... doanh dịch vụ, vấn đề định chấtlượngdịchvụ hay lựcluợng trực tiếp tạo dịchvụthực quan trọng trung tâm họat động dịchvụ doanh nghiệp Sảnphẩm thơng tin di động sảnphẩm cao cấp, đặc thù chất ... Các yếu tố cấu thành dịch vụ: dịchvụ cốt lõi, dịchvụ bao quanh, dịchvụ bổ sung: Theo quan điểm Marketing đại, sản phẩn dịchvụ cung cấp bao gồm thành phần : • Thành phần sảnphẩm cốt lõi : ... hàng, dịchvụ người cung cấp dịchvụChấtlượngdịchvụ phụ thuộc vào yếu tố nằm ngồi kiểm sốt nhà cung cấp dịch vụ, đại diện nhà cung cap dịch vụ, khách hàng mơi trường cung cấp dịchvụ GVHD:...
... giá lựccạnhtranhchấtlượngdịchvụ thơng tin di động VMS–MobiFone 2.2.1 Các tiêu chấtlượngdịchvụ MobiFone Bảng 2-4 : Các tiêu chấtlượngdịchvụ MobiFone STT 1.1 1.2 1.3 Tên tiêu Chấtlượng ... Các yếu tố cấu thành dịch vụ: dịchvụ cốt lõi, dịchvụ bao quanh, dịchvụ bổ sung: Theo quan điểm Marketing đại, sản phẩn dịchvụ cung cấp bao gồm thành phần : • Thành phần sảnphẩm cốt lõi : ... hàng, dịchvụ người cung cấp dịchvụChấtlượngdịchvụ phụ thuộc vào yếu tố nằm ngồi kiểm sốt nhà cung cấp dịch vụ, đại diện nhà cung cap dịch vụ, khách hàng mơi trường cung cấp dịchvụ Các...
... khả cạnhtranh cao tiêu chí này, quy mô vốn nhỏ hạn chế lựccạnhtranh Chi nhánh tiêu chí khác như: chấtlượngsảnphẩmdịch vụ, trình độ công nghệ… - Vềchấtlượngsảnphẩmdịchvụ Các sảnphẩm ... kiện cho phát triển sảnphẩmdịchvụ khác - Vềsảnphẩmdịchvụ + Chú trọng phát triển đồng dịchvụ tiện ích NH sẵn sàng đáp ứng yêu cầu đặt hoạt động ngân hàng môi trường cạnhtranh gay gắt điều ... quản trị, mở rộng sảnphẩmdịch vụ, qua nâng cao lựccạnhtranh cho ngân hàng - Trong thời gian qua chi nhánh linh hoạt việc triển khai sảnphẩmdịchvụ mới, tăng hiệu dịchvụ ngân hàng, qua...
... 2.2 Đánh giá lựccạnhtranhchấtlượngdịchvụ thơng tin di động VM – MobiFone 26 2.2.1 Các tiêu chấtlượngdịchvụ MobiFone 26 2.2.2 Đánh giá chấtlượngsảnphẩmdịchvụ 26 ... thành dịchvụ thơng tin di động: Thành phần dòch vụ bổ sung: Thành phần sảnphẩm cốt lõi: dịchvụ gọi Các dòch vụ hậu Thành phần sãnphẩm bao quanh H nh 1.1: Sơ đ thành phần cấu thành dịchvụ ... yếu tố cấu thành dịch vụ: dịchvụ cốt lõi, dịchvụ bao quanh, dịchvụ bổ sung: Theo quan điểm Marketing đ i, sản phẩn dịchvụ đ ợc cung cấp bao gồm thành phần : Thành phần sảnphẩm cốt lõi...
