... hợp PHẦN I: GI I THIỆU CÔNGTYCỔPHẦNGỐMVÀXÂYDỰNGHẠLONGI 1.1 Sự hình thành phát triển cơngtyCổphầnGốmXâydựngHạLongI 1.1.1 Sự hình thành CơngtyCổPhầnGốmXâydựngHạLongI tiền ... trịnhânlựcCôngtyCổphầnGốmXâydựngHạLongI 3.1.1 Đánhgiá tình hình hoạtđộngkinhdoanhCôngtyCổphầnGốmXâydựngHạLongI Ưu i m Mặc dù gặp ph i nhiều khó khăn kinhdoanh chịu ... hợp PHẦN 3: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CẤP THIẾT CẦN PH I GI I QUYẾT CỦACÔNGTYCỔPHẦNGỐMVÀXÂYDỰNGHẠLONGIVÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ T I KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 3.1 Đánhgiáhoạtđộngkinh doanh, quảntrịnhân lực...
... luận đánhgiá v i ngư i lao động Ý nghĩa đánhgiálực thực công việc Đánhgiálực thực công việc phục vụ cho nhiều mục tiêu quản lý, tác động trực tiếp t i ngư i lao độngdoanh nghiệp Đánhgiálực ... t i Đ i tượng nghiên cứu đề t i Thực trạng nguồn nhânlựccôngtycổphần bê tông xâydựngHà N i N idungcông tác quảntrị nguồn nhânlựccôngtycổphần bê tông xâydựngHà N i Phạm vi nghiên ... ngư i lao động Không hoạtđộngdoanh nghiệp mang l i hiệu thiếu nhân sự, quảntrị nguồn nhânlựcphận cấu thành thiếu quảntrịkinh doanh, quảntrị nguồn nhânlực thường nguyên nhân thành công...
... c, th i , tình c m c a ngư i lao ng th i vi c ng, c n tr ng nhi u t i ý ng tr ng vào vi c im i vi c qu n lý nhân l c g n li n v ixây d ng phát tri n văn hóa doanh nghi p, Bill Kline, Giám c ... Ch Côngty qu c gia thay s ch ăn lương su t Con ngư i lao doanh nghi p lao ng c a i m nh, s b t i ki u làm vi c t p trung t icôngi t i m t Công ty, m t qu c gia ng m i s cótri th c tồn di n ... n kinh t th trư ng hi n i, ti m trí l c c a ngư i c nhân r ng h u khơng có gi i h n b) Kh i ni m ngu n nhân l c ph m vi m t doanh nghi p Ngu n nhân l c óng vai trò trung tâm vi c hình thành doanh...
... niệm, đ i tượng, mục tiêu quảntrịnhân 1.1.1.1 Kh i niệm Trước đưa kh i niệm Quảntrịnhân cần biết Quảntrịnhândoanh nghiệp ? Như biết không doanh nghiệp cóhoạtđộngquảntrị mà hoạtđộngquản ... nguồn nhânlực đ i ngộ nguồn nhânlực 25 1.2.3.1 Đánhgiá thành tích cơng việc a Kh i niệm mục đích đánhgiá nguồn nhânlực Kh i niệm Đánhgiá thành tích cơng việc thường hiểu đánhgiácó ... ngư i làm cơng tác đánhgiálực thực công việc nhân viên cần huấn luyện kỹ Bước 4: Thảo luận v inhân viên n i dung, phạm vi đánhgiá Trước thực đánh giá, cần thảo luận v inhân viên n i dung, phạm...
... thuộc nhiều vào lựcnhân viên, n i rằng: “m iquảntrị suy cho quảntrị ngƣ iQuảntrịnhânlực góp phần vào việc gi i mặt kinh tế xã h i vấn đề lao động Đó vấn đề chung xã h i, hoạtđộngkinh tế ... lƣợng quảntrịnhânlực cho Côngty CP Truyền thông – Xâydựng HJC3 giai đoạn phát triển t i Đ i tƣợng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu: Đ i tượng nghiên cứu: QuảntrịnhânlựcCôngtycổphần Truyền ... nhânlực n i chung, quảntrịnhânlực n i riêng kinh nghiệm thực tế nhằm nâng cao hiệu quảntrịnhânlực cho doanh nghiệp Tuy nhiên chƣa có đề t i nghiên cứu đƣa gi i pháp nâng cao công tác quản...
... nhỏ đến kinh tế-xã h i Độ tu i ngư i lao động gi i hạn i u kiện thể, tâm sinh lý xã h i mà ngư i tham gia vào trình lao động Gi i hạn độ tu i lao động qui định tùy thuộc vào i u kiện kinh tế ... ảnh hưởng đến nguồn nhânlựcdoanh nghiệp cổphần tư vấn thiết kế xâydựng - Đánhgiá thực trạng chất lượng nhânlựcquảntrịnhânlựcCôngtycổphần tư vấn xâydựng NN&CSHT H i Phòng - Đề xuất, ... triển nguồn nhânlựcdoanh nghiệp cổ phần tư vấn xâydựngPhân tích, làm rõ n i hàm kh i niệm quảntrịnhân lực; vai trò, chức năng, nhiệm vụ quảntrịnhân lực; n idunghoạtđộngquảntrị nhân...
