... được cho nhà quảntrị đưa ra các quyếtđịnh trong hoạt động kinh doanh, sản xuất của mình. Quyết địnhcủanhàquảntrị có bao gồm 2 loại: quyếtđịnh ngắn hạn và quyết định dài hạn. Quyếtđịnh ngắn ... Các tình huống củanhàquảntrị trong doanh nghiệp Quyếtđịnhquảntrị là sản phẩm sáng tạo củanhàquảntrị nhằm định ra chương trình và tính chất hoạt động của tổ chức để giải quyết vấn đề ... ra quyếtđịnhcủa mình. Trong thực tế, nhiều quyếtđịnhcủa các nhàquảntrị đưa ra không tính đến những thay đổi trong tương lai và những rủi ro của luật pháp đưa lại từ quyếtđịnh quản trị...
... hỏi các nhàquảntrị cân nhắc, lựa chọn và đi đến quyết định. 1.2. Bản chất Quyết địnhquảntrị là hành vi sáng tạo củanhàquảntrị nhằm định ra ch-ơng trình và tính chất hoạt động của tổ chức ... lên phẩm chất của một nhà quản trị giỏi, ta có thể nói rằng đó là tính quyết định. Quyết định là hành vi sáng tạo củanhàquảntrị nhằm định ra chơng trình và tính chất hoạt động của tổ chức ... vai trò củaquyếtđịnh trong quảntrị 21.1. Khái niệm 21.2. Bản chất 21.3. Vai trò 21.4. Chức năng của các quyếtđịnh 32. Lý thuyết quyếtđịnh là cơ sở khoa học của việc ra quyếtđịnh 33....
... cứu quá khứ để ra quyếtđịnh trong hiện tại về công việc phải làm trong tương lainhằm thực hiện mục tiêu đã địnhcủa tổ chức.Chapter 4/6II. HOẠCH ĐỊNHII. HOẠCH ĐỊNH Nhà quảntrị các cấp và ... Tiến trình hoạch định chiến lượcChapter 4/14V. KỸ THUẬT QUẢNTRỊ THEO MỤC TIÊUV.KỸ THUẬT QUẢNTRỊ THEO MỤC TIÊUNhững lợi ích của MBO Quản trị tốt hơn.Tổ chức được phân định. Sự cam ... tiêu của họ.Kiểm tra các mục tiêu quảntrị - danh mục kiểm tra. Chapter 4/5II. HOẠCH ĐỊNHII. HOAÏCH ĐỊNH1. CÁC YÊU CẦU CỦA HOẠCH ĐỊNH Hoạch định nên xuất phát từ trên xuống.Hoạch định...
... nghệ thuật - nghệ thuật quảntrị con người.Công việc quảntrị không hề dễ dàng khiến cho vai trò củanhàquảntrị trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Một nhàquảntrị giỏi cần biết phân tích ... bạn. Chúng ta không phủ nhận vai trò của các lĩnh vực khác như quảntrị tài chính, quảntrị sản xuất, quảntrị hành chính, kế toán, nhưng rõ ràng quảntrị nhân sự đóng vai trò rất quan trong ... tác quảntrị nhân sự.Muốn lãnh đạo nhân viên thành công, muốn nhân viên an tâm nhiệt tình công tác, nhàquảntrị phải có những bí quyết riêng. Nghệ thuật quản lý nhân sự dựa trên ba bí quyết...
... sẽ quyếtđịnh sự thành đạt của bạn. Chúng ta không phủ nhận vai trò của các lĩnh vực khác như quảntrị tài chính, quảntrị sản xuất, quảntrị hành chính, kế toán,… nhưng rõ ràng quản trị nhân ... chính sách của công ty, có thể thường xuyên xuất hiện. Nhàquảntrị phải khôn ngoan, khéo léo giải quyết Bí quyết thành công củanhàquảntrị nhân sự Một công ty hay một tổ chức nào dù có nguồn ... nghệ thuật quảntrị con người. Công việc quảntrị không hề dễ dàng khiến cho vai trò củanhàquảntrị trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Một nhàquảntrị giỏi cần biết phân tích và nắm vững...