... có chấtlượngsảnphẩm tốt đa dạng hoá sảnphẩm có vị cạnhtranh cao thị trường b) Giá sảnphẩm Giá sảnphẩm yếu tố quan trọng việc đánh giá lựccạnhtranh doanh nghiệp Nếu sảnphẩm loại có chất ... nghiệp sản xuất kinh doanh sảnphẩm có sức cạnhtranh cao doanh nghiệp có sức cạnhtranh thị trường Nănglựccạnhtranhsảnphẩm lại chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố có yếu tố chấtlượngsản phẩm, ... hàng a) Chấtlượng chủng loại sảnphẩmChấtlượngsảnphẩm mức độ tập hợp đặc tính sảnphẩm làm thỏa mãn nhu cầu khách hàng Chấtlượngsảnphẩm tiêu tổng hợp gồm tiêu kỹ thuật tiêu kinh tế Chỉ...
... độ khác lựccạnhtranhquốc gia, lựccạnhtranh doanh nghiệp, lựccạnhtranhsảnphẩmdịchvụ Theo Từ điển thuật ngữ sách thương mại lựccạnhtranh là: Nănglực doanh nghiệp ngành, chí quốc gia ... tiến chấtlượng làm tăng khả cạnhtranhsảnphẩm thường làm tăng khả sinh lời cho công ty - Công nghiệp dịchvụ hỗ trợ - Nhu cầu sản phẩm, dịchvụ yêu cầu khách hàng chấtlượngsản phầm, dịchvụ ... tiêu kinh tế chủ thể cạnhtranh có cạnhtranh nội ngành cạnhtranh ngành Theo hình thái cạnhtranh có cạnhtranh hoàn hảo cạnhtranh không hoàn hảo Theo tính chất phương thứccạnhtranh phân...
... điểm sản xuất nước Marketing- mix xuất 5.1.Chính sách sảnphẩm xuất Mỗi sảnphẩm xuất xét theo hình thức gồm phận: Gía trị sử dụng sảnphẩm Bao bì sảnphẩm Các dịchvụsảnphẩm Nếu xét chức sảnphẩm ... hảo làm mức giá thị trường thựctế giảm tăng lên Trong môi trường quốc tế, cạnhtranh phải xét theo hai khía cạnhcạnhtranh với sảnphẩm nội địa cạnhtranh với sảnphẩm nước khác Nếu thi trường ... xâm nhập vào thị trường thị trường cạnhtranh gay gắt đòi hỏi chấtlượngdịchvụsảnphẩm cao chi phí cho sảnphẩm cao, với sách giá thấp Công ty dẫn đến kinh doanh thua lỗ hay không cạnh tranh...
... ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA KHOA QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ĐÁNH GIÁ CẢM NHẬN CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI CHẤT LƯNG SẢNPHẨMVÀDỊCHVỤ CỦA CỬA ... MÔN: HỌ VÀ TÊN: TRƯƠNG HỒNG DŨNG MSSV: 70100516 NGÀNH: QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP LỚP: QL01BK01 Đầu đề luận văn: ĐÁNH GIÁ CẢM NHẬN CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI CHẤT LƯNG SẢNPHẨMVÀDỊCHVỤ CỦA CỬA HÀNG ... tr thành m t thương hi u n i ti ng t i Vi t Nam ang ti n th trư ng th gi i vài năm s p n Trang Cơ s lý thuy t S n ph m c a Foci t p trung vào nh ng i tư ng khách hàng t 16 n 35 tu i, tr ng vào...
... CHUNG VỀNĂNGLỰCCẠNHTRANH & THỰCTRẠNGNĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG HỘI NHẬP KINH TẾQUỐCTẾ 1.Lý luận cạnhtranhlựccạnhtranh 1.1.Khái niệm cạnh tranh, lựccạnhtranh ... nghiệp khác Sảnphẩmdịchvụ thay sản phẩm, dịchvụ thỏa mãn nhu cầu tương đương với sảnphẩmdịchvụ ngành Ta lấy ví dụ sau đưa nhận định áp lựccạnhtranh chủ yếu sảnphẩm thay : Phần lớn thành viên ... giá lựccạnhtranh doanh nghiệp ma trận Trong trình nghiên cứu cạnh tranh, người ta sử dụng khái niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh vốn xem xét nhiều góc độ khác lựccạnhtranhquốc gia, lực...