... hồn thiện quản lý nhânlựccơngtycổphần khí xâydựng Viglacera Đ i tượng phạm vi nghiên cứu: - Đ i tượng nghiên cứu : Quản lý nhânlựccôngtycổphần khí xâydựng Viglacera - Phạm vi nghiên ... luận quản lý nhânlựccôngtycổphần khí xâydựng Viglacera + Phân tích thực trạng, biện pháp quản lý nhânlựccơngtycổphần khí xâydựng Viglacera b i cảnh + Đề xuất biện pháp để góp phần ... Bookmark not defined CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÂNLỰC T ICƠNGTYCỔPHẦNCƠ KHÍ VÀXÂYDỰNG VIGLACERA.Error! Bookmark not defined 3.1 Gi i thiệu chung côngtycổphần khí xâydựng Viglacera Error!...
... th i tiền tệ giátrị t i sản lưu động đầu tư t i ngắn hạn doanh nghiệp Đ i v idoanh nghiệp kinhdoanh xuất nhập khẩu, vốn kinhdoanhdoanh nghiệp biểu tiền giátrị tất t i sản phục vụ cho hoạt ... CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH THỐNG KÊ HOẠTĐỘNGKINHDOANH NHẬP KHẨU VẬT TƯ CỦACÔNGTYCỔPHẦN VẬT TƯ VÀ XUẤT NHẬP MASIMEX GIAI ĐOẠN 2005-2008 I: Tổng quancôngty MASIMEX 1: Gi i thiệu chung côngtyCông ... động tổng l i nhuận: .62 4: Phân tích hiệu hoạtđộngkinhdoanhcôngty .67 III: Một số kiến nghị gi i pháp nâng cao hoạtđộngkinhdoanhcôngty xuất nhập ( MASIMEX ) 71 1: Đánh giá...
... L I MỞ ĐẦU PHẦN LÝ LUẬN VỀ TRIẾT LÝ QUẢNTRỊNHÂNLỰC 1.1 Triết lý quảntrịnhânlực 1.2 Ảnh hưởng triết lý quảntrịnhânlực .3 PHẦN TRIẾT LÝ QUẢNTRỊNHÂNLỰCCỦA ... phiếu v igiá ưu đ i Chính sách khác FPT tạo giátrị tinh thần m i trường làm việc động cho cán thơng qua việc thường xun tổ chức hoạtđộng vui ch i, gi i trí, tạo sắc riêng công ty: Các lễ h i ... ph i cắt giảm nhân viên để giảm chi phí) V i tăng trưởng nhân khơng n i lên thành cơngkinhdoanh FPT mà n i lên lực hút nguồn nhânlực FPT, i u cóđóng góp to lớn giátrị cốt l i triêt lý quản...
... hình hoạtđộngkinhdoanhCơngtycổphần MASIMEX để từ đưa gi i pháp, kiến nghị nhằm góp phần đẩy mạnh hoạtđộngkinhdoanh nhập cơngtycổphần MASIMEX n i riêng hoạtđộngkinhdoanh nhập n i ... lưu động đầu tư t i ngắn hạn doanh nghiệp Đ i v idoanh nghiệp kinhdoanh xuất nhập khẩu, vốn kinhdoanhdoanh nghiệp biểu tiền giátrị tất t i sản phục vụ cho hoạtđộngkinhdoanh xuất nhập doanh ... nghiệp kinhdoanh xuất nhập côngty MASIMEX vốn kinhdoanh l iđóng vai trò quan trọng định t i kết kinhdoanhcôngty Sau nguồn vốn kinhdoanhcôngty số năm gần đây: Bảng 2.2: Biến động vốn kinh...
... h i giữ vững chủ đạo Tổng côngty xăng dầu Việt Nam Petrolimex thị trờng Phạm vi kinhdoanh cấu tổ chức CôngtyCôngtyCổphần thiết bị xăng dầu Petrolimex doanh nghiệp kinhdoanh thơng m i ... gi i pháp hữu ích việc huy động nguồn vốn cho hoạtđộngkinhdoanh Hình thức nhiều bên góp vốn để kinhdoanh Trong th i gian t i, Côngty cần tập trung vào liên doanh liên kết v idoanh nghiệp ... khiến số vòng luân chuyển giảm sút so v i năm 2004 1.4 Hiệu sử dụng lao động Hiệu sử dụng lao động tiêu quan trọng đánhgiá hiệu kinhdoanh Tuy nhiên, khía cạnh để đánhgiá hiệu kinhdoanh doanh...
