... Quảnlý ở trong nước.a) Quảnlýhợpđồnglao động. Để quảnlýlaođộng xuất khẩu việc đầu tiên cần làm là quảnlýhợpđồng lao động bởi đây là căn cứ pháp lýquan trọng điều chỉnh quan hệ lao ... quan hệ lao động, thanh lýhợpđồng trong hoạt động xuất khẩu laođộng nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động này.6 2.2. Sự cần thiết phải quảnlý xuất khẩu lao động. Xuất khẩu laođộng là ... lao động, còn đối tượng quảnlý ở đây là người lao động, các doanh nghiệp chuyên doanh xuất khẩu laođộng và hoạt động xuất khẩu lao động. Các chủ thể quảnlý sẽ sử dụng các công cụ quản lý...
... hình biến động về số lượng laođộng của Công ty, tình hình bố trí lao động, từ đó có biện pháp sử dụng hợp lý, tiết kiệm sức laođộng .- Đánh giá tình hình quảnlý sử dụng thời gian lao động, trình ... của lao động, tình hình năng suất lao động, thấy rõ khả năng tiềm tàng về lao động, trên cơ sở đó khai thác có hiệu quả.- Qua phân tích mới có biện pháp quản lý, sử dụng hợplý sức laođộng ... độnglaođộng (Lao động trí óc và laođộng chân tay) của con người. Nội dung cụ thể của nó bao gồm từ việc tuyển chọn đội ngũ lao động, tổ chức phân tích công việc, xây dựng định mức lao động...
... sở lý luận chung về quảnlýlao động và tiền lơng.I. Quảnlýlaođộng và tiền lơng trong doanh nghiệp.1. Cơ sở lý luận chung về quảnlýlao động. 1.1 Quảnlýlaođộng là gì ? Quản lýlaođộng ... tố cơ bản: lao động, t liệu laođộng và đối tợng lao động. Trong đó laođộng là yếu tố chính có tính chất quyết định. Laođộng không có giá trị riêng biệt mà lao động là hoạt động tạo ra giá ... không phải là lao động mà là sức lao động. Khi sức laođộng trở thành hàng hoá thì giá trị của nó đợc đo bằng laođộng kết tinh trong một sản phẩm. Ngời laođộng bán sức lao động và nhận đợc...
... kế hoạch về laođộng nhằm quản lý, huy động, sử dụng laođộng một cách hợp lý và có hiệu quả nhất. Và để làm đợc điều đó thì cần thiết phải phân loại lao động. 1. Phân loại lao động. 1.1. Căn ... gian công tác: laođộng trong doanh nghiệp đợc chia ra làm 2 loại: Laođộng thờng xuyên Lao động theo hợp đồng - Laođộng thờng xuyên: Là những ngời làm việc theo chế độ hợpđồng không thời ... động: Hạch toán laođộng là hạch toán số lợng lao động, thời gian laođộng và kết quả lao động, hạch toán laođộng thuần tuý là hạch toán nghiệp vụ.1. Hạch toán số lợng lao động. Là hạch toán...
... lýlaođộng đã xuất khẩu.2.3.4.1. Quảnlý ở trong nước.a) Quảnlýhợpđồnglao động. b )Quản lý sổ lao động, sổ bảo hiểm xã hội của lao động. c) Quảnlý việc thanh lýhợp đồng. 2.3.4.2. Quảnlý ... động. II.QUẢN LÝ XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG.2.1. Khái niệm. Quản lý xuất khẩu laođộng là quá trình tác động liên tục, có tổ chức, có hướng đích của các chủ thể quảnlý lên các đối tượng quảnlý là hoạt động ... tại Sở Laođộng – Thương binh và Xã hội nơi đăng ký hợp đồng. 2.3.4.2. Quảnlý ở nước ngoài.Với hình thức đi xuất khẩu laođộng theo doanh nghiệp xuất khẩu laođộng thì việc quảnlýlao động...
... thảo hợpđồng xuất nhập khẩu, các phương thức thanh toán lập báo cáo xuất nhập khẩu. + Phòng tổ chức hành chính: là phòng tham mưu cho tổng giảm đốc về lĩnh vực tổ chức laođộng khoa học, quản ... về lĩnh vực tổ chức laođộng khoa học, quảnlý đội ngũ cán bộ công nhân viên trong công ty, đào tạo cán bộ quảnlý và sử dụng có hiệu quả quảnlý quỹ tiền lương trên cơ sở quy chế đã ban hành. ... liệu chính hợplý và gần phân xưởng sản xuất. Hệ thống kho đều được trang bị khá đầy đủ phương tiện cân, đo, đong đếm để tạo điều kiện tiến hành chính xác các nghiệp vụ quảnlý bảo quản chặt...
... Quảnlý ở trong nước.a) Quảnlýhợpđồnglao động. Để quảnlýlaođộng xuất khẩu việc đầu tiên cần làm là quảnlýhợpđồng lao động bởi đây là căn cứ pháp lýquan trọng điều chỉnh quan hệ lao ... quan hệ lao động, thanh lýhợpđồng trong hoạt động xuất khẩu laođộng nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động này.6 2.2. Sự cần thiết phải quảnlý xuất khẩu lao động. 5 Khoa khoa học quảnlý - ... laođộng trong hoạt động xuất khẩu lao động. Trong họat động xuất khẩu laođộng có ba loại hợp đồng: Thứ nhất là hợpđồng cung ứng laođộng ký kết giữa bên doanh nghiệp xuất khẩu lao động...
