số điện thoại của khách sạn sheraton hà nội
Một số giải pháp hoàn thiện phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu của khách sạn Sunny Hà Nội
... vụ của khách sạn thì đã được các tạp trí du lịch trong và ngoài nước đánh giá tương đương với dịch vụ của những khách sạn 3 sao hàng đầu tại Hà Nội. Tập khách hàng chủ yếu của khách sạn là khách ... doanh nghiệp khách sạn chia thị trường khách thành hai nhóm, đó là: khách quốc tế và khách nội địa. Trong đó, khách quốc tế chiếm đại đa số (76% - năm 2009) còn khách nội địa đến khách sạn là rất ... Tại khách sạn Sunny Hà Nội. Thời gian: Từ năm 2008 đến nay.1.5 Một số khái niệm và phân định nội dung của vấn đề nghiên cứu1.5.1 Một số khái niệm cơ bản1.5.1.1 Khách sạn và sản phẩm khách sạn 1...
- 23
- 4,103
- 24
Hoàn thiện mục tiêu và phương pháp định giá các sản phẩm dịch vụ của khách sạn Deawoo – Hà nội
... sản phẩm dịch vụNăm Khách du lịch quốc tế Khách du lịch nội địa Số khách Ngày lưu trúTổng số ngày khách Số khách Ngày lưu trúTổng số ngày khách Số khách du lịch hàngngày có ở Việt ... ĐỊNH GIÁ CÁC SẢN PHẨM DỊCH VỤ CỦA KHÁCH SẠN DAEWOO – HÀ NỘI3.1 Giới thiệu chung về khách sạn Daewoo - Hà Nội 3.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của khách sạn 31 thời mức độ cạnh tranh ... riêng trên địa bàn Hà Nội đã có tới 9 khách sạn được xếp hạng năm sao, 6 khách sạn xếp hạng bốn sao, 21 khách sạn được xếp hạng ba sao, 94 khách sạn xếp hạng hai sao, 36 khách sạn một sao. Sự...
- 71
- 2,275
- 11
Hoàn thiện mục tiêu và phương pháp định giá các sản phẩm dịch vụ của khách sạn Deawoo – Hà nội.doc
... ốc lớn nhất thành phố. Khách sạn Daewoo là khách sạn 5 sao đầu tiên của thành phố Hà Nội. Ngự trị tại số 360 Kim Mã – Ba Đình – Hà Nội, khách sạn Daewoo mang đậm nét kiến trúc của Hàn Quốc, nhưng ... sản phẩm dịch vụNăm Khách du lịch quốc tế Khách du lịch nội địa Số khách Ngày lưu trúTổng số ngày khách Số khách Ngày lưu trúTổng số ngày khách Số khách du lịch hàngngày có ở Việt ... doanh của khách sạn, sử dụng các bảng biểu, số liệu thực tế để tính toán phân tích. Đồng thời để thu thập những đánh giá của khách hàng về giá các sản phẩm dịch vụ của khách sạn Daewoo – Hà Nội, ...
- 71
- 1,171
- 1
Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của khách sạn ĐiệnLực Hà Nội
... NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN ĐIỆN LỰC HÀ NỘI2.1. Tổng quan về khách sạn Điện Lực Hà Nội 2.1.1. Quá trình hình thành phát triển của khách sạn Điện Lực Hà Nội: Khách sạn Điện Lực là khách sạn thuộc tổng ... 317/TTg của Thủ tướng chính phủ đã đổi tên nhà khách thành Khách Sạn Điện Lực, chuyển kinh doanh nhà nghỉ, nhà khách sang kinh doanh khách sạn. Kể từ khi đi vào hoạt động, khách sạn Điện đã ... khách sạn Điện Lực lại có đội ngũ nhân viên với độ tuổi trung bình khá cao do đặc thù của khách sạn là khách sạn của tổng công ty Điện Lực.Cơ cấu lao động trong các bộ phận của khách sạn Điện...
- 82
- 696
- 3
Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của khách sạn ĐiệnLực Hà Nội .doc
... hình thành phát triển của khách sạn Điện Lực Hà Nội: Khách sạn Điện Lực là khách sạn thuộc tổng công ty Điện Lực Việt Nam, nằm ngay trung tâm thành phố Hà Nội. Khách sạn được xây dựng xuất ... 317/TTg của Thủ tướng chính phủ đã đổi tên nhà khách thành Khách Sạn Điện Lực, chuyển kinh doanh nhà nghỉ, nhà khách sang kinh doanh khách sạn. Kể từ khi đi vào hoạt động, khách sạn Điện đã ... doanh của khách sạn. 12 Năm 1996, để hoà nhập cùng với sự phát triển của các khách sạn khác trên địa bàn Hà Nội, đảm bảo nhu cầu đi lại cho khách tại khách sạn được thuận tiện, khách sạn điện...
