... vai tròchiếnlượcnhânlực doanh nghiệp a, Mục đích chiếnlượcnguồnnhânlực Mục đích tổng thể chiếnlượcnguồnnhânlực đảm bảo tổ chức hoạt động hiệu thông qua nguồnnhânlực Thực chiếnlược ... lượcnguồnnhânlực sau: Chiếnlượcnguồnnhânlực tích hợp sách hoạt động phát triển nguồnnhânlực với chiếnlược phát triển tổ chức” Chiếnlượcnguồnnhânlực hiểu hệ thống sách hoạt động nguồn ... Chiếnlượcnguồnnhânlựctrở thành phận tách rời 21 khỏi chiếnlược chung tổ chức, với vai trò vị trí trung tâm e, Tích hợp chiếnlượcnguồnnhânlực với chiếnlược kinh doanh Chiếnlượcnguồn nhân...
... điểm chung định nghĩa nguồnnhânlực nói số lượng chất lượng nguồnnhânlực Có thể hiểu, nguồnnhânlực xem tổng hòa sức lực, trí lực tâm lực 9 1.1.2 Nguồnnhânlực tổ chức Nguồnnhânlực hay nói ... qua nguồnnhânlực Thực chiếnlượcnguồnnhânlực góp phần đạt mục tiêu chiếnlược mà tổ chức đề qua tạo lợi cạnh tranh bền vững so với đối thủ b, Vai tròchiếnlượcnguồnnhânlựcChiếnlượcnguồn ... lượcnguồnnhânlựctrở thành phận tách rời khỏi chiếnlược chung tổ chức, với vai trò vị trí trung tâm e, Tích hợp chiếnlượcnguồnnhânlực với chiếnlược kinh doanh Chiếnlượcnguồnnhân lực...