... ứng dụng công nghệ phục vụ đắc lực cho côngtác quản trị pháttriển dịch vụ ngân hàng tiên tiến; pháttriển hệ thống công nghệ thông tin như: ATM, POS, Contact Center; Củng cố pháttriển sở hạ ... tham gia vào hệ thống trao đổi thông tin đại hố Bộ Tài chủ trương lớn, phù hợp với tốc độ pháttriểncông nghệ thông tin nhu cầu ứng dụng hiệucông nghệ côngtác quản lý Việc triển khai hiệu dịch ... thức cá nhân, chuyên đề thực tập tốt nghiệp em sâu vào đề tài : ”Xây dựng quan hệ hợp tác với quan Hải quan để thựctốtcôngtác thu thuế XNK qua Ngân hàng Đầu tư pháttriển Việt Nam BIDV” Mục...
... khác mang lại hiệu khác - Áp dụng hệ thống tiêu đánhgiáhiệu kinh tế xã hội dự án đầu tư: * Xuất phát từ lợi ích xã hội, cộng đồng: đánhgiá đóng góp dự án viêc thực kế hoạch pháttriển kinh tế ... khuyến khích ưu đãi việc thực dự án đầu tư Phải đảm bảo tính khoa học thực tiễn đánhgiáhiệu hoạt động đầu tư Tính khoa học: - Khi đánhgiáhiệu hoạt động đầu tư phải vào báo cáo tài chính, phân ... chế, nguyên nhân, - Dựa vào chiến lược, quy hoạch Nhà nước để đánhgiáhiệu kinh tế xã hội Tính thực tiễn: - Xem xét giá trị thực tế hoạt động đầu tư mang lại hiệu tài hiệu kinh tế xã hội - Phân...
... nhân lực công ty TNHH Chánh Tài 2.2.2 Côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực công ty Sơ đồ 2.4: Quy trình đàotạopháttriển nguồn nhân lực công ty 2.2 Thực trạng hoạt động đàotạopháttriển ... nguồn nhân lực công ty TNHH Chánh Tài 2.2.3 Đánhgiá kết côngtácđàotạo nguồn nhân lực công ty Công ty Bảng 2.8: Lượt lao động công ty đàotạo Bảng 2.9: Kết côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân ... hoạt động đàotạopháttriển nguồn nhân lực công ty TNHH Chánh Tài 2.2.3 Đánhgiá kết côngtácđàotạo nguồn nhân lực công ty Bảng 2.10: Đánhgiá người lao động hình Người đàotạothứcđàotạo theo...
... :……………………………….31 2.7 Thực trạng đánhgiá hoạt động đàotạopháttriểncông ty :……………31 2.8 Đánhgiá chung hiệu hoạt động đàotạopháttriểncông ty :……31 2.9 Định hướng việc đàotạopháttriển nhân công ty ... Ngồi cơngtác tổ chức đàotạopháttriển , phong kinh doanh tiến hành lên kế hoạch đàotạopháttriểncôngtác viên cho công ty 2.7 Thực trạng đánhgiá hoạt động đàotạopháttriểncông ty : ... tạopháttriển quan trọng công ty .và đặt lên hàng đầu 2.6 Côngtác tổ chức đàotạopháttriển nhân : Công việc tổ chức đàotạopháttriển nhân giao cho phòng kinh doanh công ty quản lý Công tác...
... Đánhgiáhiệucơngtácđàotạo từ phía người đàotạo 37 cK 2.2.3.3 Những tồn nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệucôngtácđàotạo 50 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆUQUẢĐÀOTẠOVÀPHÁT ... phương pháp đàotạo 32 2.2.2.5 Nguồn kinh phí sách hỗ trợ cho côngtácđàotạo 34 2.2.3 Đánhgiá kết côngtácđàotạo nguồn nhân lực công ty 35 h 2.2.3.1 Các kết đạt côngtácđàotạo nguồn ... định nhu cầu đàotạo phân tích đóng góp đáng kể vào thành cơngcôngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực Công ty TNHH Chánh Tài Tr vào chiến lược phát triển, nhu cầu đàotạopháttriển xác định...
