... trong quá trình đi tìm kiếm cơ hội kinhdoanh của doanh nghiệp. Bước này đòi hỏi nhà doanh nghiệp cần phải tư duy và tầm nhìn chiến lược. * Bước 2: Xâydựng (hoạch định) chiếnlượckinhdoanh ... chương trình chính sách kinhdoanh phù hợp Chiếnlược bộ phận thường hướng vào những vấn đề cụ thể của doanh nghiệp như chiếnlược tài chính; chiếnlược công nghệ; chiếnlược nhân sự; chiếnlược ... * Bước 3: “Lựa chọn và quy t định chiếnlượckinhdoanh Trước khi lựa chọn chiếnlượckinh doanh, doanh nghiệp cần xem xét các vấn đề sau: + Nhận biết chính xác chiếnlược hiện tại của doanh...
... :” xâydựngchiếnlược kinh doanh ở Công ty xi măng và xâydựng công trình Lạng Sơn.”Đề tài gồm 3 phần: Phần I : Một số lý thuyết về Quản trị chiến lược. Phần II: Thực trạng việc thực hiện chiến ... trị chiếnlược ở công ty xi măng và xâydựng công trình Lạng Sơn.2.1 Điều kiện, đặc điểm về công ty:2.1.1 Sự ra đời của công ty:Công ty xi măng và xâydựng công trình Lạng Sơn là một doanh ... minh chiếnlượckinhdoanh có một vai trò quan trọng trong hoạt động của các doanh nghiệp trong nền kinh tế hiện đại.Hoạt động trong ngành mà sự cạnh tranh có tính chất quy t liệt, một chiến lược...
... Caùc chiếnlược chuẩn trong tổ hợp kinhdoanh BCG 1.5.3 Xâydựngchiếnlượckinhdoanh Chiến lượckinhdoanh (Business strategy) là bước thứ ba trong sơ đồ họach định chiến lược. Nó là chiến ... quá trình hoạch định chiến lược (9) 1.5 Quá trình họach định chiếnlược (9) 1.5.1 Quá trình phân tích chiếnlược (9) 1.5.2 Xâydựngchiếnlựơc Công ty (10) 1.5.3 Xâydựngchiếnlượckinhdoanh ... tích chiếnlược 2 .Xây dựngchiếnlược Công ty 3 .Xây dựngchiếnlượckinhdoanh 4.Xác định các biện pháp triển khai chiếnlược 5.Đánh giá các chiếnlược và các biện pháp thực hiện chiến lược...
... quytrìnhxâydựngchiến lợc kinhdoanh ở một doanh nghiệp.1. Những yêu cầu và căn cứ xâydựngchiến lợc kinh doanh. 1.1. Những yêu cầu.Khi xâydựngchiến lợc kinhdoanh các doanh nghiệp cần ... quả kinh doanh Doanh thu " 186 .83 5 225.645 270.131 2 18. 1 78 289 .935Lợi nhuận trớc TAX " 89 436 523 87 0 1065Tæng møc nép NS " 3.513 3.202 3 .80 8 6.9 78 15.170ThuÕ VAT " 182 9 ... liệu. Do vậy, chiến lợc kinhdoanh của 10 Phần thứ nhấtLý luận cơ bản về xâydựngchiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờngI. Khái niệm chiến lợc kinh doanh. 1. Sự...
... định 3.562.2 18. 955 3.111 .83 2.922 2.204.016 .82 0 Vốn lưu động13.477 .87 5 .82 112 .82 2.025.143 13.944.212.073Tổng số vốn kinh doanh. 17.040.094.776 15.933 .85 8.065 15.2 48. 2 28. 893Qua bảng trên ... :” xâydựngchiếnlược kinh doanh ở Công ty xi măng và xâydựng công trình Lạng Sơn.”Đề tài gồm 3 phần: Phần I : Một số lý thuyết về Quản trị chiến lược. Phần II: Thực trạng việc thực hiện chiến ... giũa kỹ lưỡng nhằm dẫn đắt đơn vị kinhdoanh đảm bảo mục tiêu của đơn vị kinh doanh. Chiếnlượckinhdoanh là việc ấn định các mục tiêu cơ bản của đơn vị kinh doanh, lựa chọn phương tiện và cách...
... làm hết là xâydựng quy hoạch tương lai”. Điều đó cho thấy các doanh nghiệp ở các nước rất coi trọng việc xâydựngchiếnlượckinh doanh. Chính vì vậy, việc xâydựngchiếnlượckinhdoanh đối ... công tác xâydựng và quản trị chiến lược kinh doanh. 1.3. QUYTRÌNHXÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CỦA MỘT DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠINgay từ khi được thành lập và đi vào hoạt động, doanh nghiệp ... Hương Giang Quy trìnhxâydựngchiếnlượckinhdoanh của doanh nghiệp thương mại bao gồm các giai đoạn: xác định mục tiêu của doanh nghiệp, đánh giá vị trí hiện tại, xây dựng chiến lược, chuẩn...
... chưa có chiếnlượckinhdoanh rõ ràng. Nhưng nhìn chung Công ty đangtheo đuổi một số chiếnlượckinhdoanh cấp doanh nghiệp và cấp chức năng nhưsau.2.3.1. Chiếnlượckinhdoanh cấp doanh nghiệpa. ... TỷtrọngGiá trị Tỷtrọng1 Doanh thu 9.066.413 100 17.749.125 100 28. 281 .5 08 100 105.119.544 100a Xây lắp 8. 031.974 88 ,55 15 .84 4 .89 0 89 ,27 26.7 28. 850 94,42 103.110.365 98, 09b Dịch vụ Radio Trunking ... thực hiện25.355 .89 3 39. 384 .113 100 1 58. 367.240a Quốc phòngb Kinh tế 3 .85 9.757 9 ,80 18. 682 . 282 c Nội bộ Tổng công ty 35.524.356 90,20 139. 684 .9 58 2 Doanh thu thuần4.160 .89 8 100 9.066.413 100...
... thành công của công ty trong ngành.2. Mô hình xâydựngchiến lợc kinhdoanh : 2.1 Quytrìnhxâydựngchiến lợc kinhdoanh Việc xâydựngchiến lợc kinhdoanh không thể làm một cách tùy tiện, nó ... các bớc cụ thể theo một trình tự nhất định. Thông thờng khi xâydựngchiến lợc kinhdoanh thì có năm bớc(theo sơ đồ 4)Sơ đồ 4: Mô hình quytrìnhxâydựngchiến lợc kinhdoanh 2.2 Xác định chức ... công tơ còn lớn.II. Thực trạng xâydựngchiến lợc kinhdoanh của công ty.1. Xác định nhu cầu xâydựngchiến lợc. Đối với các kế hoạch ngắn hạn công ty thờng xâydựng vào các thời kỳ chuyển đổi...