0

thực trạng các biện pháp tạo lao động trực tiếp tại công ty

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện công tác đào tạo lao động trực tiếp tại công ty cổ phần cao su sao vàng

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện công tác đào tạo lao động trực tiếp tại công ty cổ phần cao su sao vàng

Thạc sĩ - Cao học

... trọng công tác đào tạo lao động trực tiếp, Lãnh đạo Cơng ty có quan tâm mức đến công tác đào tạo lao động tìm hướng đi, biện pháp cho cơng tác đào tạo lao động trực tiếp Việc đưa giải pháp nhằm ... người lao động công tác đào tạo lao động trực tiếp Công ty cổ phần Cao su Sao vàng Kết đạt đƣợc đề tài Trong luận văn sâu nghiên cứu đào tạo lao động trực tiếp để đội ngũ lao động trực tiếp phát ... người lao động đảm nhận, lao động doanh nghiệp phận doanh nghiệp chia thành loại: Lao động trực tiếp lao động gián tiếp Lao động trực tiếp gồm người trực tiếp tiến hành hoạt động SXKD tạo sản...
  • 98
  • 294
  • 1
Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện công tác đào tạo lao động trực tiếp tại công ty cổ phần cao su sao vàng

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện công tác đào tạo lao động trực tiếp tại công ty cổ phần cao su sao vàng

Thạc sĩ - Cao học

... trọng công tác đào tạo lao động trực tiếp, Lãnh đạo Cơng ty có quan tâm mức đến công tác đào tạo lao động tìm hướng đi, biện pháp cho cơng tác đào tạo lao động trực tiếp Việc đưa giải pháp nhằm ... người lao động công tác đào tạo lao động trực tiếp Công ty cổ phần Cao su Sao vàng Kết đạt đƣợc đề tài Trong luận văn sâu nghiên cứu đào tạo lao động trực tiếp để đội ngũ lao động trực tiếp phát ... người lao động đảm nhận, lao động doanh nghiệp phận doanh nghiệp chia thành loại: Lao động trực tiếp lao động gián tiếp Lao động trực tiếp gồm người trực tiếp tiến hành hoạt động SXKD tạo sản...
  • 98
  • 205
  • 1
Thực trạng và giải pháp cho hoạt động tiêu thụ tại công ty bánh kẹo Hữu Nghị.doc.DOC

Thực trạng và giải pháp cho hoạt động tiêu thụ tại công ty bánh kẹo Hữu Nghị.doc.DOC

Kế toán

... công ty Xét trình độ tay nghề công nhân sản xuất trực tiếp lực lợng công nhân có tay nghề cao lao động kỹ thuật chiếm gần 50 % tổng số lao động công ty Số công nhân sản xuất phổ thông công ty ngày ... số lao động Lao động trực tiếp Cán kỹ thuật Công nhân sản xuất Lao động gián tiếp Ban giám đốc Phòng TC-HC Phòng KT-TC Phòng NV-KD II Phân theo trình độtay nghề Tổng số lao động ĐH-CĐ-THCN Công ... nhân viên trực tiếp thực công việc tiêu thụ sản phẩm phải phòng tiêu thụ / kinh doanh trực tiếp tổ chức phân công công việc Họ ngời trực tiếp làm nhiệm vụ tiêu thụ sản phẩm, trực tiếp tiếp xúc...
  • 72
  • 987
  • 10
Thực trạng và giải pháp của hoạt động marketing mix tại công ty TNHH tã giấy diana

Thực trạng và giải pháp của hoạt động marketing mix tại công ty TNHH tã giấy diana

Marketing

... mix hoạt động tiêu thụ sản phẩm Xúc tiến bán hàng hiểu hoạt động công ty tiếp tục tác động trực tiếp vào tâm lý khách hàng, tiếp cận họ để nắm bắt rõ quan điểm họ sản phẩm, để tìm biện pháp lơi ... biệt quan trọng luật pháp, phạm vi nghiên cứu công ty, phải kể đến hệ thống luật pháp xã hội, môi trường, nhân công Cụ thể công ty Diana nguồn luật điều chỉnh hoạt động công ty bao gồm: Luật doanh ... ngành a )Công nghệ ép chân không Công ty áp dụng công nghệ ép chân không vào sản xuất từ năm 1997 Công nghệ áp dụng vào sản xuất gói BVS DIANA Việt Nam Với công nghệ sản phẩm BVS cách mạng cách triệt...
  • 96
  • 1,784
  • 6
phân tích các yếu  tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần chế biến gỗ huwoco thừa thiên huế

phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần chế biến gỗ huwoco thừa thiên huế