... Đánhgiáhiệucơngtácđàotạo từ phía người đàotạo 37 cK 2.2.3.3 Những tồn nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệucôngtácđàotạo 50 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆUQUẢĐÀOTẠOVÀPHÁT ... phương pháp đàotạo 32 2.2.2.5 Nguồn kinh phí sách hỗ trợ cho côngtácđàotạo 34 2.2.3 Đánhgiá kết côngtácđàotạo nguồn nhân lực công ty 35 h 2.2.3.1 Các kết đạt côngtácđàotạo nguồn ... chọn đàotạo giáo viên[9] 12 iii 1.3.6 Dự tính chi phí đào tạo[ ] .12 1.3.7 Đánhgiá chương trình đàotạo kết đào tạo[ ] 12 1.4 Mơ hình hệ thống chương trình đàotạophát triển...
... đủ quản lý, đủ trình độ chun mơn kỹ thuật III GIẢI PHÁP VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Các giải pháp để thực mục tiêu cơngtácđàotạopháttriển Từ hạn chế tồn côngtácđàotạopháttriển ... dựng chiến lược đàotạo – pháttriển cho tồn cơng ty Còn thiếu quy định bổ sung để điều chỉnh kịp thời phát sinh thực tế công ty đàotạo – pháttriển - Tình trạng đàotạo – pháttriển chưa thống ... lượng đàotạopháttriển nguồn nhân lực công ty Sông Đà I 5.1.Đối với côngtácđàotạo doanh nghiệp Để đáp ứng nhu cầu thực tiễn sản xuất hàng năm công ty cho số lượng không công nhân đàotạo trường...
... - Đánhgiá kết đàotạopháttriển Để thực chương trình đàotạophát triển, nhà quản trị cần phải lựa chọn phương pháp phù hợp Có hai loại phương pháp đàotạo cho nhân viên, người ... hiệu bệnh viện ngày nâng cao Tuy nhiên có số hạn chế như: - Phương pháp đàotạo quy chủ yếu tự phát, nhân viên nhận thấy cần pháttriển tự tìm sở đào tạo, tự xếp công việc tự lo chi phí đàotạo ... chức đàotạopháttriển Để khắc phục hạn chế nêu trên, theo cần thực số giải pháp đồng sau: - Xây dựng chiến lược pháttriển bệnh viện ngắn hạn, trung hạn dài hạn sở xây dựng kế hoạch đàotạo phát...
... mối quan hệ hệ thống đánhgiá mục tiêu đánhgiáthựccông việc Các công việc thựcĐánhgiáthựccông việc Thông tin tới người lao động Đo lường thựccông việc Tiêu chuẩn thựccông việc Quyết định ... • Nhà quản lý người giám sát: Đánhgiá nhân tiến hành cán quản lý trực tiếp xem xét lại cán quản lý bậc cao • Tự đánhgiáthựccông việc: Nhân viên tự đánh giá, thường điền vào mẫu đánhgiá có ... nhiên, côngtácđánhgiáthựccông việc số bất cập q trình thực hiện: 11 - Bảng tiêu chuẩn có nhiều tiêu định tính dễ gây sai lầm đánhgiá (đánh giá mang tính chủ quan người đánh giá) - Các tiêu đánh...
... nhiên, côngtácđánhgiáthựccơng việc số bất cập trình thực hiện: - Bảng tiêu chuẩn có nhiều tiêu định tính dễ gây sai lầm đánhgiá (đánh giá mang tính chủ quan người đánh giá) - Các tiêu đánhgiá ... với thực tế công việc nên chưa thựcđánhgiá tình hình thựccông việc, Do SDFC vào hoạt động nên việc đánhgiáthựccông việc không tránh hạn chế côngtác xây dựng bảng tiêu chuẩn hạn chế việc đánh ... sát: Đánhgiá nhân tiến hành cán quản lý trực tiếp xem xét lại cán quản lý bậc cao • Tự đánhgiáthựccông việc: Nhân viên tự đánh giá, thường điền vào mẫu đánhgiá có sẵn Thường đánhgiá tiến...
... hợp tác, với hệ thống pháttriển nghề nghiệp 1.3.4 Đàotạo người đánhgiá Đây khâu quan trọng tiến trình đánhgiáĐàotạo người đánhgiá đảm bảo hiệu cho trình đánhgiá Nếu thựctốt vấn đề có tác ... cầu điều kiện thựcđánhgiá 40 3.2.2 Thực trạng côngtácđánhgiáhiệuthựccông việc nhân viên 41 3.2.2.1 Mục đích côngtácđánhgiá 41 3.2.2.2 Về côngtáctriển khai ... động đánhgiáthựccông việc làm tăng hiệucôngtác quản lý nguồn nhân lực sở cho hoạt động khác tuyển dụng, trả công người lao động, đàotạopháttriển 1.1.4 Mối quan hệ đánhgiáthực công...
