... cáo thực tập tổng hợp PHẦN I: GI I THIỆU CÔNGTYCỔPHẦNGỐMVÀXÂYDỰNGHẠLONGI 1.1 Sự hình thành phát triển cơngtyCổphầnGốmXâydựngHạLongI 1.1.1 Sự hình thành CơngtyCổPhầnGốmXây ... doanh, quảntrịnhânlựcCôngtyCổphầnGốmXâydựngHạLongI 3.1.1 Đánh giá tình hình hoạtđộng kinh doanh CôngtyCổphầnGốmXâydựngHạLongI Ưu i m Mặc dù gặp ph i nhiều khó khăn kinh ... lao động, hay hoạtđộng đánh giá nhânlực chưa thựcquan tâm trọng 2.2 Ảnh hưởng nhân tố m i trường quảntrịnhânlực t ihoạtđộngquảntrịnhânlựccôngtyCổphầnGốmXâydựngHạLongI 2.2.1...
... Giám đốc xâydựngcó tính chất chiến lược máy tổ chức hoạtđộngcôngty xử lý vấn đề thuộc lĩnh vực hành – nhân 2.2 Ảnh hưởng nhân tố m i trưởng quảntrịnhânlực t ihoạtđộngquảntrịnhânlực ... việc lấy ý kiến đóng góp vào dự thảo N i quy lao độngCôngty Hàng năm, Côngty tổ chức bu i gặp mặt định kỳ Giám đốc v inhân viên vào ngày cu i quý; cu i năm Cơngty tổ chức Đ i h inhân viên ... lao động giúp ngư i lao động ổn định sinh hoạt. PHẦN TÌNH HÌNH HOẠTĐỘNGQUẢNTRỊNHÂNLỰC CỦA CƠNGTY CPĐT CƠNG TRÌNH HÀ N I 2.1 Tình hình nhânlực chức năng, nhiệm vụ phận tổ chức quảntrị nhân...
... tình hình hoạt động quản trị nhân lực Hoạtđộngquảntrị Parosy ưu tiên hàng đầu, hoạtđộngquản trị, suy cho quảntrịnhân lực, quảntrịnhânlựcquảntrị ngư i, quảntrị ngư i hiệu hoạt ... vệ l i ích ngư i lao động, tham gia vào gi i vấn đề nảy sinh quan hệ côngty ngư i lao động Ngư i lao động sau th i gian thử việc, đạt yêu cầu ký hợp đồng v icôngty Ngay vào làm việc công tyngư i ... cơng việc nhân viên, đến thỏa mãn cá nhân khả sinh l i doanh nghiệp 2.3 ThựctrạnghoạtđộngquảntrịnhânlựcCôngTyCổPhần May Mặc Parosy 2.3.1 Thựctrạngquan hệ lao độngcơngtyCơngty có...
... gi iCôngtyCổphần may Nam Hà định hướng đề t i khóa luận tốt nghiệp 3.1 Đánh giá thựctrạnghoạtđộng kinh doanh, quảntrịnhânlựcCôngtyCổphần may Nam Hà 3.1.1 Tình hình hoạtđộng kinh ... lý cho hoạtđộngquảntrịnhânlực không v i riêng côngtyCổphần may Nam Hà mà v i nhiều doanh nghiệp khác CơngtyCổphần may Nam Hà liên tục cập nhật có sửa đ i phù hợp hoạtđộng trả công, ... trịnhânlực 2.3 ThựctrạnghoạtđộngquảntrịnhânlựcCôngtyCổphần may Nam Hà 2.3.1 Thựctrạngquan hệ lao độngCôngtyCổphần may Nam Hà Trong quan hệ lãnh đạo nhân viên: Cơngty ln hướng...
... THIẾT CẦN GI I QUYẾT CỦA CÔNGTY TNHH MỘT THÀNH VIÊN QUẢN LÝ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ N I 3.1 Đánh giá thựctrạnghoạtđộng kinh doanh, quảntrịnhânlựccôngty TNHH thành viên quản lý phát triển ... hiệu hoạtđộng lĩnh vực - Đ i v ihoạtđộngQuảntrịnhânlực : Côngty cần xâydựng Bản mô tả công việc Tiêu chuẩn công việc để định danh chức danh chức năng, nhiệm vụ công việc, giúp cho công ... giá tình hình hoạtđộngquảntrịnhânlựccơngty TNHH thành viên quản lý phát triển nhà Hà N i Đào tạo phát triển nhânlực Thành công : Qua thựctrạng ta thấy lãnh đạo côngty th i gian qua thực...
