... lý, lãnh đạongườilãnhđạo phải có những phẩmchất đặc biệt. Những phẩmchất này xuất phát từ đặc điểm lao động quản lý; từ vai trò vị trí củangườilãnh đạo; từ đặc điểm, tính chất của lĩnh ... Mỹ người ta đưa ra những yêu cầu chủ yếu về phẩmchấtcủangườilãnhđạo các xí nghiệp công nghiệp như sau:1/ Phải là người điềm đạm công bằng.2/ Phải có óc sáng tạo và tỉnh táo. Ngườilãnh ... mặt của một qúa trình hoàn thiện tính cách củangườilãnh đạo. Trong tài liệu này, chúng tôi tập hợp một số ý kiến của những nhà nghiên cứu về khoa học quản lý, một số danh nhân về phẩmchất của...
... trò của LD mang tính ngoại giao hơn là lãnh đạo. Một LD giỏi phải có khả năng kết nối, giao tiếp giữa HĐQT với CEO và dàn xếp tốt các vấn đề liên quan đến quyền lợi đôi bên. Ngoài ra, 5 phẩmchất ... LD làm tốt vai trò của mình hơn. 2. Có thời gian tham gia HĐQT tối thiểu 2 nămHầu hết các giám đốc được phỏng vấn đều cho rằng, không nên đưa người quá mới vào vị trí lãnhđạo HĐQT. Vì sao? ... Ngoài ra, 5 phẩmchất còn lại của một LD cũng thiên về ngoại giao. Bill Newlin, Trưởng Ban đề cử HĐQT Công ty Kennametal, từng làm CEO, LD cho biết: ngắm các phẩmchấtcủa một thành viên HĐQT như...
... Phẩmchấtcủa nhà lãnh đạo, quản trị Một số cuốn sách có tính giáo khoa về lĩnh vực này cho rằng ngườilãnh đạo, quản trị cần có các tố chất: - Có học vấn cao, có kinh nghiệm về chuyên ... niềm nở, thân mật nhưng dứt khoát với mọi người. Cuốn sách "Chiến lược kinh doanh" của B. Karlof cho rằng: Một nhà lãnhđạo giỏi là người vững tin, có tầm nhìn xa trông rộng, cởi ... kinh doanh của bản thân và củangười khác, hướng vào kết quả, dứt khoát, có óc phê phán, có sức lôi cuốn thuyết phục và gây được lòng tin, nhiệt tình, bình tĩnh, biết lắng nghe người khác,...
... Những phẩmchấtcủa nhà lãnhđạo tiến bộ Bạn có phải là một nhà lãnhđạo tiến bộ? Tạo ra sự tiến bộ là một phần của thương hiệu cá nhân. Việc chắc chắn rằng ... rằng những nhà lãnhđạo khác cũng đang tiến hành việc quan sát tương tự. CEO của Apple - Steve Jobs là một nhà lãnhđạo luôn hoà hợp với các hành vi của khách hàng. Các nhà lãnhđạo tiến bộ luôn ... phần công việc của bạn. Nếu bạn không có cơ hội để lãnhđạo ai đó, ít nhất hãy là một người tham gia.- Tập trung: Bạn chỉ có lượng thời gian và nguồn lực xác định. Các nhà lãnhđạo giỏi nhất...
... diễn ra trong công ty. Típ lãnhđạo này sẽ hạn chế tài năng của mọi người, vì tự họ không thể thoát khỏi vòng luẩn quẩn của những rắc rối thường ngày. Những nhà lãnh đạo xuất sắc cho phép mình ... thành công. + Ý thức được tác động của các hành vi của bạn đối với người khác - đây chính là một kỹ năng lãnhđạo quan trọng. + Ghi nhớ rằng mặc dù bị chỉ trích là rất khó chấp nhận, nhưng ... biệt là với những người không thực sự thoải mái, hiểu biết và sẵn sàng chấp nhận những điểm mạnh và điểm yếu của riêng mình. Mọi người đều có một vài thiếu sót – những nhà lãnhđạo sẵn sàng chấp...
