... DDTÁI SÁNG TẠO CÁC NHÀQUẢNLÝ EEQUẢN LÝ HiỆN TẠI BẰNG NHẬN THỨC TƯƠNG LAI AABBQUẢN LÝ HIỆN TẠI BẰNG NHẬN THỨC TƯƠNG LAILập nhóm lợi ích có liên quanKiểm tra tổ chứcTạo sự khẩn cấp, thảo ... khẩn cấp, thảo luận công khaiKiểm soát sự ganh đuaCấu trúc các thành phần của tổ chức CCSÁNG TẠO TƯƠNG LAI HÙNG CƯỜNG CompanyLOGOQUẢN LÝSỰTHAYĐỔI PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC Giảng viên: ... MỚI BBCẠM BẨY TRIỂN KHAICCSÁNG TẠO TƯƠNG LAI HÙNG CƯỜNG DDTÁI SÁNG TẠO CÁC NHÀQUẢNLÝ EEQUẢN LÝ HiỆN TẠI BẰNG NHẬN THỨC TƯƠNG LAI AATẠO BỐI CẢNH MỚI CCSÁNG TẠO TƯƠNG LAI HÙNG...
... hỏi phải quản trị sựthayđổi của doanh nghiệp. Có thể hiểu quản trị sựthayđổi là tổng hợp các hoạt động quản trị nhằm chủ động phát hiện, thúc đẩy và điều khiển quátrìnhthayđổi của doanh ... đương đầu với những hoàn cảnh đang thayđổi mà tất cả kỷ nguyên thayđổi đã trải qua trước kia không thể so sánh nổi. Đề tài: Quản trị sựthayđổitrongquátrình cải tổ ở Công ty Cổ phần thương ... được. Trong thực tế của phòng kinh doanh thì giám đốc cũng đồng thời là trưởng phòng kinh doanh. 2. Sự cần thiết phải quản trị sựthayđổi Quá trình phát triển của mỗi doanh nghiệp là quá trình...
... viên trong doanh công ty có một tinh thần hỗ trợ nhau rất tốt để hoàn thành các công việc.2.5 Sựthayđổitrongquảnlý kinh doanh là một tất yếu khách quan Thay đổiquản trị là quátrình ... yếu, thúc đẩy nhanh chóng sựthayđổi của bản thân từng doanh nghiệp.- Thứ ba, những thayđổitrong việc sử dụng cung ứng nguồn lực Thay đổi công nghệ dẫn đến thayđổisử dụng các nguồn lực ... hoạt động trong cơ chế kinh té thị trờng có sựquảnlý của nhà nớc theo định hớng xà hội chủ nghĩa. Những thayđổi này tác động rất lớn đến hoạt động kinh doanh của mọi doanh nghiệp. Quá trình...
... gia vào quy trình thiết kế và thực thi sựthayđổi - đặc biệt khi nó liên quan đến sựthayđổi lớn trong cấu trúc – sẽ giúp bạn giảm bớt khó khăn trong hoạt động quản lýsựthay đổi. Bước ... giao tiếp giữa các cá nhân, trong đó kỹ năng giao Quảnlýsựthayđổi thế nào cho hiệu quả? Sự thayđổitrong doanh nghiệp ở đây được hiểu là tất cả mọi quá trình cải tổ một cách chủ động ... thường chỉ diễn ra trong giai đoạn quá độ, nhưng lại chiếm một vị trí quantrọngtrong cả quátrình và thường được xem như một thách thức trong bầu không khí của sựthay đổi. Bước 3: Giao...
... cấp quảnlýtrongquátrình thực hiện thay đổi. Củng cố sựthayđổi "Đầu voi đuôi chuột" là một trong những lỗi cơ bản các nhàquảnlý thường mắc phải. Thực tế này đòi hỏi nhàquản ... mục tiêu. Quảnlýsựthay đổi: Làm gì để vượt qua cạm bẫy của vòng tròn thất bại ? Gần đây chúng ta nghe nhắc nhiều đến khái niệm " ;thay đổi& quot; và " ;quản lýsự thay đổi& quot;. ... này, có nhiều kỹ năng quản lý chuyên nghiệp có thể được ứng dụng. Thay đổi là cấp thiết Một trong những kỹ thuật để giúp nhàquảnlý thực hiện việc này là biến thay đổi đang thực hiện thành...