... tăng thêm số laođộng này.- Số laođộng trên đại học năm 2004 là 4 lao động, nhng đến năm 2005 là 5 lao động. ĐÃ tăng lên là 1 lao động, ứng với tốc độ tăng là 2,5%.- Số laođộng đại học năm ... 2004 là 24 lao động, nhng đến năm 2005 là 29 lao động. ĐÃ tăng lên 5 lao động, ứng với tốc độ tăng là 20,8%.- Số laođộng trung cấp năm 2004 là 30 lao động, nhng đến năm 2005 là 36 lao động. ĐÃ ... lao động. ĐÃ tăng lên 6 lao động, ứng với tốc độ tăng là 20%.- Số laođộng công nhân năm 2004 là 37 lao động, nhng đến năm 2005 giảm xuống còn 30 lao động. ĐÃ giảm 7 lao động, ứng với tỷ lệ giảm...
... nam giới.9.Tình hình tổ chức quảnlý sử dụng laođộng tại Công ty:Việc quảnlý sử dụng laođộng kết hợp với sự phân công laođộnghợplý sẽ làm cho năng suất laođộng của công nhân tăng lên, ... hình biến động về số lượng laođộng của Công ty, tình hình bố trí lao động, từ đó có biện pháp sử dụng hợp lý, tiết kiệm sức laođộng .- Đánh giá tình hình quảnlý sử dụng thời gian lao động, trình ... của lao động, tình hình năng suất lao động, thấy rõ khả năng tiềm tàng về lao động, trên cơ sở đó khai thác có hiệu quả.- Qua phân tích mới có biện pháp quản lý, sử dụng hợplý sức lao động...
... n lý c a các nhà qu n tr .ệ ậ ả ủ ả ị2. Các nguyên t c qu n lý, s d ng lao đ ng và ti n l ng.ắ ả ử ụ ộ ề ươ2.1 Các nguyên t c qu n lý, s d ng lao đ ng .ắ ả ử ụ ộ- Ph i hình thành c c u lao ... b n: lao đ ng, t li u lao đ ng và đ i t ng lao đ ng. Trong đó lao ả ộ ư ệ ộ ố ượ ộ đ ng là y u t chính có tính ch t quy t đ nh. Lao đ ng không có giá trộ ế ố ấ ế ị ộ ị riêng bi t mà lao đ ... i là lao đ ng mà là s c lao đ ng. Khi s c lao đ ng trả ộ ứ ộ ứ ộ ở thành hàng hoá thì giá tr c a nó đ c đo b ng lao đ ng k t tinh trongị ủ ượ ằ ộ ế m t s n ph m. Ng i lao đ ng bán s c lao đ...
... sở lý luận chung về quảnlýlao động và tiền lơngI. Quảnlýlaođộng và tiền lơng trong doanh nghiệp.1. Cơ sở lý luận chung về quảnlýlao động. 1.1 Quảnlýlaođộng là gì ? Quản lýlaođộng ... tố cơ bản: lao động, t liệu laođộng và đối tợng lao động. Trong đó laođộng là yếu tố chính có tính chất quyết định. Laođộng không có giá trị riêng biệt mà laođộng là hoạt động tạo ra giá ... không phải là laođộng mà là sức lao động. Khi sức laođộng trở thành hàng hoá thì giá trị của nó đợc đo bằng laođộng kết tinh trong một sản phẩm. Ngời laođộng bán sức laođộng và nhận đợc...
... của lao động. 2. Tổ chức lao động: Ngày nay, laođộng sản xuất đà trở thành những hoạt động của tập thể con ngời, là quá trình kết hợp giữa con ngời với công cụ laođộng và đối tợng lao động, ... thân lao động- Đối tợng lao động- Công cụ lao động. + Về mặt xà hội: Quá trình laođộng đợc thể hiện ở sự phát sinh những mối quan hệ qua lại giữa những ngời laođộng với nhau.Trong quá trình lao ... giá phơng pháp và cơ chế quản lí lao động. Quản lí lao động tốt sẽ tạo ra năng suất laođộng cao, đó là biểu hiện cao nhất về ý nghĩa kinh tế của quản lí và sử dụng laođộng trong các doanh nghiệp.-Sự...
... tố cơ bản: lao động, tư liệu laođộng và đối tượng lao động. Trong đó laođộng là yếu tố chính có tính chất quyết định. Laođộng không có giá trị riêng biệt mà laođộng là hoạt động tạo ra ... Lyc: Laođộng trực tiếp SXKD tính theo từng chức danh nghề theo định mức lao động từng công đoạn sản xuất Lpv: Laođộng phục vụ tính theo định mức lao động, định biên.Lql: Laođộngquảnlý tính ... không phải là laođộng mà là sức lao động. Khi sức laođộng trở thành hàng hoá thì giá trị của nó được đo bằng laođộng kết tinh trong một sản phẩm. Người laođộng bán sức laođộng và nhận...
... 2003 số laođộng tăng len rất nhiều: tổng số laođộng là 674 người, trong đó lao động trực tiếp là 584 ngưòi chiếm 87,1%, laođọng gián tiếp là 87 người chiếm 12,9%. Năm 2004 tổng số laođộng ... nhân viên quảnlý kinh tế, kỹ thuật, hành chính. Tuyển dụng laođộng vào biên chế và laođộnghợp đồn không giống nhau, khi tuyển vào biên chế thì yêu cầu cao hơn so với tuyển hợp đồng. Ví dụ: ... danh laođộng gián tiếp, còn phòng tổ chức laođộng hành chính chỉ có quyền hoàn tất thủ tục hồ sơ. Còn đối với việc tuyển laođộng trực tiếp thì phòng tổ chức laođộng hành chính sẽ kết hợp...