- 82
- 470
- 0
Nghiên cứu tình hình hoạt động quản trị nhân lực của khách sạn Nikko Hà Nội.doc
... 2003 khách sạn Nikko Hà Nội được Tổng cục du lịch Việt Nam bình chọn là một trong mười khách sạn tiêu biểu của cả nước.I.2 Thị trường khách của khách sạn Nikko Hà Nội Khách sạn Nikko Hà Nội ... trường khách mục tiêu của khách sạn là khách người Nhật Bản, tỉ lệ khách người Nhật qua các năm đều chiếm một lượng lớn khách đến khách sạn. Và khách đến với khách sạn Nikko Hà Nội chủ yếu là khách ... Khách công vụ và thương mại 89 Khách đi với mục đích khác 2 Nguồn: khách sạn Nikko Hà Nội Qua hai bảng số liệu về nguồn khách của khách sạn và phân loai khách của khách sạn cho thấy...
- 57
- 1,828
- 19
PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH GIÁ CÁC SẢN PHẨM DỊCH VỤ CỦA KHÁCH SẠN DAEWOO – HÀ NỘI
... Năm Khách du lịch quốc tế Khách du lịch nội địa Số khách du lịch hàng Số khách Ngày lưu trúTổng số ngày khách Số khách Ngày lưu trúTổng số ngày khách 2010 1.600.000 3,8 6.080.000 3.400.000 ... doanh của khách sạn. Như đã trình bày ở phần 3, hai mục tiêu định giá của khách sạn là dẫn đầu về chất lượng sản phẩm và tối đa hoá lợi nhuận hiện hành. Khách sạn sẽ Năm Khách du lịch quốc tế Khách ... pháp định giá của khách sạn Daewoo - Hà Nội, nhóm nghiên cứu chúng tôi rút ra một số nhận xét sau:Mục tiêu mà khách sạn đặt ra đã ngày càng chứng tỏ được vị thế và uy tín của khách sạn. Đó là...
- 70
- 5,420
- 51
Thực trạng kinh doanh và phương hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn Guoman Hà Nội
... lợi ích của từng bộ phận và mỗi thành viên của khách sạn để tạo hoạt động toàn khách sạn hiệu quả.ã Du lịch cũng có tính mùa vụ của nó thì khách sạn cũng Vậy. Tính mùa vụ của khách sạn không ... doanh khách sạn 1. Khái niệm hiệu quả kinh tế trong kinh doanh khách sạn phòng khách, có 400 khách sạn tỷ lệ trung bình 118 nhân viên/ 100 phòng khách. Các khách sạn bình dân không có nhà hàng, ... nữa lễ phép chào khách Nừu nh khách muốn ăn uống tại nhà hàng hay quầy bar, khi họ tới nhà hàng: nhân viên nhà hàng đứng ngay ở cửa quầy bar, khi họ tới nhà hàng: nhân viên nhà hàng đứng ngày...
- 33
- 364
- 1
Thực trạng kinh doanh và phương hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn Guoman Hà Nội
... lợi ích của từng bộ phận và mỗi thành viên của khách sạn để tạo hoạt động toàn khách sạn hiệu quả.ã Du lịch cũng có tính mùa vụ của nó thì khách sạn cũng Vậy. Tính mùa vụ của khách sạn không ... tin của khách đối với khách sạn là rất quan trọng. Uy tín của khách sạn có thể do uy tín của hÃng quản lý khách sạn. Chẳng hạn khách có thể cảm thấy hoàn toàn yên tâm khi ăn nghỉ tại khách sạn. ... vụ- Tổng quan cơ sở lý luận về khách sạn và kinh doanh khách sạn - Phân tích tổ chức kinh doanh của khách sạn: về nguồn khách, hoạt động kinh doanh của khách sạn (kinh doanh buồng và ăn uống)...
- 33
- 396
- 0
Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của khách sạn ĐiệnLực Hà Nội
... về khách sạn Điện Lực Hà Nội 2.1.1. Quá trình hình thành phát triển của khách sạn Điện Lực Hà Nội: Khách sạn Điện Lực là khách sạn thuộc tổng công ty Điện Lực Việt Nam,nằm ngay trung tâm thành ... của khách sạn Điện Lực Hà Nội 2.1.4.1. Các sản phẩm khách sạn cung cấp:Sau khi được thành lập nhằm đáp ứng yêu cầu của công ty điện lực 1 cũngnhư của tổng công ty điện lực Việt Nam, khách sạn ... đổi tên nhà khách thành Khách Sạn Điện Lực, chuyển kinh doanhnhà nghỉ, nhà khách sang kinh doanh khách sạn. Kể từ khi đi vào hoạt động, khách sạn Điện đã phát huy được những lợithế của mình...
