... chủ thể kinh doanh, hạch toán kinh tế độc lập, bình đẳng trước pháp luật với cácdoanhnghiệp thuộc các thành phần kinh tế khác. Trong cơ chế kinh tế mới, sự vận động củacác tổ chức kinh tế ... trách nhiệm đối với các hoạt động kinhdoanhcủadoanh nghiệp. Quản trị đưa ra các quyết định tài trợ, đầu tư và quyết định kinh doanh, chọn ra chiếnlược hoạch định và các kế hoạch thực hiện[6].Tỷ ... thì các DN mà điển hình là mô hình HTX phải xâydựng cho mình một chiếnlược tài chính phù hợp với từng giai đoạn kinh doanh. Tình hình tài chính củadoanhnghiệp thể hiện chủ yếu thông qua các...
... quả kinh doanh, từ đó xâydựngchiếnlược kinh doanh phù hợp cho cácdoanhnghiệp trong ngành. Luận văn này sẽ trình bày những nghiên cứu trong việc xâydựngchiếnlượckinhdoanhcácdoanhnghiệp ... chiến lược, xây dựng và Lựa chọn chiến lược, thực hiện chiến lược. 1.1.2 Nghiên cứu môi trường của ngành 1.1.2.1 Các yếu tố của môi trường vó mô Vai trò củachiếnlược phát triển doanhnghiệp ... biến của hầu hết củacácdoanhnghiệp Việt Nam – mức phân loại 2. Hầu hết cácdoanhnghiệp nhận thức được tầm quan trọng củacác hoạt động và chiếnlược marketing, tuy nhiên cácdoanh nghiệp...
... CÁC CÔNG CỤ CHỦ YẾU ĐỂ XÂYDỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢC 1.3.1 Ma trận các yếu tố bên ngoài (EFE) Ma trận các yếu tố bên ngoài cho phép các nhà chiếnlược tóm tắt và đánh giá các thông tin kinh ... không ít nhà quản lý cao cấp trong doanhnghiệp cũng không nắm vững nghiệp vụ quản lý, không xâydựngchiếnlược sản xuất kinh doanh, xử lý điều hành doanhnghiệp còn mang nặng tính bao cấp, ... thiếu chiếnlược phát triển sản phẩm mũi nhọn. Thời gian qua, tuy cácdoanhnghiệp in đều quan tâm đến công tác tiếp thị và chiến lược phát triển, nhưng thực tiễn rất ít doanhnghiệpxây dựng...
... xác định các hoạt động kinhdoanh mà trong đó công ty sẽ cạnh tranh và phân phối các nguồn lực giữa các hoạt động kinh doanh đó 1.1.3.3 Chiếnlược cấp kinhdoanhChiếnlược cấp kinhdoanh ... với các Giám đốc doanhnghiệp in Nhà nước khi nhậm chức phải xâydựngchiếnlược sản xuất kinhdoanh cho doanh nghiệp trong nhiệm kỳ 5 năm. Tạo một đội ngũ Giám đốc chuyên nghiệp. Xâydựng ... tranh của nó. 1.1.3.4 Chiếnlược cấp chức năng Chiếnlượckinhdoanh được hoạch định nhằm tập trung hổ trợ vào việc bố trí của chiếnlược Công ty và tập trung vào các lĩnh vực tác nghiệp, ...
... khi xâydựngchiến lợc kinhdoanh thì có năm bớc(theo sơ đồ 4)Sơ đồ 4: Mô hình quy trình xâydựngchiến lợc kinhdoanh 2.2 Xác định chức năng nhiệm vụ và mục tiêu củaxâydựngchiến lợc kinh ... củadoanh nghiệp. 19 Phần I: Cơ sở lý luận về xâydựngchiến lợc kinhdoanh và sự cần thiết xây dựng chiến lợc ở công ty thiết bị đo điện. Phần II: Đánh giá thực trạng công tác xâydựngchiến ... bộ củadoanhnghiệp Khả năng củadoanhnghiệp là yếu tố cơ bản quyết định xem doanhnghiệp có thể làm gì, chiến lợc củadoanhnghiệp có thành công hay không, có đảm bảo tính khả thi của chiến...
... về xâydựngchiến lợc kinhdoanhcủadoanh nghiệp. Chơng II: Phân tích thực trạng xâydựng kế hoạch chiến lợc và những t tởng chiến lợc đà hình thành tại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp. Chơng ... chung về xâydựngchiến lợc kinh doanhcủadoanh nghiệp - 2 -+ Chiến lợc kinhdoanh phải đảm bảo huy động tối đa và phát huy tối u việc khai thác và sử dụngcác nguồn lực trong doanhnghiệp ... cấp cho cácdoanhnghiệp thông tin về chính sách chủ trơng của chính phủ đến từng doanh nghiệp, cung cấp các thông tin về hỗ trợ cácdoanh nghiệp, hớng dẫn các nhà quản trị doanhnghiệpcác phơng...
