... thủcạnhtranh gì? Dự báo Chúng ta dự đoán đốithủcạnhtranh làm gì? Quản lý Làm cách để đốithủ làm điều mà ta muốn họ làm? HÌNH 5.1 Khung phân tích cạnhtranh chiến lược CÁCĐỐITHỦCẠNHTRANH ... đốithủcạnhtranh Chia tách Sáp nhập Các đơn vị KD khác doanh nghiệp Các đ /thủ cạnhtranh gián tiếp Thay đổi cấu HÌNH 5.2 Thực tế cạnhtranh thay đổi THAY ĐỔI SỞ HỮU TRONG CÁCĐỐITHỦCẠNHTRANH ... trường với tập hợp đốithủ truyền thống, trạng cạnhtranh Tuy nhiên, đốithủcạnhtranh truyền thống, có số áp lực cạnhtranhkhác tạo nên thực tế cạnhtranh doanh nghiệp HIỆN TRẠNG CẠNH TRANH...
... nên khác biệt vớiđốithủcạnh tranh, coi lợi nhuận lâu dài quan hệ tốt với khách hàng mục tiêu đạt tới Với lợi khấu hao, Công ty hạ giá thành sản phẩm tương đối so vớiđốithủcạnh tranh, bên cạnh ... phân biệt vớinhàbán lẻ) số điệu khác ký chế độ toán 38 §Ò ¸n m«n häc - Người bánlẻ có mối liên hệ trực tiếp vớinhàbán buôn Họ tuỳ ý mua sản phẩm Công ty đại lý nhàbán buôn để bán cho người ... vấn đề cốt lõi cạnhtranh công ty bia Hà Nội vớiđốithủ cấp độ cạnhtranh nhãn hiệu phải tiến hành nâng cao chất lượng sản phẩm cấcđốithủ ,với hình thức mẫu mã thật đẹp Đốivới nhãn hiệu bia...
... có 3 Các loại hình cạnhtranh Dựa vào tiêu thức khác nhau, cạnhtranh phên thành nhiều loại * Căn vào chủ thể tham gia thị trường Cạnhtranh chia thành loại - Cạnhtranh người mua người bán: ... phẩm so vớiđốithủcạnhtranh - Cạnhtranh không hoàn hảo (Imperfect Competition) Là hình thức cạnhtranh người bán có sản phẩm không đồng với Mỗi sản phẩn mang hình ảnh hay uy tín khác để giành ... số người bán sản phẩm dịch vụ vào đó, giá sản phẩm dịch vụ thị trường họ định không phụ thuộc vào quan hệ cung cầu * Căn vào thủ đoạn sử dụng cạnhtranhCạnhtranh chia thành - Cạnhtranh lành...
... pháp cạnhtranhvớiđốithủ - Các phương pháp quan hệ vớibạn hàng (đối tác) - Các phương pháp quan hệ với quan quản lý Nhà nước II Các phương pháp quản lý tác động đốiđốithủcạnhtranhCác phương ... phải cạnhtranh thị trường? Sở dĩ doanh nghiệp chấp nhận cạnhtranh tìm cách nâng cao sức cạnhtranh nguyên nhân chủ yếu sau: Một , xuất đốithủcạnhtranh : bên , lực đối chọi ganh đua với không ... Mục tiêu cạnhtranh doanh nghiệp phụ thuộc vào đốithủ ai? Khả chống đỡ đối thủ, chiến lược cạnhtranh dẫn đến điều quan trọng doanh nghiệp lựa chọn đốithủtừ xây dựng chiến lược cạnhtranh phù...
... dịch vớiđốithủcạnh tranh, hành vi chủ yếu tác động đến nhà phân phối, nhàbánlẻ hoạt động thị trường Cách thức mà chiến lược tẩy chay sử dụng yêu cầu khách hàng không giao dịch vớiđốithủcạnh ... Yêu cầu khách hàng không giao dịch vớiđốithủcạnhtranh mới; b) Đe dọa cưỡng ép nhà phân phối, cửa hàng bánlẻ không chấp nhận phân phối mặt hàng đốithủcạnhtranh mới; c) Bán hàng hóa với mức ... Luật Cạnhtranh đưa cách giải thích “Ngăn cản việc gia nhập thị trường đốithủcạnhtranh hành vi tạo rào cản sau đây: Yêu cầu khách hàng không giao dịch vớiđốithủcạnhtranh Đe dọa cưỡng ép nhà...