Kinh tế

... giá lao động trực tiếp phúc lợi 62 Bảng 17: Đánh giá lao động trực tiếp hội đào tạo thăng tiến 63 Bảng 18: Đánh giá lao động trực tiếp tự hào 64 Bảng 19: Đánh giá lao động trực ... nghiệp.Trong đó,nguồn lao động trực tiếp lao động gián tiếp có vai trò quan trọng.Khơng thể xem trọng nguồn lao động trực tiếp mà bỏ qua lao động gián tiếp ngược lại,mỗi nguồn lao động có vai trò riêng,nhưng ... lòng lao động trực tiếp?  Các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành lao động trực tiếp?  Có khác mức độ trung thành lao động trực tiếp công ty theo đặc điểm cá nhân không?  Những giải pháp...
  • 149
  • 1,510
  • 5
Chuyên đề thực tập: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tuyển mộ  tuyển chọn lao động trực tiếp tại công ty TNHH phụ tùng xe máy  ô tô Machino

Chuyên đề thực tập: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tuyển mộ tuyển chọn lao động trực tiếp tại công ty TNHH phụ tùng xe máy ô tô Machino

Quản trị kinh doanh

... gắn bó người lao động với cơng ty - Quan điểm lao động trực tiếp công ty: lao động trực tiếp công ty bao gồm từ cấp tổ trưởng trở xuống làm việc phận trực tiếp làm sản phẩm cho cơng ty Cụ thể tổ ... 1403 lao động thơi việc tổng số lao động cuối năm công ty 2032 người Như vậy, số lao động việc công ty cao chiếm 69% tổng số lao động năm Với lượng việc cao nên năm vừa qua công ty tuyển lao động ... lao động trực tiếp công ty TNHH phụ tùng xe máy - ô tô Machino” I Cơ sở lý luận thực tiễn công tác tuyển mộ - tuyển chọn II .Thực trạng công tác tuyển mộ - tuyển chọn lao động trực tiếp Công ty...
  • 92
  • 434
  • 0
Giải pháp tạo động lực cho người lao động trực tiếp tại công ty cổ phần bánh kẹo hải châu

Giải pháp tạo động lực cho người lao động trực tiếp tại công ty cổ phần bánh kẹo hải châu

Kinh tế

... hình lao động trực tiếp công ty Lao động trực tiếp công ty CP Bánh kẹo Hải Châu gồm: 3.2 Phân tích ảnh hưởng yếu tố môi trường đến tạo động lực cho người lao động trực tiếp công ty 3.2.1 Luật pháp ... nhằm tạo động lực cho họ để họ cống hiến gắn bó với Cơng ty 3.3 Thực trạng biện pháp tạo lao động trực tiếp công ty 50 3.3.1 Thực trạng tạo động lực cho người thông qua khoản thu nhập công ty 3.3.1.1 ... 15 2.1.2 Lao động lao động trực tiếp Nói tới lao động , xét từ loại người ta hiểu danh từ động từ Nếu lao động động từ lao động hoạt động có mục đích người, trình sức lao động tác động lên...
  • 107
  • 1,872
  • 11
Luận văn thực trạng và giải pháp trong hoạt động đầu tư tại công ty TNHH xây dựng công trình hoàng hà

Luận văn thực trạng và giải pháp trong hoạt động đầu tư tại công ty TNHH xây dựng công trình hoàng hà

Kinh tế - Thương mại

... tổ chức Công ty 2.1 Chức nhiệm vụ Công tyCông ty xây dựng nhiệm vụ Công ty tiến hành xây dựng công trình mà Công ty trúng thầu công trình 28 Công ty làm chủ đầu t, bên cạnh Công ty thực nhiệm ... 2.2 Số lao động có việc làm tăng thêm thực đầu t Số lao động có việc làm bao gồm số lao động có việc làm trực tiếp cho dự án số lao động có việc làm dự án liên đới (lao động gián tiếp) Các dự ... Công ty thị trờng xây dựng từ nhận đợc đơn đặt hàng tạo công ăn việc làm cho ngời lao động tăng uy tín tăng khả thắng thầu Công ty Chơng II: thực trạng hoạt động đầu t Công ty TNHH xây dựng Công...
  • 83
  • 388
  • 0
Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần chế biến gỗ huwoco thừa thiên huế

Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần chế biến gỗ huwoco thừa thiên huế

Thạc sĩ - Cao học

... nghiệp.Trong đó,nguồn lao động trực tiếp lao động gián tiếp có vai trò quan trọng.Không thể xem trọng nguồn lao động trực tiếp mà bỏ qua lao động gián tiếp ngược lại,mỗi nguồn lao động có vai trò riêng,nhưng ... lòng lao động trực tiếp?  Các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành lao động trực tiếp?  Có khác mức độ trung thành lao động trực tiếp công ty theo đặc điểm cá nhân không?  Những giải pháp ... thành lao động trực tiếp Cơng ty, từ đưa số giải pháp nhằm trì nâng cao lòng trung thành lao động trực tiếp Công ty b Mục tiêu cụ thể trực tiếp ại họ cK in h - Hệ thống hóa vấn đề lí luận thực...
  • 155
  • 513
  • 0
Thực trạng và giải pháp của hoạt động marketing mix tại công ty tnhh tã giấy diana