... Phẩmchất cần có củangườilãnhđạo Để trở thành ngườilãnh đạo, bạn cần phải trải qua một thời gian dài được rèn luyện những phẩmchất cần có và học tập kinh nghiệm từ những người đi ... sức thuyết phục cao. Do đó, sự thành thạo trong khả năng giao tiếp bằng lời nói luôn là phẩmchất cần có của một ngườilãnhđạo giỏi. Trong khi mọi người đều bị thuyết phục bởi tài năng củangười ... thể hội tụ được những phẩmchất cần có của ngườilãnh đạo. Hãy tự hỏi mình vì sao những người khác cần phải lắng nghe, tôn trọng và thực hiện theo sự điều động, hướng dẫn của bạn. Chắc chắn,...
... tượng giao tiếp của bạn. Hãy nắm vững khả năng thuyết phục và tìm được sự hưởng ứng. 1 Tinh Hoa Quản trị 21 PHẨMCHẤT VÀNG CỦA NHÀ LÃNHĐẠO Trở thành mẫu người mà mọi người muốn đi theo ... những người làm quảng cáo thành công nhất của thế kỷ, là cha đẻ của nghề tiếp thị trực tiếp. • Nhà lãnhđạo giỏi biết mình muốn gì. Họ không chờ đợi người khác hành động. • Nhà lãnhđạo ... mê. Mọi người đều muốn đi theo những người tràn đầy nhiệt huy t. • Mọi người cũng muốn một nhà lãnhđạo khiến họ cảm thấy hài lòng với bản thân. Nếu bạn đánh giá đúng người khác và chỉ cho...
... GVHD : Th.S Trần Quốc Huy Chí công vô tư là một trong những phẩmchấtđạo đức cách mạng trong nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh. Đồng thời đây cũng là phẩmchấtđạo đức của con người Việt Nam trong ... “Sửa đổi lối làm việc” Bác đặt vấn đề cho những người phục vụ nhân dân, ngườilãnhđạo là người đầy tớ của nhân dân” phải có phẩmchất và đạo đức cách mạng. Bác yêu cầu những cán bộ cách mạng ... hoàn thiện bản thân hơn.Bên cạnh đó, đạo đức cũng là một yếu tố cần thiết của những ngườilãnhđạo giỏi. Theo chủ tịch Hồ Chí Minh, đạo đức của mỗi con người không phải tự nhiên 30 Tiểu luận...
... lý củangườilãnhđạo có tác động như thế nào tới hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp?2. Sự thỏa mãn công việc có tác dụng như thế nào trong quá trình quản lý?Bài làm:1. Ngườilãnh ... chức, các doanh nghiệp khác nhau.Đối với ngườilãnhđạo nói riêng, các chức năng quản lý còn thể hiện ở mức độ cao hơn, thể hiện tầm nhìn củangườilãnh đạo. Hoạt động quản lý rất quan trọng trong ... lãnhđạo chính là nhà quản lý cao nhất trong một tổ chức, cụ thể ở đây là trong doanh nghiệp. Vì vậy, một trong những công việc củangười lãnh đạo chính là quản lý. Để tìm hiểu tác động của...
... rằng những ngườilãnhđạo ở trên người khác, khác người khác. Song trên thực tế, những phẩmchất cần thiết cho người lãnh đạo hữu hiệu lại cũng là những phẩmchất cần thiết đối với người phục ... nhà lãnhđạo là một phần quan trọng trong quá trình lãnh đạo, và những ngườilãnh đạo đôi khi cũng là những người phục tùng. Ngườilãnhđạo tốt phải biết phục tùng, và họ phải làm gương cho người ... sự ảnh hưởng mạnh mẽ củalãnh đạo- xuất phát từ phẩmchất cá nhân củangườilãnh đạo. Lãnhđạo không nhất thiết phải giữ một cương vị quyền lực chính thức, trong khi nhiều người giữ cương vị chính...
... này củangườilãnhđạo sẽ làm cho những người dưới quyền e ngại không dám bộc lộ những suy nghĩ, tâm trạng của mình và như vậy ngườilãnhđạo không có cơ hội để hiểu họ. - Ngườilãnhđạo đừng ... con người, hơn nữa còn là văn hóa trong lối sống của đời sống xã hội. Nguồn: VHDN Phong cách làm việc củangườilãnhđạo Trong ứng xử củangườilãnhđạo doanh nghiệp với những người ... đoán, chuyên quyền củangườilãnhđạo và sẽ dẫn tới những phản đối của những người dưới quyền, không tranh thủ được trí tuệ của tập thể. Phong cách làm việc dân chủ thể hiện ở chỗ ngườilãnh đạo...