... ThS. Trịnh Đặng Khánh ToànNHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC1. CÁC KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ NHIỆM VỤ CỦA QUẢNTRỊNGUỒN NHÂN LỰC 1.1. Khi niệm, vai trị v nhiệm vụ của quảntrịnguồn ... tuyến về các kỹ năng quảntrịnguồnnhân lực. - Kiểm tra và đôn đốc thực hiện các chính sách, thủ tục về nguồnnhân lực. Để thực hiện tốt chức năng này phòng quảntrịnguồnnhânlực cần thiết phải: ... tác quảntrị đòi hỏi các quảntrị gia phải ứng dụng nhuần nhuyễn cả 3 chức năng. 1.2.4. Vai trị của quảntrịnguồn nhn lực Thiết lập hoặc tham gia thiết lập các chính sáchnguồnnhân lực...
... 22CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Lý luận về quảntrịnguồnnhân lực 1.1.1 Khái niệm và chức năng của quảntrịnguồnnhân lực Khi nền văn minh của nhân loại phát triển ở mức“siêu ... năng của quản trị nguồnnhân lực Hoạt động quảntrịnguồnnhânlực rất đa dạng, phong phú và có thể thay đổi linh họat để phù hợp với đặc điểm về cơ cấu tổ chức, công nghệ kĩ thuật, nhân lực, ... lý nhân viên. [2- Trang 7] 1.1.3 Những thách thức trong quảntrịnguồnnhân lực Trong quá trình sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp thì hệ thống quảntrị nguồn nhânlực là một hệ thống quản...
... quảntrịnguồnnhân lực 1.1.1. Khái niệm1.1.2. Vai trò của quảntrịnguồnnhân lực 1.1.3. Các hoạt động chủ yếu của quảntrịnguồnnhân lực 44671.2. Một số học thuyết về quảntrịnguồnnhân ... tác quảntrị điều hành2.1.3. Đặc điểm nguồnnhânlực NHCT Việt Nam313135382.2. Thực trạng quảntrịnguồnnhânlực Ngân hàng Công thương Việt Nam2.2.1. Tình hình phát triển nguồnnhân lực 2.2.2. ... lực 2.2.2. Quản lý và sử dụng cán bộ2.2.3. Đào tạo và phát triển nguồnnhân lực 2.2.4. Hoạt động duy trìnguồnnhân lực 41414347502.3. Đánh giá chung về công tác quảntrịnguồnnhânlực tại...
... VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 41.1. Khái quát về quảntrịnguồnnhân lực 1.1.1. Khái niệm1.1.2. Vai trò của quảntrịnguồnnhân lực 1.1.3. Các hoạt động chủ yếu của quản ... cao chất lượng quảntrịnguồnnhân lực ngân hàng thương mại1.3.4. Chỉ tiêu đánh giá chất lượng quảntrịnguồnnhânlực ngân hàng thương mại.1.3.5. Nhân tố ảnh hưởng1.4. Kinh nghiệm quảntrị ... đại141414151.3. Những vấn đề cơ bản về quảntrịnguồnnhânlực Ngân hàng thương mại1.3.1. Đặc điểm nguồnnhânlực ngân hàng thương mại1.3.2. Những yêu cầu về chất lượng nguồnnhânlực ngân hàng thương...
... 24CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Lý luận về quảntrịnguồnnhân lực 1.1.1 Khái niệm và chức năng của quảntrịnguồnnhân lực Khi nền văn minh của nhân loại phát triển ở mức“siêu ... về quảntrịnhân lực. • Chương 2: Thực trạng công tác quảntrịnguồnnhânlực tại Nhà máy Hóa chất Biên hòa• Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác quảntrịnguồnnhânlực tại Nhà máy Hóa chất ... nhà quảntrị giỏi, trước hết nhà quảntrị cần phải hiểu được thế nào là Quảntrị nguồn nhânlực (QTNNL). - Theo James H. Donnelly, Jr.James L. Gibson và John M. Ivancevich thì: Quản trị nguồn...
... độ quảntrịnguồnnhânlực Trình độ quảntrịnguồnnhânlực được đánh giá định lượng theo hai tiêu thức là kết quả quảntrịnguồnnhânlực và mức độ chuyên nghiệp trong hoạt động quản trị nguồn ... nguồnnhân lực. 1.5.1.Đánh giá kết quả quảntrịnguồnnhân lực: Kết quả quảntrịnguồn nhân lực được đánh giá định lượng theo hai chỉ tiêu: Lợi ích kinh tế trong sử dụng nguồnnhân lực, thông ... về quảntrịnguồnnhânlực 3 1.1.Khái niệm, vai trò và ý nghóa của quảntrịnguồnnhânlực 3 1.1.1.Khái niệm 3 1.1.2.Vai trò 3 1.1.3.Ý nghóa 4 1.2.Quá trình phát triển của quảntrịnguồn nhân...
... của quảntrịnguồnnhân lực 19 1.2.1.3. Chức năng của quảntrị của nguồnnhân lực 19 1.2.1.4. Nhiệm vụ của quảntrịnguồnnhân lực 20 1.2.2. Các phơng pháp quảntrịnguồnnhân lực 20 1.2.2.1. ... cơ bản về quảntrịnguồnnhân lực 19 1.2.1. Khái niệm, vai trò, chức năng, nhiệm vụ của quảntrịnguồnnhân lực 19 1.2.1.1. Khái niệm về quảntrịnguồnnhân lực 19 1.2.1.2. Vai trò của quản ... của hoạt động quảntrịnguồnnhân lực 23 1.2.3.1. Hoạch định nguồnnhânlực 23 1.2.3.1.1. Khái niệm hoạch định nguồnnhân lực 23 1.2.3.1.2. Quá trình hoạch định nguồnnhân lực 23 1.2.3.2....
... vấn đề nhân sự của DNVVN hiện nay 7 1.2 QuảnTrịNguồnNhânLực 11 1.2.1. Khái niệm Nguồnnhânlực 11 1.2.2. Khái niệm Quảntrịnguồnnhânlực 11 1.2.3. Sự khác biệt giữa Quảntrịnhân sự ... hệ thống quảntrịnguồnnhânlực trong công ty, thấy được sự cần thiết phải đầu tư hoàn thiện hệ thống quảntrị nguồn nhân lực, có biện pháp nâng cao và hoàn thiện quảntrịnguồnnhân lực. 6. ... Bảng 1.1 : Sự khác biệt giữa QuảntrịNhân sự và Quảntrịnguồnnhânlực Bảng 2.1 : Mô tả mẫu theo lónh vực hoạt động Bảng 2.2 : Mô tả mẫu theo quy mô nhân viên Bảng 2.3 : Tổng hợp thang đo...
... giá: việc thực hiện các chính sách liên quan đến nhân sự; hiệu quả lm việc của nhân viên. 1.2.2. Các phơng pháp quảntrịnguồnnhân lực: Quản trịnguồnnhânlực l một việc vừa mang tính khoa ... thực hiện các giải pháp về quảntrịnguồnnhânlực tại các doanh nghiệp cổ phần hóa ở tỉnh Lâm Đồng. - Đa ra một số giải pháp v kiến nghị về quảntrịnguồnnhânlực tại các doanh nghiệp cổ ... quan trọng của công tác quảntrị nguồn nhânlực trong quá trình cổ phần hóa doanh nghiệp Nh nớc, từ đó đa ra một số giải pháp nhằm hon thiện công tác quảntrịnguồnnhânlực tại các doanh nghiệp...