Thực trạng và giải pháp của hoạt động marketing mix tại công ty tnhh tã giấy diana

Báo cáo khoa học

... đổi với đòi hỏi ngày cao mà đối thủ cạnh tranh công ty ngày mạnh Vì lẽ đó, em chọn đề tài : Thực trạng giải pháp hoạt động Marketing Mix công ty TNHH Tã giấy Diana” làm chuyên đề tốt nghiệp ... cơng ty Khóa luận kết cấu theo chương sau: Chương I : Lý luận chung Marketing Mix Chương II Thực trạng vận dụng Marketing – Mix hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Diana Chương III Một số giải pháp ... giai đoạn cơng ty Việt Nam khơng cách khác phải ln tự làm mình, tìm cách thức để làm thỏa mãn đầy đủ thực làm vui long khách hàng mục tiêu Cũng giống doanh nghiệp khác Việt Nam, Công ty TNHH Tã giấy...
  • 20
  • 467
  • 0
Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh: Tuyển dụng và Đào tạo lao động trực tiếp của Công ty cổ phần TBVTYT Thanh Hóa

Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh: Tuyển dụng và Đào tạo lao động trực tiếp của Công ty cổ phần TBVTYT Thanh Hóa

Kinh tế

... Công ty tuyển lao động trực tiếp người vào làm trung tâm kỹ thuật sữa chữa thiết bị y tế - Lao động trực tiếp: Lao động trực tiếp lực lượng tham gia trực tiếp vào trình sản xuất kinh doanh, trực ... trí lao động trực tiếp gián tiếp Công ty có chênh lệch lớn, xu hướng lao động gián tiếp giảm xuống, lao động trực tiếp tăng lên tốt, góp phần tinh giảm phận gián tiếp, nâng cao suất lao động, ... lao động gián tiếp Cơng ty có thay đổi qua năm theo xu hướng tăng lên Tuy nhiên, số lao động gián tiếp Công ty chiếm tỷ lệ mức thấp ( Dao động 25% tổng lao động tồn Cơng ty ) Năm 2012 tỷ lệ lao...
  • 103
  • 500
  • 3
Luận văn thạc sỹ: Tuyển dụng và Đào tạo lao động trực tiếp của Công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Hóa

Luận văn thạc sỹ: Tuyển dụng và Đào tạo lao động trực tiếp của Công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Hóa

Kinh tế

... CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VẬT TƯ Y TẾ THANH HÓA Đánh giá chung công tác tuyển dụng đào tạo lao động Cơng ty cổ phần TBVTYT Thanh ... tồn hạn chế công tác đào tạo 77 4.1 Định hướng phát triển Công ty thời gian tới .80 4.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác tuyển dụng đào tạo lao động trực tiếp Công ty cổ phần TBVTYT Thanh Hóa ... điều kiện Cơng ty cổ phần TBVTYT Thanh Hóa Những tồn hạn chế công tác đào tạo Công ty chưa thực thực đến việc nâng cao trình độ, lực cho người lao động Chính sách đào tạo Công ty chủ yếu bồi...
  • 128
  • 596
  • 1
luận văn quản trị nhân lực Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tuyển mộ - tuyển chọn lao động trực tiếp tại công ty TNHH phụ tùng xe máy - ô tô Machino

luận văn quản trị nhân lực Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tuyển mộ - tuyển chọn lao động trực tiếp tại công ty TNHH phụ tùng xe máy - ô tô Machino

Quản trị kinh doanh

... gắn bó người lao động với công ty - Quan điểm lao động trực tiếp công ty: lao động trực tiếp công ty bao gồm từ cấp tổ trưởng trở xuống làm việc phận trực tiếp làm sản phẩm cho cơng ty Cụ thể tổ ... 1403 lao động thơi việc tổng số lao động cuối năm công ty 2032 người Như vậy, số lao động việc công ty cao chiếm 69% tổng số lao động năm Với lượng việc cao nên năm vừa qua công ty tuyển lao động ... lao động trực tiếp công ty TNHH phụ tùng xe máy - ô tô Machino” I Cơ sở lý luận thực tiễn công tác tuyển mộ - tuyển chọn II .Thực trạng công tác tuyển mộ - tuyển chọn lao động trực tiếp Công ty...
  • 98
  • 512
  • 0
Luận văn thạc sĩ quản trị nhân lực Hoàn thiện công tác đào tạo đội ngũ lao động trực tiếp tại công ty TNHH Nippon Konpo Việt Nam