... Phân tích đốithủcạnhtranh Nội dung phân tích đốithủcạnhtranh Tìm hiểu lịch sử đốithủcạnhtranh bước phân tích đốithủcạnhtranh để xác định nguồn lực chiến lược đốithủ Bên cạnh đó, ... làm đốithủcạnhtranh tương lại nắm bắt hđ cạnhtranhđốithủ MỤC TIÊU đốithủ Dự đoán làm mà đốithủ thay đổi chiến lược cạnh tranh, xác định mực tiêu tài thị trường đốithủ GIẢ ĐỊNH đốithủ ... phân tích môi trường kinh doanh? Các bước Kỹ thuật Nội dung Các yếu tố • Phân tích đốithủđốithủcạnhtranhcạnhtranh danh mục sản phẩm • Hồ sơ đốithủcạnhtranh Competitor profile • Phân...
... tranh cách toàn Kế hoạch cạnhtranhvớiđốithủ phải bao gồm điều nhằm kéo khách hàng từđốithủcạnhtranhvớibạn Lấy ví dụ, bạn thấy rạp hát không cạnhtranhvới rạp chiếu phim khác, mà phải cạnh ... sản phẩm/dịch vụ mà đốithủ chào bán, chiến lược bán hàng họ cách thức bán hàng họ Tiếp cận mục tiêu đốithủcạnhtranh Một đốithủcạnhtranh cố gắng tăng thị phần giảm giá bán Một công ty nỗ ... chưa phải đốithủcạnhtranhbạn thời gian tới họ thay đổi mục tiêu trở thành đốithủcạnhtranh trực tiếp với công ty bạn 11 Đừng ủy thác hoàn toàn công việc theo dõiđốithủcạnhtranh Bạn...
... cho khách hàng nh khách hàng mua khối lợng sản phẩm lớn đợc giảm giá hay thực đợt giảm giá theo thời kỳ - Đa mức giá phù hợp với chi phí doanh nghiệp mà phải phù hợp với mức giá đốithủcạnhtranh ... điều kiện mặt khả hoàn thành đơn đặt hàng với thời gian giao hàng sớm Đây mạnh so vớiđốithủcạnhtranhkhác kể với doanh nghiệp Trung Quốc Đây chiến lợc nhằm giành giật thị trờng nớc đặc biêt ... tin khách hàng Đốivới sản phẩm sành sứ nhu cầu chủ yếu khách hàng phong phú, đa dạng mẫu mã, độc đáo sản phẩm Nắm bắt đợc điều ngời sản xuất cần đa sản phẩm phù hợp b Chiến lợc cạnhtranh Lợi cạnh...
... đốithủcạnhtranh Trước tiên công ty dệt may Đức Tiếnphải phân loại đốithủcạnhtranh : đốithủ chính, đốithủ phụ, đốithụ gián tiếp đốithủ tiềm Bằng cách thu thập thông tin ta xác định đối ... dụng sản phẩm khách hàng 2.4.3 Phân tích cạnhtranh tiểm ẩn Lực lượng thứ hai cần phải phân tích phán đoán công ty dệt may Đức Tiếnlà đốithủcạnhtranh tiềm ẩn Cácđốithủcạnhtranh tiềm ẩn ... khách hàng 2.4.1 Phân tích đốithủcạnhtranhCạnhtranh doanh nghiệp ngành sản xuất dệt may thường bao gồm nội dung chủ yếu : cấu cạnhtranh ngành, thực trạng cầu ngành hàng rào lối Cơ cấu cạnh...