- 83
- 440
- 0
Đề xuất giải pháp nhằm thu hút tới khách sạn Sheraton Hà Nội trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế hiện nay
... nhằm thu hút khách tới khách sạn Sheraton Hà Nội trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế hiện nay với mong muốn góp phần thúc đẩy hoạt động thu hút khách của khách sạn Sheraton Hà Nội trong thời ... Đối với khách hàng trung thành của khách sạn, khách đoàn, khách lẻ mà khách sạn lại áp dụng những mức giá khác nhau. Chiến lợc định giá khuyến mại Khách sạn sẽ bán giá sản phẩm dịch vụ của mình ... thuyết về ngành kinh doanh khách sạn và các chính sách marketing thu hút khách tới khách sạn. - Phân tích thực trạng kinh doanh của khách sạn Sheraton Hà Nội và ảnh hởng của khủng hoảng kinh tế...
- 96
- 3,964
- 62
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG NHÀ HÀNG CHEZ MANON CỦA KHÁCH SẠN HILTON HA NOI OPERA
... và quán bar riêng. Khách sạn có 5 nhà hàng và nơi ăn uống giải tríBảng 1: Danh sách các nhà hàng của khách sạn Hilton Ha Noi Opera.Tên nhà hàng Giờ mở - đóng cửaVị trí Nội dungCafé Opera ... của khách sạn. Quy mô khách sạn quyết định đến số lượng, phương thức tổ chức quản lý laođộng. Nếu khách sạn có quy mô lớn thì số lượng lao động cũng sẽ lớn vàngược lại.Thứ hạng của khách sạn ... & Khách sạn CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NHÀ HÀNGCHEZ MANON CỦA KHÁCH SẠN HILTON HA NOI OPERA2.1 Tổng quan về khách sạn Hilton Ha noi Opera2.1.1 Quá trình hình thành...
- 29
- 1,510
- 8
045 dánh giá thực trang hiệu quả sử dụng lao động tại bộ phận buồng của khách sạn meliá – hà nội trong 2 năm 2009 – 2010 và đề xuất giải pháp cho những năm sau
... máy của khách sạn Meliá – Hà Nội (Nguồn: Phòng nhân sự khách sạn Meliá – Hà Nội) 2.2.1.4 Cơ cấu lao động trong khách sạn Meliá – Hà Nội Bảng 2.1 Cơ cấu lao động của khách sạn Meliá – Hà Nội năm ... trú của khách sạn Meliá – Hà Nội là tương đối tốt. Tuy nhiên so với mặt bằng chung của các khách sạn 5 sao trên địa bàn Hà Nội thì mức tăng lợi nhuận bình quân kinh doanh lưu trú của khách sạn ... kinh doanh khách sạn Meliá – Hà Nội năm 2010)2.2.2 Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường đến hiệu quả sử dụng lao động tại bộ phận buồng của khách sạn Meliá – Hà Nội a. Các nhân tố khách quan-...
- 32
- 2,427
- 1
Tài liệu Luận văn: Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của khách sạn Melia Hà Nội pptx
... II. Sự ra đời và phát triển của khách sạn Meliá Hà Nội 2 1. Sự ra đời của khách sạn Meliá Hà Nội 2 2. Sự phát triển của khách sạn Meliá Hà Nội 2 III. Sự lớn mạnh của đội ngũ lao động 3 IV. ... dần dần khách sạn Meliá Hà Nội đã có một vị trí vững chắc trong nước cũng như trên thế giới. II. SỰ RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN CỦA KHÁCH SẠN MELIÁ HÀ NỘI 1. Sự ra đời của khách sạn Meliá Hà Nội Tiền ... khách sạn đón những vị khách du lịch đầu tiên. Tuy nhiên mới đưa vào hoạt độn khách sạn chỉ 1/2 số phòng mà khách sạn có. Tên giao dịch quốc tế của khách sạn là: MELIÁ HÀ NỘI HOTEL Khách...
- 19
- 2,045
- 7
- các dịch vụ của khách sạn sheraton hà nội
- sản phẩm của khách sạn sheraton hà nội
- khách sạn sheraton hà nội
- khách sạn sheraton hà nội tuyển dụng
- khách sạn sheraton hà nội tuyển nhân viên
- khách sạn sheraton hà nội điện thoại
- số điện thoại khách sạn sheraton hà nội
- dịch vụ của khách sạn sheraton hà nội
- số điện thoại của truyền hình cáp hà nội
Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25