... 12 BÍ QUYẾT LÃNH ĐẠO CỦANHÀ QUẢN TRỊ HUYỀN THOẠI JACK WELCH Khi Jack Welch lên nắm quyền ở General Electric (GE) vào năm 1981 và trở thành CEO trẻ nhất trong lịch sử của tập đoàn, nhà ... ty mạnh nhất trên thế giới. Welch vừa là nhà hoạch định chiến lược, giảng viên kinh doanh, biểu tượng của công ty, lại vừa là nhà lý luận về quản trị. Nếu lãnh đạo là một môn nghệ thuật thì ... trong 20 năm trị vì”, ông đã đạt được những thành tích chưa từng có trong lịch sử của GE. Làm cách nào mà Jack Welch lại có thể thành công đến như vậy? Sau đây là 12 bí quyếtcủa ông: làm...
... đôla.Các phẩm chất cần thiết củanhàquảntrị giỏi24Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhàquản trị I. Nhàquản trị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quảntrị là những ngời làm việc ... rộng của các nhàquảntrịquyết định. Nếu nhàquảntrị bất tài thì tổ chức sẽ rơi vào tình trạng đình đốn. Vai trò lÃnh đạo của các nhàquảntrị là ở chỗ kết hợp các nhu cầu cá nhân của các ... nghệ thuật 4 Ch ơng II: Nhàquảntrị 5 I. NH QUảNTRị 5 1. Thế nào là nhàquảntrị 5 2. Các cấp quảntrị 5 2.1. Quảntrị viên cao cấp (Top managers) 6 2.2. Quảntrị viên cấp giữa hay cấp...
... chúng không nhất thiết giống nhau. Nhàquảntrị có thể đóng vai trò củanhà lãnh đạo, nhưng nhà lãn đạo thì không phải lúc nào cũng là nhàquản trị. Nhàquảntrị được bổ nhiệm, họ có quyền lực ... đạo nên là nhàquảntrị ? Từ những kết quả nghiên cứu, chúng ta có thể phát biểu rằng tất cả nhà quản trị về mặt lý tưởng nên là người lãnh đạo vì lãnh đạo là chức năng củaquản trị. Tuy nhiên, ... những nhà lãnh đạo đều cần có các khả năng trong các chức năng quản trị khác, vì vậy không phải tất cả nhà lãnh đạo đều có một chức vụ quản trị. Đứng dưới góc độ quản trị, thuật ngữ nhà lãnh...
... năng của các nhàquản trị 3.1. Vai trò củanhàquản trị Trong tác phẩm Tính chất công việc của giám đốc, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhàquảntrị đặc biệt là củanhàquảntrị cấp ... các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrị cấp giữa và các nhàquảntrị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quảntrị này đợc mô tả trong mô hình sau:Cấp Các quyếtđịnh ... 43AChơng II: Nhàquản trị I. Nhàquản trị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quảntrị là những ngời làm việc trong các tổ chức, công việc của họ là phối hợp, định hớng, lựa chọn, quyếtđịnh và kết...
... và kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp. 2. Cơ sở của nghệ thuật quảntrị kinh doanh Nghệ thuật quảntrị kinh doanh đựơc tạo lập trên cơ sở của tiềm lực (sức mạnh) tài thao lược kinh doanh ... sao nắm được ý địnhcủa họ. Sau do tình cờ chiêu đãi khách, các nhân viên của nước X quá say và bộ lộ dự kiến đi ký với mức 1,7 USD 1 đôi mũ giầy. Cuối cùng để đảm bảo lợi ích của cả đôi bên ... - Việc của một người, không tiết lộ cho hai người, việc làm ngày mai không tiết lộ hôm nay. - Tam nhân bất cơ mật, tam nhập bất cơ binh. CÔNG CỤ, PHƯƠNG TIỆN CỦA NGHỆ THUẬT QUẢNTRỊ KINH...