0

phương pháp đánh giá nhân viên tại unilever

Bài viết môn quản trị nhân lực. Đề tài: Phân tích ưu, nhược điểm các phương pháp đánh giá nhân viên

Bài viết môn quản trị nhân lực. Đề tài: Phân tích ưu, nhược điểm các phương pháp đánh giá nhân viên

Cao đẳng - Đại học

... dừi nhõn viờn, sau õy l vớ d minh ha: Hướng dẫn đánh giá :Mô tả hành vi Đối tượng đánh giá : Nhân viên bán hàng : Tên người đánh giá : Thời kỳ đánh giá : 1.Quan hệ khách hàng: Ngày 11/11:khách hàng ... bn tng thut Hướng dẫn đánh giá : Trả lời câu hỏi sau vào phần trống Người đánh giá : Nguyễn Văn A Phân xưởng : May Người đánh giá :Trần Mai Thời kỳ :01/11 đến 01/12 Đánh giá thực công việc Nguyễn ... thợ bậc 5.ý thức thực an toàn lao động ? Có ý thức tốt vệ sinh lao động an toàn lao động Nêu phương pháp trì điểm mạnh , khắc phục điểm yếu 6.2 u nhc im ca phng phỏp ỏnh giỏ bn tng thut a u im:...
  • 14
  • 5,271
  • 27
Phương pháp đánh giá nhân viên

Phương pháp đánh giá nhân viên

Quản trị kinh doanh

... tốt công việc đánh giá Nhà quản lý cần tránh sai lầm gì? Giờ ta cần quan tâm tới sai lầm mắc phải trình đánh giá Khi bạn đánh giá nhân viên phương diện cần xem xét đánh giá nhân viên phương diện ... bảng đánh giá Nên nhớ nhân viên tinh khôn Thường hay hai tháng trước việc đánh giá diễn ra, nhân viên cải thiện cung cách làm việc họ điều ghi nhận bảng đánh giá Nhưng bạn cần ý tới điều bảng đánh ... thức đánh giá cho tất loại công việc Việc đánh giá minh chứng để trích phê bình, phải viết thành vǎn sau xem xét thật kỹ Phải ghi việc nhân viên làm trình đánh giá tránh tình trạng đánh giá dựa...
  • 4
  • 4,475
  • 101
Phương pháp đánh giá nhân viên và chính sách động viên của 1 doanh nghiệp

Phương pháp đánh giá nhân viên và chính sách động viên của 1 doanh nghiệp

Quản trị kinh doanh

... giữ Quy trình đánh giá nhân viên:  Bước 1: Hãy để nhân viên bạn tự đánh giá  Bước 2: Lập bảng đánh giá nhân viên riêng bạn  Bước 3: Hãy đàm phán với nhân viên để có bảng đánh giá công minh ... Tế & An Toàn P2: PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN KHÁI NIỆM: Đánh giá thực công việc đo lường kết thực công việc so với tiêu đề VAI TRÒ: Đánh giá tình hình thực công việc nhân viên, cung cấp thông ... chức 3: CHÍNH SÁCH ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN  Rất linh động, đánh giá thông qua trình làm việc nhân viên  Xét điều chỉnh lương  Chính sách bổ nhiệm theo nhiệm kỳ  Đánh giá nhân viên thông qua pp...
  • 32
  • 1,863
  • 9
Phương pháp đánh giá nhân viên

Phương pháp đánh giá nhân viên

Quản trị kinh doanh

... tốt công việc đánh giá Nhà quản lý cần tránh sai lầm gì? Giờ ta cần quan tâm tới sai lầm mắc phải trình đánh giá Khi bạn đánh giá nhân viên phương diện cần xem xét đánh giá nhân viên phương diện ... Phân loại nhân viên để đánh giá Ðánh giá công việc để đánh giá nhân viên Nó định thăng tiến, khen thưởng, thuyên chuyển hay cho nhân viên việc nằm quy trình đánh giá Tuy nhiên, có xu ... lương khỏi đánh giá công việc Ðiều khiến nhân viên phải trọng điều chỉnh công việc nhiều tập trung vào tiền lương Có hai hình thức đánh giá nhân viên đánh giá cách tương đối đánh giá tuyệt đối...
  • 6
  • 1,379
  • 7
CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN

CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN

Quản trị kinh doanh

... số phương pháp đánh giá nhân viên 1/ Phương pháp bảng điểm: Đây phương pháp đơn giản để đánh giá tình hình thực công việc nhân viên Theo phương pháp này, bảng liệt kê yêu cầu chủ yếu nhân viên ... Mỗi nhân viên đánh giá theo yêu cầu, sau tổng hợp lại có kết chung tình hình thực công việc nhân viên Phương pháp đánh giá thấy đánh giá đề tài khoa học Việt nam Mặc dù phương pháp đánh giá ... để phổ biến kết đánh giá cách thức đồng thời qua phương pháp đánh giá Khi việc đánh giá tiến hành mục đích hành chính, vấn đánh giá dùng để giao tiếp với nhân viên kết trình đánh giá (ví dụ tăng...
  • 7
  • 933
  • 6
ƯU, NHƯỢC ĐIỂM CỦA PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN pptx

ƯU, NHƯỢC ĐIỂM CỦA PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN pptx

Quản trị kinh doanh

... S KIN QUAN TRNG Hư ớngưưdẫn đánh giá ưư:Môưưtảưưhànhưưviưưư Đốiưưtư ợngưưđư ợcư đánh giá :ưư Nhân viên ưbánưưhàngưư: Tênưưngư ờiư đánh giá ưư: Thờiưưkỳư đánh giá ưư: 1.Quanưưhệưưkháchưưhàng: ... BN TNG THUT Hư ớngưưdẫnư đánh giá ư:ưưTrảưưlờiưưcâuưưhỏiưưsauưưvàoưưphầnưưtrốngưư Ngư ờiưưđư ợcư đánh giá ư:ưNguyễnưưưVănưưAư Phânưưxư ởngưư:ưMayư Ngư ờiư đánh giá :TrầnưưưMai ... Phânưưxư ởngưư:ưMayư Ngư ờiư đánh giá :TrầnưưưMai Thờiưưkỳư:01/11ưưđếnưư01/12 Đánh giá ưthựcưưhiệnưưcôngưưviệcưcủaưưNguyễnưưVănưưAư 1.ưNgư ờiưưđãưưhoànưưthànhưưkếưưhoạchưưưsảnưưphẩmưưnhư...
  • 35
  • 4,025
  • 7
ƯU, NHƯỢC ĐIỂM CỦA PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN doc

ƯU, NHƯỢC ĐIỂM CỦA PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN doc

Quản trị kinh doanh

... PHNG PHP GHI CHẫP CC S KIN QUAN TRNG Hướng dẫn đánh giá :Mô tả hành vi Đối tượng đánh giá : Nhân viên bán hàng : Tên người đánh giá : Thời kỳ đánh giá : 1.Quan hệ khách hàng: Ngày 11/11:khách hàng ... BN TNG THUT Hướng dẫn đánh giá : Trả lời câu hỏi sau vào phần trống Người đánh giá : Nguyễn Văn A Phân xưởng : May Người đánh giá :Trần Mai Thời kỳ :01/11 đến 01/12 Đánh giá thực công việc Nguyễn ... thợ bậc 5.ý thức thực an toàn lao động ? Có ý thức tốt vệ sinh lao động an toàn lao động Nêu phương pháp trì điểm mạnh , khắc phục điểm yếu PHNG PHP BN TNG THUT U IM: ỏnh giỏ hu ht cỏc khớa...
  • 35
  • 5,049
  • 5
Phương pháp đánh giá ứng viên trong tuyển dụng nhân lực.doc

