... Phẩmchất cần có củangườilãnhđạo Để trở thành ngườilãnh đạo, bạn cần phải trải qua một thời gian dài được rèn luyện những phẩmchất cần có và học tập kinh nghiệm từ những người đi ... điệp được truyền đi phải luôn sinh động, rõ ràng và có sức thuyết phục cao. Do đó, sự thành thạo trong khả năng giao tiếp bằng lời nói luôn là phẩmchất cần có của một ngườilãnhđạo giỏi. Trong ... và là người cung cấp những lời khuyên hữu ích nhất cho những cộng sự hay thuộc cấp của mình. Không chỉ có một tầm nhìn xa, anh ta còn biết cách truyền đạt những ý tưởng của mình cho người...
... cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được uy tíncủa mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình thì không thể là người ... xun xoe, nịnh bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnhđạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của ngườilãnh đạo. Hài hước là phẩmchất nói lên nhân sinh quan đúng ... điểm. Người lãnhđạo giỏi là người không những chỉ cho nhân viên thấy được vi phạm mà còn hướng dẫn, giúp họ nhận thức được sâu sắc sai lầm của mình và sửa chữa nó. 7/ Biết thưởng và phạt Người...
... cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được uy tíncủa mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình thì không thể là người ... xun xoe, nịnh bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnhđạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của ngườilãnh đạo. Hài hước là phẩmchất nói lên nhân sinh quan đúng ... mắng mỏ. Cảnh cáo nên bắt đầu từ khen ngợi, sau đó chỉ cho nhân viên biết khuyết điểm của họ. Việc cảnh cáo nên chỉ được thực hiện giữa lãnhđạo và nhân viên vi phạm, sao cho các nhân viên khác...
... Những phẩmchất cần có của một lãnh đạo Những phẩmchấtcủa một ngườilãnhđạo (dĩ nhiên là không phải tất cả những ai làm lãnhđạo cũng có đầy đủ những phẩmchất sau): Khả ... năng gây ảnh hưởng đến người khác: thuyết phục người khác nghe theo sự chỉ dẫn của mình. Điều này đòi hỏi sự khéo léo, tài ngoại giao và một số kỹ năng làm việc với con người. Khả năng khơi ... luôn luôn sẵn sàng trao lại quyền lực, quyền hạn và trách nhiệm cho tập thể. Đánh giá công trạng đúng người: thay vì cho rằng tất cả công trạng đều củangườilãnh đạo. Sát cánh bên tập thể:...
... tốt của quá trình ảnh hưởng như thuyết phục, khuyên nhủ, hoặc truyền cảm nó còn được hỗ trợ bởi những thông tin phi ngôn ngữ như giọng điệu bộ, cử chỉ. Giao tiếp thông qua lời nói còn giúp người ... với tính chất quan hệ rất khác nhau như với cấp trên, cấp dưới, đồng sự, những người ở bên ngòai tổ chức. Điều này thể hiện rõ ở tất cả chúng ta trong những phút về ngườilãnhđạo là những người ... thông qua lời nói còn giúp ngườilãnhđạo nhận được những thông tin phản hồi ngay lập tức. Hơn nữa, giao tiếp thông qua lời nói còn giúp ngườilãnhđạo trong việc duy trì và phát triển các quan...
... tượng giao tiếp của bạn. Hãy nắm vững khả năng thuyết phục và tìm được sự hưởng ứng. 1 Tinh Hoa Quản trị 21 PHẨMCHẤT VÀNG CỦA NHÀ LÃNHĐẠO Trở thành mẫu người mà mọi người muốn đi theo ... sách, diễn thuyết và tư vấn. Mỗi năm, ông diễn thuyết trực tiếp cho hơn 350.000 người. Nổi tiếng là một diễn giả năng động,, ông thường xuyên được mời diễn thuyết về chủ đề lãnh đạo cho rất ... of Leadership (21 nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo) và Failing Forward (Thất bại để tiến lên). Được mệnh danh là chuyên gia hàng đầu của Mỹ về nghệ thuật lãnh đạo, John sinh ra ở...
... vị trí củangườilãnh đạo; từ đặc điểm, tính chất của lĩnh vực, đối tượng quản lý cụ thể…Vì thế khó có thể xác định được yêu cầu cụ thể về phẩmchất nhân cách của từng ngườilãnh đạo. Tuy nhiện ... cầu về những phẩmchất chung cần thiết cho người cán bộ quản lý, lãnh đạo. Mỗi ngườilãnhđạo cần xây dựng cho bản thân một tính cách lãnhđạo phù hợp với yêu cầu đặc điểm công tác của mình, sao ... HIỂU MỘT SỐ Ý KIẾN VỀ PHẨM CHẤTCỦA NGƯỜILÃNHĐẠO – QUẢN LÝ Phạm Phúc Tuy Khoa Sư phạm - Trường ĐH Thủ Dầu Một Quản lý, lãnhđạo là một hoạt động mang tính khoa học, tính nghệ thuật, mặt...
... nhiệm của: " ;người nào do lỗi cố ý hoặc lỗi vô ý xâm phạm tính mạng, sức khỏe, danh dự, nhân phẩm, uy tín, tài sản, quyền, lợi ích hợp pháp khác của cá nhân, xâm phạm danh dự, uy tín, tài ... và uytíncủa cá nhân đó trong xã hội. Nhân phẩm và uytín được hiểu là sự coi trọng, thừa nhận của những người 7đó là: người nào làm bất cứ việc gì gây thiệt hại cho người khác do lỗi của mình ... đến danh dự, nhân phẩm và uytíncủa mỗi cá nhân. Khoản 1 Điều 121 BLHS được sửa đổi, bổ sung năm 2009 quy định: " ;người nào xúc phạm nghiêm trọng nhân phẩm, danh dự củangười khác, thì bị...
... những nội quy, quy định cụ thể, gắn liền với quyền lợi và trách nhiệm của mỗi cá nhân đối với tập thể qua đó phát huy tính tự giác của mỗi cá nhân.Đẩy mạnh các công tác tuyên truyền, đảm bảo ... như vậy chất lượng lãnh đạo, uytíncủa Đảng mới được nâng cao; niềm tincủa dân với Đảng mới thật sự được củng cố; Đảng mới bảo đảm được vai trò lãnhđạo thông qua đội ngũ cán bộ của mình. ... GVHD : Th.S Trần Quốc Huy Chí công vô tư là một trong những phẩmchấtđạo đức cách mạng trong nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh. Đồng thời đây cũng là phẩmchấtđạo đức của con người Việt Nam trong...