... Kh i quát côngtycổphần đầu tư xâydựngcông nghiệp I Gi i thiệu chung côngtycổphần đầu tư xâydựngcông nghiệp Lịch sử phát triển côngty Trước cổphần hố cơngtycổphần Đầu tư xâydựngcơng ... côngtyPhần III : Một số hoạtđộngquảntrịnhânlực phòng lao động tiền Phần IV: Phương hướng phát triển côngty th i gian t i Phạm Văn Trường QTNL 46A Báo cáo thực tập tổng hợp PhầnI Kh i ... công nghiệp Việt Nam sở xếp l i doanh nghiệp ngành xâydựng thuộc Bộ Công nghiệp CôngtyXâydựngcông nghiệp nhẹ số Icôngty thành viên Tổng côngtyXâydựngcông nghiệp Việt Nam th ii m thành...
... ty diễn thuận l i 2.9 Đánh giá hoạtđộngquảntrịnhânlựccôngty Con ngư i yếu tố quan trọng tạo nên thành công doanh nghiệp n i chung CơngtyCổphần bao bì Việt Nam n i riêng V i đ i ngũ nhân ... sau gặp khó khăn việc bảo quản t i liệu,mất nhiều th i gian muốn tìm t i liệu đó,yếu tố th i gian làm hư h i t i liệu ,và số lượng côngnhân viên đông khiến cho việc quản lý hồ sơ nhân ngày khó khăn ... t i mong tìm hiểu sâu công tác đánh giá thựccông việc từ đưa số gi i pháp khả thi c i thiện cơng tác đánh giá thựccông việc côngty áp dụng Đề t i 2: Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực...
... ICơ sở lý luận tổ chức hoạtđộngquảntrịnhânlực Một số kh i niệm liên quan 1.1 Kh i niệm quảntrịnhânlựcQuảntrịnhânlực tổng hợp hoạtđộngquảntrị liên quan đến việc hoạch định nhân ... nghiệp n i chung v ihoạtđộngquảntrị kinh doanh n i riêng Thứ nhất, quảntrịnhânlực giúp khai thác t i đa tiềm ngư i nhằm đạt hiệu quả, suất cao trình làm việc Thứ hai, quảntrịnhânlực giúp ... thể hiện: • Xâydựng kế hoạch đ i ngộ nhânlực Triển khai thực đ i ngộ nhânlực Đánh giá hoạtđộng đ i ngộ nhânlực 3.6 Tổ chức hoạtđộng khác Bên cạnh việc tổ chức hoạtđộngquảntrịnhân lực...
... tạo phát triển nguồn nhânlực 20 Vai trò phòng Quảntrị nguồn nhânlực tổ chức 21 CHƯƠNG II ĐÁNH GIÁ MỘT SỐ HOẠTĐỘNGQUẢNTRỊNHÂNLỰC T ICÔNGTYCỔPHẦNCÔNG NGHỆ VIỄN THÔNG VITECO ... SỐ HOẠTĐỘNGQUẢNTRỊNHÂNLỰC T ICÔNGTYCỔPHẦNCÔNG NGHỆ VIỄN THƠNG VITECO Tổng quanCơngtyCổphầnCơng nghệ Viễn thơng VITECO 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Gi i thiệu chung côngty ... th i gian, tiền cơngcơngnhân tính tốn dựa sở mức tiền công xác định cho công việc số đơn vị th i gian thực tế làm việc, v ii u kiện họ ph i đáp ứng tiêu chuẩn thựccông việc t i thiểu xây dựng...
... T ICÔNGTYCỔPHẦNCÔNG NGHỆ VIỄN THÔNG VITECO Tổng quanCôngtyCổphầnCông nghệ Viễn thông VITECO 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Gi i thiệu chung côngty : - Tên côngty : Côngty CP công ... tạo phát triển nguồn nhânlực 20 Vai trò phòng Quảntrị nguồn nhânlực tổ chức 21 CHƯƠNG II ĐÁNH GIÁ MỘT SỐ HOẠTĐỘNGQUẢNTRỊNHÂNLỰC T ICÔNGTYCỔPHẦNCÔNG NGHỆ VIỄN THÔNG VITECO ... thành viên cóCơngtyCổphầnCông nghệ Viễn thông VITECO Trong th i gian thực tập công ty, em anh chị phòng Hành – Quảntrị tạo i u kiện giúp đỡ nhiều Có h i tiếp cận v ihoạtđộng QTNL( Quản trị...
