0

sử dụng hợp chất tự nhiên tinh dầu hợp chất thơm

Các phương pháp ức chế sự phát triển của vi sinh vật trong thực phẩm

Các phương pháp ức chế sự phát triển của vi sinh vật trong thực phẩm

Ẩm thực

... Các pp vật ly(tt) Kĩ thuật chân không Sử dụng áp suất cao Lọc trùng Các Pp ức chế pt Sử dụng hóa chất vsv Điều chỉnh pH Các pp hóa học Sử dụng hợp chất tự nhiên Kỹ thuật chân không Là cách cách ... liệu màng lọc đồng sử dụng phương pháp lọc học nên không làm biến đổi tính chất hóa học nguồn nước • Sản phẩm Thực phẩm giữ hoàn toàn tính chất tự nhiên 6.2.4 Nhược Điểm • Chỉ áp dụng cho thực phẩm ... chế trình biến dưỡng hợp chất đa lượng (N, P,…) sinh vật  Nitrate (NaNO3 , KNO3 ) • Sử dụng làm chất sát khuẩn giữ màu cho thịt, sản phẩm thịt, cá phomát • Liều lượng sử dụng cho người : - mg/kg...
  • 71
  • 6,063
  • 17
Các căn cứ đề hình thành cơ cấu tổ chức trực tuyến – chức năng ưu nhược điểm và phạm vi áp dụng.doc.DOC

Các căn cứ đề hình thành cơ cấu tổ chức trực tuyến – chức năng ưu nhược điểm và phạm vi áp dụng.doc.DOC

Kế toán

... doanh nghiệp Cơ cấu kết hợp Trực tuyến chức năng, kết hợp quan hệ điều khiển - phục tùng cấp quan hệ tham mu - hớng dẫn cấp Cơ cấu tạo cho tổ chức khung hành vững sử dụng tính u việt việc hớng ... chuyên môn phụ trách nhờ đó, điều kiện sử dụng khai thác trình độ chuyên môn chuyên gia đợc nâng cao chất lợng, hiệu dần đến chuyên môn hoá chức Sự kết hợp u điểm hai mô hình cấu trực tuyến cấu ... Trình độ giới hoá tự động hoá hoạt động quản lý, trình độ kiến thức tay nghề cán quản lý, hiệu suất lao động, uy tín họ ngời lãnh đạo hoạt động ngời cấp dới - Chính sách sử dụng hệ thống đội...
  • 11
  • 5,866
  • 30
Cơ cấu tổ chức trực tuyến - Ưu, nhược điểm và phạm vi áp dụng.DOC

Cơ cấu tổ chức trực tuyến - Ưu, nhược điểm và phạm vi áp dụng.DOC

Kế toán

... việc Hạn chế việc sử dụng chuyên gia có trình độ nghiệp vụ cao mặt q quản lý 5.Phạm vi áp dụng cấu tổ chức trực tuyến Với nêu trên, ta thấy rằng: Cơ cấu tổ chức chủ yếu đợc áp dụng doanh nghiệp, ... đảm bảo phối hợp chặt chẽ nhiệm vụ hoạt động phận cấu Sau đảm bảo Tính hợp lý cấu tổ chức: Tính tố u, tính kinh tế, tính linh hoạt, II Cơ cấu tổ chức trực tuyến u nhợc điểm vi áp dụng 1.Khái ... lập hệ thống vị trí cho cá nhân phận cho cá nhân phận phối hợp với cách tốt để thực mục tiêu chiến lợc Tổ chức * Đặc điểm mang tính chất bắt buộc hình thành nên Tổ chức: Phải có ngời lãnh đạo...
  • 12
  • 18,933
  • 47
Phương pháp xây dựng cơ cấu tổ chức của một doanh nghiệp. Ưu, nhược điểm và điều kiện phạm vi áp dụng.doc.DOC

Phương pháp xây dựng cơ cấu tổ chức của một doanh nghiệp. Ưu, nhược điểm và điều kiện phạm vi áp dụng.doc.DOC