... Ban giám đốc sau tiến hành triển khai thực + Phòng điện: Có chức tham mu cho Giám đốc Phó giám đốc côngtác quản lý kỹ thuật nh: Côngtác bảo quản, sửa chữa máy móc thiết bị sản xuất toàn Công ... phục hồi trang thiết bị, sau trình bày với ban Giám đốc tiến hành triển khai thực 8 Giám đốc P.Giám đốc KT P.Giám đốc SX P.Giám đốc kinh doanh Kho kim khí Phòng thiết kế P .Công nghệ Kế toán Kho ... ban, phân xởng, triển khai thực có hiệu đợc Giám đốc duyệt Chỉ đạocôngtác vệ sinh, phòng chống dịch tễ, bảo vệ sức khoẻ cho cán công nhân viên Tổ chức họp, đại hội, làm côngtác lễ tân, tiếp...
... hợp 23 PHẦN II THỰC TRẠNG VÀCÔNGTÁCĐÁNHGIÁHIỆUQUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY DỤNG CỤ CẮT VÀ ĐO LƯỜNG CƠ KHÍ I Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀPHÁTTRIỂN CỦA CÔNG TY DỤNG CỤ CẮT VÀ ĐO LƯỜNG CƠ ... mô sản xuất trình Ban giám đốc sau tiến hành triển khai thực + Phòng điện: Có chức tham mưu cho Giám đốc Phó giám đốc côngtác quản lý kỹ thuật như: Côngtác bảo quản, sửa chữa máy móc thiết bị ... đạt giá trị phản ánh tính có hiệu (nằm miền có hiệu quả) , giá trị phản ánh tính hiệu cao giá trị nằm miền không đạt hiệu (phi hiệu quả) Chúng ta hiểu tiêu chuẩn hiệu sản xuất kinh doanh thước...
... tiêu: Hồn thiện cơngtácđánhgiáhiệucông việc Công ty ĐLHG Chương 1: Cơ sở lý thuyết đánhgiáhiệucông việc Tổng quan lý thuyết đánhgiáhiệucông việc Hệ thống tiêu chuẩn đánhgiáhiệucông việc ... thứ nhất: Nghiên cứu thực trạng côngtác phân công, phân nhiệm côngtácđánhgiáhiệu công, xác định ưu điểm, hạn chế nguyên nhân tác động đến côngtácđánhgiácông việc Công ty ĐLHG Mục tiêu ... nghị: - Tổ chức côngtácđánhgiá - Áp dụng phần mềm KPIs vào côngtácđánhgiá Ý nghĩa thực tiễn khoa học 6.1 Ý nghĩa thực tiễn Luận văn khiếm khuyết côngtácđánhgiáhiệucông việc, nguyên...
... ngữ nhƣ: đánhgiáthựccông việc; đánhgiáhiệu làm việc; đánhgiá thành tích; đánhgiá kết làm việc, đánhgiá nguồn nhân lực Đánhgiáthựccông việc đánhgiá có hệ thống thức tình hình thựccơng ... chƣa tốt thân hệ thống đánhgiáhiệu làm việc, ngƣời chịu trách nhiệm đánh giá, ngƣời bị đánhgiá cấp lãnh đạo.1 Côngtácđánhgiáhiệutốt đến mức độ phụ thuộc vào nguyên nhân gây hạn chế côngtác ... nâng cao chất lƣợng côngtácđánhgiáhiệu làm việc 2.3.2 Nội dung nghiên cứu Các lý thuyết tảng côngtácđánhgiáhiệu làm việc Thực trạng côngtácđánhgiáhiệu làm việc công ty địa bàn thành...
... (2010) xem xét đánhgiáthực trạng côngtácđánhgiáhiệucông việc đơn vị sở nghiên cứu cách tổng quát hệ thống đánh giá, tiêu chuẩn yêu cầu hệ thống đánhgiá xem xét côngtácđánhgiá thông qua ... 1: Cơ sở lý luận côngtácđánhgiáhiệucông viêc nhân viên phương pháp đánhgiá 360 độ Chương 2: Thực trạng việc áp dụng phương pháp đánhgiá 360 độ côngtácđánhgiáhiệucông việc nhân viên ... lượng côngtácđánhgiáhiệucông việc nhân viên công ty Nhiệm vụ cụ thể: Nghiên cứu sở lý luận mối quan hệ phương pháp đánhgiá 360 độ côngtácđánhgiáhiệucông việc nhân viên 10 Khảo sát, đánh...