... bản về hoạch định chiến lợc kinhdoanhcác doanh nghiệp. Phần II: Thực trạng công tác xâydựngchiến lợc kinhdoanh tại Công ty Giầy Yên Viên Phần III: Xâydựngchiến lợc kinhdoanh tại Công ... tố này bao gồm: 25 Doanh nghiệp chiếnlượckinhdoanh môi trường tác nghiệp. - Xâydựngcác chơng trình, phơng án kinhdoanh và dự án khả thi gắn với chiến lợc kinhdoanh đà lựa chọn. Thực ... chi phí củacácdoanh nghiệp tăng lên do trả lÃi tiền vay lớn làm cho mức lời củadoanhnghiệp sẽ giảm đi từ đó làm ảnh hởng tới việc soạn thảo cácchiến lợc kinhdoanhcủadoanh nghiệp có...
... về xâydựngchiến lợc kinh doanh I. Vai trò củachiến lợc thị trờng đối với sự phát triển củadoanhnghiệp 1. Chiến lợc kinhdoanhcủadoanhnghiệp : a. Khái niệm về chiến lợc kinhdoanh :Thuật ... riêng biệt củadoanhnghiệp nhằm hỗ trợ cho chiến lợc kinhdoanh cấp doanh nghiệp và cấp đơn vị kinhdoanhchiến lợc.* Căn cứ vào phạm vi thực hiện chiến lợc kinh doanh: - Chiến lợc kinhdoanh trong ... tranh củadoanh nghiệp. Đặc trng củachiến lợc kinhdoanhcủa một doanh nghiệp: - Tính định hớng dài hạn: Chiến lợc kinhdoanh đặt ra những mục tiêu và xác định hớng phát triển củadoanh nghiệp...
... cơ bản về chiếnlượckinh doanh, quy trình xâydựng chiến lược, các công cụ xâydựngchiến lược, các đặc điểm của ngành ngân hàng ảnh hưởng đến quản trị chiến lược. - Phân tích các yếu tố ... (W) củadoanh nghiệp. Từ đó, cácchiếnlượckinhdoanh được lựa chọn cần phát huy tối đa các điểm mạnh và khắc phục các điểm yếu củadoanh nghiệp. Cũng tương tự như trong kỹ thuật phân tích các ... bằng các ô như sau:Hình 1.1: Ma trận SWOTSLiệt kê những điểm mạnhWLiệt kê những điểm yếuOLiệt kê các cơ hội Các chiếnlược S-O Cácchiếnlược W-OTLiệt kê các nguy cơ Các chiếnlược S-T Các...
... loại chiếnlượckinh doanh: Nếu căn cứ vào phạm vi quản lý doanhnghiệp người ta phân thành các cấp chiến lược sau :- Chiếnlược cấp doanhnghiệp : Là chiếnlược trả lời cho câu hỏi, doanh nghiệp ... ngành kinhdoanh nào, vị trí củadoanhnghiệp với môi trường, và vai trò của từng bộ phận kinhdoanh trong doanh nghiệp. Nó bao gồm một số chiến lược. + Chiếnlược tăng trưởng+ Chiếnlược ổn ... chung về xâydựngchiếnlượckinhdoanh khách sạn trong kinh tế thị trường.Chư ơ n g 2 : Thực trạng hoạt động và môi trường kinhdoanh ảnh hưởng tới việc xâydựngchiếnlượckinhdoanh tại...
... Tư vấn đầu tư nông, công nghiệp; - Xâydựng công trình dân dụng, công nghiệp; - Kinhdoanh Bất động sản, nhà hàng, siêu thị;- Kinhdoanh hạ tầng khu công nghiệp; - Kinh doanh, nuôi trồng, chế ... tốt nghiệp Luận văn tốt nghiệp GVHD : TS LƯU THANH TÂM GVHD : TS LƯU THANH TÂMChương 4 : Xây dựng Chiến lượckinhdoanh 86 SVTH: PHAN THỊ LÀI Luận văn tốt nghiệp Luận văn tốt nghiệp ... Phân Tích Hoạt Động KinhDoanhCủa Doanh Nghiệp, khoa Quản Trị KinhDoanh trường Đại Học Kỹ Thuật Công Nghệ thành phố Hồ Chí Minh, 2007.6. TS. Bùi Thanh Liêm, Phân Tích Doanh Nghiệp, Nhà Xuất...