Kế toán

... hiệu lực quản lý chung + Cơ cấu tổ chức phảI hợp lý cho phép sử dụng tốt nguồn lực, giúp cho việc định đắn tổ chức thực có hiệu định đó, đIều hoà phối hợp hoạt động 2- Đặc đIểm, vai trò cấu tổ chức ... suy luận loại bỏ đIều kiện bất hợptừ áp dụng cho mục tiêu doanh nghiệp Hay nói cách khác phơng pháp suy từ cáI có sẵn (bên ngoàI) để lợc bỏ lấy cáI phù hợp, hợp lý + Ưu điểm: - Chi phí thấp ... tính hợp lý cấu tổ chức doanh nghiệp + Nhợc đIểm: - Không phù hợp với thời - Dễ bị dập khuôn máy móc - Không phù hợp với đặc điểm nghành nghề quy mô doanh nghiệp Việt Nam + Phạm vi áp dụng: ...
  • 11
  • 3,522
  • 10
Cơ cấu tổ chức chức năng - ưu nhược điểm và phạm vi áp dụng.DOC

Cơ cấu tổ chức chức năng - ưu nhược điểm và phạm vi áp dụng.DOC

Kế toán

... Thực chất tổ chức máy cấu doanh nghiệp việc quản lý nhân doanh nghiệp đó, đòi hỏi chức máy bố trí sử dụng ngời hợp lý để đạt đợc mục tiêu, kế hoạch doanh ngiệp Trên thực tế, doanh nghiệp không sử ... kinh nghiệm Nguyên tắc Tạo hợp tác gắn bó thành viên tổ chức, ngời điều hành với tập thể lao động, hớng vào mục tiêu chung Nguyên tắc Tuyển trọn chặt chẽ bố trí sử dụng cán bộ, nhân viên; Tạo ... cụ thể để giúp giám đốc định đắn Ưu điểm 2.1 Sử dụng đợc chuyên gia để đáp ứng đợc phức tạ vấn đề quản lý : Quản lý hoạt động thiết yếu bảo đảm phối hợp nỗ lực cá nhân nhằm đạt đợc mục đích nhóm...
  • 12
  • 18,143
  • 22
Phương pháp xây dựng cơ cấu tổ chức của 1doanh nghiệp , ưu nhược điểm & điều kiện phạm vi áp dụng

Phương pháp xây dựng cơ cấu tổ chức của 1doanh nghiệp , ưu nhược điểm & điều kiện phạm vi áp dụng

Quản trị kinh doanh

... vận dụng cho doanh nhiệp hoạt động đièu kiện tương tự -Hay nói cach khác phương pháp suy từ có sẵn ( bên ngoài) để lược bỏ lấy hợp lý phù hợp -Các mô hình thành công mô hình thuộc kiểu vận dụng ... chọn chặt bố trí sử dụng cán ,nhân viên , tạo điề kiện cho người phát huy cao khả không ngừng phát triển lực phẩm chất 3.Cơ cấu tổ chức 3.1khái niệm cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức tổng hợp phận (đơn ... a) Phương pháp tương tự : Thừa kế kinh nghiệm thành công gạt bỏ yếu tố bất hợp lý số cấu tổ chuức tỏ có nhiều ưu điểm Điều kiện để áp dụng phương pháp có đặc điểm tương tự doanh nghiệp cần thiế...
  • 12
  • 832
  • 1
Cơ cấu tổ chức quản lý theo sản phẩm, khách hàng, thị trường - Ưu điểm, nhược điểm, phạm vi áp dụng

Cơ cấu tổ chức quản lý theo sản phẩm, khách hàng, thị trường - Ưu điểm, nhược điểm, phạm vi áp dụng