... pháp kiến nghị để nâng cao hiệu kinhCôngty MASIMEX năm t i 2.1 Một số gi i pháp từ phía côngty 2.1.1 Gi i pháp chiến lược kinhdoanh Để nâng cao hiệu hoạtđộngkinh doanh, côngty cần xâydựng ... ngày giảm 20% III: Một số kiến nghị gi i pháp nâng cao hoạtđộngkinhdoanhcôngty xuất nhập ( MASIMEX ) 1: Đánhgiá chung tình hình hoạtđộngkinhdoanh MASIMEX 1.1 Những thành công đạt Hoạtđộng ... hợp đồnggiátrị lớn, tìm kiếm nhiều đ i tác liên doanh, liên kết Nên hoạtđộngkinhdoanh xuất nhập đạt giátrị kim ngạch cao Tuy nhiên, năm 2008 hoạtđộngkinhdoanh nhập côngty gặp nhiều khó...
... nguồn lực 1.1 Phân tích tiêu lao động Đ i v idoanh nghiệp hoạtđộngkinh doanh, lao động yếu tố đầu vào khơng thể thiếu định hoạtđộngkinhdoanhdoanh nghiệp Là doanh nghiệp kinhdoanh nhập MASIMEX, ... cho hoạtđộngkinhdoanhdoanh nghiệp diễn bình thường ổn định V idoanh nghiệp kinhdoanh xuất nhập cơngty MASIMEX vốn kinhdoanh l iđóng vai trò quan trọng định t i kết kinhdoanhcôngty ... cơngty cao đáp ứng yêu cầu hoạtđộngkinhdoanhcôngty Mặt khác số cán cơngnhân viên nam gi i chiếm phần lớn thuận l i cho cơngtyhoạtđộngcơngty đ i h i nhiều giao dịch trực tiếp ph i lại...
... hoạtđộngkinhdoanhCôngty đạt th i gian qua Kết hoạtđộngkinhdoanh mà CôngtyCổphần Đầu tư Du lịch Hanoi đạt th i gian qua, thể qua hai bảng số liệu sau: Bảng 2.2: Kết hoạtđộngkinhdoanh ... biết, giúp họ có h ikinhdoanhquan trọng vấn đề gi icông ăn việc làm cho ngư i dân 11 1.2.2 N idung phát triển hoạtđộngkinhdoanh lữ hành N i đến kinhdoanh lữ hành n i đến việc xâydựng ... nghiệp kinhdoanh lữ hành n i riêng có mục đích q trình hoạtđộngkinh doanh, suy cho mục đích hoạtđộngkinhdoanhdoanh nghiệp lữ hành l i nhuận Phát triển hoạtđộngkinhdoanh lữ hành cho phép doanh...
... CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ CÁC HOẠTĐỘNGKINHDOANH CHÍNH CỦACÔNGTYCỔPHẦN THƯƠNG M IVÀ GIÁO DỤC QUỐC TẾ RONGE 1 Quá trình hình thành phát triển côngtyCôngtyCổphần Thương M i Giáo Dục Quốc tế ... CHƯƠNG 4: KIẾN NGHỊ VÀ GI I PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠTĐỘNG HƯỚNG DẪN DU LỊCH CỦACÔNGTYCỔPHẦN THƯƠNG M IVÀ GIÁO DỤC QUỐC TẾ RONGE 4.1 Thuận l i khó khăn hoạtđộngkinhdoanh lữ hành côngty Báo cáo ... M i Giáo Dục Quốc Tế RONGE côngty tư nhân, kinhdoanh nhiều lĩnh vực Côngty thành lập cách chưa lâu Đ i ngũ lónh đạo cung nhân viên non trẻ tu i đ i lẫn tu i nghề, đặc biệt lĩnh vực kinh doanh...
... chung côngtycổphần đầu tư xâydựngcông nghiệp Lịch sử phát triển côngty Trước cổphần hố cơngtycổphần Đầu tư xâydựngcơng nghiệp có tên g icôngtyxâydựngcông nghiệp số ICôngty thành ... Phần I: Kh i quát côngtycổphần đầu tư xâydựngcông nghiệp Phần II: Những đặc i m kinh tế kĩ thuật chủ yếu có ảnh hưởng đến tổ chức máy côngtyPhần III : Một số hoạtđộngquảntrịnhânlực ... đến rút lui b i nhiệm cơngty kiểm tốn Các phó giám đốc Các phó giám đốc có chức giúp việc cho giám đốc Côngtycổphần đầu tư xâydựngcơng nghiệp có phó giám đốc trực tiếp giúp việc giám đốc...
... thức phi t i 2.3 Phát triển đánhgiá 2.3.1 Đánhgiá thực công việc Đánhgiá thực công việc nhằm c i tiến thực công việc ngư i lao động giúp cho ngư iquản lý đưa định nhân đắn đào tạo phát triển,thù ... chức lao động giai đoạn t i Căn hướng phát triển Côngty giai đoạn phòng quảntrịnhânlựcnhấn mạnh vào n idung đào tạo phát triển nhân lực, coi nhiệm vụ số phòng nhằm đạt mục tiêu phát triển nhanh ... lao động, chấm dứt hợp đồng lao động, i u động lao động n icôngty - Quản lý hồ sơ nhân theo phân cấp công ty, kể việc quản lý sổ bảo hiểm xã h i Sinh Viên: Nguyễn Thị Thảo 14 Lớp: Quảntrị nhân...