... T ICÔNGTYCỔPHẦNCÔNG NGHỆ VIỄN THÔNG VITECO Tổng quanCôngtyCổphầnCông nghệ Viễn thông VITECO 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Gi i thiệu chung côngty : - Tên côngty : Côngty CP công ... tạo phát triển nguồn nhânlực 20 Vai trò phòng Quảntrị nguồn nhânlực tổ chức 21 CHƯƠNG II ĐÁNH GIÁ MỘT SỐ HOẠTĐỘNGQUẢNTRỊNHÂNLỰC T ICÔNGTYCỔPHẦNCÔNG NGHỆ VIỄN THÔNG VITECO ... thành viên cóCơngtyCổphầnCông nghệ Viễn thông VITECO Trong th i gian thực tập công ty, em anh chị phòng Hành – Quảntrị tạo i u kiện giúp đỡ nhiều Có h i tiếp cận v ihoạtđộng QTNL( Quản trị...
... T ICÔNGTYCỔPHẦNCÔNG NGHỆ VIỄN THÔNG VITECO Tổng quanCôngtyCổphầnCông nghệ Viễn thông VITECO 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Gi i thiệu chung côngty : - Tên côngty : Côngty CP công ... tạo phát triển nguồn nhânlực 20 Vai trò phòng Quảntrị nguồn nhânlực tổ chức 21 CHƯƠNG II ĐÁNH GIÁ MỘT SỐ HOẠTĐỘNGQUẢNTRỊNHÂNLỰC T ICÔNGTYCỔPHẦNCÔNG NGHỆ VIỄN THÔNG VITECO ... thành viên cóCơngtyCổphầnCông nghệ Viễn thông VITECO Trong th i gian thực tập công ty, em anh chị phòng Hành – Quảntrị tạo i u kiện giúp đỡ nhiều Có h i tiếp cận v ihoạtđộng QTNL( Quản trị...
... lựcCôngtycổphần Thạch Bàn Chương III Một số phương hướng gi i pháp nâng cao hiệu QuảntrịnhânlựcCôngtycổphần Thạch Bàn Được thực tập cơngtyCổphần Thạch Bàn, cói u kiện cọ xát v i ... thuộc nhiều vào lựcnhân viên, n i rằng: “m iquảntrị suy cho quảntrị ngư iQuảntrịnhânlực góp phần vào việc gi i mặt kinh tế xã h i vấn đề lao động Đó vấn đề chung xã h i, hoạtđộng kinh tế ... đánh giá nhân thông qua việc thựcThực chất Quảntrịnhânlựccông tác quản lý ngư i phạm vi n i tổ chức, đ i xử tổ chức ngư i lao động N i cách khác, Quảntrịnhânlực chịu trách nhiệm việc đưa...
... ngũ quảntrịQuảntrị bán hàng tức trình quản lý ngư i, hiệu quảntrị bán hàng chịu tác động trước hết đ i ngũ nhânlực mà cụ thể lực lượng quảntrị đ i ngũ nhân viên bán hàng "Có đ i ngũ quảntrị ... m i Kinh tế trở lên Đều có số năm cơng tác cao côngty Đây l i cho công tác quảntrị bán hàng, lực lượng quảntrị ngư i nắm rõ côngtylực lượng cần quảntrị (đ i ngũ bán hàng) Đ i ngũ nhân viên ... lớn việc bán hàng thực thông qua đ i lý cách giao hàng cho đ i lý tiêu thụ Các đ i lý g ii n hay liên lạc trực tiếp v icôngty để yêu cầu côngty cung ứng số lượng hàng cần thiết Côngty giao...
... chung quảntrịnhânlực 1.1 Kh i niệm chung quảntrịnhân lực: Hoạtđộngquảntrịnhânlực ( hay g iquản lý nguồn nhân lực, quảntrịnhân sự, quản lý nhân ) đ i từ th i trung cổ phát triển mạnh ... độngquảntrịnhân lực: Do đề t i em Nâng cao hiệu hoạtđộngquảntrịnhânlựccôngtyCôngty nguyệt anh nên yêu cầu ph i hiểu nắm rõ quảntrịnhânlực bao gồmhoạtđộng gì, n idung cụ thể hoạt ... doanh nghiệp làm cho hoạtđộngquảntrịnhânlực diễn sn sẻ - Hoạtđộngcơng đồn tổ chức: Nhân tố cu i ảnh hưởng t ihoạtđộngquảntrịnhânlựchoạtđộngcông đồn tổ chức Cụ thể hoạtđộng cơng...