Kinh tế - Thương mại

... với cách hợp lý tạo thành hệ thống Và phận hoạt động máy vận hành ăn khớp nhịp nhàng theo điều khiển thống trung tâm, tạo hiệu lực quản lý chung - Cơ cấu tổ chức phải hợp lý cho phép sử dụng tốt ... tuyến, chức hỗn hợp trực tuyến - chức đợc coi loại hình cấu " cổ điển" quen thuộc đợc áp dụng, với phát triển kinh tế đại lại xuất loại hình cấu mới, thờng đợc áp dụng cho tổ hợp công ty lớn ... Tuy nhiên, thực tế, nhiều doanh nghiệp thờng có tới 20 đầu mối trực thuộc giám đốc 10-15 đầu mối trực thuộc quản đốc phân xởng Tóm lại, khó quy định mức đầu mối cho trờng hợp Phải tuỳ trờng hợp...
  • 15
  • 6,164
  • 13
447 Cơ cấu tổ chức  chức năng  - ưu nhược điểm & phạm vi áp dụng

447 Cơ cấu tổ chức chức năng - ưu nhược điểm & phạm vi áp dụng

Quản trị kinh doanh

... Thực chất tổ chức máy cấu doanh nghiệp việc quản lý nhân doanh nghiệp đó, đòi hỏi chức máy bố trí sử dụng ngời hợp lý để đạt đợc mục tiêu, kế hoạch doanh ngiệp Trên thực tế, doanh nghiệp không sử ... kinh nghiệm Nguyên tắc Tạo hợp tác gắn bó thành viên tổ chức, ngời điều hành với tập thể lao động, hớng vào mục tiêu chung Nguyên tắc Tuyển trọn chặt chẽ bố trí sử dụng cán bộ, nhân viên; Tạo ... cụ thể để giúp giám đốc định đắn Ưu điểm 2.1 Sử dụng đợc chuyên gia để đáp ứng đợc phức tạ vấn đề quản lý : Quản lý hoạt động thiết yếu bảo đảm phối hợp nỗ lực cá nhân nhằm đạt đợc mục đích nhóm...
  • 12
  • 545
  • 1
Cơ cấu tổ chức quản lý theo sản phẩm, khách hàng, thị trường - Ưu điểm, nhược điểm, phạm vi áp dụng

Cơ cấu tổ chức quản lý theo sản phẩm, khách hàng, thị trường - Ưu điểm, nhược điểm, phạm vi áp dụng

Kinh tế - Thương mại

... thuộc quản đốc phân xởng Tóm lại, khó quy định mức đầu mối cho trờng hợp Phải tuỳ trờng hợp cụ thể mà vận dụng cho phù hợp, tinh thần vừa đủ 2.2.Tính linh hoạt : - Hoạt động kinh doanh (cũng nh ... với cách hợp lý tạo thành hệ thống Và phận hoạt động máy vận hành ăn khớp nhịp nhàng theo điều khiển thống trung tâm, tạo hiệu lực quản lý chung - Cơ cấu tổ chức phải hợp lý cho phép sử dụng tốt ... tuyến, chức hỗn hợp trực tuyến - chức đợc coi loại hình cấu " cổ điển" quen thuộc đợc áp dụng, với phát triển kinh tế đại lại xuất loại hình cấu mới, thờng đợc áp dụng cho tổ hợp công ty lớn...
  • 15
  • 1,706
  • 0
Cơ cấu tổ chức

Cơ cấu tổ chức "chức năng" - ưu nhược điểm và phạm vi áp dụng

Kinh tế - Quản lý

... Thực chất tổ chức máy cấu doanh nghiệp việc quản lý nhân doanh nghiệp đó, đòi hỏi chức máy bố trí sử dụng người hợp lý để đạt mục tiêu, kế hoạch doanh ngiệp Trên thực tế, doanh nghiệp không sử dụng ... kinh nghiệm Nguyên tắc Tạo hợp tác gắn bó thành viên tổ chức, người điều hành với tập thể lao động, hướng vào mục tiêu chung Nguyên tắc Tuyển trọn chặt chẽ bố trí sử dụng cán bộ, nhân viên; Tạo ... tình cụ thể để giúp giám đốc định đắn Ưu điểm 2.1 Sử dụng chuyên gia để đáp ứng phức tạ vấn đề quản lý : Quản lý hoạt động thiết yếu bảo đảm phối hợp nỗ lực cá nhân nhằm đạt mục đích nhóm nhóm:...
  • 12
  • 813
  • 1

Xem thêm