... II- Ứng dụng phần mềm quản trị quan hệ khách hàng điệntử website bánlẻđiệntử Công ty A&M Cách năm công ty A&M công ty chuyên kinh doanh hàng điệntử - điện lạnh Mỹ, John lãnh đạo cao cấp định ... thương mại điệntử B2C doanh nghiệp cách tạo tương tác khách hàng doanh nghiệp dựa tảng công nghệ Internet, thưđiện tử, điện thoại, fax…thì e-CRM phân tích lại giúp doanh nghiệp nhận biết khách hàng ... hệ với khách hàng cao thoả mãn, giữ lại khách hàng lòng trung thành, tăng tham vấn Quản trị quan hệ khách hàng điệntử 2.1 e-CRM ? Bài thảo luận nhóm 5- Quản trị tác nghiệp thương mại điện tử...
... chế lớn ví điệntử có lẽ nằm tích hợp hệ thống cửa hàng, đại lý kinh doanh bày bán hàng hóa, dịch vụ Và quan trọng ví điệntử khó sử dụng Phương thức sử dụng ví điệntử áp dụng tốt với hợp đồng, ... 1.2.2.Thanh toán qua cổng toán điện tử, ví điện tử: Cổng toán trực tuyến đóng vai trò “ kết nối” ngân hàng website bán hàng, hay nói cách khác trung gian người mua người bán hàng, để đảm bảo rủi kinh ... tiện lợi mục tiêu mà ví điệntử nhắm tới - Chức ví điệntử : • • • Thanh toán trực tuyến Nhận chuyển tiền qua mạng Lưu giữ tiền mạng Internet - Vai trò ví điệntử : Ví điệntửđời góp phần phát...
... mại điệntử đặc biết bánlẻđiệntử Nhóm chọn tiến hành nghiên cứu đề tài: “ Tổng hợp phương thức toán website bánlẻđiện tử, phân loại tần suất phương thức toán sử dụng.” B Liên hệ thực tế: Các ... website kết nối với Ngân hàng Đông Á cổng toán OnePAY - Thanh toán ví điện tử: Sở hữu ví điệntử Mobivi, Payoo, VnMart… khách hàng toán trực tuyến số website chấp nhận ví điệntử Mô hình toán ... hàng nhà nước cấp phép hoạt động trung gian toán điệntử Thống kê cuối Quý năm 2010 từ cổng thông tin Ngân hàng Nhà nước, Ví điệntử Payoo dẫn đầu thị phần dịch vụ toán trung gian Việt Nam Với...
... dịch” số đo quần áo sang số đo thể - Các biểu đồ so sánh - Các mô tả chi tiết sản phẩm - Dịch vụ khách hàng qua thưđiệntửđiện thoại 1.2 Quy trình bánlẻđiệntử 1.2.1 Đặt hàng nhap don hang (1) ... hàng quy trình bánlẻđiệntử website” A CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1 Kỹ thuật bày hàng (merchandising technique) bánlẻđiệntử 1.1.1 Tầm quan trọng định kỹ thuật bày hàng - Mỗi cửa hàng bánlẻ có bầu không ... phát triển, nhà chiến lược, và/ hoặc nhà chuyên môn có hiểu biết toàn diện Web Chỉ hiểu biết không chưa đủ Nhà chuyên môn phải có khả áp dụng hiểu biết vào ứng dụng bánlẻ - Nhà thiết kế: Nhà thiết...
... lượng dịch vụ so vớiđốithủcạnhtranhvới chuỗi cửa hàng bánlẻkhác hoạt động thị trường nước điều vô cần thiết Bánlẻ ngành đặc thù hỗn hợp sản phẩm dịch vụ, để làm hài lòng khách hàng, yếu ... nước tạo cạnhtrạnh khốc liệt Để tồn phát triển, doanh nghiệp phải đánh giá chất lượng dịch vụ mức độ quan hệ so sánh tương quan vớiđốithủ Để đánh giá so sánh chất lượng dịch vụ vớiđốithủ cần ... hài lòng khách hàng yếu tố “danh tiếng” nhàbánlẻ cho quan trọng nhất, bao gồm danh tiếng nhàbán lẻ, danh tiếng chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm Bên cạnh đó, kết khảo sát hài lòng khách hàng...