Phương pháp đánh giá ứng viên trong tuyển dụng nhân lực.doc

Quản trị kinh doanh

... tạo công đánh giá ứng viên Tuy nhiên, trình đánh giá có sai sót: sai sót từ phía người đánh giá, trình đánh giá bị yếu tố tâm lý chi phối… PHẦN III: LIÊN HỆ PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ ỨNG VIÊN TẠI CÔNG ... thực tế Trên ba phương pháp đánh giá ứng viên tuyển dụng nhân lực mà công ty hay sử dụng Trong phương pháp, công ty xác định thang điểm đánh giá ứng viên Nhìn chung việc đánh giá ứng viên thang điểm ... làm 1.2 Đánh giá ứng viên tuyển dụng nhân lực Mục đích đánh giá ứng viên đánh giá ứng viên cách xác khách quan tất mặt như: chuyên môn; đạo đức, lý tưởng; thể lực Nội dung đánh giá ứng viên gồm...
  • 18
  • 8,104
  • 33
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động đánh giá nhân viên tại Viễn thông thành phố Hồ Chí Minh.pdf

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động đánh giá nhân viên tại Viễn thông thành phố Hồ Chí Minh.pdf

Quản trị kinh doanh

... nhân viên đánh giá xuất sắc Nếu ≤ Gt/b ≤ 8,49 : nhân viên đánh giá Nếu 5,5 ≤ Gt/b ≤ 6,99 : nhân viên đánh giá trung bình Nếu Gt/b ≤ 5,49 : nhân viên bị đánh giá yếu 1.2.4.2 Phương pháp Đánh giá nhân ... ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN 1.1 KHÁI LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN VÀ HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ 1.1.1 Khái niệm đánh giá nhân viên 1.1.1.1 Khái niệm đánh giá nhân viên Qua tham khảo ... đánh giá nhân viên, lợi ích đánh giá hậu không đánh giá nhân viên Đồng thời, đánh giá nhân viên, lãnh đạo cần trọng đến 47 mục đích phát triển toàn diện nhân viên mục đích thông thường đánh giá...
  • 78
  • 3,299
  • 12
Phương pháp đánh giá ứng viên trong tuyển dụng nhân lực

Phương pháp đánh giá ứng viên trong tuyển dụng nhân lực

Quản trị kinh doanh

... tạo công đánh giá ứng viên Tuy nhiên, trình đánh giá có sai sót: sai sót từ phía người đánh giá, trình đánh giá bị yếu tố tâm lý chi phối… PHẦN III: LIÊN HỆ PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ ỨNG VIÊN TẠI CÔNG ... thực tế Trên ba phương pháp đánh giá ứng viên tuyển dụng nhân lực mà công ty hay sử dụng Trong phương pháp, công ty xác định thang điểm đánh giá ứng viên Nhìn chung việc đánh giá ứng viên thang điểm ... làm 1.2 Đánh giá ứng viên tuyển dụng nhân lực Mục đích đánh giá ứng viên đánh giá ứng viên cách xác khách quan tất mặt như: chuyên môn; đạo đức, lý tưởng; thể lực Nội dung đánh giá ứng viên gồm...
  • 18
  • 3,561
  • 5
36 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động đánh giá nhân viên tại Viễn thông TP.HCM

36 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động đánh giá nhân viên tại Viễn thông TP.HCM

Quản trị kinh doanh

... nhân viên đánh giá xuất sắc Nếu ≤ Gt/b ≤ 8,49 : nhân viên đánh giá Nếu 5,5 ≤ Gt/b ≤ 6,99 : nhân viên đánh giá trung bình Nếu Gt/b ≤ 5,49 : nhân viên bị đánh giá yếu 1.2.4.2 Phương pháp Đánh giá nhân ... ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN 1.1 KHÁI LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN VÀ HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ 1.1.1 Khái niệm đánh giá nhân viên 1.1.1.1 Khái niệm đánh giá nhân viên Qua tham khảo ... đánh giá nhân viên, lợi ích đánh giá hậu không đánh giá nhân viên Đồng thời, đánh giá nhân viên, lãnh đạo cần trọng đến 47 mục đích phát triển toàn diện nhân viên mục đích thông thường đánh giá...
  • 78
  • 792
  • 0

Xem thêm