... thức giúp cơngty giảm bớt chi phí đào đạo Ng i ra, cơngty tạo i u kiện cho nhân viên học thêm ngo i ngữ, vi tính, cơngty hỗ trợ phần kinh phí 2.3.8 Thựctrạng đánh giá nhânlựcCôngtyCổphần ... đồng lao động; Bản tin n i Ban NhânLựcthực hiện; Tham khảo trực tiếp ý kiến nhân viên; Hệ thống email n i Ngư i lao động làm việc VietNamNet ICom ký hợp đồng lao động vào làm việc công ty, hợp ... gi i thiệu ứng viên, chi phí đào tạo bên lẫn bên ng i, đặc biệt chi phí đ i ngộ t i chính, kiện văn hóa văn nghệ cơngty team building, du lịch… 2.3 ThựctrạnghoạtđộngquảntrịnhânlựcCông ty...
... hàng côngtycổphần vật liệu xâydựng DIC 11 CHƯƠNG I GI I THIỆU VỀ CÔNGTYCỔPHẦN VẬT LIỆU VÀXÂYDỰNG DIC 1.1 Gi i thiệu tổng quanCôngtycổphần vật liệu xâydựng DIC 1.1.1 Gi i thiệu tổng ... Chương II Cơ sở lý luận chung quảntrị bán hàng Chương III Thựctrạngquảntrị bán hàng côngtycổphần vât liệu xâydựng DIC Chương III Một số gi i pháp nhằm nâng cao hiệu hoạtđộngquảntrị bán ... t i liệu thu côngty để đưa kết luận cách tổng quát Kết cấu đề t i Các biện pháp nân cao hiệu hàng côngtycổphần vật liệu xâydựng DIC Chương I Gi i thiệu côngtycổphần vật liệu xâydựng DIC...
... 2283/QĐ-BXD việc chuyển đ icôngty Bê tông XâydựngHà N i thuộc Tổng côngtyXâydựngHà N i thành CôngtyCổphần Bê tông XâydựngHà N i Từ ngày cổphần hóa t i xí nghiệp thuộc cơngty làm ăn có hiệu ... cáo thực tập Gi i thiệu chung CôngtyCổphần Bê tông XâydựngHà N i 1.1 Thông tin chung CôngtyCổphần Bê tông – XâydựngHà N i Tên giao dịch tiếng anh : Hanoi concrete – Construstion Joint ... Nam Gi i thiệu chung cơngty (General information) Các báo cáo t i chính, báo cáo tổng kết từ năm 2002 – 2006 côngtyCổphần Bê tông XâydựngHà N i 31 Mục lục 1.Gi i thiệu chung côngtyCổ phần...
... Ch Côngty qu c gia thay s ch ăn lương su t Con ngư i lao doanh nghi p lao ng c a i m nh, s b t i ki u làm vi c t p trung t icôngi t i m t Công ty, m t qu c gia ng m i s cótri th c tồn di n ... cho chi n lư c Theo ó, t o phát tri n l c cho ngư i lao th c, th i , tình c m c a ngư i lao ng th i vi c ng, c n tr ng nhi u t i ý ng tr ng vào vi c im i vi c qu n lý nhân l c g n li n v ixây ... c m v inhân viên, bi t cách ánh giá nhân viên m t cách t t nh t, bi t cách l i kéo nhân viên say mê v icông vi c tránh c sai l m vi c n ch n s d ng lao ng, nâng cao ch t lư ng công vi c, nâng...
... thức vào công tác quảntrịnhânlựcCôngtycổphần truyền thông -xây dựng HJC3, trƣớc hết vào thựctrạngquảntrịnhânlựcCôngty 26 CHƢƠNG 2: THỰCTRẠNG VỀ QUẢNTRỊNHÂNLỰC T ICÔNGTYCỔPHẦN ... thuộc nhiều vào lựcnhân viên, n i rằng: “m iquảntrị suy cho quảntrị ngƣ iQuảntrịnhânlực góp phần vào việc gi i mặt kinh tế xã h i vấn đề lao động Đó vấn đề chung xã h i, hoạtđộng kinh tế ... lƣợng quảntrịnhânlực cho Côngty CP Truyền thông – Xâydựng HJC3 giai đoạn phát triển t i Đ i tƣợng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu: Đ i tượng nghiên cứu: QuảntrịnhânlựcCôngtycổphần Truyền...