... học Kinh tếQuốc dân CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀNĂNGLỰCCẠNHTRANH & THỰCTRẠNGNĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG HỘI NHẬP KINH TẾQUỐCTẾ 1.Lý luận cạnhtranhlựccạnhtranh 1.1.Khái ... nghiệp khác Sảnphẩmdịchvụ thay sản phẩm, dịchvụ thỏa mãn nhu cầu tương đương với sảnphẩmdịchvụ ngành Ta lấy ví dụ sau đưa nhận định áp lựccạnhtranh chủ yếu sảnphẩm thay : Phần lớn thành viên ... giá lựccạnhtranh doanh nghiệp ma trận Trong trình nghiên cứu cạnh tranh, người ta sử dụng khái niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh vốn xem xét nhiều góc độ khác lựccạnhtranhquốc gia, lực...
... nghiệp khác Sảnphẩmdịchvụ thay sản phẩm, dịchvụ thỏa mãn nhu cầu tương đương với sảnphẩmdịchvụ ngành Ta lấy ví dụ sau đưa nhận định áp lựccạnhtranh chủ yếu sảnphẩm thay : Phần lớn thành viên ... giá lựccạnhtranh doanh nghiệp ma trận Trong trình nghiên cứu cạnh tranh, người ta sử dụng khái niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh vốn xem xét nhiều góc độ khác lựccạnhtranhquốc gia, lực ... việc nâng cao lựccạnhtranh Như nói, kinh tế thị trường tất yếu có cạnhtranh Một doanh nghiệp muốn cạnhtranh kinh tế tất yếu cần có lựccạnhtranh Tuy nhiên, cần nói rằng, lựccạnhtranh ý nghĩa...
... nghiệp khác Sảnphẩmdịchvụ thay sản phẩm, dịchvụ thỏa mãn nhu cầu tương đương với sảnphẩmdịchvụ ngành Ta lấy ví dụ sau đưa nhận định áp lựccạnhtranh chủ yếu sảnphẩm thay : Phần lớn thành viên ... giá lựccạnhtranh doanh nghiệp ma trận Trong trình nghiên cứu cạnh tranh, người ta sử dụng khái niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh vốn xem xét nhiều góc độ khác lựccạnhtranhquốc gia, lực ... việc nâng cao lựccạnhtranh Như nói, kinh tế thị trường tất yếu có cạnhtranh Một doanh nghiệp muốn cạnhtranh kinh tế tất yếu cần có lựccạnhtranh Tuy nhiên, cần nói rằng, lựccạnhtranh ý nghĩa...
... nhậpvà chí phá sản Vì , cao lựccạnhtranh vấn đề sống doanh nghiệp đòi hỏi phải tiến hành thờng xuyên , liên tục Thựctrạnglựccạnhtranh doanh nghiệp Việt Nam hội nhập kinh tếquốctế 2.1 Thành ... kiện hội nhập kinh tếquốctế 1.2 .Năng lựccạnhtranh doanh nghiệp Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp khả giành đợc lợi ích kinh tế thông qua việc tranh đua để giành điều kiện sản xuất thị trờng ... Chiến lợc sảnphẩm : Trớc yêu cầu hội nhập kinh tếquốctế doanh nghiệp ý tới chất lợng sảnphẩm xây dựng chiến lợc sảnphẩm Tuy nhiên, sảnphẩm doanh nghiệp Viêt Nam cha đủ sức cạnhtranh với...