... bởi sựthay đổi, hiểu được lý do cần thay đổi, tin vào tầm quantrọng của sựthay đổi? Họ nhiệt tình và ủng hộ hay lo lắng và cản trở?Trả lời Háo hức tham gia thực hiện sáng kiến thay đổi Chỉ ... THẮNGMẶT CỨNG TRONGQUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔIMẶT CỨNG TRONGQUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI1 TÍNH TOÁN ĐIỂM SỐ DICED : Điểm số của khung thời gian thực hiện dự ánI : Điểm số của độ đồng nhất trong việc thực ... Các quảnlý cấp cao có thường xuyên truyền thông lý do cần thayđổi và tầm quan trong từ sự thành công của nó? Thông tin truyền đạt có thuyết phục không? Thông tin có nhất quán từ các quản lý...
... cạnh tích cực của sựthay đổi. 3. Quảnlýsựthay đổi: Vai trò của lãnh đạo nhóm: đề xướng sựthay đổi; nhận biết những thayđổi tiềm năng; tính toán chi phí để thực hiện sựthay đổi; xác định mức ... lực đầu tư cho sựthayđổi đó mà nằm ngay trong đầu những người thực hiện thay đổi. Nói cách khác, nằm ở kỹ năng hạn chế của nhàquảnlýtrong việc thực hiện thay đổi. Tạo thayđổi bám rễ Không ... thành công đến quá muộn, sẽ có thể khiến nảy sinh tư tưởng chán nản bỏ cuộc. Bên cạnh đó là sự làm gương của chính các cấp quảnlýtrongquátrình thực hiện thay đổi. Củng cố sựthayđổi "Đầu...
... nước Phải thayđổi cách lãnh đạo, quảnlý để quảnlýsựthay đổi Bối cảnh xã hội thayđổi thế nào?Con người thay đổi Kinh tế thay đổi Chính trị - pháp lýthay đổi Môi trườngthay đổi Quan ... toàn…Theo vị trí thay đổi Thay đổi từ bên trong tổ chức/ nhà trường Thay đổi từ bên ngoài tổ chức/ nhà trường Theo mức thay đổi Thay đổi một phần Thay đổi toàn diện…Phân loại sựthay đổi 1.2.2.Các ... trì sựthayđổi và 13 điều cần tránh trongquảnlý sự thay đổi. - Người học hiểu sâu sắc và thực hành về những nội dung cơ bản trong quản lýsựthayđổi như: kĩ năng chọn lựa sựthay đổi, ...
... biết quảnlýsựthay đổi Khoa học quảnlý của phương Tây đã đúc rút: một nhà lãnh đạo không nên làm quá 2 nhiệm kỳ (khoảng 8 nǎm theo cách tính của họ). Họ lý luận rằng, một lãnh đạo ở quá lâu ... Thiên Long bắt đầu quátrình thoát khỏi cách quảnlý kiểu gia đình. Lý thuyết quản trị đổi mới doanh nghiệp khẳng định: "Không có áp lực cạnh tranh, không doanh nghiệp nào đổi mới".Vĩnh ... lâu tại một vị trí thì có giỏi đến mấy cũng dẫn tới việc quảnlý theo kinh nghiệm. Các công ty Việt Nam cũng cần thayđổi và họ đã thayđổi như thế nào?Bước ra khỏi rốn vũ trụÔng Cổ Gia Thọ,...
... đường sự nghiệp và cuộc sống – cá nhânHãy đón nhận sựthay đổi 1. Hiểu biết về sựthay đổi 28SM4. Củng cố sựthay đổi Bất kỳ sựthayđổi nào cũng sẽ làm xáo trộn hiện trạng đang tồn tại trong ... gia vào quy trình thiết kế và thực thi sựthayđổi - đặc biệt khi nó liên quan đến sựthayđổi lớn trong cấu trúc – sẽ giúp bạn giảm bớt khó khăn trong hoạt động quảnlýsựthay đổi. 35SM7. ... địnhvà thực hiện Sự thay đổi 15SM3. Hoạch định và thực hiện sựthay đổi Các nhà lãnh đạo có thể giúp quátrìnhthayđổi đýợc tiến hành một cách êm thấm thông qua việc thayđổi thái độ của...
... chốt tham gia vào quy trình thiết kế và thực thi sựthayđổi đặc biệt khi nó liên quan đến sựthayđổitrong cấu trúc- sẽ giúp bạn giảm bớt sự khó khăn trongquảnlýsựthay đổi. Bước 5: phát ... thực sự không biết bắt đầu từ đâu.16 16 Để giảm thiểu những tác động tiêu cực mà sựthayđổi đó tạo ra cho tổ chức, một phương pháp gọi là quảnlýsựthayđổi được sử dụng. Quảnlýsựthay ... phải thayđổi thì mọi người phải có hành vi phù hợp. Phải thayđổi nhận thức và hành vi của từng người. Nhiều người thayđổi dẫn đến tổ chức thay đổi. Đây là kỹ năng quantrọngtrongquảnlý sự...