Luận văn thạc sĩ quản trị nhân lực Hoàn thiện công tác đào tạo đội ngũ lao động trực tiếp tại công ty TNHH Nippon Konpo Việt Nam

Kinh tế

... lý luận công tác đào tạo đội ngũ lao động trực tiếp doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng công tác đào tạo đội ngũ lao động trực tiếp Công ty TNHH Nippon Konpo Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp nhằm ... đào tạo đội ngũ lao động trực tiếp Công ty TNHH Nippon Konpo Việt Nam Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO ĐỘI NGŨ LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Đội ngũ lao động trực tiếp ... đội ngũ lao động trực tiếp Người lao động trực tiếp tải sản quý doanh nghiệp Họ người trực tiếp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh tạo sản phẩm, hay trực tiếp thực công việc định nhằm tạo giá...
  • 102
  • 479
  • 2
TẠO ĐỘNG lực LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP tại CÔNG TY TNHH kỹ THUẬT máy BAY VAECO

TẠO ĐỘNG lực LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP tại CÔNG TY TNHH kỹ THUẬT máy BAY VAECO

Kinh tế - Thương mại

... cơng ty Tiếp đó, luận văn tỡm hiểu nhu cầu lao động trực tiếp đề cập đến thực trạng tạo động lực lao động trực tiếp Công ty kỹ thuật máy bay Vaeco với công cụ tạo động lực lao động như: - Tạo động ... lực lao động trực tiếp qua tiền lương - Tạo động lực lao động trực tiếp qua tiền thưởng - Tạo động lực lao động trực tiếp qua phụ cấp - Tạo động lực lao động trực tiếp qua phỳc lợi, dịch vụ - Tạo ... 4: Các giải pháp tạo động lực lao động trực tiếp Vaeco 15 CHƯƠNG TỔNG QUAN CÁC CễNG TRèNH NGHIấN CỨU VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 1.1 Tổng quan nghiên cứu tạo động lực lao động Tạo động...
  • 186
  • 548
  • 6
Hoàn thiện công tác đào tạo đội ngũ lao động trực tiếp tại Công ty TNHH Nippon Konpo Việt Nam

Hoàn thiện công tác đào tạo đội ngũ lao động trực tiếp tại Công ty TNHH Nippon Konpo Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... lý luận công tác đào tạo đội ngũ lao động trực tiếp doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng công tác đào tạo đội ngũ lao động trực tiếp Công ty TNHH Nippon Konpo Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp nhằm ... đào tạo đội ngũ lao động trực tiếp Công ty TNHH Nippon Konpo Việt Nam Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO ĐỘI NGŨ LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Đội ngũ lao động trực tiếp ... đội ngũ lao động trực tiếp Người lao động trực tiếp tải sản quý doanh nghiệp Họ người trực tiếp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh tạo sản phẩm, hay trực tiếp thực công việc định nhằm tạo giá...
  • 102
  • 337
  • 0
Hoàn thiện công tác quản lý lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ.doc

Hoàn thiện công tác quản lý lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ.doc

Quản trị kinh doanh

... hình lao động Công ty Tại Công ty cổ phần Đầu tư , Thương mại Dịch vụ chia thành hai loại lao động: - Lao động trực tiếp: toàn lao động trực tiếp tham gia vào trình sản xuất kinh doanh Cơng ty ... BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY Từ thành lập, lãnh đạo tập thể người lao động Công ty chưa ... lực lượng lao động gián tiếp Công ty Đại học kinh doanh công nghệ 11 Bảng 2: Cơ cấu lao động trực tiếp Công ty TT Loại lao động 10 Quản đốc Tổ trưởng sản xuất Cửa hàng trưởng Nhân viên tiếp thị...
  • 43
  • 712
  • 2
Hoàn thiện công tác quản lý lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ

Hoàn thiện công tác quản lý lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ

Quản trị kinh doanh

... hình lao động Công ty Tại Công ty cổ phần Đầu tư , Thương mại Dịch vụ chia thành hai loại lao động: - Lao động trực tiếp: toàn lao động trực tiếp tham gia vào trình sản xuất kinh doanh Cơng ty ... BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY Từ thành lập, lãnh đạo tập thể người lao động Công ty chưa ... lực lượng lao động gián tiếp Công ty Đại học kinh doanh công nghệ 11 Bảng 2: Cơ cấu lao động trực tiếp Công ty TT 10 Loại lao động Quản đốc Tổ trưởng sản xuất Cửa hàng trưởng Nhân viên tiếp thị...
  • 41
  • 528
  • 0

Xem thêm