... cứu cạnh tranh, người ta sử dụng khái niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh vốn xem xét nhiều góc độ khác lựccạnhtranhquốc gia, lựccạnhtranh doanh nghiệp, lựccạnhtranhsảnphẩmdịchvụ ... nghiệp khác Sảnphẩmdịchvụ thay sản phẩm, dịchvụ thỏa mãn nhu cầu tương đương với sảnphẩmdịchvụ ngành Ta lấy ví dụ sau đưa nhận định áp lựccạnhtranh chủ yếu sảnphẩm thay : Phần lớn thành viên ... Kinh tếQuốc dân Chuyên đề tốt nghiệp Đỗ Thị Thu Hải – QL Công 46 CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀNĂNGLỰCCẠNHTRANH & THỰCTRẠNGNĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC...
... hoạt động kinh doanh tiền tệ, sảnphẩm phái sinh dịchvụ cơng nghệ cao Vềchất lượng, sảnphẩmdịchvụ ngân hàng thương mại nước xa sảnphẩmdịchvụ ngân hàng quốctế - Đối với hoạt động huy động ... doanh nghiệp ngành, sản xuất loại hàng hố dịchvụ - Cạnhtranh nghành: Là cạnhtranh doanh nghiệp nghành kinh tế với nhằm thu lợi nhuận cao * Căn vào tính chấtcạnhtranh - Cạnhtranh hồn hảo (Perfect ... trường - Cạnhtranh người mua người bán - Cạnhtranh giứa người mua với - Cạnhtranh nguời bán với * Căn theo phạm vi nghành kinh tếCạnhtranh phân thành hai loại - Cạnhtranh nội nghành: cạnh tranh...
... lựccạnhtranh cấp độ áp dụng khác Tuy nhiên Nănglựccạnhtranh nói chung định nghĩa ba cấp độ khác nhau: lựccạnhtranhquốc gia, lựccạnhtranh doanh nghiệp lựccạnhtranhsản phẩm, dịchvụ ... vi quốc gia, lĩnh vực kinh tế : lựccạnhtranhquốc gia phải có nhiều doanh nghiệp có lựccạnhtranh cao, với nhiều sảnphẩmdịchvụ có lợi cạnhtranh thị trường Xét phạm vi sảnphẩmlựclựccạnh ... lương, tiến hành giảng dậy lại cho nhân viên khác Đề xuất 4: tiến hành quản lý chấtlượng toàn diện sảnphẩm Làm thu lợi ích sau: - Năng cao chấtlượngsảnphẩm - Tăng sức cạnhtranhsảnphẩm -Giảm...
... CHUNG VỀNĂNGLỰCCẠNHTRANH & THỰCTRẠNGNĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG HỘI NHẬP KINH TẾQUỐCTẾ 1.Lý luận cạnhtranhlựccạnhtranh 1.1.Khái niệm cạnh tranh, lựccạnhtranh ... cứu cạnh tranh, người ta sử dụng khái niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh vốn xem xét nhiều góc độ khác lựccạnhtranhquốc gia, lựccạnhtranh doanh nghiệp, lựccạnhtranhsảnphẩmdịchvụ ... nghiệp khác Sảnphẩmdịchvụ thay sản phẩm, dịchvụ thỏa mãn nhu cầu tương đương với sảnphẩmdịchvụ ngành Ta lấy ví dụ sau đưa nhận định áp lựccạnhtranh chủ yếu sảnphẩm thay : Phần lớn thành viên...
... nhậpvà chí phá sản Vì , cao lựccạnhtranh vấn đề sống doanh nghiệp đòi hỏi phải tiến hành thờng xuyên , liên tục Thựctrạnglựccạnhtranh doanh nghiệp Việt Nam hội nhập kinh tếquốctế 2.1 Thành ... kiện hội nhập kinh tếquốctế 1.2 .Năng lựccạnhtranh doanh nghiệp Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp khả giành đợc lợi ích kinh tế thông qua việc tranh đua để giành điều kiện sản xuất thị trờng ... Chiến lợc sảnphẩm : Trớc yêu cầu hội nhập kinh tếquốctế doanh nghiệp ý tới chất lợng sảnphẩm xây dựng chiến lợc sảnphẩm Tuy nhiên, sảnphẩm doanh nghiệp Viêt Nam cha đủ sức cạnhtranh với...